什么是基金会

美国很多富豪会把财富捐给慈善基金会,其背后真正的含义是什么?

很多人都知道,美国很多富豪都有把自己的资产捐赠给慈善基金,并且获得一致好评,比如咱们熟知的比尔-盖茨,就把其大部分资产捐给了慈善基金会。那么他们这么做,是真的热衷于慈善事业,把自己的所有收入都拿出来做慈善么?肯定不排除有这一部分原因的存在,毕竟人生达到了他们这种境界,多去做做慈善,为社会服务,也是非常有成就感的一件事,但是同样的,还有另一层原因的存在,才让这么多的富豪都选择把自己的资产捐赠给慈善基金,那就是我们听说过的遗产税。

美国是不鼓励从父辈继承巨额遗产不劳而活的做法的,因此美国的遗产税高达40%左右,而在一些州还有州遗产税的存在,这个在20%左右,所以正常来说,如果一个富豪要把一亿美元传承给自己的孩子,那么孩子就只能拿到仅仅4800万的样子。

这还不是全部,我们说的这种情况也只是传承现金的情况,但是我们都知道,现在富豪的全部资产并不是都是现金,并且现金只占很少的一部分,大部分都是以固定资产和股票的形式存在,这种情况如果想要传承,就得先把股票卖掉变现,因为我们知道,股票是不能传承的,而这里又一个税收产生了,就是投资收入产生的资产增值税,长期持有的股票,税收在15%到35%不等,短期的为35%的税收,那么综合算下来,同样的1亿美元,传承下来可能就只剩下40%,也就是4000万美元了,这样算下来,最起码有一半甚至一半以上的资产都被用来交税了。

所以,在美国怎么避税也成为了每个富豪的必须要考虑到的,目前常用的方法有,大额的寿险、信托、以及通过慈善基金的操作等都可以做到,今天我们要说的就是通过慈善基金来进行避税。

我们上面说过,很多美国的富豪,都会把他们的巨额财富捐赠给自己设立的慈善基金会,究其原因,其中最主要的就是可以通过慈善基金来进行避税,这样做可以免除三种税收,包括第一次卖股票的资产增值税、遗产税和每年的投资增值税。甚至还有40%的工资所得税,当然这个一般不太多,就可以不做考虑。因为美国的法律规定,所有的不以盈利为目的的慈善基金是不用缴纳这些税收的。

但是所有的慈善机构每年必须捐出其5%的财产,如果只是这样看,那么捐赠真的就只是单纯地做慈善了,但是我们得了解,所有的慈善基金,之所以叫基金就是它本身是可以进行投资的,比如我们知道的诺贝尔奖,当年诺贝尔的资产,如果给获得奖项的人颁奖,早就资金耗尽了,但是我们知道,这么多年来,从来没有说过诺贝尔奖金没法发的情况,就在于诺贝尔的资金也是以基金的形式存在的,每年都在进行投资,它的投资回报用来支付奖金就足够了,这也是诺贝尔奖能持续至今的原因之一。

回归正题,慈善基金也是一样的,每年都有专门的工作人员在进行投资,并且在美国每年的年投资回报率在10%是一个比较正常的数字,这里要强调一下,这是有一批专门的人才在进行操作,比我们个人去投资,可以获得收益要高得多,同时也稳健的多。我们可以算一下,10%的收益,我们拿5%出去捐赠,但是还有5%留在基金会内部了。到时候只需要把基金的实际控制人换成自己的孩子,就等于是把这笔资金变相地传承给了自己的孩子。当然这样做,总有一方会吃亏,那就是我们的山姆大叔,毕竟他从富豪手中收到的税收少了。

把钱捐给慈善机构,也实实在在的做了慈善,甚至很多富豪的慈善机构并不止每年仅仅只捐赠5%,比如比尔盖茨在2017年捐出了58亿美元,当年的基金资产为429亿美元。这就是一举多得事情,即传承了财富,又留下了好的名声。

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SCP基金会中的“天启四博士”都是谁?他们都在基金会做些什么?

在SCP基金会中保留着各种各样SCP的档案,在很多SCP的收容和研究项目记录中都出现了SCP基金会有名的“天启四博士”!今天我们就来了解一下这四位基金会著名博士——Clef、Bright、Gears和Kondraki。

为什么他们四个会被成称为是天启四博士?在SCP官方网站有很多的管理人员,他们会将自己放入编写的故事中,而所谓的天启四博士其实就是SCP网站的一些管理人员。在一篇衍生文章中有人用天启四骑士来吐槽这四位博士,而这篇文档最后也被管理员所承认,所以天启四博士就成为了一个官方认可的设定。

01Dr.Clef 谎言之父

Dr.Clef博士的全名为“Alto Clef”,职责是培训和发展部门的主管,负责培养反应小组和外勤特工。是基金会的4级权限特工。

Clef的称号很多,亚当、撒旦、现实扭曲者、说谎人和天启之瘟疫等,这些词语都可以去表述Clef是一个多么有趣且神秘的博士。他不仅谎话连篇,而且脾气还非常的不好。神奇的是他和很多的女性SCP有着不正当关系。

Clef原本是GOC(全称全球超自然联盟)中的特工,在GOC中就表现出了惊人的战斗力,再跳槽到SCP基金会自然也很容易谋到了一份不错的工作——处决Keter等级SCP的工作,而且非常的迅速、优雅和精确。

Clef的真实面貌无法用任何已知方法清晰的拍摄下来,但看起来他有一个大大的鼻子和柴郡猫似的咧嘴大小脸,只有一个样本中可以看到Clef有三只着绿、蓝、淡褐色的眼睛,他的眼睛似乎有可以吸收落在眼眸上所有光线的瞳孔,有趣的是“第三只眼”这个设定和撒旦很类似。

02Dr.Gears COG(齿轮)

Dr.Gears是一个“普通人”,因为看起来Gears根本没有什么让人称得上能力,也没有SCP可以为Gears所用,他看起来虽然平平无奇,但他却有着比常人更加冷静的头脑!但这种“冷静”似乎更多地体现到了他的情绪上。

简单来说,就算你从他背后大叫一声可能他都不会有过多的反应。他可能会慢慢地转过身来然后你就能看到他那张毫无表情的面瘫脸。Gears本意就是齿轮的意思,曾经也有员工怀疑Gears是一个机器人,此类问题将直接交给Gears博士。

Gears博士的语言具有强大的逻辑控制力,在遇到突发事件的时候也总能选择最正确的做法。Gears是早期破碎之神系列故事的作者,其实也被普遍认为他就是破碎之神的化身。

前不久Gears博士现实中不幸得了癌症,经过手术已经转好了,希望他可以保重身体。

03Dr.Bright 亮亮博士

Dr.Bright全民Jack Bright,也被称为是J博士或者是“哦上帝不”。被人称作是“天启之死亡”和“疯狂的科学家”。在个人档案中Bright的身体是一只猴子,好像后来被撤下来了。

Bright原来只是 一个简单的研究员,在SCP-076-2的收容突破事件之后成了SCP-963(不朽)的主人,灵魂被收进了不朽吊坠中,而所有与SCP-963-1接触的类人猿亚目会意识消除,同时Bright博士的意识将投射到对象身上。所以理论上Bright是不死的,这算不算是因祸得福呢?

而之所以大家都叫他为“亮亮博士”的原因,大概是因为Bright英文解释就是“明亮”,而Bright又最擅长搞怪逗乐,所以就起了这么一个昵称。

04Dr.Kondraki 蝴蝶之王

Kondraki博士有着基金会四级安全权限,爱好摄影,擅长击剑,热衷于将SCP收容物武器化,被人们称作“蝴蝶之王”和“天启之战争”,之所以称它为蝴蝶王师因为他和SCP-408万象蝶有着千丝万缕的联系,可以随意操纵SCP-408,甚至Kondraki还和Clef在“博士的战争”中进行决斗。

Kondraki博士设定是一个非常爱惹事的博士,别看他能力强帮着解决了不少的难题,但他创下的货可一点也不比立的功少(怎么让我想起了李云龙)!

Kondraki经常和Clef博士作对,在各种事件中处理Kondraki烂尾的总是Clef。

在“王之死”事件中Kondraki博士已经被Gears杀死,而之前现实中的Kondraki也因为某些原因退出了SCP圈子,目前情况还不是很清楚。

如果你看得开心就点个关注和分享顺便评论一下吧!

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员工公益成功的要素是什么?这两点最重要

这当然不是企业主的豪捐,而是来自员工们的“细水长流”。

中国扶贫基金会联合阳光保险集团推出的精准扶贫“双生计划”,两年来已经有1115名员工成为月捐人,每月仅100元的的“细水长流”,最终也达到了204多万元。

员工公益是企业公益和个人公益的交集,通过优秀的公益项目和优质的后续服务,让员工成为月捐人,是企业对外履行社会责任,对内凝聚员工彰显企业文化的重要、也是可持续的做法。

6月10日,围绕“员工公益”主题,中国扶贫基金会联合蜜得创益举办了一起在线公益圆桌派(总第14期),来自南方电网、中国建设银行、中国五矿集团、中建装饰集团、泰康保险集团、方正证券、阳光保险集团、百胜中国、美团、滴滴出行、好未来、欣和集团以及和众泽益等20余家企业机构代表汇聚线上,畅谈了员工公益面临的机遇、挑战以及可能的解决方案。

部分参会嘉宾

员工公益潜力巨大,障碍也很多

“员工公益既属于企业公益范畴也属于个人公益范畴,组织好员工公益要充分了解个人公益现状和规律。”中国扶贫基金会常务副秘书长陈红涛介绍。

员工公益与企业公益、个人公益的关系

2009年以来我国个人人均捐赠额在10元-25元之间徘徊与波动,一直处于较低水平。从中美人均捐赠数据对比看,2018年度个人人均捐赠额美国是中国的200多倍,捐赠占可支配收入比美国是中国20倍。这说明,中国公众个人捐赠潜力巨大,有待挖掘。

在陈红涛看来,社会文化不同、公众没有形成定期捐赠习惯是个人捐赠不高的主要影响因素。“捐赠不是刚需,更没有成为习惯。有多少人在说我要捐钱?有多少人在问去哪儿捐钱呢?”公众处于“要我捐的状态,而不是“我要捐”。

诱捐、迫捐等不规范的募捐也会极大伤害公众对捐赠的热情和信心。

陈红涛也分享了激发公众个人转变为捐赠人有4层障碍:

首先是不认同,为什么要帮助他们?我能得到什么?第二层认同了,但不信任,最大的疑问就是,钱你们能给到需要的人吗?第三层是认同也有信任感了,但办理复杂、不便捷,有的捐赠门槛设置的高,让人有压力。第四层是捐赠办理后,但捐后的体验不好,没有好的反馈服务,不满意,也就不再捐了。

对于如何更好的动员员工参与公益,陈红涛建议企业要选择一个好的公益项目,一个好的公益捐赠项目要能够感动个人、让多数人认同项目的意义、也要让参与者能够有荣誉、教育孩子、社交等其他收益从而获得大家的认同。好的公益项目一定要资金使用透明赢得个人的信任,同时捐赠标准适中,最好能通过互联网平台方便参与,最重要的是要让捐赠人有参与感、提供好的服务,让参与者有个好的体验,这样我们就可以培育很多公益的忠实捐赠人。选好公益项目是企业员工公益成功的一半。

公众捐赠的障碍

企业创新实践和专业机构的加持

南方电网围绕自己的卡通形象小赫兹,开发了近20款产品,在全集团受到热捧,系统内各单位成员纷纷购买,去年卖了300多万,然后将这些款项捐助给贫困地区的孩子们。在南方电网传媒网络新闻中心主任闫晓光看来,企业可以开发属于自己的特色文创产品,再以员工以买代捐的形式做公益,不啻为一种创新。

百胜中国的员工每年都有捐款,而且是一年两次,这是雷打不动的。另一方面,也会组织员工参加一些家族的义拍义卖来资助公益项目。据百胜中国企业责任和传播资深经理韦英介绍,在CEO的支持下,公司开展了盲童关爱活动,领孩子们参观百胜中国创新中心,并通过一些色彩鲜艳的气球等让盲童感知美丽的厨房。

必胜客悦读食光:公益阅读项目

同时 ,百胜中国旗下肯德基餐厅知名的“捐一元”项目中,员工们会参与餐厅宣导和劝募,而且员工们还会带领家人一起参与“捐一元”的宣传。

今年疫情期间,泰康保险集团有24万员工参与捐助,筹集资金达2000多万元。在泰康溢彩公益基金会秘书长赵力文看来,这显示出企业内部员工公益能量是巨大的,接下来将考虑把员工的参与热情和行为常态化和制度化,包括月捐小额捐赠等。

企业高层的带动也必不可少。方正证券从2017年起,在公司中高层领导中发起了一个倡议,每人每年拿出一定金额,连续三年一对一帮助贫困学生,共有近500人参与,投入资金近百万元。方正证券汇爱公益基金会副秘书长杨敏健认为,中高层不单是业务带头人,在公益行动上也要是带头人,能够树立良好的企业社会形象,能做好的也能带好队伍。

公益品牌化是中建装饰集团的有益探索。2017年“小确幸”公益品牌诞生,主张让所有的员工还有公益参与者把微力量凝聚起来,集小善为大善,善莫大焉。中建装饰集团社会责任工作高级主管许文亮介绍说,去年定点扶贫县甘肃省康县开展了“我迈步你康复”的员工行为公益活动,采用腾讯公益的捐步小程序,鼓励所有的员工通过走路的文明行为,结合线上小程序打卡和线下健步走活动相结合的方式,由企业按照配捐的比例来采购农特产品,以此来助力康县早日脱贫。

中建装饰集团通过行为公益助力康县脱贫攻坚

和众泽益副总裁刘永莉在《当前政策热点与企业员工志愿服务机遇》的分享中指出,目前志愿服务已经上升到国家战略,志愿服务的规范化、制度化、常态化等方面不断完善与发展,企业员工参与志愿服务是企业履行社会责任的一个很好选择,在国家的大战略下可以大有作为,当下也是机遇最好的时候。企业开展员工志愿服务,可以围绕可参与的项目、有效的组织、良好的机制及加强内外部传播四个方面展开。

中国扶贫基金会月捐筹备组主任韦丹丹在《员工公益的工具与案例》分享中表示,员工公益的参与方式和工具非常丰富,包括捐赠、公益活动、行为公益、运动公益等。例如益行家、行走捐、蚂蚁森林、益起来等都是企业员工参与公益门槛最低的方式。

中国扶贫基金会“加油计划”月捐项目反馈

“月捐是企业员工捐赠体验最好的方式。”韦丹丹举例说,阳光保险员工月捐100元项目,能够获得一系列反馈服务,包括:4-5个工作日首访电话,可选择资助人性别和年级,还会收到受益学生的结对卡,每年年底收到捐赠电子票据,项目年报和捐赠证书,以及不定期的迎新会和周年聚会,每年两次的月捐人探访活动等。

蜜得创益CEO、公益圆桌派发起人刘敏认为,以公益的方式连接多方,打造一个让企业及员工、受益人群、基金会等外部专业机构多方共同认可的“公益愿景”,强化参与感,提升体验感,致力于实现为美好愿景连接更多伙伴,这样才能让员工公益可持续。

“好的公益项目和平台,是员工公益成功的一半。”陈红涛认为,另一半来自好的组织服务,前者公益项目是由公益机构负责,后者由企业负责,这样才能做成“完美的员工公益”。

(注:部分内容根据企业/机构代表的发言整理,未经本人审阅。)

附录:参加员工公益在线公益圆桌派名单(部分)

中国扶贫基金会常务副秘书长 陈红涛

中国扶贫基金会月捐筹备组主任 韦丹丹

中国扶贫基金会月捐筹备组副主任 鲁书成

中国扶贫基金会脱贫攻坚协作部主任 赵溪花

中国建设银行社会责任处处长 张建辉

中国五矿新闻与社会责任处处长 高培峻

南方电网传媒网络新闻处主任 闫晓光

中建装饰集团社会责任工作高级主管 许文亮

泰康溢彩公益基金会秘书长 赵力文

泰康保险集团企业社会责任处经理 刘晓敬

湖南方正证券汇爱基金会副秘书长 杨敏健

百胜中国企业责任与传播资深经理 韦英

滴滴出行党委办公室主任 袁方

美团员工公益负责人 李嵘函

好未来公益基金会副秘书长 秦鲁晓

欣和集团公共事务部总监 李玮

华林证券PR总监 白冰

马上消费金融品牌公关部总监 王钊

北京市阳光保险爱心基金会 刘师超

和众泽益副总裁/广州志鲲基金会秘书长 刘永莉

公益圆桌派发起人/蜜得创益CEO 刘敏

公益圆桌派主持人/华与创益副总裁张卫华

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越声理财:新基金会买什么?

今天谈一谈新基金会买什么。从去年开始,央行进行LPR利率改革,引导实际利率下行,从央行官员透露的信息来看,存款基准利率有下调的可能,在房住不炒的定调下,再投资房地产,收益率预期已经大幅下降,可以说居民储蓄出现“资产荒”,居民储蓄急需寻求新的保值增值投资品种。从去年下半年以来,科技成长股带来了较好的赚钱效应,居民储蓄开始往股市搬家,为市场带来了增量资金。而19年基金收益靓丽,今年春节后发行的基金销售火爆,很多基金甚至是一日售罄,成为“日光基”,据不完全统计,节后新权益基金募资规模已经超过1000亿。那么,问题来了,这些新基金会买什么?

从发行的基金来看,科技型基金非常受投资者青睐,新基金会买科技股。据悉 ,招商科技创新A、永赢科技驱动A、建信科技创新A等科技方向偏股混合型基金特别获得市场青睐,仅用1天时间就提前完成基金募集。被动指数基金方面,科技主题ETF发行规模持续超预期,华夏中证新能源汽车ETF单只基金发行规模高达107.63亿元。春节后,截至2月24日,基金公司共上报了17只科技型基金,其中,13只是ETF及联接基金。既然是科技型的基金,那当然是按照基金风格买股票,买科技成长股,买“新基建”(5G、半导体、新能源汽车、工业互联网、云计算等)产业链中的优质公司。

从最近几日的龙虎榜数据来看,也能够佐证新基金在买科技股。比如北方华创,2月24日该股涨停,当日三家机构买入3.5亿元,同时三家机构卖出2.19亿元,机构净买入1.31亿元;26日该股跌停,当日三家机构买入3.4亿元,同时一家机构卖出5012万元,机构净买入2.43亿元;上述两个交易日机构合计净买入3.74亿元。在今年公司股价大涨近1倍后继续买入的机构,我们猜测是“新基金”。因为,老基金该买的都已经买了,不会在这个位置买,在这个位置反而会因为获利太丰厚卖出兑现利润。只有年后发行的新基金才会继续配置龙头科技股, 在“高位”接盘。

除了北方华创之外,还有诸多科技股受到机构资金的青睐。闻泰科技在22日至25日获机构净买入4.64亿元;中国软件在22日至25日获机构净买入1.86亿元;紫光股份在25日获机构净买入3.16亿元;通富微电26日获机构净买入1.13亿元。最近5日获机构买入净额过亿的科技股还包括欧菲光、沪电股份、光弘科技、电连技术、神州数码、华正新材等等。

(郑重声明:使用越声产品者须签订投资顾问合同和通过风险评测!以上内容建议仅供参考,其中所涉及的个股等证券标的不构成阅读者任何投资建议,据此买卖造成的损益,与本公司无关,本公司不承担任何法律责任。)

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面对老龄化社会,基金会可以采取什么行动?

随着人口出生率降低,而人们的寿命越来越长,老龄化的问题已经影响全球。

在中国,根据国家统计局最新发布的人口统计数据显示,2018年末,我国60周岁及以上人口24949万人,占总人口的17.9%,增加859万;65周岁及以上人口16658万人,占总人口的11.9%,增加827万。

面对这样老龄化的人口结构挑战,基金会可以采取什么的行动呢?在思考这个问题前,来看看台湾和韩国的做法吧。

在台湾台中市,有一家名为“种子手作坊”的咖啡馆,店里的员工超过半数是60岁以上的老人。

开设这家咖啡馆的是台中市童庭社会福利慈善事业基金会,这是他们为推动“老有所用”理念而采取行动之一。

据介绍,该基金会原本是捐赠型基金会,后转型为社区型基金会,从之前的直接捐赠金钱给有困难的长者和小朋友,转变为以服务当地居民为目标。

活化学习,志愿服务,老人就业,社区照顾是童庭基金会帮助长者重寻生命价值的四个重要举措,其中,“种子手作坊”的咖啡馆正是汇集了学习到烘焙和咖啡技能的长者们,为其开创的就业机会,让他们学有所用,创造出人生的新价值。

图片来源:弘道老人福利基金会Facebook

同样的在台湾,还有一家特别的餐厅叫“不老梦想125号”,主厨、服务员也是长者。

2016年,弘道老人福利基金会为呼应台中市托老政策及活化历史建筑,以銀发、文创、参与的“银创参与”为规划概念,打造“不老梦想125号”。借由一个个不老梦想、一位位真人图书长者、一份份兼具老智慧与新创意的食饮,传递心不老、梦不老、行动不老的不老精神。——不老梦想125号官网介绍

在这里,年轻人与老人共事。一方面,机构获得了人力资源,另一方面,长者也可过上老有所用的充实人生,实现双赢。此外,还能促进年轻一辈与老一辈的双向交流和理解。

韩国首尔50+退休后第二职业准备现状及需求调查结果

而在韩国首尔,政府更是推动“50+人才复兴计划”,为50岁以上的人们寻找其退休后的再生价值,为此也设立了50 Plus 基金会,推出“50+学校”(50 Plus Campus)和“50+中心”(50 Plus Center)」两大平台。

50+学校侧重于学习和咨询,提供课程和一对一服务,帮助50岁+人们更好地设计退休后的就业创业问题。而50+中心则是社区交流平台,鼓励他们参与到社会活动,关注公众话题,促进彼此的交流和分享,让这个群体感到不孤单。

据统计,“50+人才复兴计划”的关键有六大面向。

计划下半年的生活来解决后续的问题通过创造就业机会和创业支持来缩小收入差距通过改善休闲时间和活动、文化和社会关系,改善50岁+人的生活质量扩大公共就业的综合工作岗位使用经验和能力建议社会贡献模型参与与当地社区和城镇有关的社会活动

透过一系列的举措,让50岁+的人们能够继续贡献社会,充实人生,重塑个人价值。

让长者老有所为、老有所用、老有所学是面对人口老龄化问题的解决思路之一,除开老年福利和保障体系,如何发挥长者的潜力,活化他们的价值,给他们更多的选择,是值得每个关注长者议题的组织思索的。因为这不仅能够成为一种新经济,也能给老年人及其家庭,甚至是社会带来正向影响。

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盘算家底:疫情对基金会有什么影响?

2月3日,福建省石竹慈善基金会、永传助残扶贫服务中心向湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部捐赠救援物资。

对于北京春苗慈善基金会秘书长崔澜馨来说,复工后第一件事就是开始盘算自己的家底,到底还有多少钱?

春节过后,新冠肺炎疫情仍然在蔓延,春苗慈善基金会的两位重要的理事企业捐赠人便明确表示,从今年4月份开始,他们的捐赠要暂停了,而且至少要停一年。

这可是400万啊!

崔澜馨算了一笔账,虽然不用裁员和降薪,基金会的家底还能支撑过2020年,甚至再扛两年也貌似问题不大。但是,她仍然满怀危机感。

她告诉《中国慈善家》,为了应对企业捐赠减少的趋势,未来基金会会着力于发展个人捐赠,并发起更多的月捐目标用户,“这将是基金会全员发力的一个重要方向”。

压力传导

江苏师范大学哲学与公共管理学院副院长、乐仁乐助社会创新机构联合创始人魏晨告诉《中国慈善家》,疫情所带来的各种影响,现在仅传导到企业层面,但是社区等社会服务类公益机构已经普遍面临生存压力。

有消息显示,目前已经有数家由企业成立的基金会因企业本身生存压力,正申请注销。

上海真爱梦想公益基金会副秘书长韦玲对《中国慈善家》表示,在整个社会经济下行和疫情的影响下,大量企业的捐赠已经用于抗疫救灾,整体的公益预算缩减,这必然会导致基金会层面的捐赠收入减少。

陕西纯山教育基金会副秘书长廖谨则告诉《中国慈善家》,随着疫情的国际化、长期化,在未来很长一段时期,公益行业过去那种仅靠道德动员、同理心就能享受“红利”的日子已经不会再有了。

廖谨认为,从筹款到业务领域、工作方法,基金会都需要彻底改变思路。“比如当捐赠减少以后,在法律和基金会章程许可下的经营性活动如何开展,有没有开展起来,经营什么,都是需要尽快着手考虑的问题。”

4月25日,上海真爱梦想公益基金会在上海举办2019线上年报发布会。

据韦玲介绍,真爱梦想公益基金会50%的捐赠收入都是来自大型企业和个人捐赠方。在企业捐赠减少和不确定性因素的影响下,该基金会的总体策略是,2020年要增加网络月捐,增大互联网募资比例。比如通过志愿者团队、合作伙伴来共同推动月捐,开展公益直播等。“总体上,互联网募资是重中之重,必须要重视起来。”

资金问题也困扰着广东省绿芽乡村妇女发展基金会理事长蔡文方。

“还能活多久,捐赠资金进不来怎么办?”作为一家基金会的理事长,这也是蔡文方当下必须考虑的事情。让她稍稍感到宽慰的是,这几年基金会一直在做社区运营和儿童性教育等项目,通过开源节流,未来这几块工作还是有信心能够好好做下去。

蔡文方所说的社区运营,主要是指服务于全国农村女性线上互动的社区平台。她表示,一直在专注乡村妇女救助的绿芽从来都不是一个“有钱”的机构,一直就是争取少花钱多做事。从2014年推广儿童性教育项目时,就力求节俭、简单,最大程度地覆盖更多人群。“儿童性教育的卡通片、线上公开课一直很受欢迎,线上推广也还做得不错。如此一来,接下来花不多的钱也能继续开展下去。”

新工具、新场景和新渠道

魏晨认为,随着企业的压力进一步传导到受捐助方的各基金会,基金会必须要做好进水量大于出水量的风险把控。同样,要敢于拥抱网络筹款、互联网+等新工具、新场景和新渠道。

面对未来可能要维持较长一段时期的“非面对面”的工作现状,魏晨建议,基金会要进一步提升效率;要凝聚所服务人群,建造网络价值共同体。

在他看来,经过疫情之后,当下的基金会模式还面临着价值危机的挑战。在手机互联网飞速发展的趋势下,捐赠人可以直接通过新手段捐给疫情受助方,大可不必通过基金会。

目前,通过区块链技术的可追溯等优点,已经可以实现比基金会更好的透明度、流程化和快速反应机制。“在不久的将来,以互联网+、区块链技术为基础的‘虚拟基金会’一定会出现。基金会群体一定要敢于拥抱这些跨界工具和新场景。”

和其他基金会的同行们一样,这次疫情也让廖谨和团队的伙伴们开始从完全陌生到熟悉掌握了各种手机视频会议工具。目前,这个团队还在筹划一个9月份在线上召开的全国大型会议。

而在几年前,廖谨便曾经提议召开一场“云会议”来节省成本,但当时遭到大家的反对。

廖谨说,从“在地化”到“在线化”,同样在发生变化的还有基金会旧有的项目制工作方法。以往,基金会的若干项目是由多个项目官员来把握进程。但现在,当远程协助成为常规,必须要把管理转变成清单模式,将一个个项目分解成能打勾完成的可执行任务清单。

魏晨认为,危机之中当然也蕴藏着发展机遇。面对危机,基金会间比拼的是快速反应能力,以及谁能先研发出新的公益项目产品。比如在2003年非典时期,一大批互联网企业机构在当时就脱颖而出。

4月22日,中国基金会发展论坛就应对疫情防控常态化发出行业倡议。

业界联合倡议发声

中国基金会发展论坛副秘书长谭红波说,公益组织、基金会的从业者们肯定是带着情怀、理想而来。但是面临疫情的压力,行业里还是不免会有“最后如果实在没钱只能散了”的悲观情绪。

对此,广东省绿芽乡村妇女发展基金会理事长蔡文方表示,只要活着就有希望。公益组织的发展更多还是要靠道德驱动。相比而言,公益组织都要比商业机构能活得更长,国际范围的红十字会就是一个很好的例子。

北京春苗慈善基金会秘书长崔澜馨也认同蔡文方的观点。在崔澜馨看来,基金会要度过危机,首先要看创始人、发起人和理事会的态度。面对各种各样的困难,决心要干的事,坚持下去,总会能找到解决方案。

4月22日,中国基金会发展论坛就应对疫情防控常态化发出行业倡议,倡导各基金会坚守初心,练好内功;善用新技术;倾听合作伙伴的声音,及时回应疫情防控常态化下的新需求,成为有温度的合作者。截至4月29日,已有171多家基金会响应倡议。

崔澜馨呼吁,希望更多资助型基金会能够发挥行业的支撑职能,拿出资金、资源和更多信息来支援行业。

目前,上海真爱梦想公益基金会也将联合上海本土的基金会及各类公益组织进行呼吁,希望政府对中小企业等群体的优惠政策,如房租减免、社保以及培训等,也能普惠到基金会等社会组织。

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以太坊基金会:以太坊2.0的阶段0是什么?

作者 | Carl Beekhuizen

编译 | Jhonny & Tessa

编者注:原标题为《以太坊基金会:参与 Eth2 Staking (第0篇)》

随着信标链(beacon chain)的启动即将到来,Eth2 也越来越接近定局,现在是时候与社区同步有关 Eth2 的内在运作方式以及成为验证者的具体要求、激励机制和经验等信息了。本文将对 Eth2 进行高层面的概述,此文将构成与验证者相关的以太坊系列文章的基础。

Eth2 的研究工作已经进行很长一段时间了,相关工作在过去的几年中得到了显著改善。最初通过智能合约分开管理的分片设计 (sharding) 和权益证明( PoS) 工作现已转变为高度互联的设计,在效率、可扩展性和安全性方面得到了显著提升。

Eth2 的几个阶段

在 Eth2 的一些组件变得更加互连的同时,其他组件被分成了几个阶段,从而更好地管理 Eth2 的方方面面。撰写本文时,阶段0即将启动,开发人员们已经在对客户端软件进行最后的收尾工作了。与此同时,阶段1的规范已经完成,针对阶段2的研发工作也在积极开展了。

阶段0与信标链有关,信标链是 Eth2 的核心,它管理着验证者和分片的协调。信标链是事实的源泉,Eth2 的所有其他方面都从这里启动。阶段1建立在此基础上,允许将数据被放入分片中。实现这一组件的复杂性比其他组件要小得多,因为阶段0已经为分片做了大部分基础工作。阶段2将为 Eth2 增加执行功能,基本上就是将 Eth2 从一个强大的数据库升级为一个完全去中心化的计算平台。阶段0是什么?

如前所述,信标链会追踪验证者集和分片链。在实践中,这意味着如果你 (周期性地) 追踪信标链上发生的事情,你就会知道足够的信息来验证 Eth2 中发生的任何事情。通过验证来信任。

为了使 PoS 系统能够正常运行,需要就哪些是验证者以及每个验证者的抵押情况等方面达成共识,这样才能知道他们的投票权重有多大,并根据他们的行为来按比例地进行奖励和/或惩罚。信标链也会管理 Eth2 中的分片部分,即信标链也负责将验证者分配到分片中并追踪每条分片当前的状态。

Eth2 与其他 PoS 系统的部分区别在于参与到 Eth2 协议中的验证者的绝对数量。与其他 PoS 系统中可能存在的数十个、数百个或者数千个参与验证者的情况不同,Eth2 扩展到了数十万甚至数百万的验证者。这种程度的去中心化之所以成为可能,得益于由诸多被称为委员会 (committees) 的验证者小组达成的中间共识。

本质上,信标链基于一定的随机性来将验证者分配到各个委员会中,委员会将负责评估哪些是 (以及哪些不是) 信标和分片链的一部分 (备注:也即对区块进行投票验证)。之后,每个委员会的投票将以加密的方式聚合成一个证明(attestation),这意味着验证每个委员会的所有投票只是比检查单个投票略微麻烦一些。因此,只需考虑少数的聚合签名来评估许多验证者的投票,就可以核查信标链的有效性。

信标链也会追踪 Eth1 链和上面的抵押金,这样新的验证者就可以通过将 32 ETH 发送到部署在 Eth1 链上的抵押合约 (deposit contract) 来加入到 Eth2 系统中。信标链对 Eth1 链进行投票 (也即信标链对 Eth1 链上的 Staking 参与者的抵押进行投票验证) 带来的结果就是,Eth2 将在未来的某个时候,可以为区块属于 Eth1 权威链 (也即所谓的最长链) 的一部分提供经济保证,从而增强 Eth1 链的安全性。

节点 vs. 客户端

Eth2 将信标节点 (beacon nodes)和验证者客户端(validator clients) 区别了开来,且验证者将同时需要信标节点和验证者客户端才能执行自己的职责(即进行投票验证)。

信标节点 (也即节点) 负责维护信标链,以及对用户或验证者需要使用哪条分片进行管理。

验证者客户端 (也即客户端) 负责处理单个验证者的逻辑。即客户端通过与信标节点进行通信来了解信标链的当前状态,并在适当的时候提议区块或者对区块进行验证,最后通过请求信标节点将此信息发送给其他信标节点。

"如果你不运行验证者客户端,信标节点包含了所有你与 Eth2 进行无需信任交互所需的信息,就像是 Eth1 中的全节点一样。"

以下是支持这种将信标节点与验证者客户端区分开来的众多理由中的其中一些:

每个验证者都需要抵押 32 ETH 才能激活,因此任何想要抵押超过 32 ETH 的用户都将需要运行多个验证者实例。将信标节点与验证者客户端区别开来,将可以让这部分用户只需运行一个信标节点和多个与该节点相连接的验证者客户端,这样可以减少用户的计算、内存和存储要求。将验证者客户端区别开来作为独立的模块,这样客户端将很可能更加安全,因为客户端更易于编写、推理和审计更小的代码模块。对于特别担心会出现冗余情况的用户来说,实际上可以并行运行多个节点,这样可以降低验证者离线的概率。由于验证者客户端只能通过某个信标节点才能与 Eth2 网络中的其他部分进行交互,且即便那样也需要通过一个受限的API,这样验证者的攻击面就大大减少了。对于想与 Eth2 进行交互但不想成为验证者的用户来说,他们只需要运行一个信标节点就可以运行他们访问信标链和所有他们想要访问的分片链。设计理念

协议高于一切:虽然我们需要承认一切事物都有其权衡之处,但协议的安全性与活性高于其他的设计需求。抱最高的希望,做最坏的打算:Eth2 的假设是,验证者很懒,会收受贿赂,而且还会试图攻击系统,除非能激励他们不这样做。此外,Eth2 还假设,网络不完全可靠,而且灾难性事件可能会迫使大量验证者离线。基于这些原因,Eth2 应具备能在第三次世界大战中幸存下来的能力。最小程度的可行复杂性:只要有可能,Eth2 已得到简化,因为这将使其更易理解、更易向他人解释、更易审核、更易编写无 Bug 客户端,并且通常更易避免边缘化的情况。最大程度的去中心化:PoS 协议普遍在验证者数量这一点上进行了妥协,而 Eth2 的设计初衷就是将验证者数量扩展到数百万,同时鼓励这些验证者彼此独立工作。做好迎接意外的准备:Eth2 上的所有组件都是抗量子计算机,或者可以在量子大灾难到来之际变成抗量子计算机的组件。民治民享:Eth2 必须能在笔记本电脑上运行。参与门槛越低,参与的人就越多,这有助于带来更高程度的去中心化水平。总结

现在大家已经对 Eth2 有了基本的了解,在本系列的后续文章中,我们将为大家介绍更多细节,探讨 Eth2 得以运行的原因。

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基金的周期,接下来什么类型的基金会火爆?

来源:雪球

基金的周期,接下来什么类型的基金会火爆? #2020择基而动# 近年基金的变化趋势 如果我们把时间调回18年年初的时候,那个阶段大家看得最多的除了普通的蓝筹白马。... - 雪球

近年基金的变化趋势

如果我们把时间调回18年年初的时候,那个阶段大家看得最多的除了普通的蓝筹白马。

一时间,“价值投资”逐渐成了风潮,其中代表蓝筹的上证50也成为了那时候最强的指数。

这其中,外资的进入是最最重要的第一变化点。

原本去到18年的时候,中小创的“估值百分位”基本处于非常低的位置,但是却还是继续跌跌不休并大幅落后蓝筹白马。

整个现象从16年开始延续到19年年初,整整3年。

19年前期创业板的走牛主要依靠暴雷指数的炒作,当时一度也大幅领先了上证50,但在季报出来之后就被打回原型。

个股上的白马蓝筹引发的行情下,也使得以上证50为代表的指数投资引爆了市场对指数基金的关注。

并从18年开始,各类SMART BETA策略指数逐渐进入了大众的视野。

与此同时,主动型基金却逐渐无人问津。

关于主动型基金,我也一直比较少说,原因有两个,一是哪怕是优质的主动型基金,也不是每个人都能轻易驾驭。

以大家熟知的富国天惠为例, 18年的时候朱少醒可是大幅回调了28%。

并且即使主动型基金里有一批优秀的基金投资人,部分过往表现不错的一小部分,这两年的策略也有所失效了。

典型代表就是曹名长。

这都表明了主动型基金对大多数人来讲是非常难驾驭的。

这几个因素下,指数基金在18年的发展非常迅速。

但是这个趋势从19年开始就彻底扭转了。

以两个最老牌的低估值SMART BETA指数,300价值和中证红利为代表,过去一年多的表现大幅落后于沪深300,跟创业板比就更不用说了。

似乎,指数投资,或者说以“价值策略”为基准的指数投资,失效了?

另一方面,一些优质的主动型基金这两年表现可以说非常不错,这其中既有部分原因在于这些基金经理业绩确实具备获取超额收益的能力,同时也是当前存量资金下,从蓝筹逐渐回到中小创板块抱团的操作。

同时,上一年在MYZ的催促下,后续又出现了特斯拉的新能源概念炒作,叠加原本的医疗板块,共同构成了当前“创业板+主动基金”共同疯狂的局部牛市。

类似的风格炒作,我之前也反复提到过,还是13年-15年的时候。

也就是说,一个轮回走下来,我们发现这又走回了13-15年的老路。

超额收益的原理

大家看我这样梳理了一波下来,是不是有种感觉。

哎呀,怎么就没把握住呢?

这个说起来也蛮有意思,其实我并不认为自己能完全把握这种准确无比的政策节奏。

如果回头看看,我在19年年中的时候,确实给大家铺垫过说“中小创可能在19年11月开始走出一波行情。”

现在看回来似乎还挺准。

但是细看逻辑的话,这轮中小创行情还是比我预想中要强太多,并且基于自身的投资体系,我在那篇文章中也明确说了不会去尝试这种机会。

背后的原因很简单,这种上涨是纯粹的估值式推动,从19年的28.91PE暴涨到今天的61.53PE,没有一丝业绩成分。

当然,我知道不少人会觉得,这业绩能起来啊。

毕竟商誉计提完了,轻装上阵,又有政策助阵。

但是,这业绩能起来到什么程度?是否具备持续性?

以芯片股为例,当年的英伟达可是整整烧钱少了10多年,熬死一大片竞争对手,厚积薄发后才有后面的爆发。

有兴趣的朋友还可以看看英特尔的走势。

咱们的芯片股,一年多就赶英超美?

老实说,我没底。

最后,再回到我一直给大家所说的,“真正能把握”的东西上。

以最近最惨烈的银行为例,估值继续创下新低,算上四季度业绩估计更惨烈。

但是,相比“前估值新低”的19年,中证银行指数硬是从5503点涨到6324点。

无他,唯业绩耳。

这12%左右的ROE,就是实打实的送到你手上,估值被杀,但是分红是在的。

补充一下,破净下的分红再投入,最终的回报效果是非常可怕的,今天就先不展开了。

我所能把握的利润,就是“可预期的业绩”+“安全边际下的潜在估值提升回报”。

而检验我投资思路的指标,归根到底是指数最终所实现的ROE,或者是净利润增长和分红。

只要这回报稳稳的,我就可以安心持有下去。

你说要我去抓政策抓概念,怂啊。

同样的情况,300价值、中证红利乃至其他低估品种,也是一样。

所以,看上去似乎是这些品种涨幅差,失效了,但本质上是“他们不受市场喜欢”罢了。

OK,那么现在的情况就特别有意思了。

18年的时候,

指数投资风靡,主动基金萎靡。

蓝筹威武霸气,中小创没人要。

如今,全都调转过来了。

之后,会怎样呢?大家可以认真思考一下。

......

1.貌似因为金毛发威,军工也飞了。这板块过去说了很多次,大家最简单只要搞清楚一点就是,国外的军工企业背后都是一群把持国家命脉的资本巨鳄,我们的军工企业是为人民服务的。

2.全通教育今天涨停。经历过15年创业板牛市的朋友都应该知道这是什么了,没想到大哥乐视空遁美帝,二哥暴风已锒铛入狱,三弟全通却还在。

基建已经被埋土里,当前趟地下室的品种主要是保险、银行、港股内房,天台站着创业板,接下来一段时间也会定期给大家跟踪性价比情况。

作者:财富严选链接:https://xueqiu.com/6525735836/141516412来源:雪球著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

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基金会收容SCP-001到底是什么?答案就藏在这四种假设之间!

在《SCP秘密实验室》中有很多的SCP,例如SCP-096、SCP-173等,那么你有没有好奇过第一个SCP是哪一个,代号001的SCP是什么样子的呢?关于这个问题有很多种解释,在基金会的文档中你可以看到一些关于SCP-001的“详细资料”。

当你第一次打开SCP-001的词条一定会楞住,001到底是个什么玩意居然都不让人看的?然而在你翻到该页面最下边你就会看到关于SCP-001的许多文件。这个页面中居然有多达30多种SCP-001的文档!正如说明当中写到的,制造这么多份SCP-001的文档就是为了“混淆视听”。

同时为了再上一层保险,基金会还将所有001的文档都设置了模因抹杀触媒保护,连排除法都做不到了!这样就完全无法判断哪个是真正的SCP-001了。

但是凡事都会有结果,SCP-001它肯定已经被SCP基金会收容,长久以来SCP的爱好者都对SCP-001充满了好奇,也做出了很多猜测,这些假设大体可以归为4类。今天花生就和大家一起探索一下SCP-001究竟是何物!

01001就是代号001文件其中之一

第一种猜测是最循规蹈矩的,既然这里有这么多SCP-001的文档,说明当中也说明了设置这么多文档的原因,那肯定SCP-001就是这30多份001文件其中之一喽。这种说法是大众都比较认同的说法,因为在这些001中间确实有一些非常奇特的存在,例如SCP-001——守门者。

守门者是一个类似于“天使”一般的SCP。它有人形的躯体天使的翅膀,但它的身高达到惊人的700腕尺!在位于底格里斯河和幼发拉底河交口处的一个秘密地点,守护着身后田园的大门,在大门之后还有无数和守门者类似的个体,在田园中种植着一颗苹果树和一个不为地球上所知的树。

守门者这个设定非常的大:

一说SCP-001就是圣经中的天使,而田园里的果树所结的就是亚当夏娃偷吃的禁果,上帝赶出亚当夏娃之后派了一个拿着火焰的剑的天使守护“伊甸园”。有人说SCP-001其实就是守门者身后的“伊甸园”,就是人类的起源之地。还有一种说法,SCP-001守门者应该是外星人驻扎在地球外星人,这个外星文明种族每到一颗星球就会留下一部分以做星球发展观测。甚至有人猜测可能正是SCP-001的警告命令让基金会坚定信念创建的基金会。不管怎么说SCP-001也不一定就是“守门者”,但如果非要投选一个我要给守门者一票,毕竟Dr.Clef的面子还是要给嘛。

02基金会没有把001编为001

这种假设比较跳脱惯性思维,既然基金会不想让别人知道SCP-001的存在,那么就应该把001隐藏起来,不做关于SCP-001的文档不是更安全吗?这是一个比较偏激的想法,但是这样就完全不会有人发现001了。

其实更有可能的是SCP-001并没有被编成001文件。所谓的SCP-001文档都是假的,而真正的SCP-001隐藏在001之后几千个SCP之中!这样的话就不会有人轻易发现SCP-001,也不会去刻意调查。而且在比较靠后的SCP有很多有具有灭世威胁。

其中SCP-343还被称为是“神”!接近全能的存在,那343有没有可能是001呢?还有SCP-2798甚至是由基金会创造的能量场,用于收容中和SCP-001。还有《SCP收容突破》中的D-9341,。这种强大的SCP仍不在少数,所以001隐藏在后边的编号中也是有可能的。

03001就是基金会本身

为什么基金会可以收容这么多SCP?虽然SCP基金会是一个机构,但是这种信念和很多超现实的手法让人看了都觉得有些心惊。O5议会成员会不会是操作这个基金会的最终SCP,而整个SCP基金会会不会是一种另类的SCP表现形式?如果基金会收容SCP,那这个世界会不会是在收容基金会?

我知道这样说有些抽象,但要完全让一个人完全放弃反抗就是给他想要的,让他“乐此不疲”完全忘了自己的身份。SCP基金会收容SCP,会不会正是这个世界在给基金会找事情做,让基金会意识不到自己存在的异常?又或者说让基金会意识不到自己才是最应该被收容的SCP!

04001是广大SCP爱好者

最后这个想法就比较的暖心的了,SCP故事再精彩也是SCP创作爱好者“一砖一瓦”的堆砌起来的。据说在SCP基金会网站建站的时候001的位置还是空着的,因为1总是代表着一个开始,作为有着重要意义的数字绝对不能凑合凑合。

后来随着创意越来越多,创作的作品质量越来越高,终于是让SCP基金会补上了001的空缺。但是如果确定了001的内容,可能就看不到更好的关于001的内容了,所以就让SCP-001成为一个“开放性命题”!“一千个读者眼中有一千个哈姆雷特”,让SCP粉去创造更多更有趣的故事才是SCP基金会建立的初衷!

你觉得SCP-001是以上四种的哪一种呢?如果你看得开心可以点个关注、收藏和分享!

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真相揭秘:大家经常提到的SCP基金会是什么样的组织?

引言:真相揭秘:大家经常提到的SCP基金会,它是什么样的组织?

我不知道我是否不检查。我很震惊。原来这是一个神秘的组织。难怪有些影视资料非常罕见。它们都是以前从未见过的我们。整理一下,看看这个所谓的SCP基金会是什么样的组织。

只需参考一些信息,我们即可查看:

SCP基金会(SpecialContainmentProceduresFoundation)是发现各种超自然现象、神秘生物和其他异常事件的神秘组织。它自身的运行不受任何国家组织的干涉,其目标是容纳世界上的异常现象、事件、个体等,统称为“收容物”(即SCP)。每个庇护所都有相应的号码(例如SCP–XXXX)。许多这些“物品”不仅会对人造成身体上的危险,还会对世界范围内的人造成心理上的影响,动摇他们的个人信念,干扰他们的日常生活。基金会致力于控制这些异常并将其保管在未知的情况下中,以保护世界。

怎么形容这个?

神秘,危险……

如图所示,在我们的的眼中,这是一匹神马,但在SCP的眼中,这匹东西被称为173,非常危险,没有人知道它的来源。

任务通常分为三种类型:控制,庇护和保护!

目标是发现威胁潜在的事物,包括但不限于发现超自然潜在的事物,并在此基础上开展科学研究,开发新的安全防御手段,应对未知的危险;发现、扣留和消除阻碍上述目标完成的任何人或事物。

老实说,逸世君不知道用这种方式说秘密会得到什么后果。

最后,我悄悄地告诉了大家关于基金会的一些工作人员的标题:

首先是接待专家。有研究人员在之后。研究人员分为高级研究人员普通和研究人员助理。接下来是安全人员、战术反应人员、野战特工人员和机动特遣队操作员。管理人员分为现场主管,O5议会成员和主管。

有人敲门。看dsfkwe

fasodf。。。。。

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