疫情给全世界企业带来了沉重打击,连很多产业巨头都举步维艰,开始寻求外力支撑。
15日,阿迪达斯宣布,已经获得德国国有银行KfW30亿欧元的信贷援助,这有助于他们渡过因新冠疫情爆发带来的财务难关。
阿迪达斯表示,自1月底开始,公司在中国的收入和利润出现了明显下滑;而从2月下旬开始,阿迪达斯在日本和韩国的数据也开始大幅度下滑;到了3月中旬,这种现象开始蔓延到阿迪达斯在欧洲、北美和全世界的其他市场,这一切原因都是新冠疫情的爆发。
目前,阿迪达斯在全球的收入和现金流都受到了波及。
过去四周,阿迪达斯在欧洲、北美、南美、俄罗斯以及亚太大部分地区几乎所有合作伙伴经营的门店都暂时关闭,阿迪达斯表示,这些市场的批发和零售实体活动通常占其业务的60%,但已经完全走向停顿。
值得一提的是,疫情对体育赛事的影响更让阿迪达斯处于困顿中——在欧洲杯、奥运会等重大体育赛事延期后,相关的商业开发也无法开展。有鉴于此,阿迪达斯渴望得到来自银行的资金支持。
眼下放出贷款的KfW为德国国有银行,3月23日德国政府与这家银行一起启动了一项贷款援助计划,以帮助本土企业熬过寒冬。
在30亿欧元的贷款盘子中,24亿欧元来自KfW,剩余的6亿欧元则是联合信贷银行、美国银行、花旗银行和德意志银行等合作银行联合提供的信贷承诺。
在这笔财团贷款中包含一个条款,阿迪达斯需要暂时停止派发股息,这一举措预计持续至2021年7月。
此间,阿迪达斯首席执行官卡斯珀·罗斯特德表示:“我们感谢德国政府为应对这场前所未有的全球危机采取迅速和全面的行动。获得额外流动性资金是度过这场危机的关键,我们将尽快偿还贷款的使用部分,包括利息和费用。”
除了引入资金之外,阿迪达斯高层也在通过节流回避风险。
据悉,阿迪达斯执行董事会决定停止回购公司股票,并放弃2020年的短期和长期奖金,这些奖金数额占据年度薪酬的65%,而下一届领导层的长期奖金也被取消。
罗斯特德表示:“我们正在尽最大努力保护阿迪达斯、我们的6万名员工和我们的合作伙伴的长期福祉,并正在实施多项措施。这些措施包括建立严格的成本和营运资本控制、减少管理层薪酬、停止股票回购计划以及暂停派息。”
目前阿迪达斯与当地工务委员会达成协议,减少德国本土市场几家员工团体的工作时间。该协议规定了带薪休假、减少加班以及为1200名雇员提供短期工作。
此外,阿迪达斯还将2020年第一季度业绩公布日期从5月8日提前至4月27日,此举旨在让市场了解其财务表现。
有市场分析师认为,阿迪达斯的现金流其实并没有想象中那么糟糕,提前公布业绩有望让外界看到信心。
来源:澎湃新闻
吉林日报全媒体 编辑:秦楚越
当地时间5月5日,欧洲理事会批准了欧盟向10个邻国及伙伴国提供总计高达30亿欧元的宏观经济援助计划,以帮助这些国家应对新冠疫情带来的经济危机。
欧盟轮值主席国克罗地亚财政部长马里奇(Zdravko Maric)表示,欧盟和各伙伴国此时必须团结一致来应对这一全球性危机。
此项经济援助将以优惠形式的贷款方式提供给以下10个国家:波黑、阿尔巴尼亚、北马其顿、约旦、突尼斯、摩尔多瓦、科索沃、乌克兰、格鲁吉亚、黑山。具体援助情况将取决于各国与欧盟委员会达成的谅解备忘录。
(来源:央视新闻)
来源:澎湃新闻
原标题:30亿欧元!腾讯牵头财团完成收购环球音乐集团10%股权
腾讯牵头财团完成对环球音乐集团10%股权的收购。
3月31日,腾讯控股(00700.HK)宣布,由腾讯牵头的财团已完成向维旺迪(Vivendi SE)收购环球音乐集团(UMG)10%股权的交易。环球音乐集团100%股权对应的企业价值为300亿欧元,10%股权交易额即约为30亿欧元。
腾讯与维旺迪于2019年12月31日签署投资协议,当时表示将在三个月后完成交易。此次收购的财团参与方包括腾讯音乐娱乐集团(NYSE:TME)及其他财务共同投资者。财团享有认股权,在2021年1月15日之前,可按上述交易中的相同企业价值额外收购环球音乐集团最多10%的股权。
同时,腾讯音乐与环球音乐集团还达成协议,授予腾讯音乐一项认股权,可在上述交易完成后的两年内,收购环球音乐集团大中华业务的少数股权。
维旺迪对腾讯牵头的财团入股环球音乐集团表示欢迎,称他们将有助环球音乐集团进一步发展亚洲市场业务。
环球音乐是全球最大的唱片公司,拥有Taylor Swift、Beatles和Lady Gaga等歌手的音乐作品。
早在2017年5月,腾讯音乐和环球音乐就已经宣布达成合作,根据当时公布的新闻稿,双方签订了中国大陆地区数字版权分销战略性合作协议,腾讯音乐娱乐 (旗下包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐) 获得环球音乐海量曲库内容和全球知名歌手资源的运营、推广、开发等权益。
在音乐领域,腾讯布局已久,2017年12月,国际音乐流媒体巨头Spotify与腾讯控股及腾讯音乐娱乐联合宣布,腾讯音乐娱乐和Spotify将以现金购入对方的少数股权。
在国内,腾讯也孵化出了独立上市的腾讯音乐娱乐集团(NYSE: TME),旗下QQ音乐在用户数等多个指标上领跑在线音乐平台,目前腾讯音乐娱乐的市值达162亿美元。另据公开资料显示,腾讯音乐此前获得了环球、索尼和华纳三大唱片公司在中国的独家版权,再进行对外授权。
在版权、用户的争夺战中,腾讯音乐的追赶者并未示弱。
2019年9月,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐7亿美元融资,获得粮草加持后的网易云音乐在版权获取上动作更加频繁。
今年2月,在网易财报发布后的电话会上,有投资者问及与音乐公司版权的相关情况,丁磊表示,国际三大唱片公司独家销售模式,使得包括网易云音乐在内等需要购买版权的公司付出了超过合理价格的成本,“我们希望在未来能够回归一个合理理性的版权费用。
丁磊提到,国家有关部门也提倡,这些唱片公司不应该以独家的形式在中国继续授权,“我们希望未来除了三大唱片公司以外,日本、韩国还有中国港台地区等唱片商遵守国家版权部门制定的非独家授权模式,让版权续约回归合理,让我们有更多的资源去扶持和发展中国的原创音乐。”
3月31日,网易云音乐宣布与滚石唱片达成战略合作,双方将在音乐版权、艺人发掘培养、音乐IP深度开发等音乐上下游领域展开深层次、多样化的合作。
网易云音乐称,近一年来,网易云音乐还陆续与日本哥伦比亚唱片、吉卜力工作室达成合作,并拿下《歌手·当打之年》《我们的乐队》《嗨唱转起来》《声临其境》第三季等头部综艺音乐版权。
来源:澎湃新闻
原标题:阿迪达斯获得30亿欧元贷款援助,龙头体育品牌也挺不住了
疫情给全世界企业带来了沉重打击,连很多产业巨头都举步维艰,开始寻求外力支撑。
15日,阿迪达斯宣布,已经获得德国国有银行KfW30亿欧元的信贷援助,这有助于他们渡过因新冠疫情爆发带来的财务难关。
阿迪达斯表示,自1月底开始,公司在中国的收入和利润出现了明显下滑;而从2月下旬开始,阿迪达斯在日本和韩国的数据也开始大幅度下滑;到了3月中旬,这种现象开始蔓延到阿迪达斯在欧洲、北美和全世界的其他市场,这一切原因都是新冠疫情的爆发。
目前,阿迪达斯在全球的收入和现金流都受到了波及。
过去四周,阿迪达斯在欧洲、北美、南美、俄罗斯以及亚太大部分地区几乎所有合作伙伴经营的门店都暂时关闭,阿迪达斯表示,这些市场的批发和零售实体活动通常占其业务的60%,但已经完全走向停顿。
值得一提的是,疫情对体育赛事的影响更让阿迪达斯处于困顿中——在欧洲杯、奥运会等重大体育赛事延期后,相关的商业开发也无法开展。有鉴于此,阿迪达斯渴望得到来自银行的资金支持。
眼下放出贷款的KfW为德国国有银行,3月23日德国政府与这家银行一起启动了一项贷款援助计划,以帮助本土企业熬过寒冬。
在30亿欧元的贷款盘子中,24亿欧元来自KfW,剩余的6亿欧元则是联合信贷银行、美国银行、花旗银行和德意志银行等合作银行联合提供的信贷承诺。
在这笔财团贷款中包含一个条款,阿迪达斯需要暂时停止派发股息,这一举措预计持续至2021年7月。
此间,阿迪达斯首席执行官卡斯珀·罗斯特德表示:“我们感谢德国政府为应对这场前所未有的全球危机采取迅速和全面的行动。获得额外流动性资金是度过这场危机的关键,我们将尽快偿还贷款的使用部分,包括利息和费用。”
除了引入资金之外,阿迪达斯高层也在通过节流回避风险。
据悉,阿迪达斯执行董事会决定停止回购公司股票,并放弃2020年的短期和长期奖金,这些奖金数额占据年度薪酬的65%,而下一届领导层的长期奖金也被取消。
罗斯特德表示:“我们正在尽最大努力保护阿迪达斯、我们的6万名员工和我们的合作伙伴的长期福祉,并正在实施多项措施。这些措施包括建立严格的成本和营运资本控制、减少管理层薪酬、停止股票回购计划以及暂停派息。”
目前阿迪达斯与当地工务委员会达成协议,减少德国本土市场几家员工团体的工作时间。该协议规定了带薪休假、减少加班以及为1200名雇员提供短期工作。
此外,阿迪达斯还将2020年第一季度业绩公布日期从5月8日提前至4月27日,此举旨在让市场了解其财务表现。
有市场分析师认为,阿迪达斯的现金流其实并没有想象中那么糟糕,提前公布业绩有望让外界看到信心。
近日,据外媒报道,光刻机制造商阿斯麦在报告中显示,在2020年第一季度,他们一共接到了客户的73台光刻机订单,其中有11台是极紫外光刻机。
从报告中来看,阿斯麦在第一季度中接到的73台光刻机订单中,有72台将会是新生产的光刻机,有1台是翻新的光刻机。而这73台光刻机总订单的金额将会达到30.85亿欧元。
从光刻机订单的数量和金额来看,阿斯麦在今年的第一季度表现明显要好于上一季度和去年同期,在去年第四季度时,他们接到光刻机订单为60台,订单金额为24.02亿欧元,而去年同期,阿斯麦接到光刻机的订单为34台,金额为13.99亿欧元。
目前,台积电、三星等厂商已经将芯片工艺提升至了5nm,只有极紫外光刻机能满足他们的需求,而阿斯麦则是全球唯一一家可以生产极紫外光刻机的厂商。
在报告中,阿斯麦披露,在2020年一季度上,一共接到了11台极紫外光刻机的订单,订单金额为15亿欧元,几乎占到了一季度新增订单金额的一半。
对于芯片制造企业来说,极紫外光刻机的重要性不言而喻,所以,即便是昂贵的价格,也不能阻挡他们购买光刻机的步伐,据悉,台积电今年下半年将会给苹果和华为提供全球首批5nm芯片。
据外媒报道,很多年以来,泰国国王拉玛十世(Rama X.)大部分时间都生活在德国的拜仁。然而,他用一个简单的诡计欺骗了德国,躲掉了大约30亿欧元的征税。
在搬进加米许-帕滕基兴区的一家酒店之前,他住在图辛自己的别墅里。虽然他似乎非常喜欢拜仁,但这位泰国国王巧妙地利用德国的遗产税漏洞,欺骗了这个自由州大概30亿欧元。
拉玛十世如今67岁,2016年10月正式成为泰国合法国王。早在1972年,作为前国王普密蓬阿杜德(Bhumibol Adulyadej)的儿子,他就被任命为王储,他很长时间都待在国外,最多的时间待在拜仁。虽然他似乎很喜欢拜仁,然而,有一件事会让国王不情愿待在这里,那就是他的钱。
事实上,在他非常受欢迎的父亲普密蓬国王去世后,拉玛十世继承了约100亿欧元的资产,88岁的父亲和当时的女友苏提达在施塔恩伯格湖的斯托尔贝格别墅也被移交给了他。
他拥有了斯托尔贝格别墅,并因此成为了德国的官方居民,这意味着,他需要交30%的遗产税,高达30亿欧元。
根据《图片报》的消息,拉玛十世并不想让自己在德国的资产按如此高的比例被征税,于是他巧妙地利用了德国遗产税的漏洞。
泰国国王将自己任命为外交官,在普密蓬国王死后的几天,一张证明贴在了斯托尔贝格别墅的门口,证明这是外交官的居所。在德国,外交官在某些情况下无须按照法律缴纳遗产税,比如拉玛十世。
尽管这座别墅被明确地用作私人住宅,现任国王也从未到拜仁执行过外交任务,但他还是坚持了自己的策略。直到今天,拉玛十世在拜仁继承的遗产也一分钱都没有纳税。
果然,泰国国王终于耍了一个小把戏,占了便宜。随着新冠病毒大流行的开始,他离开了自己的别墅,在加米许-帕滕基兴租了一家酒店。尽管酒店禁止在大流行时期接待客人,但国王和他的随行人员得到了例外的批准。
从那以后,他就成了一名私人业主,正式成为拜仁州的一名酒店客人,根据继承税法,他现在完全应当履行他的纳税义务了。
然而,拉玛十世还是没有缴纳那30亿欧元,尽管在巴伐利亚州议会中,德国绿党指出,这是一种税收不公正。
拜仁州财政部对此事的回应十分发人深省,一方面承认应该让拉玛十世缴纳基础税,但最终由于“秘密保护权利”,最重要的是“政府对外关系的整体利益”,而没有将此考虑在内。
因此,政府对泰国国王免税的原因保持沉默。与此同时,拉玛十世享受着他在酒店的闲暇时光。看起来,他似乎可以在未来享受完全免税的待遇,同时享受拜仁州美丽的自然风光。
#泰国国王#
作者:路一斯
责编:中国女孩
FX168财经报社(香港)讯 周四(7月30日),市场重磅事件云集:美国二季度GDP初值年化季率下跌32.9%,创下历史最大降幅;美国上周初请失业金人数连续第二周增加,创四周高位;美国总统特朗普在社交媒体发文,建议推出2020年大选日期……
除此之外,全球新冠肺炎疫情形势严峻,欧洲出现第二波爆发的迹象、日本新增确诊病例连续第二天突破1000例……这些都引发了市场的担忧情绪!今天,全球市场几乎有所资产都遭遇了抛售,尤其是欧美股市、原油,此外金银等贵金属也是大跌。
欧美股市大跌,早盘道指一度跌超500点;布油、美油今天重挫;现货黄金跌势加剧,一度下破1940关口,最低1939.75美元/盎司,最多暴跌超30美元。IGMarkets分析师Kyle Rodda表示,金价这种表现是很典型的投资者获利了结。
针对市场走势,FX168曾称,有分析认为,由于美国二季度GDP创下历史最大降幅,美国的疫情形势加剧市场对于经济复苏的担忧;此外美国总统建议推迟大选,也一定程度引发了紧张情绪。不过市场最大的焦点恐怕还是美股盘后的四大科技巨头的财报……
此前FX168曾撰文指出,四小时图显示,黄金短期的振荡区间主要在1940-1980之间。上行方面,初步阻力在1960,上破后关注1975以及1980等阻力。下行方面,目前初步支撑在1950,跌破后进一步支撑在1940,继续往下则关注1930。
在美元仍然承压之际,欧元、英镑、日元、澳元、黄金走势预测,且看Dailyfx最新撰写的报告:
欧元:日图显示,欧元/美元短线关注1.1700一线支撑,持稳该水平将继续保持上行挑战1.1800的机会,若有效突破1.1800,后续将迎来广阔的上涨空间,上行初步目标看向1.20关口。但是若下破1.1700,则可能进一步回落指向1.1650以及1.1600等水平。
英镑:日图显示,英镑/美元若有效上破1.30,将为进一步指向下一道关键阻力1.31(2014、2015开始的长期下行趋势线附近)打开空间,后续有效突破将迎来更广阔的上涨前景。而若短线回调,下方支撑关注1.2950以及1.2900等水平。
日元:日图显示,美元/日元日内反弹尝试重回105上方,若站稳该水平短线或反弹修正,上方阻力关注105.50以及106.00等水平,不过任何反弹只要不上破106将继续保持看跌前景。当然,若有效跌破105可能迎来更大下跌空间,后续往下可能指向104、103等水平。
澳元:日图显示,澳元/美元若继续回落,下方初步支撑关注0.7100,往下重要支撑在20日均线0.7040附近。而若反弹回升,则继续关注0.7200一线的阻力,有效上破将迎来更多上涨空间。
黄金:日图显示,金价在6月21日突破自3月起构建的收敛形态后稳步上升,且已录得9连阳的佳绩。但警惕金价的上行动能正在放缓,有可能会经历一段修正性的回调。尽管如此,但由于多头优势仍在,空头需谨慎做空。
22日,德国《Handelsblatt》披露了他们在此前获得的Deutsche Telekom的内部资料,该文件说明了Deutsche Telekom公司预估的在去除华为设备时最极端的情况。如果以华为首的中方供应厂商被停用,Deutsche Telekom将需要5年的时间才能从现在的网络中去除所有的中国设备,这可能导致最少30亿欧元的亏损。
德国电信现在的通信网络中,华为的设备约占50%,因此在文件中将去除华为设备的情况称为“Armageddon”,意思是造成类似“世界末日”的重大损失的致命后果。有消息表示,该文件来自Deutsche Telekom和华为高层会谈。对华为的停用后果进行了仔细的研究和亏损评估。
德国政府拥有Deutsche Telekom公司的一些股份,所以其案例研究对制定政策有一定的指导作用,对其他通讯社有参考价值。德国通信和华为发言人没有表明文件内容是否属实。
在当前的4G网络中,华为和爱立信设备大多用于天线。Deutsche Telekom发言人表示,如果建立依赖现有4G设备的5G网络,在5G中完全停用华为则代表了必须删除全部的4G设备。因此,这会德国在5G扩展中很大程度上落后于其他国家,很多地区的设备拆除可能会暂时失去4G服务
据悉,华为和Ericsson都作为供应商参与了升级项目。这是因为现有网络中广泛使用了两家的4G设备。德国仍然未决定是否授权华为加入到5G网络,因此不知道Deutsche Telekom是否与华为签署了5G合同,是否会在5G升级项目中使用华为。德国政府曾向华为大开绿灯,向非核心5G网络发出允许其设备使用的信号,但反对党和美方立即施加更多压力,就暂停了正式政策的出台。
进一步的情报表示,Deutsche Telekom原本计划于2019年12月让华为成为5G的主要供应商,正在进行协商,但迫于政治压力就暂时搁置了,需要等待政府的决定。当时,一些议员向通讯社施压说:“不要抢占既成的事实。”否则当被禁用之后,就不要想要求赔偿。
随着时间的推移,待定状态使得Deutsche Telekom更加不安。2020年4月末,《Handelsblatt》表示Deutsche Telekom公司有意愿将继续与华为合作的意愿,并告知了政府,好像决心在不是核心的网络中用中国的设备。不只是德国的通讯公司,很多的通讯公司和国家都在探索区分核心网络和不是核心网络供应商的想法。例如,英国授权华为可以加入5G的部署,只要在非核心网络部署并且份额在35%以下就可以了,法国也遵循了英国的类似政策,欧洲通信巨头沃达丰、西班牙通信、英国通信计划从部分欧洲国家的核心网络中删除来自中国的设备。
事实上,在3G/4G期间,即使没有白纸黑字的规定,一些欧洲和美国国家的通信运营商已经有意识地区分了核心和非核心区域的网络供应商,移动和宽带业务中,这类的行业不成明文的默许原则普遍存在。
为了探索和了解我们生活的地球,科学家们在野外投放了越来越多的科学仪器。比如在动物身上携带的追踪器,在深山密林中四处安放的监控器等。这些先进的科学仪器能够帮助人类了解到从未见过的原始风貌,进而发现自然的许多秘密。
然而,这些珍贵的科学仪器放在野外,也有失踪或者被盗的危险。
在2019年,就有一台价值30万欧元的海洋天文台无故消失了。据了解,这台海洋天文台名为Boknis Eck,是在2016年被放置在德国波罗的海沿岸的。它上面携带了许多珍贵的仪表,可以测量波罗的海的海洋温度,含盐量,氧气含量、甲烷浓度等诸多数据。它一直稳定工作了三年,直到2019年9月的一天,研究人员突然发现这台天文台失去了联系。一开始他们还认为是出现了机器故障,于是派出潜水员前去查看,结果潜水员潜入海底一看,Boknis Eck早就失去了踪迹,现场只发现了一根电缆线,它已经被完全扯断了。
Boknis Eck的失踪,让德国海洋学者们忧心忡忡。科学家们十分重视Boknis Eck传回的数据,对于研究全球变暖和海平面上升来说,它传回的数据是无价的。而且这台海洋天文台十分沉重,总重量为350公斤,而且它的体积也很大,相当于两个办公桌那么大。
科学家们认为,海洋动物和洋流都不足以把Boknis Eck带走,因而这不像是自然消失,而可能是一起盗窃事件。但是科学家们实在想不出,盗窃分子要它有什么用,难道是拿来卖废铁的吗?
德国警方随即也投入了调查,因为如果想要把350公斤的庞然大物从海底偷走,肯定需要有船只帮助,但是最近一段时间,这里根本没有船只活动的痕迹。盗贼到底用什么办法把它偷走的?直到今天,也没有一个明确的调查结果,而研究团队已经把一台新的天文台放置在水下,因为科研工作不能间断。
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十万个品牌故事,是从中国品牌网(www.chinapp.com)网站延伸至官方微信公众号的特别栏目,专注于挖掘品牌背后的故事。每一个品牌的诞生都是一部辛酸的创业史,在这里你可以看到品牌是如何从创立到发展,从辉煌到衰退,从低谷到巅峰…
品牌故事
和许多品牌的创始人一样,zara的创始人阿曼西奥也是贫苦人家的孩子。
阿曼西奥出生在二战前,他的父亲 是西班牙一个小镇上的铁路工人,母亲在有钱人家做帮佣。除父母外,阿曼西奥还有一个哥哥,一个姐姐,一家5口在那个叫拉科鲁尼亚的小镇上生活了很多年。从他记事起,父亲每个月300比塞塔的工资就总是支撑不到月底。
12岁的一天,阿曼西奥和母亲一起去食品店买吃的,准备结账回家的时候,阿曼西奥听见了一句让他牢记了一声的话:“何塞法太太,真是对不起,我不能再给你赊账了。”
小小的阿曼西奥受到了打击,他清楚的知道自己家里已经穷到无以为继,也是从那个时候开始,他下定决心要摆脱贫穷。
不久之后,阿曼西奥离开了学校,开始在镇上的店铺里打杂。不管在哪里,他总是勤奋又有责任感,什么活都抢着干,所有的老板都对阿曼西奥格外赏识。
14岁的阿曼西奥,他开始在西班牙西北部拉科鲁尼亚的一家成衣店做杂工,而后跳槽到更时髦的服装店La Maja学缝纫,不到17岁,他就在一次内部竞选中胜出成为了一个部门的负责人。
当时,店里流行一种近似晨衣的睡袍,款式时髦,吸引了很多女性前来。因为价格偏高,普通家庭女士们只能远观。
阿曼西奥心想:“只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的。我想要解决掉类似这种不公平的社会现象。”然后他和妻子商量,要亲手制作款式相近的睡袍,以平民的价格,推向市场。
有一段时间他几乎天天都和哥哥姐姐说自己如何对市场状况进行了研究,将如何进军细分市场,试图说服他们一起创业。
当时,三个人的薪水只够养活自己,根本没有任何多余的钱拿来投资,大家都不看好阿曼西奥的计划。但是最终,阿曼西奥凭着锲而不舍的精神说服了身边的人。拿着2500比塞塔,阿曼西奥在1963年创建了自己的企业,GOA,高亚制衣。
刚开始创业条件艰苦,不论是拟定计划,还是设计、制作服装,都是在阿曼西奥家原来的餐桌上。大多数时间,那张桌子上都堆满了文件、设计稿和布料。
10年里,这家小小的家庭作坊慢慢的从最开始的四五个人扩大到了500人,还有专门的设计团队。然而通往成功的路哪里会一帆风顺
1975年欧洲石油危机爆发,一直于阿曼西奥合作的一家德国的经销商突然倒闭,突然被取消的一大笔订单让阿曼西奥措手不及,几近破产。多番周转后侥幸存活下来之后阿曼西奥决心创立自己的品牌并且自产自销。
同年,阿曼西奥用30欧元开了一家名为zorbas的服装店,也就是zara的前身。
对阿曼西奥来说,在服装店工作的经历帮助他学会了观察顾客,学会了思考怎样让人们喜欢上店里的商品。这一经验被充分利用在zara后来的经营中,每一季度他们都会先推出一套根据流行趋势设计的系列,然后观察顾客的反应。慢慢的,zorbas的销售网络开始延伸到西班牙各个主要的城市。
1985年,阿曼西奥创立了Inditex持股公司,作为他手下各公司的母公司。凭着时髦和低价的特点,迅速受到市场认可。而后,渐渐走出国门,走向欧美,进军亚洲,与此同时陆续建立起assimo Dutti、Zara Home、Uterque等品牌。
zara成功的秘诀可以总结为三个字“快准狠”
通常,时尚杂志还在预热当季流行趋势,时装周还没闭幕,zara的橱柜里就已经挂出了同样设计好看,但是价格确便宜不少的衣服了。
还准确的抓住消费者的心理,不管是多热销的款式,补货两次后就再也不上架,让消费者产生一种看准就买,不买就再也买不到了的心理。
正宗的“早买早享受,晚买哭着求。”顶级大牌们对于zara的这种打法恨之入骨,虽然zara几乎每年都要交几千万欧元的侵权费,但是这对于有着几百亿欧元收入的zara来讲这点钱实在不算什么。
不同于别的品牌将经费大量的花在代言和广告上,zara选择把钱用在店铺上。每一家店铺都选址在市中心最繁华的地段。
在纽约,奥特加为了把店开在第五大道666号花费3个多亿美元。在巴黎,他选择香榭丽舍大街,和白富美LV、Prada们做邻居。
还把知名的当红模特都请来拍摄宣传照,让人们觉得"你看,她昨天穿LV拍的照片和今天穿zara拍的照片都一样好看“。
来这里购物不需要花很多钱就能和大模特一样时尚,这对女孩子们来说简直太棒了。
地理位置好,窗明几净,橱窗设计漂亮,商品陈列有格调,衣服有设计感又平价,就连导购都很“识趣”,就算客人试了10件衣服最后1件都不买,也会当作“什么都没看到”。
这样一来使得了大批消费者都心甘情愿地为zara做广告,让zara成为了卷席全球的时尚风潮。没有在代言和广告上花钱的zara,获得了最好的广告效果。
发展历程
1975年,阿曼西奥奥尔特在西班牙拉科鲁尼亚市创立zorbas服装品牌,也就是zara前身。1976~1984年,将zara开到了西班牙各大城市1985年,创立Inditex持股公司为母公司1988年,在葡萄牙波尔图市开设第一家海外门店1989年,在美国纽约开设第一家门店1990年,在法国巴黎开设第一家门店1991年, 创立PULL&BEAR品牌,买入MASSIMO DUTTI集团65%的股份,细分市场,开始多元化扩张1992年,在希腊开设第一家门店1995年,收购MASSIMO DUTTI集团的全部股份1998年,推出品牌Bershka,面向14-24的年轻女性,以门店形式打入如英国、日本、阿根廷、委内瑞拉、黎巴嫩、阿联酋、等国。1999年,收购STRADIVARIUS2000年,在奥地利、丹麦、卡塔尔和安道尔开设门店,并在Arteixo建立新的总部大楼和配送中心加大物流配送的能力2001年5月23日,INDITEX集团公开上市,同年集团设立OYSHO品牌2002年,修建ZARA位于Zaragoza新的物流中心,增强自身的物流配送能力,协调较远市场的快速反应机制2003年,开设第一家ZARA HOME的门店,第二家配送中心Plataforma Europa在Zaragoza落成2004年,在香港开设集团的第2000家门店,至此门店已经遍布欧、美、亚、非洲的56个国家2005年,INDITEX已在全球拥有2893家门店,旗下领导八大子品牌。其中ZARA门店917家,遍布世界五十多个国家和地区。2006年,进入中国内地市场2016年,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,Zara排第35名
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