kucoin国际交易平台

在11月初，博链财经曾独家报道，KuCoin获得IDG资本、经纬创投和NEO Global Capital（NGC）2000万美元A轮融资，随后官方通过交易所公告宣布了此次消息。

KuCoin成立于2017年7月，但在国内，用户知道更多的是火币、OKEx和币安。随着这次融资消息的公布，也让更多人知道了KuCoin，这个在三大巨头之外，生存力依然很强的新兴数字货币交易所。

据悉，目前KuCoin有超过500万注册用户，支持近400种交易对，然而当前整体市场行情低迷，用户活跃度变低，币价持续下跌，导致整个行业的资产都在缩水。

这不禁让人想问，这家交易所到底有什么样优势，让投资了Coinbase、Ripple、比特大陆的IDG资本青睐，也让曾经极力反对ICO、币圈价值的经纬创投倒戈？

拿到这笔数额不菲的资金之后，在漫漫熊市，这家交易所要怎么走？是选择币安的“无国界”，还是Coinbase的合规和产业布局？

最近，博链财经独家专访KuCoin创始人兼CEO Michael Gan，他“毫无避忌”地向我们做出了详细解答。

2个月敲定投资

主要用于技术和客服升级

博链财经：这一轮融资，大概什么时候开始谈，后来为何选择了这三家？

Michael Gan：KuCoin大概是2018年4月开始接触传统的风投机构。其实在这之前，也有很多古典VC以及包括很多区块链领域的Token Fund找到我们，但创始团队一直觉得不是一个很好的时机，当时各方面精力也有限。

后来，觉得区块链是一个很新兴的行业，如果能借助一些传统风投的资源优势，（当然）不止是资金优势，可能会让KuCoin的业务辐射到全球各个国家和地区，甚至说一些投资方还贴近监管。另外，有些投资机构还可以协助引进一些高端人才。

IDG资本和经纬创投，都是“古典VC”里面的翘楚，尤其是IDG早在2012年就开始投资布局区块链领域，比如早期的Coinbase、Circle和Ripple等，以及后来的比特大陆等等。而经纬创投也是中国顶级的风投机构，在跟他们深入沟通后发现，他们整个投资风格也很稳健。

另外，当时觉得两个古典VC加一个行业内的资本，会是一个比较好的搭配。如果全部是传统投资机构，在区块链行业内的资源会受一些限制，假如全是行业内的，他们的风格又不见得能符合KuCoin想要的这种发展节奏。也就有了NEO Global Capital (NGC)。

博链财经：古典VC虽然谨慎，但是他们其实也是看懂了这个行业，尤其是区块链＋金融，或者是产业链上下游比较头部的一些公司？

Michael Gan：事实上，整个行业他们投得很少，或者说基本上没有披露公开的投资信息。

KuCoin和IDG最终能谈下来。一方面是，虽然2017年行业快速发展，中间出现了很多快速起来、又很快黯淡的公司，甚至交易所都有，KuCoin的几个创始人有很多年的行业背景，包括技术背景和创业背景，当前做的整个事情有一个很长期的规划，包括一开始的运营策略和合规结构，以及最早面向海外市场、屏蔽中国大陆用户访问，KuCoin所有的考虑都是以一个长远发展为出发点，最终往合规和IPO方向去走，这些是古典VC比较关注的一点。另外一方面是，KuCoin整个发展脉络比较清晰和稳健，而不是让投资人觉得存在很多不确定性。

博链财经：本轮投资，大概谈了多久？

Michael Gan： 4月份开始谈，大概1-2个月时间就敲定了投资，一方面，区块链行业比较新，另外，公司总部和经营主体都在新加坡，所以最终于2018年10月完成了交割。

博链财经：怎么看币安先跟红杉聊投资，后跟IDG沟通，最终都没有结果？

Michael Gan：对于KuCoin而言，我觉得最重要的是尽快去确定一个适合自己的资方，当确定过后，大家能尽快去推进这个事情。

如果一开始不是很合适，或者说没有想清楚自己要的是什么，可能后边就会有变故。

博链财经：你觉得KuCoin的估值低估吗？

Michael Gan：这是一个互相促进的过程，比如有些企业，从长远发展来看，可能估值前期低一点，但会有更高的成长空间，也可以有更多的选择性，而且走得更快，所以当时基本上在这方面，我们没有做太多的讨论和争取。

博链财经：怎么看Coinbase估值已经达到80亿美元？

Michael Gan：Coinbase有一些独特的地方，首先它的合规性，做了很久，特别是在美国，几十个州拥有牌照，它的这种治理结构给当前整个行业一种不一样的选择。

其实现在交易所很多，交易量大的也很多，但是能把合规做的这么完备的不多，估值就是一种“想象空间”，并不是说它业务做的有多大，Coinbase有它的独特性，用户没办法更好的去选择第二家。

但是不同的交易所有不同的估值模式，不管估值是风投、还是分析师给出的，有些可能会觉得现在做合规为未来做打算更重要，有些可能就会觉得现在看用户和日活，看增长，它各有不同的逻辑。

KuCoin倾向的是两者的结合，不能只做合规，不关注有多少用户，也不能只关心如何获取用户量。

博链财经：你们会参考Coinbase每一步的发展吗？

Michael Gan：Coinbase每次大型的战略转型和推进，特别是在合规部分，我觉得对整个行业都有参考价值，现在这个行业，其实主动做合规，除了迎合监管以外，更多的也是给用户建立一种信任。因为这个行业其实信任很重要，信任和安全永远是用户最关注的一个点。

博链财经：在刚刚结束的A轮融资之前，交易所日常的运营资金从何而来？

Michael Gan：最初在决定创业的时候，交易所运营资金主要是几位创始人的自有资金，然后团队就组建起来了，我个人2011年就开始接触区块链行业，在2013年到2017年期间，一直都在持有很多的数字货币，比如NEO，我也是最早的持有者之一。

KuCoin去年成立之初就遇上了“94”，所以一开始就没有针对中国用户，并很快主动屏蔽了来自中国大陆的IP，然后在全球市场的话正好赶上了一个比较好的时候，因为很快就迎来了一个牛市，加上当时整个产品也算推进的比较快，KuCoin是第一家提供12种语言的交易所，然后很快全球化，当时基本上就能自给自足了。

博链财经：这一轮融资的资金将花在什么地方，会做哪些布局？

Michael Gan：首先会优化整个客服团队，深入到更多的语言社区里，去雇佣更多的本国语言员工，然后做更精细化、本地化的一些服务体验，去让更多的用户来使用KuCoin。第二块主要是技术方面，会投入更多的资金扩大技术团队，包括新产品的2.0开发，也是最近要加大投入的。2.0更像一个基础设施的升级，在整个技术架构上面衍生出很多的产品线，比如钱包、托管服务等。

拿合规化牌照

引入更多衍生服务

博链财经：KuCoin现在团队构成是什么样？

Michael Gan：现在整个团队大概250人左右，分布在新加坡、泰国、菲律宾、保加利亚，还有中国，其中有一半接近一百个人是研发相关的，还有接近一百个人的大运营团队，市场公关，C端用户运营，合规法务、支撑性部门等，以及和整个项目方做对接的团队。另外有接近60人的客服团队，这个主要在菲律宾和中国，目前支持英文、中文、西班牙语、俄语、意大利语等7个语种。

博链财经：如何看待钱包的发展前景？

Michael Gan：钱包会是一个入口级的产品，像数字资产这个东西，未来它会成为人们日常必备的一个东西。随着时间的推移，大家慢慢接受这个概念之后，钱包会成为普通人存储价值的一个手段，每个人可能会有百分之几的资产以这种形式来进行存放，这个时候它必然就需要用到两个路径，一个是存储，一个是交换。

博链财经：如何做合规和国际化？

Michael Gan： 其实国际化的市场扩张和合规是并行的。KuCoin会建立庞大的合规团队，然后会配合国际团队去拿下某一个区域市场，前两个月披露了KuCoin投资澳洲的Bitcoin Australia公司，这是一家在澳洲历史比较悠久的比特币服务提供商，澳洲是一个重点，然后像新加坡总部辐射的整个东南亚，中国香港市场，KuCoin也会重点观察，因为香港上个月新的监管框架刚刚出来，就算一个利好，业界都在准备着如何进入到这样的一个体系里。

像中国大陆的话，当前局势不是很清晰，KuCoin会一直保持随时去研究的态度，假如以后有更好的政策框架出来的时候，也会在这方面去做一些尝试。

另外，欧洲的马耳他、爱沙尼亚、荷兰等等，KuCoin已经有一些实质性的合作。

博链财经：KuCoin会跟别的交易所一样，每个国家去拿牌照，做本地化运营吗？

Michael Gan：我觉得去拿牌照，理论上除了增加成本以外，没什么坏处。所以KuCoin基本上会沿着这条路尽可能的在各个国家去做到合规。

博链财经：美国、日本、韩国KuCoin现在的布局是怎样的？

Michael Gan：KuCoin 2017年就开始给日本用户提供服务，然后大概在2018年四五月份的时候暂停，从那个时候开始，KuCoin就和本地的一个合作伙伴一起做牌照相关的准备。韩国和美国，基本上和日本一样，KuCoin都在本地找合作资源，针对这些国家，都专门有相应的熟悉他们整个监管法务的律师团队，然后做实质性的推进。

博链财经：熊市可能才刚开始，这个情况下KuCoin怎么应对？

Michael Gan：虽然说从比特币诞生到现在十年的时间，但这个行业还很年轻，所以它有它的波动周期，就像经济一样，可能十年一个波动周期，然后大家现在处在这个周期里边。

大环境是这样，但是对于KuCoin现在做的事情，并没有觉得他会有一个很大的一个影响，其实他反而给了KuCoin更多的时间去做好基础的一些工作，包括把系统做得更好、探讨如何把各个国家的合规落地，熊市正好给了KuCoin一点时间，去做内部团队的建设，治理架构的建设，系统建设、合规建设等。

任何的东西都需要时间，而且我觉得有的时候让大家的情绪冷静一下，可能最后反而能让整个市场更有序，发展得更快。

博链财经：但这所有的前提都是能活下来，你预估熊市大概多久会结束？

Michael Gan：我觉得可能有几个维度。比如大的市场监管框架的落地；比如一些技术上大的突破，或者说一些杀手级的应用（场景）的落地，这个也对市场是一个大的刺激。正常时间下，我觉得牛市的到来可能需要半年到一年。

博链财经：KuCoin现在的用户量有多少，以及大概的收入构成？

Michael Gan：最新统计数据是500万注册用户，整个用户分布还是比较广泛的，欧洲、亚洲、澳洲、北美、以及南美都有。收入构成主要还是以交易费为主，然后还有上币费，虽然这个行业里大家都知道会有上币费，但是KuCoin其实很长一段时间都没有上币费，现在的上币费也并没有像业界同行几千万那么高，KuCoin有一套自己的大数据的系统，会根据项目的各项指标自动算出一个数字，这笔费用也不是为了盈利，而是补贴我们项目研究和运营部的成本。

博链财经：当前整个行业都面临用户活跃度大幅下滑的问题，KuCoin有哪些举措？

Michael Gan：KuCoin马上要推出2.0系统，会提供更多的一些功能，像止盈止损单，像冰山委托、隐藏委托等，留住已有的用户，有些新用户也可能有这些需求。这些新的功能在当前整个行业里还是很领先的。

另外，KuCoin还会进入到一些当前还没有开发的市场。比如像非洲，现在有很多家交易所也在进军，KuCoin也在做铺垫。东南亚的话，会发力越南、马来西亚、印尼和菲律宾等市场。

博链财经：现在币安、火币、OK都在吸引机构投资者，KuCoin有何规划？

Michael Gan：KuCoin 2.0系统很多功能其实是专门给机构设计的，当前一些合作的量化团队，对API的接口要求很高，KuCoin整个API的吞吐量会成为业界领先。

KuCoin也会针对机构投资者专门去优化收费服务策略，还有就是一些长期的更精细化的运营。

博链财经：当前行情惨淡，投资者要么不玩，要么就玩合约，怎么看这一块市场？

Michael Gan：合约包括借贷、融资融币，其实KuCoin也在观察，但是当前从KuCoin整个的发展阶段里面，觉得它可能对于监管的要求来说会更高一些，然后包括从整个系统上来说的话，可能对于像系统的要求也会更高。

目前，KuCoin会尽可能的去做一个准备和研究，当觉得政策的风险或者政策的法规没有问题，然后系统比较稳定的时候，也会去提供这些服务，但是需要一个合适的时机。

STO是新方向

BCH分叉是行业还不成熟

博链财经：STO算是熊市里的一个热点，交易所怎么看这个事？

Michael Gan：STO也是当前熊市的一个新方向，但是我个人感觉他其实已经更偏传统金融一些，基本上是把传统金融的这种模式直接通过Token化，然后把它强行转变过来，我觉得他有一定想象空间，但是具体我觉得后边发展的怎样，现在还看不清楚。

一些政策相对温和的区域，比如香港和新加坡，特别新加坡，KuCoin也有一些布局，对STO的一些牌照提前申请也在做，但是至于最后这个市场到底能多大，我们还在观察。

博链财经：STO会影响数字货币交易所的一些营收吗？

Michael Gan：我觉得并不会，如果从STO本身来说，首先STO本身和传统的证券交易所，它还是有区别的，他们的受众本来就不一样。像蚂蚁金服，也在做贷款，但是它是针对中小型的、一般大银行不愿意服务的客群，大银行都是几千万以上。

STO和传统证券交易所也是一样的，传统上市的企业首先规模很大，而且它有很高的门槛，你只要去上市，你要走很长的一个流程，而STO面向的是一些不太适合传统IPO市场的企业，甚至它就不是一个公司，而是某一类资产，可以通过STO这种精细化的方式，减少流通的成本，增加流动的效率。两个模式其实是面向不同的需求。

博链财经：作为交易所怎么看BCH的分差？

Michael Gan：这个事情我觉得，说明当前这个行业还不够成熟。像BCH的分叉这个事情，其实也是因为参与的人还不够多，矿工还不多，然后当前整个算力还是集中化的，但是我觉得随着比特币参与的人数更多的时候，这种分叉的可能性会越来越少，但是我觉得现阶段这是一个正常的现象，它需要慢慢的去达成一个共识，如果最终没有达成共识，它始终会有分叉的情况出现，但是我觉得随着时间的推移，行业肯定会有最好的共识出来，我个人还是比较坚信比特币本身的价值。

博链财经：分叉本身是行业的破坏还是进化？

Michael Gan：我觉得它是一种系统内部的机制，从混乱趋于有序，中间必然经历这种过程，包括相关的受益方，然后可能每个人有自己的阵营，但是从长远来看，如果真的要达到一个完全去中心化的治理结构，需要经历这种无序。

博链财经：比特大陆这种矿机公司反而估值最高，也很早提交IPO，矿机是区块链行业里面最好的商业模式吗？

Michael Gan：我觉得矿机不见得是最好的模式，但它的确是最清晰、简单的商业模式。这个就和以前淘金一样，大家都在挖金矿，我就卖铲子。它是当前最容易被大家所接受的简单、稳定的商业模式。

像交易所，现在还有些补贴利息和交易量的，挖矿的门槛相对来说要高一些，从当前看，交易所和矿机都算比较好的两个商业模式，因为它的模式很简单，越是简单的商业模式越是稳固的， Google为什么做这么强大，它的商业模式只有一个，就是卖广告，他所有的产品全是为卖广告服务的。

博链财经：假如说KuCoin要IPO的话，会选择香港还是美国？

Michael Gan：暂时还没有想过，最终还是看哪一个市场比较适合我们。

一个有责任、有态度、有价值的币市观察者。

【减半倒计时】

距离BTC减半还剩约24天，距离DASH减半还剩约8天。

【全球币新闻】

最近炒得火热的央行数字货币的官方回应来了，人民银行数字货币研究所于日前发声：当前网传DC/EP信息为技术研发过程中的测试内容，并不意味着数字人民币正式落地发行。

目前数字人民币研发工作正在稳妥推进，数字人民币体系在坚持双层运营、M0替代、可控匿名的前提下，基本完成顶层设计、标准制定、功能研发、联调测试等工作，并遵循稳步、安全、可控、创新、实用原则，当前阶段先行在深圳、苏州、雄安、成都及未来的冬奥场景进行内部封闭试点测试，以不断优化和完善功能。

这个回应简单来说就是提醒大家别太high，数字人民币的封闭测试不会影响上市机构商业运行，也不会对测试环境之外的人民币发行流通体系、金融市场和社会经济带来影响。

最近几天，老坛的朋友圈天天被各种项目方发的关于数字货币的视频刷屏，各种蹭区块链、数字货币的概念来推销自己的项目，老坛奉劝各位还是省点力气，用心做点实事不好吗？另外，也提醒各位投资者，一定要警惕各种关于数字货币的骗局，央行的数字货币只是数字版人民币，不能带你一夜暴富。那些所谓能带你一夜暴富的“XX币”，100%都是看着的本金，想把你当韭菜割。

【币趋势——主流币】

BTC：据KuCoin全球站消息，BTC现报7092美元，24小时上涨0.94%。目前从走势形态来看，昨天分析的60日均线压力位依然有限，大概价位在7400附近，下方主要支撑来自于30日均线，大概价位在6600附近。

目前BTC在6600-7400这个通道震荡。昨天也提醒了，对于盘整走势，最忌讳追涨杀跌，围绕盘整区高抛低吸是较为常用的应对策略。

ETH：在主流币中表现依旧抢眼，突破175之后，有希望迎来加速上涨，操作上不跌破10日线（163）持币为主。

BCHABC：近期表现一般，压力位245，支撑位220。

EOS：跟随大盘弱于大盘，压力位2.75，支撑位2.5。

【币趋势——交易所平台币】

今日平台币板块整体也呈现震荡行情，24小时级别来看，KuCoin平台币KCS上涨0.8%，HT上涨1.0%，OKB上涨1.1%，BNB上涨2.8%。

据KuCoin官方消息，KuCoin已完成第十次（2020第一季度）KCS销毁工作，共计销毁60万枚KCS，同比去年Q1增长113%。截止目前，KuCoin共计销毁979万枚KCS，目前KCS的流通量为0.81亿枚。

币安也与日前已完成第11次BNB季度销毁，累计销毁337.4万 BNB，目前BNB流通量1.53亿。火币全球站一季度HT共销毁1310.63万个，累计销毁2亿个HT，目前现HT流通量2.32亿HT；OKB也已进行了7次，累计销毁的数量为：1716万枚，目前OKB的流通量为2.82亿枚。

从通缩情况来看，还是KuCoin平台币KCS最给力，虽然目前KuCoin平台币KCS的市值较低，但是相信随着KuCoin的发展，KuCoin平台币KCS逆袭是迟早的事。

今天就聊到这里，咱们明天见！

如果觉得有帮助，请推荐给您身边的炒币朋友并关注，谢谢您的支持！

可以预见的是，加密货币交易所下一个时代的竞争将构建在「技术基建」之上。只有技术基础打牢，交易所才能承接住流入行业的「新钱」，促使行业健康发展，同时也从交易所激烈的竞争中脱颖而出。否则，中心化交易所本身就会成为行业巨大的风险点，甚至是发展的障碍。

作者：碳14

编辑：黑土

「为什么你越来越不敢参与加密货币交易了？」

对于任何一个在行业里呆满三年的老人，这都是一个直击灵魂的问题。特别是最近在「3·12」大跌中损失惨重的交易者们，他们的感触尤为深刻。

01　中心化交易所当下的问题

抛开价格因素，交易者不敢交易加密货币的最大原因，是对加密货币交易所本身的不信任。当投资者选择把币存在某个加密货币交易所的那一刻，他就注定要为此承担风险。运气好的，不管交易过程中有没有赚到钱，资产总是安全的；运气不好的，就像在2014年把币存在门头沟的Tim Drapper，他在那场浩劫中一共损失了几万个比特币。

有了门头沟事件的惨重教训，老手们开始对中心化交易所心怀警惕。囤币党应运而生，他们呼吁投资者把买来的币放在硬件钱包中，不要放在交易所里。但这群人终究还是小众，大多数人的心态还是：「存钱包是不可能存钱包的，又麻烦又不方便交易。玩币就是冲着它的高波动性，不能交易要我死囤就相当于结了婚结果夫妻一直分居，还不如一开始就去玩股票。」

结果，大多数人还是把币放在交易所里。虽然囤币党一再呼吁，但大型交易所地址中的比特币数量却越来越多。

后来，在门头沟之后，又有了Fcoin的跑路。

如果说门头沟死于黑客盗币，那么据Fcoin创始人张健的说法是，Fcoin死于内部数据出错导致的亏空以及后面的决策失误。而与Fcoin一个时代诞生起来的几百家小交易所，则死于内部卷款逃跑。甚至还有小交易所在最后一天的公告中向用户这样写道：「我们决定跑路。」

中心化交易所前期的发展史，是一部暴富和跑路的历史。然而，纵使中心化交易所暴雷不断，交易者们依然离不开它。因为交易是加密货币行业的刚需，而交易所则是承载刚需的场所。刚需者会在历史的教训中探索出一条道路来，但不会让自己无路可走，而经过历史筛选出来的交易所们也开始从小做大，逐渐成为龙头。从13年出现的火币、OK，到17年出现的币安、库币，19年出现的抹茶，无一不是这么走出来的。

那么，现存的这些加密货币交易所就一定安全吗？不一定。大型交易所很少跑路，但往往死于丢币。2019年3月，龙网被盗，损失资产超500万美元；2019年5月，币安丢了7000枚比特币，资产规模超3亿美元……在门头沟之后，黑客的眼睛仍然盯着资产肥沃的中心化交易所，试图从他们那里偷走更多的资产。

即便黑客不去偷窃，用户在中心化交易所购买的币种就一定在那里吗？答案同样是否定的。中心化交易所有可能挪用用户代币去做别的生意，虽然他们很少给用户利息，或者利息少的可怜。这件事已经在Steemit事件中得到了证实，包括币安、火币等交易所都参与到了这件丑闻中去。几大交易所挪用了用户代币，把票统一投给了孙宇晨，最后社区只能选择硬分叉出另外一条链来对抗这种行为。

除了资产安全问题外，交易者们还担心大型中心化交易所操纵价格。在许多炒币社群里，中心化交易所操纵价格已经成为了他们最大的担忧之一。这是因为，某些中心化交易所既下场踢球，又上场做裁判员。他们一边看着用户的交易数据，一边自己也培养团队在场内交易，而他们所掌握的信息无疑比所有交易者都全面。这种不对等的局面，也被一些交易者称为「从信息上割韭菜」。

由于交易场所不够公正客观，一些机构投资者便对加密货币交易敬而远之。毫无疑问，这妨碍了整个加密货币行业的长远发展。

02　出逃去中心化交易所

被中心化交易所折磨得够呛的用户（尤其是有钱、有理想的「老人」），开始逐渐探索另外一种交易方式。从比特币白皮书开始，加密货币从业者就认识到了「中心化」的弊端；既然如此，为什么还要吊死在「中心化交易所」这一棵树上？

2017年以后，以太坊上的DEX概念逐渐火热起来，最终在2019年演化成了DeFi概念。一时间，去中心化交易所、去中心化借贷市场、去中心化稳定币等概念十分火热，也收获了资产市场数以亿计美元的投资。

中心化交易所这么「操蛋」，去中心化交易所受到追捧简直是天命。

很快，一些人认为去中心化交易所是未来交易所的未来形态，并且认为中心化交易所最后会被取代。以币安为主的中心化交易所巨头也开始尝试推出自己的去中心化交易所，避免自己在这场革命中被干掉。

不过，经过几年探索，去中心化交易所也显露出了一些弊端，其用户规模也一直受限。这其中包括这么几个原因：

首先是市场深度不够。交易场所是一个聚合场，参与交易的人数越多，挂单越容易成交，交易体验也就越好。然而，由于去中心化交易所交易人数较少，一个在中心化交易所中能够马上成交的挂单，放在去中心化交易所上就可能不那么容易成交。这直接导致了大部分人根本就不愿意去去中心化交易所交易。

其次是交易费用高昂。由于去中心化交易所建立在链上，上面的行为需要耗费gas，它便不可能像中心化交易所那样随意挂单撤单。对于一些交易者来说，他们可能只是在某一个时候想要挂单，但某个时候不想做这笔交易，就会把单撤下来。按照中心化交易所的收费政策，因为这笔交易没有成交，因此也就无所谓手续费的问题。而在去中心化交易所中，这种行为背后都有相应的费用。

最后一个问题还是黑客攻击。去中心化交易所内部有一句笑话，戏称大家都是在「为黑客打工」。其实这句话放在DeFi领域同样适用。

今年4月初，有攻击者利用Bisq交易协议中的缺陷，以个人交易为目标，窃取交易资金。该交易所最后承认，大约有7名受害者的3枚BTC和4000枚XMR被盗，价值共计25万美元。

而就在上周末，全球最大的去中心化借贷平台Uniswap，以及中国最大的去中心化借贷平台Lendf.me被黑客利用重入漏洞实施了攻击。

据Peckshield，在 Uniswap 的攻击案例中，攻击者利用此漏洞消耗尽了 Uniswap ETH-imBTC 池约1278个 ETH。而在 Lendf.Me 中，攻击者则利用它来任意增加内部 imBTC 抵押金额，并通过从其他可用的 Lendf.Me 交易中借入10多种资产（总价值约 2,524 万美元），目前预估损失超2469美元。（碳链价值注：截至发稿，Lendf.me大部分被盗资产已被追回。）

币乎创始人咕噜也踩了Lendf.me的雷。他对这件事情的评价是：「作为在Mt.Gox丢过几十个BTC的人，我对中心化平台的风险认识应该说是充分的，一般不会将资产长时间地存放在中心化平台上，尤其是在当前缺乏监管的行业大背景下。这让我对DeFi有天然的好感。」但他同时也承认，DeFi存在着包括「智能合约代码安全性引入风险」在内的六大风险，呼吁投资者遵从「分散原则」。

从一系列的事件中我们可以知道，去中心化交易所以及其背后的大DeFi概念都是很好的尝试方向，但是离行业真正成熟还有较为遥远的距离。

03　交易所行业未来：向Coinbase和KuCoin学习，做好技术「基建」

梳理完中心化交易所和去中心化交易所的历史，我们不禁要问一个问题：加密货币交易所的未来究竟在哪儿？一个好的加密货币交易所究竟应该是什么样的？

这个问题很大。如果拉到长期来看，几乎可以重新写一本书了。但如果在当下来看，笔者认为，Coinbase和KuCoin（库币）是目前交易所们可以参考的案例。Coinbase是西方世界最老牌的交易所之一，KuCoin诞生于东方，全球用户基础也很坚实，两家交易所都很低调，且技术基建非常强大。而「技术基建」正是笔者想在本文中具体阐述的。

1、从以营销为中心转向以技术为中心

在2017年加密货币惊天暴涨后，用户纷纷蜂拥进加密货币交易所买币。从2017年到2018年，谁能称为媒体的聚焦点，谁就能获客。从2017年到2018年，营销才是交易所的王道。

而在2019年，当所有已经进场的用户对各种营销手段都疲惫不堪后，「赚钱效应」又成为了交易所获客的重点。

然而，到了2019年下半年，随着国家对加密货币行业整治力度的加大，币圈的「营销手法」和「赚钱效应」都随之收敛。在Bakkt上线后，越来越多的机构投资者们加入到加密货币行业来。和上一轮的散户不同，他们在意的不是营销噱头，而是资金安全、交易体验，以及交易所本身是否合规。

2020年，在行情低迷的情况下，币安和OKEx等交易所重演当年的营销和抹黑套路，但反响一般，甚至还被行业公开谴责。这说明整个行业的生态已经发生了巨大的变化，用户需求也发生了变化，普通的营销手段已经失效，甚至还会引发反感。

我们可以断定，在正规军入场的今天，交易所们是时候把重心从营销转到技术上来了。否则，就算你把用户吸引到了加密货币行业，但是因为本身的技术太烂，最后用户还是选择了其他交易所。这样一来，你就变成了给其他交易所导流的中转站，得不偿失。

Coinbase和KuCoin是以技术为中心的交易所代表，美国加密货币媒体The Block此前在统计各大交易所人员构成时发现，Coinbase和KuCoin的技术人员占比是最高的，均超过50%。这种对技术的专注，也是曾投资腾讯、小米、携程等互联网巨头的IDG资本在众多交易所中选择这两家并投资的原因之一。

2、增加交易所的公开透明性

孟岩曾经说过，如果中心化能够做到公开透明，那么它可以达到和去中心化一样的效果，同样也能解决信任问题。当前，交易者们对中心化交易所的深深不信任感，正是根植于严重的信息不对称中，即交易所的信息并非完全公开透明。

那么，在去中心化交易所技术尚不发达的情况下， 如果想让交易者信任中心化交易所们没有刷量和操纵市场，最好的办法就是让交易者们尽可能拥有和交易所一个水平的信息。在这个方向上交易所们有没有改进空间呢？答案是有的。

根据交易数据推送能力，目前加密市场上的交易产品服务可以分为三个级别：Level 1，只推送价格；Level 2，推送价格和数量；Level 3，推送价格、数量以及订单ID。随着服务水平从Level 1到Level 3逐步递增，用户拿到交易所推送信息的速度也是越来越快。在Level 3中，基本意味着交易所将行情数据最快传递，且全程透明。

可惜的是，绝大多数交易所（包括币安、火币、OKEx）只给予了用户Level 2级别的数据推送，即只推送价格和数量，但这么做显然是不够的。

这是因为，当处于L2阶段时，加密交易所可以在其他用户反应前，利用程序篡改，优先完成交易所自己插入的挂单，让自己获益、用户受损。这也就是在加密货币社区保守指摘的「交易所操纵价格」。但在L3状态，由于每一笔交易数据都清楚呈现（L3可以显示交易所的每一笔交易），从根本上杜绝了交易所作恶带来的不公平交易。

然而，L3本身技术挑战大。对信息及时推送性能、网络优化和服务器负载都是巨大挑战，因此还鲜有交易所去挑战这一「难题」。在加密货币现货市场上，当前也只有Coinbase和KuCoin具备L3数据处理能力。而同时在现货和合约产品都具备L3级别的数据推送能力的，只有KuCoin。

但对于传统金融投资者来说，Level 3几乎是一个基础性的“设施”，没有足够的透明性，他们很难带着大资金进入。这也能解释为什么，虽然币安、火币和OKEx上的交易用户虽然多，但old money或者持观望态度，或是只敢在Coinbase、Bakkt等高度合规平台上交易。

加密货币交易所如果想要长远发展，必须向Coinbase和KuCoin学习，提高数据服务的公开透明度，进行「自我革命」，消灭留给自己的作恶空间。只有这样才能赢得用户的真正信任。

3、用「新基建」保证用户资金安全和交易安全

要让一个用户对交易所有信心，交易所还必须守护好用户的资产安全和交易安全。而要实现这样的目标，光靠一张嘴是说不出来的。

币安在多次被盗后，建立了SAFU基金，用于赔付用户被盗的资金；而没发生过大规模安全事故的Coinbase和KuCoin，也未雨绸缪的启用了“保险”机制。作为美国的合规机构，Coinbase的合作对象是美国的联邦存款保险公司（FDIC insurance），而KuCoin则通过与新加坡资管机构安托合作，资金由全球最大的私有保险经纪公司诺德保险（Lockton Insurance）承保。

此外，加密货币市场是一个极具波动性的市场。在行情不激烈的情况下，三大交易所（火币、OKEx、币安）都经常出现宕机，更不要说在「3·12」大跌中，几乎是无一幸免了。对于传统金融行业的投资者来说，极端行情交易所系统不稳定导致的服务暂停是致命的。因为加密货币市场是一个24小时内不断交易的，某个交易所暂停交易，可全局的交易仍在继续。这样一来，你只能眼睁睁看着其他交易所币价暴跌，但自己却无法将已经宕机的交易所上的币种卖出。

Coinbase和KuCoin鲜少因为宕机而上新闻。Coinbase的解决方案是让其位于芝加哥的团队持续优化内存撮合引擎，使其能支持单交易对百万订单。因此在极端行情下，其他交易所出现卡顿甚至拔网线等情况时，交易服务依然能高速运行。对此，KuCoin的对策是更灵敏的动态扩容技术，在大行情来的时候，可以更迅速的扩充服务器资源，来应对大流量的冲击。这些都是值得其他交易所学习的。

04　小结

目前的加密世界，基础设施仍不完善，在系统稳定性、行业透明性、风控安全性等方面与传统金融世界差距较远，使得资金从传统世界流向加密世界进程缓慢。

可以预见的是，加密货币交易所下一个时代的竞争将构建在「技术基建」之上。只有技术基础打牢，交易所才能承接住流入行业的「新钱」，促使行业健康发展，同时也从交易所激烈的竞争中脱颖而出。否则，中心化交易所本身就会成为行业巨大的风险点，甚至是障碍所在。

在区块链被纳入国家新基建范围之时，也是时候启动加密货币交易所的技术「新基建」了。

事实上，随着以太坊向2.0时代进发，共识机制由PoW向PoS转换后，Staking市场正被挖矿行业视为“新蓝海”。无论是节点服务商、数字钱包，还是传统矿池等，都在跑步入场。

但传统PoS挖矿存在一个致命的痛点在于Staking质押后会导致流动性不足。Staking的本质是“抵押挖矿”，收益主要是来自项目本身的通胀或预留份额。

而用户需要一定时间来释放质押资产，如果质押期间代币价格下跌，质押的代币失去流动性，用户将承担币价波动造成的损失。

但部分交易所通过PoS矿池模式创新，给Staking质押资产流动性不足提供了一种可行的解决方案。

而KuCoin的Pool-X矿池和火币、OK矿池不太一样，Pool-X矿池是一家专注于做PoS的矿池，并且更为Staking带来了新的玩法。

在Pool-X之前，KuCoin在Staking方面还是有挺多创举的。2019年7月，他们首创的SoftStaking服务，无需锁仓、可自由交易和提现的同时，还能每天收到Staking收益，获得了超过30万用户的青睐。

而KuCoin推出了可以交易质押资产的PoS矿池——Pool-X，更是解决了质押资产流动性这个痛点。

我们都知道，传统的PoS挖矿的本质是通过质押PoS项目代币来获取收益，这部分收益来自项目本身的通胀或预留份额。但是PoS挖矿存在一个致命痛点：用户需要一定的时间才能释放质押资产，而这段时间如果质押代币的价格下跌，就会为用户带来损失。虽然用户持有代币的数量变多了，但是账户的余额却变少了。

究其原因，这是由于Staking质押后导致资产流动性不足所引起的。质押的代币失去流动性，就意味着用户将承担币价波动造成的影响。

而在Pool-X的流动性市场里，用户可以在Pool-X这个流动性交易市场上交易质押资产，从而快速退出质押状态。这么做的好处是，资产在质押状态时可以获得Staking收益，又可以随时换回可流通的代币，不过这个过程需支付一定的POL。

而近期随着POL上线KuCoin交易所，相信KuCoin矿池Pool-X的体量将快速扩张。

目前，随着以太坊Beacon链上线在即，越来越多的参与方都会进入PoS矿池领域，而拥有流量入口的交易所入局或将给Staking发展带来更多的新玩法。

根据Staking rewards数据显示，目前加密货币的总市值为2236亿美元，Staking中的加密货币的市值为129亿美金，占比约为5.81%，其中已锁定的代币价值为84亿美元，而Defi网络中锁定的代币价值只有约9亿美元。

其实在Staking市场里，用户对于Staking经济的流动性有着巨大的需求。

此处以Cosmos的代币ATOM为例，Cosmos所设置的21天质押解绑时间，将ATOM质押给Staking服务商的用户在解除委托后，需要等待21天才能恢复对账户内ATOM的控制权（转账、交易），对用户来说，这个时间成本太长。在等待解除质押的这段期间，用户还需要承担币价下行带来的风险，无法自由地进行止盈止损的操作。

若解决Staking的流动相难题，在ATOM的上涨周期内，用户就可现货市场追涨买进ATOM，然后再拿到平台上去Staking，加上质押获得的收益，这样他们就可以获得双份收益。

从目前的市场来看，KuCoin矿池Pool-X已经对流动性市场进行了布局。随着POL的上线，KuCoin矿池的发展路线越来越清晰。

第二个布局流动性市场的交易所将会是哪方枭雄，Staking市场是否也会出现一家独大的局面？让我们拭目以待。

KuCoin对公司的管理架构、品牌与服务战略进行了全面升级，KuCoin正式升级为KuGroup。KuGroup下设三个事业部，分别为KuCoin国际、KuCloudKuCoin云、公链研发和KCS生态事业群。

原KuCoin CEO Michael将担任KuGroup董事长，负责集团整体战略，并将更多精力投放在公链技术研究和KCS生态拓展方向。KuCoin联合创始人Johnny Lyu接任KuCoin国际CEO一职。Johnny Lyu将重点提升并管理KuCoin现货平台、KuMEX合约平台、Pool-X PoS矿池等产品。

相信在Johnny Lyu先生的带领下，KuCoin国际将继续践行以用户为中心的价值观，与您携手并进，迎接加密市场的下一个繁华十年。

*KuCoin推出5000万美元印度区块链扶持计划，助力印度区块链技术的发展。诚挚邀请所有有志投入区块链事业的印度伙伴。

*为了迎接新邀请奖励系统的机制升级，并同时进一步优化用户体验，KuCoin对邀请奖励系统进行升级，升级期间将停止KuCoin和KuMEX新邀请关系的奖励发放。点击查看详情

*KuCoin联合行业内知名机构和媒体启动“匹诺曹诚信计划”，将建立一个具有公信力的项目信息公示和不良项目信息公示平台，以推动行业自律和行业诚信建设。点击查看详情

*KuCoin与TradingView达成合作。通过新的合作关系，用户可以在TradingView上查看KuCoin所有交易对的实时价格及K线数据。点击查看详情

*为防止用户误下大单造成市场异常波动和个人资金损失，KuCoin升级了交易系统，现货交易系统同步优化上线IOC价格保护策略，杠杆交易上线基于破产价格的保护策略。点击查看详情

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8月30日，由KuCoin和博链财经联合主办的Pool-X矿池产品发布会曁博链财经《明日星势力》第35期特别版在KuCoin矿池创世群和博链财经VIP社群同步进行。

Pool-X矿池平台为KuCoin交易所孵化的新项目，平台积分为POL。Pool-X矿池平台致力于为质押资产提供流动性，让通证持有者在质押期也可以进行交易。

主持人：范媛媛，博链财经 联合创始人

对话嘉宾：TOP，KuCoin 联合创始人兼副总裁

以下为产品发布会实录：

博链财经：Pool-X是什么？和KuCoin有什么关系？

TOP：Pool-X是一个可以交易质押资产的新一代PoS矿池。是一个可以为质押部分的数字资产提供流动性，赋予更多可能的平台。

Pool-X是由KuCoin和合作伙伴共同孵化，独立运营的矿池产品。用户可以通过KuCoin账号直接登入Pool-X平台并进行资产划转。

博链财经：如何解读“可以交易质押资产的新一代PoS矿池”？

TOP：传统PoS挖矿的本质是通过PoS项目的资产质押来获取收益，这部分收益来自项目本身的通胀或预留份额，但PoS挖矿有它本身的痛点：首先，对于普通用户来说，参与PoS挖矿有一定的门槛，操作比较复杂；其次，用户需要一定的时间才能解质押。

Pool-X矿池可以提供一站式质押服务：用户只需要通过充值或划转资金到矿池账户内，便可以方便快捷地进行质押挖矿，除了可以获得质押项目的收益，还可获得我们矿池积分POL；更重要的是，用户能够在我们的流动性交易市场上交易质押资产，从而快速退出质押状态。

相对于传统PoS矿池而言，用户在Pool-X矿池质押PoS通证有以上优势，所以我们是”新一代PoS矿池“。

博链财经：Pool-X的Staking和传统Staking、Soft Staking的区别是什么？

TOP：前面已经提到传统的Staking的局限性，针对传统Staking的痛点，KuCoin也一直在尝试解决，包括已经推出的Soft Staking服务，让交易所的用户不用进行任何繁琐的操作，仅仅需要持有相关的通证就可以获得质押收益。

但为了保证用户顺畅的提现体验，交易所并不能将用户的资产全部用于质押，这也就导致每个持币用户分得的收益相比传统Staking来说要大打折扣。

Pool-X的出现正是想解决上述问题，保证用户在享有足够的便利和流动性的基础上，同时获得最大化质押收益。

博链财经：Pool-X的愿景是什么？

TOP：随着波卡，以太坊2.0等明星PoS项目的发布，以及越来越多优质PoS项目的出现，我们相信PoS项目会逐渐占领更大的市场份额。

我们把解决PoS项目的质押复杂性、流动性问题作为切入点，希望推动这些优质项目的生态发展，服务于PoS市场以及整个区块链行业，成为业内最具影响力的明星平台。

博链财经：Pool-X的未来规划是什么样的？

TOP：现阶段我们还是会在PoS领域进行深耕，结合用户和行业需求，完善平台整体的功能和服务。

目前我们通过中心化的解决方案来实现平台业务的运转，同时我们也会不断地进行技术升级，希望在不久的将来搭建起去中心化的体系，借助PoS公链来更好地服务用户。

在此基础上后，我们也会针对平台和用户的属性进行更多的业务尝试，推出更多的服务。

博链财经：“无团队或个人预留的矿池积分”POL是什么？

TOP：矿池平台积分POL，全名为Proof Of Liquidity，是矿池生态中极为重要的一个环节，。

POL的分布主要由3个部分组成：一个早期占比2%的锁仓空投，一个是挖矿，占比78%；一个是预算系统，占比20%。其中挖矿部分分为Staking挖矿 （50%）和 POL主网的节点质押收益（28%）。

而预算系统，主要用于生态和社区建设，由POL节点投票通过后获得预算份额，并在做出成果后由节点验收后投票通过后发放。

博链财经：POL的应用场景有什么？

TOP：主要有以下几个方面：

1.作为流动性交易市场的燃料。流动性需求方和提供方发生撮合交易时，需求方支付给提供方一定的POL, 起到推动市场正向发展的驱动作用。

2.锁仓POL进行节点搜索优化。我们每个币种会接入多个节点，节点之前存在竞争关系，如果节点想获得更多的用户的通证，就要在我们平台锁仓比其他节点更多的POL。

3.参与公链生态治理。

4.后期会计划销毁POL。

网友互动问题：

提问：POL这么优秀，怎么可以获得？

TOP：可以参与前期的LockDrop锁仓空投活动，或者积极参与挖矿业务，获得POL。

提问：请问Pool-X团队有多少人？会共用KuCoin的人力吗？

TOP：目前是10人不到，随着后续业务的发展，以及公链开发提上日程，人数会相应增加。

资源的话，Pool-X矿池是有KuCoin牵头其他合作方孵化的独立产品，所以资源更多来自合作基金。

提问：Pool-X在安全方面是如何做的，提供什么样的安全服务？

TOP：Pool-X平台一开始是中心化的平台，技术源于坚如磐石的KuCoin的钱包技术。

提问：为什么不用KCS作为通证？

TOP：KCS价值取决KuCoin平台的发展。POL价值取决于用户对PoS项目的流动性价值的共识。

一个代表交易所，一个代表PoS公链的流动性共识。

提问：Pool-X的运营、开发等资金由哪方提供？盈利模式是怎样？

TOP：项目前期的发展主要来源于KuCoin及合作伙伴的支持，随着我们流动性交易市场的开放，我们也能获得持续的手续费收入。

Chromia—区块链的先驱，以数据库为中心的分散式应用程序导向平台.

Chromia是ChromaWay开发的一个全新的去中心化应用部署区块链平台，它为了应对现存通用平台的短板而生，能在性能上极大地超越现存众多平台.

chromia即是一条区块链，同时也是一个关系数据库，这意味着全球的开发者可使用其熟悉的编程语言开发DAPPS，而不因其是企业级应用、游戏或者更小规模的项目而被局限。

Chromia也是KUCOIN平台的第三个IEO项目。

IEO时间是5月28号18点，也是抽签的形式，影响抽签的几率有几种：持仓KCS，交易量等，有兴趣的可以去KUCOIN的官网查看。

初始流通量为：47,474,622CHR。

本次IEO代币数量：40，000,000CHR，7,474,622CHR为私募轮首次解锁额度，将跟IEO一起释放，剩下的将在19个月内逐步释放。

IEO价格：0.05U

私募轮价格：0.058U

注：Chromia并没有ICO，全是私人投资者，1500万美金，这样投资人信任度较高，拿得住筹码。

项目介绍

Chromia由ChromaWay开发，ChromaWay是一家自2014年起在瑞典运营的技术公司，致力于与公共和私营部门参与者的区块链平台，专注于房地产和金融。

1,Chromia主要功能

使用关系模型

以便应用程序编程接口（API）可以轻松访问数据并进行索引和查询，而不会降低性能（使用类似于SQL的查询语言Rell）。

横向解决缩放

以便每个dApp都有自己的区块链，由自己的节点运行。每个侧链的预计交易时间> 500 TPS 。

使用PBFT 一致性算法（通过锚定加固）

这是一种宽松的BFT版本，可以处理更多容错并允许在几秒钟内确认交易。当区块链的验证器节点数为3f + 1时，块必须接收2f + 1“投票”才能确认。

由于dApps不是智能合约,Chromia不收取交易费用，而是“从整个Dapp生态收取费用”。

2，Chromia平台优势

首先，Chromia拥有减免费用相比，复仇，更快的确认时间，更方便应用开发，更实用（更便宜）的数据访问。实现关系模型允许使用SQL数据库管理系统。

其次，与以太网相比，所有东西都存在于智能合约中，而且每次交互都要花钱，Chromia允许Dapp拥有自己的副链和费用，用于支付节点不必从交易费中收取，而是可以从Dapp利润中收集（想想免费增值业务模式）。这解决了扩展问题，但也重新考虑了治理和令牌经济学。

3，Chromia平台治理

关于治理，Chromia使用了一种称为社会共识的东西。Dapp侧链由提供者拥有的单独节点运行。

ChromaWay有两个供应商选择标准：首先，它需要知道每个提供商控制哪些节点，并确保提供商实际上是不同的。ChromaWay旨在选择初始提供者，然后允许系统投票给其他提供者。提供者将通过运行节点进行补偿在Chromia市场上提供，运行节点的预期成本将接近商业云计算的成本。

总而言之，Chromia希望成为构建在其上的所有分散应用程序的数据库，并提供一种更简单的方法来创建和使用区块链来开发Dapp。平台提供商将运行节点并获得奖励，而不是来自交易，而是来自Dapp利润。

创始团队

Alex Mizrahi于2012年创建了原始彩色硬币项目。他与Or Perelman和Henrik Hjelte一起创建了ChromaWay。

Alex Mizrahi是区块链领域的真正先驱，他曾经是以太坊创始人Vitalik的老板。

顾问

Charlie Lee（莱特币创始人），Vinny Lingham（思域），Correy Voo（瑞银担任首席技术官，开放数据中心联盟总裁兼主席）等。

项目情况

ChromaWay已被选为斯德哥尔摩33家最热门的创业公司之一。

ChromaWay跟各国政府合作，如瑞典，澳大利亚，加拿大和印度等，也跟一些国际知名公司有合作，如戴姆勒股份公司，毕马威（KPMG）和Tech Mahindra等。

Chromia平台上的第一个dapp基本已经完成。它将包含一个完全由Chromia构建的开发人员，爱好者和粉丝的论坛。

总结：

1，从KUCOIN第二期TRIAS的表现来看，平台对于IEO的事情越来越重视，第二期开盘3-5倍。

2，没有ICO，都是私人投资者，应该拿得住筹码，但是也要注意筹码的解锁时间。

3，莱特币创始人站台。

4，IEO时流通盘较小，但是瑞典人不知道会不会不按套路出牌。

摘要： 成立KuGroup集团：下设KuCoin国际、KuCloud、公链研发和KCS生态事业群。原KuCoin CEO Michael将担任KuGroup集团董事长，负责集团整体战略。KuCoin联合创始人Johnny Lyu正式接任KuCoin国际CEO一职，集中管理KuCoin现货平台、合约平台KuMEX、Pool-X PoS矿池等产品。

3月17日，KuCoin在团队组建7年之际，宣布升级公司架构，成立KuGroup集团：下设KuCoin国际、KuCloud、公链研发和KCS生态事业群。

架构升级后，原KuCoin CEO Michael将担任KuGroup集团董事长，负责集团整体战略，并将更多精力放在公链技术研究和KCS生态拓展方向。

KuCoin联合创始人Johnny Lyu正式接任KuCoin国际CEO一职。他将集中管理KuCoin现货平台、合约平台KuMEX、Pool-X PoS矿池等产品。

在新任集团董事长Michael发给KuGroup集团全体人员的信中写道，七年跌宕，这个行业不但没有消失，反而造就了翻天覆地的数字资产交易基础设施的全面提升，进而通过这些交易基础设施更好更广泛地服务、教育、布道了全球的用户。他们或有技术信仰、或有财富诉求、或有寄希望通过区块链技术改变生活的美好愿望。

过去的2019年，是KuCoin全面加速的一年，陆续推出资产众筹平台Spotlight、OTC平台、Soft Staking服务、Pool-X矿池和KuCloud库币云等“加密资产基建”产品。Michael指出，“建立在这些‘加密资产基建’的准备上，我们有理由继续看好这个市场，不断自我成长，来更好承担起这个行业下一站繁荣的重任。

Johnny Lyu

以下是“全员信”中文版全文，由链得得译者Chaindder翻译：

《因为相信，所以坚守；因为进步，所以期待》————致KuGroup全体员工的一封信

大家好，

相信在过去的五天里，所有人都经历了一场剧烈的财富冲击，乃至信心冲击。作为一个走过了几乎数字加密市场所有周期的从业者，此时此刻想与大家分享一下我的体会；也借此告诉大家在这个柳暗花明的转折路口，KuCoin 将继续以果决的信念实现全新升级，完成更加重大的行业历史重任。

任何一个行业的成熟都必须经历挫折，参与者和行业的基础设施都需要时间历练、积累。我能看到的是，在每一个历史波折的节点，数字加密行业都在发生深刻的蝶变。2013年，那波重大回调。当时没有太多的数字加密交易平台。支撑整个平台的基础设施和产品形态都非常简陋。

2017年，波峰牛市，包括KuCoin 团队在内的全球交易所猛然惊醒，发现在高并发大流量行情的承压下，当前的基建水平极不稳定。以此为契机，使得交易所各方体验性能加速发展。

2018年，春暖冬寒。可我们看到衍生类交易、合约交易、借贷市场、 Defi迅速崛起，极大丰富了交易者的投资服务选择；使其可以获得更多流动性，去快速完成全球化流动性配置。

2019年，传统势力入场。新兴交易方式、借贷、合约交易在这一年直接刺激并影响宏观行情的变化。以Libra横空出世、主流金融资本、产业资本入局为样本，让全球合规化政策有了更为实际的讨论和进展。

七年跌宕，这个行业不但没有消失，反而造就了翻天覆地的数字资产交易基础设施的全面提升，进而通过这些交易基础设施更好更广泛地服务、教育、布道了全球的用户。他们或有技术信仰、或有财富诉求、或有寄希望通过区块链技术改变生活的美好愿望。

在这七年里，市场每次快要失去信念的时候，我回顾KuCoin参与并推动建设的“加密资产基建”历史，始终豪情万丈。

KuCoin是这个行业逐步长大的影子，身影永不离。

2013年KuCoin团队组建，2017年公司成立至今，全球每四位加密数字资产用户中，至少有一位是KuCoin 的用户。有超过207个国家和地区的用户，在KuCoin 用15种语言，每天与KuCoin 的员工一起，24小时不间断地实现自己的愿望和诉求。截至目前，KuCoin支持22种国家法币合规入金通道。而在KuCoin 累计交易的用户人次已经超过6.3亿，更有接近700亿美金的累计交易额迸发在这个仅七岁的平台，促动我们继续坚定走在这条赛道上。

过去的2019年，我们持续引领“加密资产基建”的进程。

2月，完成KuCoin 2.0全面升级，成为行业内继Coinbase之后，第二个提供level3行情数据推送的交易所，在数次行情重大波动中提供的公开透明的数据服务，得到众多交易机构的一致好评。

3月开始，我们上线了Spotlight，Selection，Upstake，LockUp等多维度的全新上币通道，帮助全球数十个优秀技术项目成功上线。

下半年，KuCoin Soft Staking服务和Pool-X矿池相继推出，解决传统Staking服务流动性不足的困境，已服务超过30万用户。

7月，合约平台KuMEX上线并公测，目前有比特币永续和季度合约且最大支持100倍杠杆。其中，业内首个简易版比特币合约，让新手也能轻松操作。

11月，杠杆交易服务开启，支持 BTC、ETH、KCS、ATOM、BCHABC等10余种资产，累计提供十亿美金级别的杠杆服务。

建立在这些“加密资产基建”的准备上，我们有理由继续看好这个市场，不断自我成长，来更好承担起这个行业下一站繁荣的重任。

因此，我决定升级公司架构，成立KuGroup：下设KuCoin国际、KuCloud、公链研发和KCS生态事业群。我将担任KuGroup董事长，负责集团整体战略，并将更多精力放在公链技术研究和KCS生态拓展方向。请大家期待公链和KCS生态事业群的表现。

我在此同时宣布，KuCoin 联合创始人Johnny Lyu先生担任KuCoin CEO；将集中提升管理KuCoin现货平台、合约平台KuMEX、Pool-X PoS矿池等产品。Johnny Lyu先生将于近期，陆续向全球加密交易市场发布一整套产品与运营升级成果，并与大家深度交流，共同推动行业发展、促动市场回暖的方案。

因为相信，所以坚守；因为一直在进步，所以永远有期待。

我们一起直面风雨，走向加密市场下一个繁荣的十年。

Michael

2020年3月17日

摘要：Johnny将于近期，陆续向全球加密交易市场发布一整套产品与运营升级成果，并与大家深度交流，共同推动行业发展、促动市场回暖的方案。

“全球每四名数字货币交易者，就有一名是KuCoin的用户”，在全球知名加密资产交易平台KuCoin的官网上，高高悬挂着这样一条宣传标语。

3月17日，KuCoin在团队组建7年之际，宣布升级公司架构，成立KuGroup集团：下设KuCoin国际、KuCloud、公链研发和KCS生态事业群。

架构升级后，原KuCoin CEO Michael将担任KuGroup集团董事长，负责集团整体战略，并将更多精力放在公链技术研究和KCS生态拓展方向。

KuCoin联合创始人Johnny Lyu正式接任KuCoin国际CEO一职。他将集中管理KuCoin现货平台、合约平台KuMEX、Pool-X PoS矿池等产品。

新任集团董事长Michael在其发给KuGroup集团全体人员的信中写道：Johnny上任CEO之后，将陆续向全球加密交易市场发布一整套产品与运营升级成果，并与大家深度交流，共同推动行业发展、促动市场回暖的方案。

他进一步透露，将于近期在Pool-X、KuMEX、Spotlight、KCS生态等各条业务线推出全新的升级体验、产品功能和大范围的品牌、用户运营活动。

Johnny Lyu，KuCoin CEO、联合创始人。作为坚定的区块链信仰者与经验丰富的连续创业者，他曾连续投资数十个极具潜力的区块链项目，加速了KuCoin向更多元化金融平台演变的进程。2018年，他主导引进IDG资本、经纬创投两大国际风投，促成KuCoin 2000万美元A轮融资。通过本轮融资，KuCoin进一步巩固了自身的国际品牌影响力，打开以围绕加密资产交易为中心的生态建设，并逐步奠定了KuCoin在全球化市场下的领先和主导地位。2019年，Johnny Lyu推动建设KuCoin“加密资产交易基建”工程。在他的力推下，资产众筹平台Spotlight、OTC平台、Soft Staking服务、Pool-X矿池和KuCloud库币云相继推出，让KuCoin搭建起完善、可靠的加密资产基础设施。

对于KuCoin来说，本次管理架构升级和CEO切换，意义非凡。

自2017年成立至今，有超过207个国家和地区的用户，在KuCoin用15种语言进行7*24h交易和互动交流。截至目前，KuCoin支持22种国家法币合规入金通道，累计交易的用户人次超过6.3亿，累计交易额接近700亿美金。

过去3年，KuCoin从混乱的加密资产交易市场中杀出，通过技术优化和产品迭代，成为兼备性能、安全和产品多样化的加密资产交易平台。KuCoin通过持续不断的“加密资产基建”工程建设，在多条产业线上日趋成熟，战略性升级呼之欲出。

新任KuGroup董事长Michael在全员信的最后指出，建立在这些“加密资产基建”的准备上，我们有理由继续看好这个市场，不断自我成长，来更好承担起这个行业下一站繁荣的重任。

附Michael全员信：

《因为相信，所以坚守；因为进步，所以期待》————致KuGroup全体员工的一封信

大家好，

相信在过去的五天里，所有人都经历了一场剧烈的财富冲击，乃至信心冲击。作为一个走过了几乎数字加密市场所有周期的从业者，此时此刻想与大家分享一下我的体会；也借此告诉大家在这个柳暗花明的转折路口，KuCoin 将继续以果决的信念实现全新升级，完成更加重大的行业历史重任。

任何一个行业的成熟都必须经历挫折，参与者和行业的基础设施都需要时间历练、积累。我能看到的是，在每一个历史波折的节点，数字加密行业都在发生深刻的蝶变。2013年，那波重大回调。当时没有太多的数字加密交易平台。支撑整个平台的基础设施和产品形态都非常简陋。

2017年，波峰牛市，包括KuCoin 团队在内的全球交易所猛然惊醒，发现在高并发大流量行情的承压下，当前的基建水平极不稳定。以此为契机，使得交易所各方体验性能加速发展。

2018年，春暖冬寒。可我们看到衍生类交易、合约交易、借贷市场、 Defi迅速崛起，极大丰富了交易者的投资服务选择；使其可以获得更多流动性，去快速完成全球化流动性配置。

2019年，传统势力入场。新兴交易方式、借贷、合约交易在这一年直接刺激并影响宏观行情的变化。以Libra横空出世、主流金融资本、产业资本入局为样本，让全球合规化政策有了更为实际的讨论和进展。

七年跌宕，这个行业不但没有消失，反而造就了翻天覆地的数字资产交易基础设施的全面提升，进而通过这些交易基础设施更好更广泛地服务、教育、布道了全球的用户。他们或有技术信仰、或有财富诉求、或有寄希望通过区块链技术改变生活的美好愿望。

在这七年里，市场每次快要失去信念的时候，我回顾KuCoin参与并推动建设的“加密资产基建”历史，始终豪情万丈。

KuCoin是这个行业逐步长大的影子，身影永不离。

2013年KuCoin团队组建，2017年公司成立至今，全球每四位加密数字资产用户中，至少有一位是KuCoin 的用户。有超过207个国家和地区的用户，在KuCoin 用15种语言，每天与KuCoin 的员工一起，24小时不间断地实现自己的愿望和诉求。截至目前，KuCoin支持22种国家法币合规入金通道。而在KuCoin 累计交易的用户人次已经超过6.3亿，更有接近700亿美金的累计交易额迸发在这个仅七岁的平台，促动我们继续坚定走在这条赛道上。

过去的2019年，我们持续引领“加密资产基建”的进程。

2月，完成KuCoin 2.0全面升级，成为行业内继Coinbase之后，第二个提供level3行情数据推送的交易所，在数次行情重大波动中提供的公开透明的数据服务，得到众多交易机构的一致好评。

3月开始，我们上线了Spotlight，Selection，Upstake，LockUp等多维度的全新上币通道，帮助全球数十个优秀技术项目成功上线。

下半年，KuCoin Soft Staking服务和Pool-X矿池相继推出，解决传统Staking服务流动性不足的困境，已服务超过30万用户。

7月，合约平台KuMEX上线并公测，目前有比特币永续和季度合约且最大支持100倍杠杆。其中，业内首个简易版比特币合约，让新手也能轻松操作。

11月，杠杆交易服务开启，支持 BTC、ETH、KCS、ATOM、BCHABC等10余种资产，累计提供十亿美金级别的杠杆服务。

建立在这些“加密资产基建”的准备上，我们有理由继续看好这个市场，不断自我成长，来更好承担起这个行业下一站繁荣的重任。

因此，我决定升级公司架构，成立KuGroup：下设KuCoin国际、KuCloud、公链研发和KCS生态事业群。我将担任KuGroup董事长，负责集团整体战略，并将更多精力放在公链技术研究和KCS生态拓展方向。请大家期待公链和KCS生态事业群的表现。

我在此同时宣布，KuCoin 联合创始人Johnny Lyu先生担任KuCoin CEO；将集中提升管理KuCoin现货平台、合约平台KuMEX、Pool-X PoS矿池等产品。Johnny Lyu先生将于近期，陆续向全球加密交易市场发布一整套产品与运营升级成果，并与大家深度交流，共同推动行业发展、促动市场回暖的方案。

因为相信，所以坚守；因为一直在进步，所以永远有期待。

我们一起直面风雨，走向加密市场下一个繁荣的十年。

Michael

2020年3月17日

2月18日，韩国交易所UPBIT再次宣布被盗，2月19日币安紧急宣布系统维护的同时，1.3亿的arpa从币安转出，流入抹茶杠杆市场恶意抛售，导致抹茶不得不关闭相关交易对。一系列的事情，无疑给投资者再次敲响警钟。信誉度高，规模大的交易所，资金体量大，被盗的风险是中小交易所的几倍甚至几十倍。但是将资产放在其他中小型交易所，又担心类似Fcoin的事件重演，作为在夹缝中求生存的投资者来说，又该何去何从？

其实很简单，俗话说的好，鸡蛋不要放在一个篮子里，三大的市值和升值空间一定程度上已经到达过顶峰，目前处于突破和瓶颈时期，但是不排除在行业发展和创新的金融模式下，三大再次带领小牛。这时候选择三大+安全稳固的中小平台来配置自己的资产尤佳，既兼顾安全，分摊了风险，也能及时抓住“黑马”。这时，一家从未发生过重大安全事件的平台--KuCoin，引起了老韭的注意。

1、经营状况良好，价格上升潜力大

事实上，导致这场平台币领涨的原因，无非有两个，一是销毁导致平台币潜在流通骤降，在绝对通缩的状态下，短时间内在投资者间引发投机热潮，买盘增加，促使平台币突破新高；另一方面，作为当前最为合理可信的商业模式，平台币的价格支撑来源于收入的回购销毁，这是一个无论何时都能讲述的故事。

在整个加密货币生态里，提供卖水服务的交易所赚钱众所周知。由于当前交易所尚未出现股市中的财务公开，但因为每个交易所基本都设置了回购销毁平台币机制，因此，我们也能够从KuCoin的销毁数据中一窥究竟。

2019年前两个季度，KuCoin合计销毁65.6万枚KCS，约为71.5万美元，而按照该平台的销毁规则，那么KuCoin上半年的利润达到了715万美元。从下半年数据来看，去年第三、第四季度分别回购销毁了937500、513100枚KCS，总量之和远超上半年。此外，平台还进行了多次额外销毁，KCS当前总量约为1.7亿枚，而流通量约为8千万枚。

长达近三年的经营，在经营状况向好、运营利润不断上涨的情况下，只需要在短时间内出现利好消息，就能掀起投资者对平台币的追捧，表现在市场上，价格自然水涨船高。不过，也需要注意，短期的炒作一旦被市场消化，平台币的价格也会出现回调的情况。

2、从未发生重大盗币事故，安全性高

2019年一整年，圈内滚雪球的玩法让很多交易所尝到了甜头，但是欲速则不达，承载巨大的流量的同时，交易所如果没有强大的系统和风控机制，以及科学的账务系统，最终会面临Fcoin一样的内耗损失，以及外患黑客攻击。

正如金色财经对BHD Community 发起人张德涛采访中提到：“这是野蛮生长带来的阵痛，对于每一家业内平台都是一次警醒：作为离钱最近的行业，一定要放慢速度，脚踏实地的打磨好产品、安全和风控系统，真正做到对用户负责。”

在2019年，行业追捧IE0，疯狂滚雪球的期间，KuCoin稳步的走出了一条安全稳固，使用流畅，产品创新的道路。在保证产品安全的逻辑下不断优化，没有急功近利的去无脑抄袭和复制所谓的“行业玩法”，敢于独辟蹊径走交易所安全和用户极致体验的道路。0丢币事件和用户对系统的满意度，也是一个很好的佐证。

3、均衡发展和抗风险能力强

本次Fcoin事件，在圈内引起的恐慌，远比表面呈现出来的要严重。本次事件损失最严重的莫过于一些在Fcoin参与资产托管的项目方、投资机构和个人投资大户，这也可能造成交易所平台币二级市场面临一次共识破裂后的行情闪崩，以及产品面临失信后的挤兑压力。对于更多用户投奔的三大来说，压力稍小，但是对于中小平台确实一次煎熬和考验。如果没有充足的资金储备、完善的风控机制、成熟的流动性管理，很有可能导致市场崩盘，进一步造成平台用户的恐慌。

从KCS的盘面和交易量来看，KCS并未受到干扰。除了上述原因，也和KuCoin均衡发展，全球化布局息息相关。一来能看出国内用户对KuCoin的信任，二来也看出KuCoin国际化用户的资产比例处于比较健康状态，不会因为区域性事件造成崩盘。Fcoin事件即使造成了严重的影响，KuCoin的海外资产的配置和用户，相较于一些主打国内用户的交易所，其抗风险能力是比较强的。

4、丰富的生态，不断为平台币赋值

这一周，在销毁大量流通盘炒作过去后，包括OKB、HT在内的平台币基本出现了相应的回调，对于投资者来说，是时候可以将目光转向下一个有潜力的平台币标的。

事实上，除了交易所营收回购销毁平台币之外，与平台币估值正相关，或者说影响其价格的重要因素还有一个，那就是Token的使用场景。

目前来看，平台币的作用基本围绕手续费折扣、分红、会员福利等方面展开，不过，与OKEx、火币等交易所已经或计划发行平台币、矿池币、公链代币等平台不同，类似币安、KuCoin等平台，算是坚持发行一种通证的交易所，也正是因此，平台币的应用场景也更为丰富。

以KuCoin平台代币KCS（Kucoin Shares）为例，该通证目前已经成功拓展成为整个交易所的生态燃料，代币应用场景涵盖了贷款、实时转账、商品支付、购买游戏道具、免除在线购物手续费等，因此，在营收利润回购销毁之外，KuCoin不断繁荣的生态发展也从“基本面”的角度为KCS的价值不断添砖加瓦。

除了上述支撑KCS价值的众多落地应用场景之外，短期来看，市场同样还需要更多“助燃料”。

2月18日，在Fcoin发生兑付危机后，众多投资者、机构受到波及，其中，作为市场重要组成部分的做市商，也因此蒙受了巨大损失。

对此，KuCoin有针对性地推出了“Fcoin做市商支援”计划，凡在Fcoin/FMEX的做市商，可以根据具体损失金额等条件，在KuCoin享受一定量的包括但不限于BTC、USDT、ETH的免息借贷额度，KuCoin将贴补利息联合专业借贷机构共准备5000万美元的借贷资金。此外，KuCoin还将推出超级客户体验计划，为原Fcoin/FMEX做市商提供至少3个月对应KuCoin相同等级费率。据称，接下来，KuCoin还将推出更多针对用户需求的利好。

所有在加密市场中摸爬滚打的投资者，无一不希望寻找到当下仍被低估值的投资标的，提前布局并斩获收益，目前来看，当前平台币板块的多个代币仍处于联动的利好过程中，留给投资者们的机会，或许也才刚刚开始，乱世出英雄，KuCoin会不会成为下一匹黑马，让我们拭目以待。