77美金

2月13日，微博公司今日公布了截至2017年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。净营收3.774亿美元，较上年同期增长77%，超过公司3.55亿美元至3.65亿美元的预期。广告和营销营收3.323亿美元，较上年同期增长77%。增值服务营收4510万美元，较上年同期增长81%。归属于微博的净利润1.31亿美元，较上年同期增长205%，合每股摊薄净收益58美分，上年同期为19美分。

在网约车市场上，Uber和Lyft相继IPO，巨头滴滴也正在寻求筹集新资金。滴滴2018年底债务后的净现金仅剩77亿美元。滴滴计划募资最高20亿美元。

据消息称，滴滴此次计划募资最高20亿美元。一并以与去年7月从旅游公司Booking筹集资金时同样的价格增发股票。截至去年12月底，滴滴的估值为516亿美元。经过这一轮注资后，滴滴的估值最高能够达到620亿美元。滴滴的股东包括软银、苹果、阿里巴巴和腾讯。对于此次融资计划，软银和腾讯方面拒绝对此置评。

去年是滴滴的重要的一个阶段，经历了两次安全事件后，滴滴遭到了舆论危机，除了网约车、顺风车业务占据市场绝对优势。尽管滴滴目前网约车的日单量已经达到2千多万，占据市场绝对优势，但是持续的补贴还是给滴滴造成了较大的亏损压力。另外，滴滴的许多海外扩张却也不尽如意。

滴滴虽然能够凭借市场上的绝对优势。但是没法像Uber和Lyft一样，它没有实现盈利。4月，该公司一位高管表示，去年四季度，滴滴平均损失了2％的车资。据媒体此前报道，滴滴成立6年来亏损约人民币390亿元，仅2018年上半年，滴滴整体净亏损就达40.4亿元人民币。为帮助实现盈利，尽管持续补贴亏损下，滴滴依旧面临着合规运力不足的难题，为了帮助实现盈利，调节运力和打车供需关系，滴滴CEO程维宣布旗下的网约车从7月11日开始调价，在北京地区开始试行调价。然而，拿到钱之后的滴滴要解决的事情还有很多。

滴滴此前披露的数据显示，滴滴网约车业务各类成本费用的总和(21%)已经超过实际收取的服务费(19%)，其间的差额(2%)便是滴滴的亏损。滴滴在2018年亏损达到109亿，司机补贴113亿元。

国内的网约车补贴加上海外业务都需要滴滴的“血液”。建立烧钱补贴以外的盈利循环，是滴滴需要解决的一大问题。此外，滴滴在网约车以外的海外业务扩张，比如海外业务、自动驾驶、车后市场等都是属于需要大量投资的阶段。国内外业务加起来需要的资金，将对滴滴后续的现金流提出了更高的要求。

2018年，滴滴出行与雷诺、日产、三菱等31家汽车行业公司成立联盟，致力于车队管理、汽车制造和自动驾驶方面的合作，并与大众成立一家合资企业。此外，滴滴出行旗下研发中心滴滴美研(Didi Labs)也一直在加州山景城和洛杉矶测试自动驾驶汽车。2018年9月，滴滴在北京拿到了自动驾驶技术路测的牌照。

而2019年上半年，滴滴在国内设立了自动驾驶子公司上海滴滴沃芽科技有限公司（简称“滴滴沃芽”），公司经营范围包括智能驾驶汽车技术、自动驾驶汽车技术等，是目前滴滴出行旗下子公司中唯一明确注明自动驾驶汽车业务的主体。

滴滴此次筹集资金之后，滴滴的下一步便是上市。不过这一步也并不那么好走，Uber和Lyft便是前车之鉴。Lyft和Uber在今年早些时候首次公开发行股票后进行了交易，在上市以后的一段时间内，继续以低于其各自的发行价的价格进行交易，5月份达到了历史最低交易水平。尽管Uber和Lyft已经从恢复过来了，未来滴滴还能否创造下一个神话，一切还未完待续。

热火球星德拉季奇度过了自己34岁的生日，他在社交媒体上晒出了和家人的照片。并公开感谢大家的生日祝福。德拉季奇堪称是NBA励志球星，在08年选秀中他在2轮第15位才被马刺选中。

随后德拉季奇被交易到太阳，一度成为史蒂夫纳什的接班人。

德拉季奇的表现引起了当时火箭的注意，在11年他们送出最快进步球员布鲁克斯得到德拉季奇和一个首轮选秀权。在加盟火箭的22场，德拉季奇表现一般。

但在11-12赛季德拉季奇在洛瑞受伤的情况下，终于展现天赋。在12年4月份的一周时间里，德拉季奇场均砍下20.7分8.3次助攻3个篮板和2.7次抢断的神勇数据。首发的28场比赛，德拉季奇场均贡献18分8.4次助攻1.82次抢断。

尽管火箭那一年还是没有进入季后赛，但德拉季奇对自己在球队的地位感到满意，于是在12年夏天德拉季奇想和火箭续约。他提出了2个条件，第一：他想要千万年薪多年的合同，第二：最后一年必须是球员选项。

特别是最后一年球员选项要求惹怒火箭，此外火箭总经理也不认为德拉季奇值千万年薪。

火箭的战术一直就是拖，和球员谈判就喜欢僵持。比如18年和卡佩拉续约的时候，火箭就使用了‘拖延战术’最终卡佩拉没有要到1亿美金的大合同。

但德拉季奇可不买账，和火箭无法谈拢德拉季奇一怒之下重返太阳，并签下一份4年3400万美金的合同。

火箭那时候心慌了，因为他们在洛瑞和德拉季奇中选择德拉季奇，现在两个后卫都没有了，火箭只能采取最后方案抢下林书豪。以结果论来说，如果12年夏天火箭可以留住德拉季奇，之后他们从雷霆得到詹姆斯哈登。

那么辅佐哈登的球员就不是林书豪而是德拉季奇，以实力来看德拉季奇好像更能帮助哈登。在离开火箭后德拉季奇可是收获了1.24亿美金。

林书豪在火箭则显得不太适应，甚至后来位置还被贝弗利抢了。而德拉季奇在离开火箭加盟太阳的两个赛季数据相当华丽。为14+7+3，20+5+3，16+4+3，出勤率也在林书豪之上。

在热火德拉季奇最高一个赛季场均20+5+3，本赛季德拉季奇梦回巅峰场均出场28.4分钟，能够得到16.1分3.1篮板5.1助攻，投篮命中率为44%+38+77%。

火箭的1号位其实在哈登入驻以来都不强，直到17年得到克里斯保罗和19年得到威斯布鲁克时才可以一看。如果12年长合同留住德拉季奇，确实可以给哈登带来更大的帮助。

众所周知火箭的发动机一直是哈登，在没有保罗和威少的时候，哈登又当妈又当爸。

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由美国哥伦比亚影片公司出品的好莱坞动作警匪电影《绝地战警：疾速追击》已正式定档，将于8月14日全国上映。今日发布“终极黑科技”预告，电影延续《变形金刚》系列名导迈克尔·贝的爆炸美学风格，由《加勒比海盗》系列好莱坞金牌制片人杰瑞·布鲁克海默倾力加持，“史皇”威尔·史密斯、马丁·劳伦斯领衔主演。电影自海外及北美上映以来，票房、口碑双丰收，截止目前北美收获2.04亿美金票房，全球票房收获超4.19亿美金，成功卫冕2020年开年至今全球及北美票房冠军。

在新发布的“终极黑科技”预告中，遭遇了神秘反派势力冲击的迈阿密警局，在局长的怒火下开启了全面搜捕行动，麦克（威尔·史密斯 饰）、马库斯（马丁·劳伦斯 饰）这对迈阿密传奇警探组合被要求与警局的新生代最强小队AMMO通力合作，共同追捕罪犯。面对拥有全警队最先进武器装备的AMMO小队，麦克再度感受到了中年危机带来的“威胁”。最资深老牌与最年轻新锐的两组人马，通力合作下会爆发怎样的战斗力，观念和作战风格的差异又会碰撞出怎样的火花，令人期待。

《绝地战警：疾速追击》不仅延续了迈克尔·贝在《绝地战警》系列中开创的爆炸美学风格，在飙车、枪战等动作场面上进行了的全新升级，对电影中出现的武器、装备也做全面升级加入了许多黑科技武器。两组人马配备了最新式的MP5、M416、Uzi、s1897等枪支武器，AMMO小队的加入更带来了装备多项黑科技的终极智能战术指挥车，不仅能够轻松切入对手网络实时远程监控和指挥，更拥有多项威力惊人的黑科技武器。在预告中，经过改造的微型无人机虽然体积小，却可以任意装备上各种型号枪支武器，在AMMO小队的远程控制下，它能精准找到目标给予致命一击。这些黑科技的加入，在酣畅淋漓的大场面枪战爆破之余，平添一丝杀人于无形的惊险刺激感。

《绝地战警：疾速追击》作为2020年全球及北美票房冠军，除了有好莱坞顶级实力影星威尔·史密斯领衔出演外，延续并再度发扬了名导迈克尔·贝的爆炸美学风格，更有好莱坞金牌制片人杰瑞·布鲁克海默的倾力加持。两位好莱坞顶级电影人仅凭《变形金刚》系列，《加勒比海盗》系列，就分别达到全球票房超44.77亿美金与45.19亿美金的成就，所有电影作品的票房累计超百亿美金。在两位好莱坞顶级电影人的“百亿票房组合”光环加持下，《绝地战警：疾速追击》堪称此次暑期档最燃爆爽的好莱坞动作商业大片。

《绝地战警：疾速追击》由阿迪尔·埃尔·阿比和比拉勒·法拉赫联合执导，《加勒比海盗》系列好莱坞金牌制作人杰瑞·布鲁克海默倾力加持，“史皇”威尔·史密斯（《当幸福来敲门》、《独立日》、《黑衣人》）、马丁·劳伦斯（《绝地战警》系列）领衔主演、凡妮莎·哈金斯（《地心历险记2：神秘岛》）、亚历山大·路德韦格（《饥饿游戏》）等明星联袂出演。电影已正式定档8月14日，史皇领衔燃燥今夏，敬请期待。

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由美国哥伦比亚影片公司出品的好莱坞动作警匪电影《绝地战警：疾速追击》已正式定档，将于8月14日全国上映。今日发布“终极黑科技”预告，电影延续《变形金刚》系列名导迈克尔·贝的爆炸美学风格，由《加勒比海盗》系列好莱坞金牌制片人杰瑞·布鲁克海默倾力加持，“史皇”威尔·史密斯、马丁·劳伦斯领衔主演。电影自海外及北美上映以来，票房、口碑双丰收，截止目前北美收获2.04亿美金票房，全球票房收获超4.19亿美金，成功卫冕2020年开年至今全球及北美票房冠军。

在新发布的“终极黑科技”预告中，遭遇了神秘反派势力冲击的迈阿密警局，在局长的怒火下开启了全面搜捕行动，麦克（威尔·史密斯 饰）、马库斯（马丁·劳伦斯 饰）这对迈阿密传奇警探组合被要求与警局的新生代最强小队AMMO通力合作，共同追捕罪犯。面对拥有全警队最先进武器装备的AMMO小队，麦克再度感受到了中年危机带来的“威胁”。最资深老牌与最年轻新锐的两组人马，通力合作下会爆发怎样的战斗力，观念和作战风格的差异又会碰撞出怎样的火花，令人期待。

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《绝地战警：疾速追击》不仅延续了迈克尔·贝在《绝地战警》系列中开创的爆炸美学风格，在飙车、枪战等动作场面上进行了的全新升级，对电影中出现的武器、装备也做全面升级加入了许多黑科技武器。两组人马配备了最新式的MP5、M416、Uzi、s1897等枪支武器，AMMO小队的加入更带来了装备多项黑科技的终极智能战术指挥车，不仅能够轻松切入对手网络实时远程监控和指挥，更拥有多项威力惊人的黑科技武器。在预告中，经过改造的微型无人机虽然体积小，却可以任意装备上各种型号枪支武器，在AMMO小队的远程控制下，它能精准找到目标给予致命一击。这些黑科技的加入，在酣畅淋漓的大场面枪战爆破之余，平添一丝杀人于无形的惊险刺激感。

《绝地战警：疾速追击》作为2020年全球及北美票房冠军，除了有好莱坞顶级实力影星威尔·史密斯领衔出演外，延续并再度发扬了名导迈克尔·贝的爆炸美学风格，更有好莱坞金牌制片人杰瑞·布鲁克海默的倾力加持。两位好莱坞顶级电影人仅凭《变形金刚》系列，《加勒比海盗》系列，就分别达到全球票房超44.77亿美金与45.19亿美金的成就，所有电影作品的票房累计超百亿美金。在两位好莱坞顶级电影人的“百亿票房组合”光环加持下，《绝地战警：疾速追击》堪称此次暑期档最燃爆爽的好莱坞动作商业大片。

《绝地战警：疾速追击》由阿迪尔·埃尔·阿比和比拉勒·法拉赫联合执导，《加勒比海盗》系列好莱坞金牌制作人杰瑞·布鲁克海默倾力加持，“史皇”威尔·史密斯（《当幸福来敲门》、《独立日》、《黑衣人》）、马丁·劳伦斯（《绝地战警》系列）领衔主演、凡妮莎·哈金斯（《地心历险记2：神秘岛》）、亚历山大·路德韦格（《饥饿游戏》）等明星联袂出演。电影已正式定档8月14日，史皇领衔燃燥今夏，敬请期待。

来自淘票票媒体号：绝地战警：疾速追击

文/星空下的红布林

编辑/菠菜的星空

7月1日，拼多多（PDD US）市值飙升至千亿美元峰值之际，黄峥宣布退位，卸任拼多多CEO，仅保留董事长职务。

在黄峥掌舵之下，拼多多一路狂奔，争议不断，令人瞩目。自2018年7月26日成功登陆纳斯达克之后，拼多多凯歌联奏，两年间活跃用户超过6亿，GMV（成交总额）突破万亿。市值从上市初的100亿美元涨到现在的1080亿美元，在短短不到5年的时间超越京东，成为国内仅次于阿里的第二大电商平台，书写了互联网史上一段新的传奇。

在创造神话的同时，黄峥个人财富也一路飞涨。按此前黄峥43.3%的持股比例，其身价已经超过430亿美元，几乎与首富马化腾、马云平起平坐。拼多多股票再一路飞涨下去的话，不出一月他就是新一任首富。

巅峰时刻，黄峥选择激流勇退，难免令人称奇。

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黄峥今年刚满40岁，与大多数喜欢在媒体上刷存在感的创业公司CEO们不同，他显得异常低调。从创业初期到拼多多上市，他公开露面的次数屈指可数，即便拼多多登陆纳斯达克上市，黄峥也没有去敲钟。

拼多多员工向媒体透露，公司上市后，尽管身价已经数百亿美元，但黄峥的日常生活与之前并没有什么不同。他依旧是背着双肩包、坐地铁上班，衣着服饰看起来还像是一个普通的程序员。黄峥家在杭州，在上海工作，仍没有在上海买房置业，甚至助理也不招，出行的时候还是公司员工帮他订票。他的生活方式，与亿万富豪差距甚远。个人财富的积累，似乎并不是他的兴趣所在。

此次调整中，黄峥不仅从CEO这一耀眼的位置上退下来，还让出名下13.9%股份用以捐赠科研公益事业，激励管理层。他在拼多多的持股比例从此前的43.3%降至最新的29.4%。相应的，其拥有的投票权也从88.4%降至80.7%。按照拼多多最新市值计算，其财富缩水达1000亿元人民币。他似乎在刻意摆脱财富带来的“光晕”，主动拉开与“首富”的距离。

黄峥1980年出生于杭州一个普通的工人家庭。幼年时家里谈不上贫穷，但比较拮据，小时候经常要穿妈妈同事或者是亲戚家小孩的穿剩下的旧衣服。父母的消费习惯对黄峥产生了很大影响，形成了他对商业需求洞察的底色。

他曾经提到“比如我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。”

黄峥从小学习成绩就非常好，一路顺利考上当地门槛最高的高中杭州外国语学校，被保送上了浙大竺可桢学院，2002年本科毕业赴美留学就读美国维熙康辛大学。硕士毕业后，黄峥进入微软、Google工作。2004年Google上市，黄峥凭借期权早早就实现了财务自由。2006年，黄峥作为Google资历最深的工程师之一，随李开复一起回国，参与Google中国业务的创建。

2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。折腾了7、8年之后，黄峥才真正找到属于自己的机会。2015年，黄峥推出创业路上第四个创业项目“拼好货”，这一社交拼单购物电商模式一经发布，就获得高速发展。一年之后，拼好货与“寻梦游戏”的“拼多多”合并，新公司名字定为拼多多，黄峥出任CEO。

此后三年时间里，拼多多飞速发展，获得了段永平、丁磊、顺为资本、IDG资本、红杉资本、腾讯产业基金等著名企业家、机构的投资。投资人对黄峥的印象更多的是敏锐、有远见、能洞悉人性。高榕资本合伙人张震曾表示，他和黄峥只交流了15分钟就决定入股拼多多。完成4轮融资后，拼多多2018年登陆纳斯达克上市，不到五年时间就成为国内第二大电商平台。

上市之后，2019年一年间拼多多员工规模扩张至6000人。拼多多上市后的一年多里，公司的内部管理仍然处在创业时期形成的高度集权状态，员工事无巨细都要向高层的5个创始人回报，公司内部信息流动性较弱，有时候VP在办公室签请假条，一签就是几百张。

随着业务规模的快速成长，外部部环境的剧烈变化，战略制定、公司治理、团队管理的能力与水平成为制约拼多多向更高目标迈进的重要因素，拼多多有必要进行一次管理团队、公司治理结构的迭代升级。

按照黄峥本人的说法，“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长。”，而他自己卸任CEO后也可以从“事无巨细”的日常事务中解放出来，转而专注于公司中长期战略的制定，以及公司治理结构的研究和完善，专心把握公司的方向和策略，考虑如何让拼多多这个日渐庞大的组织，在扩张中不断提高管理和运营效率。

另一方面，黄峥作为创始人卸任CEO，有利于克制他个人因素对拼多多产生过大的影响，进而加快企业合伙人制度的建设和文化塑造，推动拼多多成长为一个基业长青的企业。

拼多多在2018年7月上市的时候，就设立了合伙人制度架构。此次组织调整中，黄峥表示拼多多将继续建立和完善合伙人制度。为此，黄峥将拿出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份（价值77亿美金）给到拼多多合伙人集体，一部分作为未来管理层的补充激励，另外一部分用于长期基础研究和社会公益等方面的探索。

在公开信中，黄峥强调“拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”这句话颇具深意。

他主动后退，为的是推动团队组织升级，让拼多多保持继续向前的活力。

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黄峥主动将CEO职务交棒给联合创始人陈磊，此举对于拼多多，与马云交棒张勇、刘强东交棒徐雷一样，具有深远意义。

但为什么是陈磊？

陈磊本科毕业于清华大学，后获得美国威斯康星大学计算机博士学位，他和黄峥合作有10年之久。

陈磊是黄峥接手的步步系公司欧酷网的首批员工之一；

2010年担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官（CTO）；

2015年黄峥创立拼多多前身的拼好货时，陈磊就是技术负责人。

和张勇以财务负责人，徐雷以市场营销负责人继任不同，张磊以技术负责人的身份继任CEO，也十分与众不同，这与拼多多这家公司的基因和底色有关。

拼多多到底是一家什么公司？也许有人会脱口而出，拼多多是一家社交电商公司。这句话其实未能道出拼多多这家公司的本质。

黄峥本人是一名数据科学家，拥有深厚的技术背景，从上大学到在谷歌工作，一直做的是AI相关的工作。陈磊取得计算机博士学位后曾任职Google、雅虎、IBM等公司，拼多多创始团队大部分成员是工程师出身，就连拼多多独立董事、技术委顾问委员会主席陆奇，也是互联网和人工智能领域内的国际知名专家，这些人身上无一不具备AI基因。

人们在关注“百亿补贴”、“下沉市场”的过程中，拼多多在技术上的大手笔投入往往易被忽视。2019年Q4及全年财报显示，2019年拼多多平台研发费用为38.7亿元，较上一年同期的11.2亿元，增长247％，平台研发费用占收入比达12.8％，远高于互联网行业平均水平。据财报显示，2020年Q1，拼多多研发费用已攀升至14.73亿元。公开数据显示，2020年第一季度，拼多多的6000名员工里，60％以上为工程师。

说到底拼多多还是一家人工智能技术驱动的电商公司，通过人工智能算法持续提升产品推广及匹配的精准度，实现了商业模式的重构。

拼多多自创立以来，基于分布式人工智能技术，创造了一种新电商模式，这便是黄峥在上市招股书中提到的“Costco+迪斯尼”模式。拼多多首次向SEC递交文件露出这个概念时，其实大部分人并未真正理解这一模式的涵义。

Costco的仓储量贩式零售砍去了中间渠道商的环节，为消费者提供低价、高性价比的商品，引起包括阿里、京东在内各大电商平台的关注，这一点也易被人理解；迪士尼的作为娱乐巨头，其业务模式与电商模式如何结合，人们却百思不得其解。

黄峥曾表示：“基于分布式AI技术，拼多多为电商行业开创了差异化、个性化的路径。随着越来越多的用户加入该网络以及日均活跃度的提升，拼多多正持续优化AI引擎，以满足用户不断演化的深层次、多样性的需求。”他还多次强调：“公司将持续大幅增加技术投入，运用基于分布式人工智能架构的深度学习模型，持续提升产品及推广推荐的精准度。目前，拼多多正和世界各地科研机构合作，以提升公司在分布式人工智能领域的技术能力。”

在陈磊看来，“在物质消费决策中，高性价比是非常重要的因素，大部分零售场景最后都是在比拼性价比”。虽然中国人的生活水平在不断提升，消费升级看似是一个必然趋势，但精打细算、货比三家这样的消费习惯仍然深深根植于中国普通老百姓的理念里，追求高性价比的日常消费是一种长久的需求。

陈磊认为，电商平台要做的就是商品与人需求的匹配，匹配得越精准，创造的竞争环境越健康、越高效，消费者的需求就能被更好地满足。他表示：“购物是长久的、持续性的需求，我们不会担心用户不买东西，只需要让技术更好地服务这个需求。以消费者为导向，在消费者习惯的场景提供高性价比的购物体验。”

淘宝、京东等传统电商主要是商品主导，用户通过搜索找商品，商家上传的商品品类越多、越能广泛覆盖用户的需求，用户越会搜索越能发现新奇的满足自己的需求的商品。与传统的货架式、搜索式电商的“人找货”相比，拼多多更强调“货找人”，其中AI智能推荐扮演着更重要的角色。

搜索式电商通过设置关键词，分析用户浏览数据、账号信息等形成用户画像，最后进行推荐。拼多多则倡导从搜索到“商品流”的转变，因为很多时候消费者自己也不知道需要什么，推荐才能激发潜在需求。

此外，拼多多更为独特的一点是，将娱乐与分享的理念融入电商运营中：用户发起邀请，在与朋友、家人、邻居等拼单成功后，能以更低的价格买到优质商品；同时拼多多在庞大的用户群体、高频的交易和购物行为中加入了更丰富的社交维度和游戏元素，正在构建一个越来越聪明的数据库，既可以为AI的运算提供基本的数据量，人与人的交流展现出的图像、语音与语意理解，也能让AI算法进行更为精准推荐和匹配。

正如黄峥所言，“拼多多是错位竞争，争夺的是用户的不同场景。”黄峥曾公开表示，拼多多不会做采销，也不会做物流和配送，拼多多要做的是匹配。

拼多多分布式AI驱动的电商业务逻辑里，用匹配场景代替传统的搜索场景，并为用户个性化推荐商品，主要由分布式AI洞悉用户的个性化需求，实现多元化场景下用户特征和产品属性的精准对接，使得人货的匹配方式由“物以类聚”转变为“人以群分”，匹配程度由“千人一面”转变为“一人千面”，在重构过的消费场景里实现千人万面，人货匹配路径由“人找货”转变为“货找人”。

陈磊强调，“在任何时候，算法推荐错的东西给消费者，都是在浪费他们的时间和金钱，算法推荐得越精准，效率就越高，同时也能够提升消费者购物的乐趣。”

拼多多通过“人以群分”积累的大数据，将每个用户的个性化需求汇集为每个产品的计划性需求，然后找到具备品控能力、规模供应能力和服务能力的相应商家，让商家根据用户需求个性化生产，去掉商品生产与流通环节中几乎所有的中间费用，提供给广大用户最大的实惠，做到了便宜有好货。“这其实是在将C端的消费行为数据通过平台实时反馈给供应链，而供应链在竞争环境中得到优化，通过AI来更好地实现C2B”，陈磊表示。

现在，人们大概可以明白，黄峥所谓的“Costco+迪斯尼”模式背后，是拼多多通过不断技术升级，致力于实现一直以来追求的“精准人货匹配+极致性价比”，不断提升消费者的“购物乐趣”。

理解了这一点，就不难明白，黄峥之后，由陈磊这样一位计算机博士做CEO，统帅一支攻城狮占比高达6成的电商队伍，保持其技术先进性，是拼多多接下来的必然选择，也是最好的选择。

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一路飞奔中，拼多多正是通过不断进化升级，解决了成长中的烦恼，冲破诸多偏见和质疑，也突破了成长的天花板。千亿美元市值，注定只是一个里程碑，而不是这个故事的全部。

拼多多常常被拿来与淘宝和京东对比。2018年拼多多IPO的时候，体量只是淘宝的1/8之一，市值不过300亿美元。然而两年过去，拼多多市值已经超千亿美金，已经是淘宝的三分之一。然而拼多多的增长速度远远快于淘宝。照目前阿里6350亿的市值来看，淘宝市值至少3000亿美金。对标淘宝，拼多多至少有2000亿美金的成长空间。经过去年一年的飙涨，拼多多的市值也早已于京东并驾齐驱。

阿里早在2018年就已经将拼多多列为头号对手，不断升级聚划算、淘宝特价板，意图阻击拼多多；京东也在2019年9月推出独立APP和小程序版本的京喜，通过复制拼多多的拼购模式，与拼多多拼抢下沉市场。

然而，照目前态势来看，阿里和京东的阻击，已经无法阻挡拼多多飞跃赶超的脚步了。凭借分布式AI的技术实力，依托微信10亿用户池，拼多多不断提升活跃用户数、复购率和客单价。GMV，与淘宝、京东的差距越来越小。

拼多多今年第一季度，新增活跃买家4290万，仍然保持了40%以上的用户增速，单季净增用户数超过阿里巴巴的 1500 万和京东的2500万，电商新增用户数的大头已经拼多多抢走；拼多多今年第一季度财报显示过去12个交易额为11572亿元，阿里2020财年（2019.4-2020.3）的交易额达到70530亿，其中淘宝约占55%，即38790亿元，拼多多GMV虽然是淘宝的1/3，但增长速度是淘宝的4倍；拼多多日订单量为0.7-0.8亿，淘宝约为1亿，二者基本旗鼓相当；作为盈利能力的关键指标，拼多多货币化率仅为3%，阿里为6.5%，显然拼多多的商业变现依然有很大空间。

但拼多多的未来，也并非全然一片坦途。今年第一季度财报显示，其第一季度营收同比增长44%，这增速虽然超过市场预期，却创下了上市以来的最低记录。从2019年第一季度到第四季度，拼多多营收同比增速分别为228%、160%、120.8%、90.9%，增速下滑趋势很明显。今年第一季度，营收增速则继续下滑。与此同时，2020第一季度拼多多净亏损额却在进一步扩大，由去年同期的13.79亿元扩大为31.70亿元。

尽管，这是新冠疫情期间，拼多多主动降低商家营销成本，将大量的免费流量资源优先给到用户最需要的医疗用品，对营收造成一定影响；持续不断的百亿补贴，也带动了营销费用的上涨，这些因素带来亏损是必然的。然而，相比之下，营收增速加倍递减，为拼多多带来更多质疑与隐忧。

财报发布后的分析师电话会议中，黄峥强调电商行业的渗透率仍然有很大增量空间——「只达到了 25%」，国内电商市场用户规模破 10 亿只是时间问题。尽管当前拼多多用户增速远超对手并有望在用户规模上超过对手，但黄峥强调“我们的短期战略是继续增强于用户的互动和信任的建立”。

拼多多在其“非主流”的成长之路上，尽管“逆袭”成功，但同时也招来不断的争议与指责。在通过农村包围城市，从下沉市场撕开一道口子的逆袭过程中，拼多多也给人形成了诸如“假货”、“廉价”的等根深蒂固的印象，这是其构建用户信任的最大障碍。

从2019年起，拼多多就开始回归主流，主动向一二线城市用户靠拢，展开了一系列与品牌升级有关的动作。如推出“假一赔十”的正品险、将500个品牌纳入“品牌馆”等。2019年618百亿补贴大战中，也将苹果、戴森、Bose、索尼、SK-II、海蓝之谜等众多国际知名品牌纳入其中。在2019年8月，拼多多一二线城市GMV的占比已经由上一季度的37％上升至48％。拼多多已经不再仅仅是五环外的“兜售”廉价商品的拼多多。

构建用户信任，打造自身品牌电商体系、丰富平台SKU，拼多多瞄准的能够上网的全体用户，而不仅仅是下沉市场。正如黄峥所说“低线城市和一线城市又有什么区别呢？我认为人们总是区分这两个市场很有意思，但是现在已经无意义了。”

通过抹平城乡界限，凭借分布式AI以及对“极致性价比”这一触及商业本质的力量的理解，拼多多依然坚信自己可以保持迅猛增长，并赢得电商竞争的胜利。

只不过，问鼎电商之王的道路上，依然少不了数场血战。

（本文转载自微信公众号 ePanda出海中东，本网获授权转载）

根据创投数据平台MAGNiTT的最新报告，2020年第一季度，中东北非地区有108家创业公司获得投资，总金额2.77亿美金。跟2019年第一季度相比增加了2%。

3月份交易数量明显放缓，与去年同月相比下降了67％。随着COVID-19的影响开始发挥作用，这种减速将在未来几个月内继续下去。平均来看，中东北非创业公司的投资要六个月才能真正实现，所以，要到几个月后才能明显看到疫情的全面影响。

MAGNiTT对100多个创业公司进行了初步调查，59％的创始人表示自己的业务已经受到了危机的影响，而48％的创始人则将创收作为他们的主要关注点，其中25％的人提到筹款让他们寝食难安。近41％的人预计2020年收入增长率低于预期，其中29％的人预计收入低于2019年。

第一季度的融资额排名中，前五家初创公司总共筹集了1.68亿美元，占2020年第一季度所有MENA初创公司资金的61％。

一、Kitopi

B 轮 6000万美元

Kitopi 是一个云厨房平台，成立于2018年，致力于为餐厅提供基于外卖配送的基础设施和供应链服务，包括订单接收和管理、厨房设备、原材料供应链和配送，使餐厅仅需专注于提供高质量餐品。目前Kitopi在美国、阿联酋、沙特阿拉伯、英国和科威特运营着30个中央厨房，并与100多家餐厅建立了合作伙伴关系。

Kitopi 在2月份完成了B轮融资，筹集了6000万美元。由美国基金Knollwood和Lumia Capital领投，新的和现有的全球投资者（BECO，CE-Ventures，GIC，Rise Capital，Reshape，Global Ventures，MSA Capital和Wilshire Lane Partners）参投。

二、Vezeeta

D轮 4000万美元

总部位于开罗的 Vezeeta 成立于2012年，通过整合医疗信息和医生个人时间表，为用户提供免费的医疗方案搜索平台，目前在埃及、沙特阿拉伯、约旦和黎巴嫩的50个城市中运营。

2020年2月份，Vezeeta 宣布完成4000万美元的D轮融资，由阿联酋的Gulf Capital和来自利雅得的现有投资者Saudi Technology Ventures（STV）领投，此前，STV于2018年9月领投 Vezeeta 的C轮融资。其他投资者BECO Capital，Silicon Badia，Vostok New Ventures，Crescent Enterprises的CE-Ventures和Endeavor Catalyst跟投。Vezeeta之前已完成了2300万美元的融资。

三、SellAnyCar.com

3500万美元

2020年2月，总部位于阿联酋的买车服务平台“ SellAnyCar.com”筹集了3500万美元，由几家知名的区域投资机构牵头，包括包括沙特阿拉伯的 Sanabil Investments（PIF的子公司），Gulf Investment Corporation（ 股东是海湾六国）和沙特的Olayan Financing Company（沙特阿拉伯的投资机构）。

SellAnyCar.com 成立于2013年，主要是二手车的买卖。该公司透露，在2019年GMV达到10亿迪拉姆（约2.72亿美元）。除了二手车买卖外，SellAnyCar.com 还提供二手车估价、以及对车况进行检查等服务。该轮融资后，SellAnyCar.com累计融资金额超过5,000万美元。

四、Nana Direct

B轮 1800万

Nana Direct 总部位于利雅得，成立于2016年，用户可以选择周边不同的超市或商店订购杂货，并送货上门。

2019年8月，Nana Direct 宣布完成660万美元的A轮融资；2020年3月25日，在中东疫情持续恶化之时，Nana Direct 又宣布获得1800万美金B轮融资，领投方是沙特风投公司STV和总部在迪拜的 MEVP。

五、Halan

1500万

Halan 是二轮和突突车共享出行公司，总部位于开罗，创立于2017年。2020年1月，该公司宣布获得1500万美元融资。目前，Halan 在埃及和苏丹开展业务，并计划扩展到埃塞俄比亚。

Halan 的目标是成为范非超级应用，除了共享出行，还会拓展到物流和电子商务等其他类别。

来源：微信公众号 ePanda出海中东

前期一直提示，16-18美金低吸区间，操作上逢低布局为主，中期趋势并未完结，行情整理蓄势后有望继续上行突破，走势上可以发现，前期价格自冲高至25美金顶点在回落，一直跌至最低16.83美金附近再启动反弹之路，目前已经站上了自前高25美金回落的下降通道，突破后价格继续走高，最高涨至22.77美金附近再小幅回落，最高位接近前期4小时震荡区间支撑平台，这一带有一定的套盘阻力，不过不属于强压位置，后续价格进一步消磨上方阻力后，继续上行突破的概率大。

近期的这一波持续反弹，技术图形上可以发现，反弹形态一直运行在一个上升趋势通道内，目前价格已站上多层日均线上方，均线系统保持多头向上发散的姿态，日线指标线金叉向上延伸，多头量柱缓步累积，综合看趋势有再次走强的迹象，短线操作上可沿上升通道持币，不破不出，趋势操作上若回落16-18区间，继续低吸为主，耐心持币待涨，中期趋势并未完结，上方还有很大空间，一旦突破25美金一线的强压，后续有望迎来加速上涨行情。

本文来源： 金色财经 /

虎扑3月30日讯 北京时间1月27日，根据TMZ的报道，前湖人球星科比-布莱恩特在一起直升机事故中去世，而他的二女儿——13岁的Gigi也在同行的直升飞机中不幸去世。

今日，根据美国媒体CNN的报道，科比退役之战赛后发表演讲时所披的毛巾，以33077.16美元的成交价格拍卖成功。

那场比赛，科比独砍60分率队主场战胜爵士。

随后，根据报道，中标者是一位狂热的湖人收藏家，他以拥有世界上最多的湖人队纪念品而闻名，并且该球迷计划在南加州建一座相关博物馆。

北京时间3月30日消息，根据美国媒体CNN的报道，科比退役之战赛后发表演讲时所披的毛巾，以33077.16美元的成交价格拍卖成功。在这场科比退役比赛中，科比独砍60分率队主场战胜爵士。

据美国媒体报道，中标者是一位狂热的湖人收藏家，他以拥有世界上最多的湖人队纪念品而闻名，并且该球迷计划在南加州建一座相关博物馆。