30亿日元

中国经济周刊-经济网讯 近日，日本大阪府知事吉村洋文宣布，当地政府职员的办公电脑将在2020年冬天起在18点30分强制关机，从而减少加班，提高效率和抑制人工费。如果员工要加班，还需提前申请。

据日本《产经新闻》11月27日报道，大阪府将于2020年正式导入强制关机系统，以减少政府职员加班，提高工作效率。据称，大阪府职员每年加班时间约100万小时，加班费总额约30亿日元(约合人民币2亿元)，而新系统预算约为5000万日元(约合人民币322万元)。

该新闻也在日本网上引发关注，有网友吐槽称这是逼职员把工作带回家，还有网民表示就算不用电脑也能加班。（编辑：贾璇）

02:54

（央视财经《国际财经报道》）在日本平均每人一年的鸡蛋消费量大约在330个左右，排名全球第二。其中一半以上的鸡蛋都会被用来生吃。正因为这种特殊的饮食习惯，日本全国从各个养鸡场到相关监管部门，对于鸡蛋的卫生标准都进行了层层把关。而一家位于日本九州熊本县郊区的小型超市仅靠零售的方式平均一天就能卖出7万颗鸡蛋，销售额相当于东京大型超市的7倍。

这家超市由当地的一家养鸡场经营，主打销售“当天产鲜蛋”。由于在日本鸡蛋普遍被用来生食，因此大多数顾客在购买时对新鲜程度要求苛刻。

为了保证当天产的鸡蛋都可以上架销售，他们引进了一套“鸡蛋即时上架销售”的流水作业系统。鸡蛋从农场产出到清洗杀菌、再到运输上架，整个过程在一个小时之内就可以完成。

财经频道特约记者王梦溪：

整个农场每天的鸡蛋生产量大约在4吨左右，其中八成都可以在我身边的这面货架上全部当日售出。我们可以看到这边还注明了保质日期大约是两周左右的时间，在鸡蛋出售的同时，店员也是随时将隔壁农场刚刚产出的新鲜鸡蛋运送过来，及时补货上架，可以说做到了鸡蛋的当天产当天售。

日本熊本县鸡蛋主题超市顾客：

为了吃生鸡蛋拌饭专门来的，今天买了5箱鸡蛋，除了我们自己吃，还打算送一些给亲朋好友当礼物。

鸡蛋主题超市整箱直销当天产的鸡蛋，而当日未售出的鸡蛋第二天会被运送到加工间，加工成蛋糕、面包等各种各样以鸡蛋为原材料的副食品，再进行销售。加工间使用过的鸡蛋壳被当做肥料用于农场培育香蕉等水果。如此一来，超市、养鸡场以及周边的农场形成了一个良性的循环。

为了让顾客在当场品尝到新鲜鸡蛋的原汁原味，超市里还设立了鸡蛋主题餐厅，主推各式各样半熟或全生的鸡蛋料理，生鸡蛋拌饭套餐是其中一道最受欢迎的料理。

财经频道特约记者王梦溪：

像这样一份生鸡蛋拌饭套餐就是日本标准的国民早餐，正确的吃法是把鸡蛋先打碎倒进碗中，然后再浇上几滴这种特制的酱油，同时再用勺子均匀地拌开，我现在来尝一口，感觉每一颗米粒都被鸡蛋包裹着，散发出一股很醇厚的香味。

不少人驱车前来采购鸡蛋后，都会在主题餐厅吃着美味的料理与家人或朋友度过悠闲的时光。这家位于日本国道旁的乡村小超市凭借着“只售当日鲜鸡蛋”的营销方式，每年就能够吸引约100万人次的顾客专程前来消费，去年一年的营业额已超过30亿日元，约合人民币1.8亿元。

在日本，养鸡场普遍采用全封闭圈养的方式，一方面方便自动化管理，另一方面可以更有效防止外界病菌的入侵。在一家位于日本熊本县的养鸡场里，管理人员每天都会对鸡舍的温度、水质、以及卫生状况进行定时检测。

在鸡蛋产出之后，首先要进行清洗和杀菌，接下来还需要通过专用的红外线机械检验鸡蛋壳内的质量，未达标的鸡蛋会被自动筛查出。据负责人介绍，为了保证鲜鸡蛋的口感，除了在采集鸡蛋时需要严格的质量管理，其实喂养母鸡的饲料也很有讲究。

日本cocco farm养鸡场负责人前田幸代：

我们养鸡的饲料主要以玉米为主，在饲料中再加入木炭和大蒜之后，可以去掉鸡蛋的腥味，这些都是影响鲜鸡蛋口感的因素。

在日本，全国各个养鸡场通常都会把母鸡健康状态、鸡舍环境等相关信息公开在商品的包装盒上。

超市货架上的鸡蛋通常会印着保质期和一串序号，消费者一旦食用之后发生细菌感染等病情，就可以通过这个序号追溯到的相应的养鸡场；甚至有一些养鸡户还会在鸡蛋盒上署名、或者印上自己的照片。一旦在保质期内发生质量问题，还可以进行实名制追究责任。

日本养鸡协会负责人渡边诚：

在日本达不到生食标准的鸡蛋，就无法进入市场流通，这是个大前提，全球鸡蛋年消费总量大约有7000万吨，其中的四成在亚洲地区，所以我们非常重视这个市场。

供稿编辑：实习王静怡

转载请注明央视财经

众所周知，苹果公司最近的日子很不好过，由于iPhone 新品并未撑起iPhone手机的销量，导致了苹果公司的市值蒸发了近2600亿美金。更为恼火的是，前些天高通还把苹果公司给起诉了，现在iPhone手机将在中国面临被禁售的风险。

苹果公司是受到了影响，跟在苹果后面的供应商同样也受到了影响，就比如富士康吧，富士康就传出了将要裁员去外地建厂的消息。

今日又有媒体报道：苹果准备出30亿日元收购JDI的部分股份，在这里先给大家普及一下JDI这家公司。

JDI这家公司也是做屏幕为主的，在LCD行业中，JDI的屏幕属于高端产品，是iPhone御用屏。

我们都知道，国产手机厂商发布新品时，从不会埋没任何一个卖点，就比如说小米吧，小米很多款手机都是用的JDI提供的屏幕。

但是现在自从三星的OLED屏幕普及后，大多数的手机厂商又开始使用这类型的屏幕了，而现在的JDI屏幕也没有什么特色了。

那么问题来了，既然三星才是全球最好的屏幕提供商，为什么苹果还要收购JDI的部分股份呢？

在我看来，有2个方面的原因，如下；

1、现在是收购JDI股份的最佳时机，财报显示：4-6月份净亏损1595.74万美元，销售额为11.75亿美元。今年第一财季他们的净销售额为1302.81亿日元，这样对比后会发现，其实最新的销售额同比下降了45.2%。

JDI主要的客户是苹果公司，但苹果已下调了iPhone的出货计划，所以JDI想引入新的战略投资者，来渡过难关。

2、第二点，我认为苹果公司未来几年很有可能转型，也就是说苹果手机未来很有可能学习华为与三星，也推出一些中高端手机，要知道，目前iPhone手机已经跌出了中国前5，而且iPhone手机在印度的销量也可以说是很惨淡，而中国与印度市场又是全球最大的智能手机市场，倒霉的是苹果手机正在失去这两个重要的市场。

最后的问题，如果苹果公司真的收下了JDI公司的部分股份，那么最受伤的应该就是三星了，前面就说了，三星目前的屏幕可以说是全球最好的，而且iPhone手机的屏幕也是三星提供的，但如果苹果成JDI的股东之后，很有可能就要抛弃三星了！怎么样，各位老铁，欢迎来到评论区讨论呗！

【环球网综合报道】《日本经济新闻》7月3日文章称，丰田2018财年(截至2019年3月)的合并销售额达到30.2256万亿日元，作为日本企业首次突破30万亿日元大关。在“规模经济”发挥巨大作用的制造业，销售额是显示企业实力的重要指标。突破30万亿日元大关可以说是日本产业史的里程碑。

首先，针对30万亿日元属于什么水平，与其他企业进行对比。继丰田之后，排在第2位的是本田，销售额接近16万亿日元。可见丰田的营收规模是本田2倍，在日本属于鹤立鸡群的存在。顺便说一下，丰田的合并营业利润为2.4675万亿日元，也力压软银集团等，排在日本第一。

在与汽车同样被视为“制造业王者”的电子领域，日立制作所2018财年的销售额仅为9.5万亿日元，松下为8.0万亿日元，还不到丰田的3分之1。

在平成时代拉开序幕的时候，丰田、日立和松下(当时为松下电器产业)3家的销售额均为6万亿~8万亿日元，处于不相上下的状态。

但它们在之后的30年里拉开差距。日元升值和日本国内市场成熟等条件相同，但丰田以北美为中心成功实现全球化，而日本电子企业未能应对数字化导致增长放缓，二者出现分化。

在世界范围内，和丰田相同规模的企业也不多。美国《财富》杂志的企业排行榜显示，截至2018年，销售额超过30万亿日元的企业只有沃尔玛、壳牌石油以及中国石油天然气集团等3家中国巨型国有企业。

资源企业只要挖到大型油田就有望获得以数百亿日元为单位的收入。与之不同，汽车企业是把数万个零部件组装起来、1辆车1辆车进行制造的脚踏实地的工作。汽车企业并未从政府获得垄断权，同时竞争激烈。在这种环境下，丰田的销售额达到30万亿日元，可以说是含金量相当高的30万亿日元。

2019年是丰田创始人家族出身的丰田章男担任社长10年的节点。“章男体制”经历了在美国的大型召回和地震导致生产中断等各种考验，笔者打算在此对其进行中期总结。

对于其他企业理所当然存在的销量等数值目标，在过去10年丰田的经营中并不存在。在雷曼危机后的严峻局面下，丰田章男自2009年上台开始，包括对前任体制进行改变在内，反复说“特意不设置数值目标”。没有数字目标如何才能推动一个组织呢？笔者最初对此存在违和感，但在之后的10年里呈现的，反而是被数字陷阱束缚手脚的丰田竞争对手的失败。

被前首席执行官马丁·温特科恩严令要求“在美国销售100万辆”的德国大众技术部门出现了尾气检测造假。提出全球销量达到600万辆的本田由于过度扩张而增长放缓。更为严重的是戈恩领导下的日产的沦落，其经常把销量和利润率的“commitment(必达目标)”作为经营王牌使用。

暂且不评价“不设数字目标的经营”是否在任何情况下均适用，不过可以确定的是丰田通过长久坚持自身作风确立了独有的经营方式。

另外一点是，丰田章男作为丰田家族成员才敢做出大胆决策。最近其决定把开展住宅业务的丰田住宅(TOYOTA HOME)交由丰田与松下的合资公司管理。丰田章男就任社长后不久，就决定关闭丰田与美国通用汽车的合资工厂“NUMMI”，该工厂曾被视为日美产业合作的象征。

这些均是丰田家族深入参与的业务，正因为如此，如果是职业经理人可能不敢进行调整。一位前丰田员工指出，“正因为章男社长是丰田家族的一员，才能跨越过去重新构筑业务结构”。

在电动化等被称为“CASE”的新技术领域，丰田章男也积极推进开放创新战略，例如与软银集团合作以及向中国的新兴企业提供小型车设计授权等。丰田章男的父亲、丰田名誉社长丰田章一郎担任过日本最大经济团体“经团连”会长等职务，正是他把丰田打造成日本的脸面。最近丰田章男的一系列合作战略也是在尝试突破传统型汽车厂商的外壳。

一方面，丰田也存在不足之处。最近的丰田让人看不到曾经的混合动力车那样给社会带来巨大冲击的新技术和新计划。与此同时，高龄司机导致的悲惨交通事故在日本接连不断。如果能够投放防止此类悲剧发生的划时代安全技术，社会意义将不可估量。同时丰田的品牌价值也将提高，成为在CASE时代长期保持竞争优势的源泉。

另外，现在的丰田整体还给人以缺乏“闯劲”的印象。在竞争对手大众和日产遇挫的背景下，如果是过去的丰田，估计会抓住机会一鼓作气提高市场份额。现在的丰田给人的感觉是，不通过数值目标来追求过高业绩，自然而然地一点点提高销售额就好。

丰田的历史上存在奇妙的“不祥征兆”。销售额刚刚突破10万亿日元后，日本国内的泡沫经济破裂，销售额达到20万亿日元时，雷曼危机爆发。如今销售额达到30万亿日元，中美对立激化，全球形势复杂动荡。以GAFA(谷歌、苹果、Facebook、亚马逊)为代表的全球数字企业图谋给汽车业务带来创造性破坏。一旦如此，暴风雨将会到来。

丰田章男社长比谁都更加清楚，越是在危机的时代，掌舵者和公司的真正价值越将受到考验。

来源：中新经纬

中新经纬客户端5月22日电 据外媒报道，日本央行22日推出针对银行新融资措施，旨在帮助银行向受疫情影响的企业发放贷款。日本央行预计这项措施的规模将达到30万亿日元(合2790亿美元)。其表示，新措施旨在巩固政府的财政援助。

据华尔街日报中文网报道，日本央行计划向参与一项政府贷款计划的银行提供期限不超过一年的零利率贷款，这项政府贷款计划向资金紧张的小企业提供无息和不需要抵押品的贷款。

日本央行将基于这项新计划提供的贷款规模为银行存放在日本央行的存款提供0.1%的正利率，实际上是为银行提供补贴。

报道称，过去一个月，日本与疫情相关的企业破产明显增加。根据Teikoku Databank的数据，截至5月21日，约有174家企业因疫情申请破产。

另据日经中文网报道，日本内阁府5月18日发布的2020年1-3月的国内生产总值(GDP)速报值显示，剔除物价变动影响的实际季节调整值环比下滑0.9%，换算成年率为下滑3.4%。这是日本实际GDP连续2个季度出现负增长。其中，消费下滑0.7%、民间设备投资下滑0.5%等，主要项目均出现负增长。

新华社援引外媒指出，这是日本经济四年半以来首次出现衰退。新冠肺炎疫情给企业和消费者造成巨大损失，该国将陷入战后最严重的经济下滑状态。

日经中文网报道称，越来越多观点认为日本经济要从新型冠状病毒疫情的打击中恢复过来需要相当一段时间。根据经济学家的预测，日本实际国内生产总值(GDP)恢复到消费税增税前的水平最快也要到2021年下半年，相反预测能早日实现“V字复苏”的声音则为零。(中新经纬APP)

根据空知英秋创作的少年漫画《银魂》改编的同名真人电影于上个月在日本国内上映。昨天（8月14日）官方宣布电影票房突破30亿日元（约合人民币1.8亿元）大关。

《银魂》真人版电影由日本华纳电影公司制作，福田雄一执导，小栗旬、菅田将晖、桥本环奈、长泽雅美、堂本刚、冈田将生、菜菜绪、柳乐优弥、吉泽亮等众多日本知名演员联合主演，剧情为漫画中的《独角仙篇》和《红樱篇》。电视剧《银魂 三叶篇》在电影拍摄结束后同期拍摄，由电影版原班人马出演。目前《银魂》真人电影已确定将在内地上映，但档期未定，腾讯动漫也将持续关注该电影在内地的上映情报。

本片的剧情以原作漫画中的“红樱篇”为主要内容，讲述万事屋三人组追寻神秘妖刀“红樱”，结果卷入了一场阴谋之中……

左起：奉俊昊、宋康昊、草彅刚

2月24日，从奥斯卡载誉归来的韩国电影《寄生虫》在日本东京举行观众见面会，导演奉俊昊、主演宋康昊出席，草彅刚作为嘉宾亮相。该片截至本月22日，在日本票房超过30亿6000万日元（约1.9亿元），动员超220万人次观影。这个成绩也让《寄生虫》超过《我脑中的橡皮擦》（30亿日元），成为在日本最卖座的韩影。（新娱/文 朱恒斌/图）

最近有传闻称，由多家企业组成的中国财团拟出资30亿元，收购日本显示器公司（JDI）的33%股权。记者12月16日从行业调研机构获悉，参与此次收购的中国财团的牵头方，是国内手机模组的主要供应商欧菲光（上市公司后更名为“欧菲科技”）。

不过，欧菲科技（002456.SZ）投资部的相关人士在接受第一财经记者问询时表示，欧菲科技上市公司目前没有相关公告，以公告为准。

日本NHK电视台近日援引知情人士消息称，日本显示器公司（JDI）正在与多家中国企业与基金组成的财团洽谈，接受一笔金额约为500亿日元（约合人民币30.28亿元）的投资，财团将获得约33%股份。同时，该财团将额外出资5000亿日元（约合人民币302.79亿元），考虑在中国建立工厂，使用JDI的技术制造OLED面板。JDI最大的股东日本产业革新机构（INCJ）也在考虑获得金融援助。

群智咨询的总经理李亚琴向第一财经记者介绍说，日本显示器公司JDI想出售部分股权已经有一两年了，中国主要的显示面板企业京东方、华星光电、天马以及台湾鸿海都与JDI谈过。不过，由于JDI的股权复杂，它是2011年由日本产业革新机构出资2000亿日元，与索尼、日立、东芝的LCD（液晶）面板业务合并而成，所以上述这些谈判最终并没有取得成功。

李亚琴透露，这次传闻准备收购JDI公司33%股权的中国财团，是由中国手机模组制造商欧菲光牵头的。欧菲光是手机摄像头模组的顶级供应商，它联手一些地方政府和企业的资源，组织约30亿元的资金，参与此次收购。欧菲光一直身处手机产业链，做模组、触控部件、摄像头等，如果这次能牵头以30亿元拿下JDI的33%股权，对它是不错的生意。

现在手机产业链的竞争，是大者恒大。另一家模组供应商合而泰，已经被国资收购，一些债权还被抛售。李亚琴认为，由此可见，没有上游面板产能的支持，独立的模组厂会生存越来越难。所以，欧菲光希望整合产业链上的更多资源。

JDI的主要产品是应用于智能手机的LTPS（低温多晶硅）液晶屏。“LTPS手机屏明年的竞争压力很大”，李亚琴说，随着OLED面板产能扩张，刚性OLED屏将从智能手机的高端市场进入中端市场，而这正是原来LTPS液晶屏的主力市场，OLED屏的“下压”，使LTPS面板的厂家压力增大。JDI已经感受到这方面的压力，它的产能利用率在降低。

像华为、OPPO、vivo在2017~2018年，旗舰机型改用三星的刚性或柔性OLED屏，中端机型改用天马、友达、京东方在中国大陆生产的LTPS屏，所以在韩国OLED屏和中国LTPS屏的“双重夹击”下，JDI丢失了不少订单。

目前，JDI主要的客户是苹果公司，但苹果已下调了iPhone的出货计划，所以JDI想引入新的战略投资者，来渡过难关。而欧菲光有华为、小米等重要的智能手机客户，一旦收购JDI的33%股权成功，可以整合JDI三成LTPS面板产能到自身的模组产业链中。

不过，李亚琴也提醒说，因为日本工厂运营效率、技术反应速度较慢，所以欧菲光在这次收购中即使取得成功，今后整合过程也会遇到不少困难与挑战。

第一手机界研究院院长孙燕飚在接受第一财经记者采访时认为，JDI有面板资源，它生产的incell面板（注：触控面板与液晶面板整合在一起）是将来中端、低端智能手机机型要普及的，如果有面板，欧菲光就可以往上游延伸，让下游手机厂的客户“一站式购买”。欧菲光目前主要的客户是华为、小米、OPPO、vivo，它如果参股JDI成功，可以提高竞争力，进一步提升产业链垂直整合能力。

欧菲科技（002456.SZ）今年的三季报显示，2018年前三季，欧菲科技的营业收入达311.46亿元，同比增长27.35%；归属上市公司股东的净利润13.76亿元，同比增长34.7%。

今年第四季，欧菲光还有其它收购举动。10月24日其公告显示，欧菲科技全资子公司南昌欧菲光电技术有限公司将以2800万美元，收购富士胶片光电（天津）有限公司，后者负责富士胶片在全球范围内以车载镜头为主的各种光学产品的制造和销售。

来源：新浪财经

北京时间13日消息，日本啤酒和饮料巨头朝日集团周四表示，韩国去年爆发的抵制日货运动使其损失了约30亿日元（约合2732万美元）。

该公司高管Atsushi Katsuki表示：“本年度影响还会持续。”

自2010年以来，日本一直是韩国进口啤酒的最大来源国，到2018年，销售额增长了六倍以上，达到7830万美元。日本最大的啤酒公司如朝日集团和麒麟控股等都向韩国出口啤酒，并且看好该市场的增长前景。

但自去年7月份日本限制对韩国出口高科技材料以来，韩国民间爆发了“抵制日货”运动，面向消费者的日本品牌遭受的打击尤为严重，日本啤酒在韩国的销量几乎跌至零。

来源：新浪财经

3月19日消息，日本产经新闻援引自民党一位不愿具名官员的消息报道，日本政府和执政的自民党正在规划一项规模超过30万亿日元的新经济刺激计划，以应对新冠疫情。计划的核心是向民众派发现金。