上海到西班牙旅游团

这次给大家安利一个走走经常去吃的西班牙餐厅！从价格、环境、口感、位置等来说，都是非常不错的！

推荐指数：

餐厅：HOWFUN PAELLA BAR 好饭食堂

坐标：上海市南京西路1376号 上海商城2层（星巴克楼上）

上海商城非常高大上，里面的建筑就像是在欧洲！很有味道！即使不吃饭，也可以过去拍照！周边也很多商场，逛街也超方便！

人均：100

首推：

【好饭食堂经典海鲜好饭】

超级无敌大一份！感觉三个人吃够够的！

海鲜饭量很很很足，里面有各种海鲜：大虾、鱿鱼圈、西班牙香肠、各种贝类等等！口味很正宗，还有柠檬，可以挤上去，有点酸很上瘾又解腻，味道做的刚刚好！而且米饭把酱汁全部吸收进去，软糯又香馋！重推这个饭！

【酥炸鱿鱼圈】

爱吃各种炸类的走走当然不能错过这道！鱿鱼圈特别好吃！外面炸的超级酥脆，里面的鱿鱼圈也很新鲜，嚼劲十足，沾着酱汁！满分！

【土豆烘蛋】

土豆和鸡蛋的结合必须好吃！外皮被烤的又焦又软，鸡蛋里面还夹着一片片的土豆，再挤一些酱料，搭配起来口感很丰富，鸡蛋的焦香和土豆的软糯，超级香！

【提拉米苏】

必点！算是它家小招牌了！首先颜值非常高！奶油和松软面包的结合。还可撒上咖啡，带有丝丝苦涩感，又配着奶油和面包的软香甜，一口一口停不下来！西班牙餐厅能把甜品做成这样真的不错！

【汤】

点了南瓜浓汤和蘑菇浓汤，都很香醇！还配有炸的面包干，蘸着汤很上瘾。汤尽量趁热喝会更加香浓！

西班牙菜品还是很符合大众口味的，味道很饱满，量也非常大！还没去的宝宝们快去打卡啦！

听说最近浦东区开了新店！

坐标：丁香路858号丁香国际商业中心东塔1层125！

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西班牙距离上海10000多公里。

2月13日，满载着西班牙侨界人士拳拳爱国之心的100套医疗防护服和4支枪式体温计，穿越万里来到上海。

自从新冠病毒肺炎疫情发生以来，西班牙的华人们就密切关注着疫情的发展，他们搜遍西班牙甚至远赴国外，购买医疗物资，自己提货运输，千万百计捐助国内。他们不但采购，还严格把关，曾有一批口罩因为包装不符合卫生要求，而被退回。因为疫情的发展，国际航班缩减，大物流的通道逐渐关闭，只能一点点通过“人肉”方式带回。

上海禾易设计有限公司董事长胡平因私赴西班牙，受马德里侨界朋友所托，运送两大箱医疗物资捐送华山医院。“我是西班牙当地时间2月11日早上6点多的飞机，3点多要出发，她们提货开车送到我宾馆时已经是晚上12点了，这份有难同当的同胞情，让我感动不已，”胡平说，“在荷兰转机时，我就捐赠的事情发了朋友圈，众多上海朋友要开着车来接我，”满满的爱国情和正能量，充盈在心中。

为了不负所托，顺利把这批物资送到上海的复旦大学附属华山医院，他早早就提前和九三学社复旦枫林委员会社员、华山医院老年病科副主任医师吴晓琰取得联系。吴晓琰又紧急联络到同为社员的华山医院急诊科主任陈明泉，商量妥当捐赠事宜。

13日清晨，胡平乘坐的飞机降落上海，中午物资已送达华山医院。拿到防护服，陈明泉说，“这是我们拿到的质量最好的防护服，我们会把大部分带去武汉，那里的医生更需要！”

这是跨越山水的爱心，也是深植于血脉的同胞之情。

西班牙的侨联人士们还在奔忙采购，相信一批批物资会在接力中抵达他们心系的祖国。

“酒债寻常行处有，人生七十古来稀。”已过古稀又三年的徐根宝又一次出现在大众视野之中，这个精神矍铄的上海老头在西班牙受到了外国人的顶礼膜拜。

他在接手洛尔卡时就表示要在三年内晋级西乙，但实际上只用了不到两年时间，徐根宝就完成了自己对洛尔卡市政府、穆尔西亚省足协作出的承诺；他还是穆尔西亚省足协理事——西班牙足球历史上第一位外籍理事。

要知道，西班牙的足球人其实是看不起中国足球人的，但徐根宝转变了他们的看法。

徐根宝：老哥你误会了，我要跟后面的女士握手~

徐根宝的洛尔卡成功通过升级附加赛，打入下赛季的西乙联赛，西班牙媒体注意到了这个中国人给洛尔卡带去的改变：在徐根宝100%控股洛尔卡后，他将球队几乎全部换成了自身青训体系培养的U20球员，从中选拔出多人进入一线队。这样一种方式让西班牙人对徐根宝肃然起敬！

徐根宝：别竖大拇指了，我们中国人喜欢双击666！

但熟悉徐根宝的人都知道，这个倔强的上海老头，已经不是第一次干出这样的事儿了。

武磊、张琳芃、蔡慧康等众多国脚都是徐根宝的弟子。

关于崇明岛上“十年磨一剑”的故事已经太多太多，但对于徐根宝为什么要在将上海东亚俱乐部转让给上港集团后，去西班牙买一支球队的做法，很多人却并不知道原因！

2016年在上海崇明的中国足球高峰论坛上，徐根宝详细阐述了自己思路：我把转会给上港的钱现在又投到西班牙去了，投西班牙的目的不是说去发展、开展他们的足球。我是去找一个外国的平台。因为我们现在又找了一个像武磊类型的小球员。

武磊：一定要让他好好练习单刀……

即便在成为洛尔卡主席之后，徐根宝依然还带着以自己崇明岛为班底的上海U18全运队参加比赛。你不禁会有疑问，在73岁这个应该是含饴弄孙、安享天年的年纪，徐根宝的旺盛精力是从何而来？

“我搞了一辈子足球，中国足球没搞上去，今年我73岁了，最后的这些年，我想看一看，先进国家的足球究竟是怎么搞的。”徐根宝说：“我们足球基地的小孩可以送到这个俱乐部来，和洛尔卡的青少年一起训练，去提高，这是我真正的目的，为的是能提高我们中国足球的水平。”

在徐根宝的计划中，如果自己崇明岛的新一批球员中如果有特别出众球员，完全可以进入洛尔卡，“国内和西班牙两条路一起走，然后看看怎么结合起来。”

是的，徐根宝依然想着为中国足球再浇上一杯滚烫的热油，只因为他对足球热爱和坚持！

徐根宝老派，他信奉棍棒底下出孝子；徐根宝自负，他认为自己执教不比所谓的外教差……因此，他可以为了自己和千万人的梦想奋斗了整整10年，哪怕是在一座“待三天是天堂，再待三天是人间，再待下去就是地狱”的孤岛上！因此，他可以在如今这个浮躁的时代，人人都在追逐眼前利益的社会里，选择拿出自己的钱，去西班牙为中国足球的青训打开一扇全新的门。

在今年的全运会比赛全部结束后，徐根宝的崇明根宝足球俱乐部就将正式启动，徐根宝将率领这支球队从中丙打起，争取完成五年冲入中甲的目标。

洛尔卡升入西乙那天，根宝走出球场，外面一群久候的洛尔卡球迷疯狂地围住了他，展开五星红旗，高呼着徐根宝的名字合影，他们爱这个中国老头，并不因为他是东方来的金主，而是认可他真懂球，给这支队伍带来了职业的作风，也带来了进入职业联赛的契机，这是之前他们想都不敢想的。

五年后，徐根宝的崇明根宝足球俱乐部会不会也迎来这一天？而中国足球，实在是太缺少徐根宝这种脚踏实地真正干活的人了！

最近，“娘娘”孙俪主演的职场大剧《安家》里的1.5亿「龚家花园」看呆了一众吃瓜群众。

上海老洋房，三开间，占地近千平，还有500平的私家花园，售价1.5亿让人咋舌。而事实

上，剧中这栋私家花园的原型，在实际成交中远不止这个价格。

那么，剧中这样的老洋房，我们也能找得到看得到吗？

就在大家纷纷想知道这样的老洋房是否真实存在的时候，悠艇客的小伙伴，杰克船长已经在西班牙，找到极其富有历史底蕴的老洋房。

答案是，真实存在！

▽

西班牙的“老洋房”

洋房位于西班牙马拉加城市中心位置，4层楼建筑，具有100多年历史，以前可是当地一个响当当贵族家族居住的。

西班牙马拉加，艺术的城市

马拉加是毕加索大师的故乡，古罗马的圆形剧场，穆斯林的城堡，还有崭新落成的毕加索博物馆，甚至是街边的咖啡馆和书店，都能让人感受到这里曾经是辉煌历史的见证者，也是现代文明的参与者，这里的多情和多彩好像很容易就能找到源头和依据。

弗拉明戈长裙，绿油油的橄榄，古建筑的昏黄，天空的湛蓝，金色的阳光……

这里有各种各样天马行空的艺术品和画作，当代艺术的魅力会让你看到一个前所未有的世界。

在这里，通常在欣赏之余还能和那些富有生命力的作品互动一下，艺术活在生活里，想必是上帝赐予马拉加的最大财富了。

马拉加老洋房

马拉加老洋房内部

这个老洋房建筑内部，自带回廊，这可以说是哥特式风格吸收文艺复兴风格后的一种演变。

在这里，可以看到精美的方格以及属于马拉加老洋房特有的艺术风格。

最后

住在马拉加，这里绝不是一个被历史束缚住脚步的古城，这里有现代化的店铺橱窗和现代化的生活方式，明亮的橱窗里也摆满了琳琅满目价格或高或低的精美商品。

一座城市，一段历史，一座建筑，一段故事。

这里的蓝天和阳光都在伸出手挽留你多看几眼，多呆一会，因为可能一分钟之后，音乐就会在你身边降落，有人拉起你的手跳舞，马拉加总是充满惊喜，你或许可以遇见未知的自己，遇见期待的爱情，遇见不曾见过的风景，遇见千年历史，也遇见不可捉摸的未来。

不管是居住在这个城市，与这些老建筑朝夕相处的人，还是慕名而来参观的人，他们都能从一幢幢老建筑中感受到西班牙马拉加独有的气息，感受到马拉加文化的深邃与韵律。

这栋#老洋房#你有注意到过吗？

洋房信息由西班牙Iberia Sangley公司提供，欲了解洋房详细情况和价格，悠艇客愿意帮助牵线哦～

参考资料部分来源网络

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新民晚报讯（记者 房浩）近日，一个39人的上海旅行团在西班牙遭遇盗抢事件，放在大巴车上的10个行李箱被偷走，其中包括38本护照以及不少贵重财物，所幸无游客受伤。事发后，旅行社立即采取应急措施，为游客补办相关证件，目前善后工作仍在进行中。

据了解，该旅游团由中国国旅环球北京国际旅行社上海分公司组织，39名游客都是六十岁以上的老人，他们5月23日从上海出发，原定行程为西班牙、葡萄牙11天9晚游。当地时间5月26日晚上8时许，旅行团乘坐大巴来到西班牙瓦伦西亚一餐厅吃饭，不料用餐完毕返回大巴时，竟发现车窗被砸碎，车门也被撬开，经清点，车内10只行李箱失窃，内有38本护照和价值数万元的物品。事发后，旅行团不得不暂停行程，并向当地警方报案。旅行社也紧急应对，为部分身体不适的老人购买药品，并联系大使馆补办相关证件。目前，旅行团正在继续后续行程，相关善后工作也在开展中。

业内人士提醒市民，出国旅游时务必提高安全意识，妥善保管好自己的护照，无论何时，车内无人，一定不可存放贵重物品和重要证件。如果遭遇意外，应马上报警，也可联系中国大使馆请求协助。

东南网是由中共福建省委宣传部主管、福建日报报业集团主办的福建官方新闻门户网站。

中新社香港8月24日消息，一名新冠肺炎康复者自欧洲返回香港后，其新冠病毒检测结果再次呈阳性。香港大学微生物学系团队证实，该患者是第二次感染新冠病毒，属全球首例。

综合无线新闻、香港01等香港媒体24日报道，被证实二次感染新冠病毒的患者为一名33岁男子，他于今年3月底确诊感染新冠病毒，4月中旬康复出院，8月初经英国到西班牙旅行，返回香港后接受检测再度确诊。香港大学微生物学系团队证实，该患者两次感染的病毒株基因排序明显不同。

香港大学微生物学系团队表示，对比该患者第一次及第二次感染的病毒株基因排序，有24个不同之处，且该患者返回香港再度确诊后，入院时已检测不出其体内有抗体，因此确定其为康复后再次受到感染，而非“复阳”。这是全球首例康复后二次感染新冠病毒的病例。

该团队还指出，以往就有证据显示，新冠肺炎患者体内的抗体水平会在其感染数个月后逐步下降。香港大学微生物学系临床副教授杜启泓认为，此次出现的二次感染病例，说明确诊新冠肺炎即使康复后，可能也并非“一世免疫”，新冠病毒或许会像流感病毒等一样，长期在人群中存在。他还表示，二次感染病例的出现也会对疫苗的研究有所启示。

对此，该团队建议康复者应继续保持防疫意识，并考虑将来接种新冠肺炎疫苗。

张文宏：如果“再感染”成立，在高发和流行地区会变成常态

8月24日，香港大学的研究人员报告发现世界上首例新冠肺炎康复者二次感染新冠病毒的病例，被《纽约时报》、路透社等多家媒体转载，消息在网络上引起热议。对此，上海复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏医生25日在其个人微博上表示，“再感染”病例非一般意义上“复阳”，仍需要进一步的研究证据，包括病毒培养，需要证实是属于核酸阳性，还是活病毒。新闻报道级别还不能提供充分的学术信息。

但张文宏指出，“再感染”关乎免疫的持久性，也关乎未来疫苗保护的时间和重复接种疫苗的间歇时间。这次四个月后就发生再感染，还是属于个例，这个问题应该在更大的感染后人群中观察，全球目前有2200多万人感染过，如果“再感染”成立，那么在新冠高发和流行地区，再感染会成为常态。

全文如下：

香港报道一名新冠肺炎康复者欧洲旅游返程，再次检测核酸呈阳性，经港大微生物系测序证实，与此前感染病毒株存在差异，因此证明是“再感染”，而非一般意义上的“复阳”。

此前大陆、香港以及国外也多有复阳报告，但多数认为属于无传染性的核酸残留，未发现有明显的传播证据，认为临床意义不大。

此次港大证实的“再感染”还需要进一步的研究证据，包括病毒培养，需要证实是属于核酸阳性，还是活病毒。同时彻底比较两次感染病毒的核酸全序列。这还需要看港大进一步发表的学术论文，新闻报道级别的还不能提供充分的学术信息。

美国此前也有再感染报告，最终没有全面的学术报告发表，也就不了了之。

此前全世界关注“复阳”，就是怕“再感染”。“再感染”关乎免疫的持久性，也关乎未来疫苗保护的时间和重复接种疫苗的间歇时间。这次四个月后就发生再感染，还是属于个例，这个问题应该在更大的感染后人群中观察，全球目前有2200多万人感染过，如果“再感染”成立，那么在新冠高发和流行地区，再感染会成为常态。让我们拭目以待，同时等待港大进一步的科学报告。目前还不需要过于紧张，毕竟历史上常见的其他冠状病毒（如我们常常感染的感冒，就由普通的冠状病毒引起，目前有4种，还有3种比较厉害的是SARS、MERS和COVID-19）的感染后免疫时间都远远超过4个月。

香港“再感染”消息若是属实，此后全球会陆续报道，毕竟这是一个人群免疫力持久性的问题，具有普遍性，若是此后全球还是没有陆续的个案报道，这例患者的报道也就会停留在新闻级别，而不是学术级别。

昨日新增确诊病例14例 均为境外输入

国家卫健委今天通报：8月24日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例14例，均为境外输入病例（四川4例，广东3例，上海2例，陕西2例，天津1例，河北1例，辽宁1例）；无新增死亡病例；无新增疑似病例。

31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者16例（均为境外输入）；当日无转为确诊病例；当日解除医学观察16例（境外输入7例）；尚在医学观察无症状感染者374例（境外输入315例）。

来源：国家卫健委、中新社、观察者网、@张文宏医生

中新社香港8月24日消息，一名新冠肺炎康复者自欧洲返回香港后，其新冠病毒检测结果再次呈阳性。香港大学微生物学系团队证实，该患者是第二次感染新冠病毒，属全球首例。

综合无线新闻、香港01等香港媒体24日报道，被证实二次感染新冠病毒的患者为一名33岁男子，他于今年3月底确诊感染新冠病毒，4月中旬康复出院，8月初经英国到西班牙旅行，返回香港后接受检测再度确诊。香港大学微生物学系团队证实，该患者两次感染的病毒株基因排序明显不同。

香港大学微生物学系团队表示，对比该患者第一次及第二次感染的病毒株基因排序，有24个不同之处，且该患者返回香港再度确诊后，入院时已检测不出其体内有抗体，因此确定其为康复后再次受到感染，而非“复阳”。这是全球首例康复后二次感染新冠病毒的病例。

该团队还指出，以往就有证据显示，新冠肺炎患者体内的抗体水平会在其感染数个月后逐步下降。香港大学微生物学系临床副教授杜启泓认为，此次出现的二次感染病例，说明确诊新冠肺炎即使康复后，可能也并非“一世免疫”，新冠病毒或许会像流感病毒等一样，长期在人群中存在。他还表示，二次感染病例的出现也会对疫苗的研究有所启示。

对此，该团队建议康复者应继续保持防疫意识，并考虑将来接种新冠肺炎疫苗。

张文宏：如果“再感染”成立，在高发和流行地区会变成常态

8月24日，香港大学的研究人员报告发现世界上首例新冠肺炎康复者二次感染新冠病毒的病例，被《纽约时报》、路透社等多家媒体转载，消息在网络上引起热议。对此，上海复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏医生25日在其个人微博上表示，“再感染”病例非一般意义上“复阳”，仍需要进一步的研究证据，包括病毒培养，需要证实是属于核酸阳性，还是活病毒。新闻报道级别还不能提供充分的学术信息。

但张文宏指出，“再感染”关乎免疫的持久性，也关乎未来疫苗保护的时间和重复接种疫苗的间歇时间。这次四个月后就发生再感染，还是属于个例，这个问题应该在更大的感染后人群中观察，全球目前有2200多万人感染过，如果“再感染”成立，那么在新冠高发和流行地区，再感染会成为常态。

全文如下

香港报道一名新冠肺炎康复者欧洲旅游返程，再次检测核酸呈阳性，经港大微生物系测序证实，与此前感染病毒株存在差异，因此证明是“再感染”，而非一般意义上的“复阳”。

此前大陆、香港以及国外也多有复阳报告，但多数认为属于无传染性的核酸残留，未发现有明显的传播证据，认为临床意义不大。

此次港大证实的“再感染”还需要进一步的研究证据，包括病毒培养，需要证实是属于核酸阳性，还是活病毒。同时彻底比较两次感染病毒的核酸全序列。这还需要看港大进一步发表的学术论文，新闻报道级别的还不能提供充分的学术信息。

美国此前也有再感染报告，最终没有全面的学术报告发表，也就不了了之。

此前全世界关注“复阳”，就是怕“再感染”。“再感染”关乎免疫的持久性，也关乎未来疫苗保护的时间和重复接种疫苗的间歇时间。这次四个月后就发生再感染，还是属于个例，这个问题应该在更大的感染后人群中观察，全球目前有2200多万人感染过，如果“再感染”成立，那么在新冠高发和流行地区，再感染会成为常态。让我们拭目以待，同时等待港大进一步的科学报告。目前还不需要过于紧张，毕竟历史上常见的其他冠状病毒（如我们常常感染的感冒，就由普通的冠状病毒引起，目前有4种，还有3种比较厉害的是SARS、MERS和COVID-19）的感染后免疫时间都远远超过4个月。

香港“再感染”消息若是属实，此后全球会陆续报道，毕竟这是一个人群免疫力持久性的问题，具有普遍性，若是此后全球还是没有陆续的个案报道，这例患者的报道也就会停留在新闻级别，而不是学术级别。

来源：中新社、澎湃新闻、新民晚报

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责任编辑丨何巧银

值班主任丨林翠慧

一名新冠肺炎康复者自欧洲返回香港后，其新冠病毒检测结果再次呈阳性。香港大学微生物学系团队证实，该患者是第二次感染新冠病毒，属全球首例。

综合无线新闻、香港01等香港媒体24日报道，被证实二次感染新冠病毒的患者为一名33岁男子，他于今年3月底确诊感染新冠病毒，4月中旬康复出院，8月初经英国到西班牙旅行，返回香港后接受检测再度确诊。香港大学微生物学系团队证实，该患者两次感染的病毒株基因排序明显不同。

香港大学微生物学系团队表示，对比该患者第一次及第二次感染的病毒株基因排序，有24个不同之处，且该患者返回香港再度确诊后，入院时已检测不出其体内有抗体，因此确定其为康复后再次受到感染，而非“复阳”。这是全球首例康复后二次感染新冠病毒的病例。

该团队还指出，以往就有证据显示，新冠肺炎患者体内的抗体水平会在其感染数个月后逐步下降。香港大学微生物学系临床副教授杜启泓认为，此次出现的二次感染病例，说明确诊新冠肺炎即使康复后，可能也并非“一世免疫”，新冠病毒或许会像流感病毒等一样，长期在人群中存在。他还表示，二次感染病例的出现也会对疫苗的研究有所启示。

对此，该团队建议康复者应继续保持防疫意识，并考虑将来接种新冠肺炎疫苗。

针对二次感染病例，上海复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏医生在自己的个人微博上分析称：

香港报道一名新冠肺炎康复者欧洲旅游返程，再次检测核酸呈阳性，经港大微生物系测序证实，与此前感染病毒株存在差异，因此证明是“再感染”，而非一般意义上的“复阳”。

此前大陆、香港以及国外也多有复阳报告，但多数认为属于无传染性的核酸残留，未发现有明显的传播证据，认为临床意义不大。

此次港大证实的“再感染”还需要进一步的研究证据，包括病毒培养，需要证实是属于核酸阳性，还是活病毒。同时彻底比较两次感染病毒的核酸全序列。这还需要看港大进一步发表的学术论文，新闻报道还不能提供充分的学术信息。

美国此前也有再感染报告，最终没有全面的学术报告发表，也就不了了之。

此前全世界关注“复阳”，就是怕“再感染”。“再感染”关乎免疫的持久性，也关乎未来疫苗保护的时间和重复接种疫苗的间歇时间。这次四个月后就发生再感染，还是属于个例，这个问题应该在更大的感染后人群中观察，全球目前有2200多万人感染过，如果“再感染”成立，那么在新冠高发和流行地区，再感染会成为常态。让我们拭目以待，同时等待港大进一步的科学报告。目前还不需要过于紧张，毕竟历史上常见的其他冠状病毒（如我们常常感染的感冒，就由普通的冠状病毒引起，目前有4种，还有3种比较厉害的是SARS、MERS和COVID-19）的感染后免疫时间都远远超过4个月。

香港“再感染”消息若是属实，此后全球会陆续报道，毕竟这是一个人群免疫力持久性的问题，具有普遍性，若是此后全球还是没有陆续的个案报道，这例患者的报道也就会停留在新闻级别，而不是学术级别。

来源:中新社、@张文宏医生

日前，美国国务卿蓬佩奥在加利福尼亚州尼克松总统图书馆发表演讲，全盘否定中美关系，恶意攻击中国共产党领导和中国政治制度，挑拨中国共产党与中国人民的联系，并对中国内外政策进行无端指责，散布“中国威胁论”，妄图挑动拼凑国际反华联盟，遏制中国发展。

蓬佩奥言论无视历史，罔顾现实，充斥着强烈意识形态偏见和冷战思维。蓬佩奥的言论不仅遭到中国人民的谴责，也遭到美国内和国际上理性人士的批评和反对。

对于蓬佩奥的满嘴谎言，还是让事实来说话!

1.蓬佩奥：中国人民不等同于中国共产党，中国共产党最大的谎言是为中国14亿人民代言，中国共产党对中国人民诚实意见的恐惧甚于任何敌人。

错!

◆中国共产党没有任何自己的特殊利益，始终把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为自己的初心和使命，始终代表中国最广大人民的根本利益，全心全意为人民服务，坚持一切依靠人民、一切为了人民、一切以人民至上，把人民利益当作一切工作的出发点和落脚点。中国共产党带领中国人民赢得了独立、自由和解放，在国家建设和发展进程中不断取得伟大成就。

◆中国共产党根基在人民、血脉在人民，中国共产党的领导地位是历史和人民的选择。建党99年来，从50多名党员的小党发展到拥有近亿党员的大党，中国共产党深深扎根在中国人民之中，与中国人民鱼水情深、血肉相连，始终保持旺盛的生机与活力。截至2019年底，中国共产党共有党员9191.4万名，入党申请人1899.2万名，是在世界人口最多国家长期执政的世界第一大党。任何人都无法对中国共产党受到中国人民拥护和支持的现实视而不见。美国《外交政策》杂志资深编辑帕尔默指出，中国共产党已经深深地融入普通中国人的生活，“没有共产党，就没有新中国”是中国人的普遍信仰，信任中国共产党是中国社会主流民意。

◆新加坡国立大学教授、前驻联合国大使马凯硕在美国《国家利益》杂志发表文章指出，蓬佩奥声称中国人民与中国共产党并不同心同德，然而现实却是，每年有大量中国人申请加入中国共产党，其中只有少数申请人会被吸纳入党。成为中国共产党党员同进入美国顶尖大学一样不容易。中国共产党不是一个会在美国压力下崩溃的政党，它有着14亿人民支持的牢固执政基础。

◆中国共产党坚持以人民为中心的发展思想。在中国共产党领导下，中国的人均国内生产总值从新中国成立之初的不到120元增长到2019年的7万余元，解决了近14亿人的温饱，减少了8.5亿贫困人口，为7.7亿人提供就业，为2.5亿老年人、8500万残疾人和6000多万城乡低保人口提供基本保障，实现了近14亿人从贫困到温饱再到小康的历史性跨越，建成了世界最大规模的教育体系、最大规模的社保体系、最大规模的医疗体系、最大规模的基层民主选举体系。

◆新冠肺炎疫情发生以来，中国共产党和中国政府坚持“人民至上、生命至上”，不惜一切代价拯救生命、保护人民生命健康安全。上到108岁的老人，下至出生仅30个小时的婴儿，都全力救治。目前，中国疫情防控取得重大战略成果，今年第二季度经济增速由负转正，增长3.2%，经济运行呈恢复性增长和稳步复苏态势。国际金融协会、瑞银集团等多家知名国际机构专家和媒体均看好中国经济前景。

◆在新冠肺炎疫情危及人民生命安全的关键时刻，党中央一声令下，广大党员干部挺身而出。从重症病房争分夺秒的救治，到城乡社区挨家挨户的排查；从工厂车间加班加点的生产，到科研实验室夜以继日的攻关……3900多万党员干部不分昼夜，460多万基层党组织高效运转，近400名党员干部献出生命。哪里有危险，哪里就有党员的身影，党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。实践证明，各级党组织和广大党员干部充分发挥了战斗堡垒、先锋模范作用，是抗击疫情的中流砥柱。

◆全球知名市场研究集团益普索2018年8月发布的题为《令世界担忧的事》的报告显示，中国领衔“全球乐观国家”，91%的中国人认为自己国家走在正确的道路上，位居所有28个被调查国家榜首，远高于美国。

◆美国知名公关公司爱德曼今年5月发布的《2020年信任度调查报告》显示，中国民众对本国政府信任度达95%，在受访国家中排名第一。而美国名列倒数第二，被评定为“不信任”等级。

◆2020年7月，美国哈佛大学肯尼迪政府学院阿什民主治理与创新中心发布题为《理解中国共产党韧性：中国民意长期调查》调查报告显示，2003年以来，中国民众对政府的满意度几乎全面提升，尤其是内陆及贫困地区民众的满意度提升较大。从2003年到2016年，中国民众对各级政府的满意度均有所提升，高达93.1%。

◆美国加州大学“中国数据实验室”近期发布在线调查报告指出，中国人对其政府的信任度和支持度持续上升，疫情后上升趋势更加明显。截至2020年5月，对政府的信任度已升至8.87(满分10分)，83%的受访者同意和强烈同意“更愿意生活在中国政治体制中”。

◆反观美国，一些政客坚持“政治私利至上”“资本至上”，不惜淡化疫情，不讲科学，甚至“甩锅”、推责，导致疫情大暴发，人民生命健康受到极大侵害。今年5月美国媒体有关统计数据显示，美国31个州超过三分之一的新冠肺炎死亡病例来自养老院。截至8月24日，美国累计确诊病例达569万，是中国累计确诊病例的约63倍；美国累计死亡病例17万多，每百万人口死亡病例约540人，分别是中国有关数据的约37倍和160倍。美国人口占世界4%，新冠肺炎感染人数和死亡人数分别占世界的24%和22%。美国民众对新冠肺炎疫情的焦虑情绪日益上涨，近期民调显示有81%的受访者表示“非常”或“有些”担心。美国全国公共广播电台和益普索公司8月4日公布的一项联合民调显示，约三分之二的美国人认为美国新冠肺炎疫情应对情况不如其他国家。其中41%的美国人认为美国对新冠疫情的应对情况比其他国家差很多，25%的人认为差一些。益普索集团民调专家表示，美国处于很糟糕的境地，美国人希望看到彻底、广泛且有力的应对举措。美国经济遭遇“休克式打击”，今年第二季度美国实际国内生产总值按年率计算萎缩32.9%，为1947年有记录以来最大降幅。日前，全球三大信用评级机构之一的惠誉国际将美国主权信用评级展望由“稳定”下调至“负面”。

2.蓬佩奥：中国不是自由国家，14亿中国人民在国内受到监控、迫害。中国重复了苏联曾犯的错误，拒绝赋予人民财产权和可预测的法治社会。

错!

◆中国实行中国特色社会主义制度，人民当家作主是社会主义民主政治的本质特征。中国特色社会主义政治制度坚持中国共产党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，不断加强人民当家作主的制度保障。

◆中国是从帝国主义和殖民主义压迫中打破专制、赢得自由的国家。自由、民主、法治早已写入中国的宪法，也已成为中国特色社会主义核心价值观的重要内容。1997年，中共十五大明确提出，“保证人民依法享有广泛的权利和自由，尊重和保障人权”。2007年，“尊重和保障人权”首次载入《中国共产党章程》。2017年，中共十九大确立习近平新时代中国特色社会主义思想为中国共产党的指导思想，明确提出“加强人权法治保障，保证人民依法享有广泛权利和自由”，强调保护人民人身权、财产权、人格权。中国政府根据中国宪法和法律切实尊重和充分保障本国公民的人权与自由。

◆2020年5月28日，中国第十三届全国人民代表大会第三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，这是新时代中国社会主义法治建设的重大成果。民法典共7编、1260条、10万多字，对国内现行的、制定于不同时期的民法通则、物权法、合同法、担保法、婚姻法、收养法、继承法、侵权责任法和人格权方面的民事法律规范进行全面系统的编订纂修，调整规范自然人、法人等民事主体之间的人身关系和财产关系，实现了对生命健康、财产安全、交易便利、生活幸福、人格尊严等各方面权利的平等保护。

◆中国依法保障宗教信仰自由。中国各族人民中信仰各种宗教的公民近2亿人，有38万多宗教教职人员和14万多处依法登记的宗教活动场所。以多种语言文字翻译出版发行伊斯兰教、佛教、基督教等宗教典籍。西藏自治区有藏传佛教活动场所1787处，住寺僧尼4.6万多人。新疆维吾尔自治区有清真寺、教堂、寺院、道观等宗教活动场所2.48万座，平均每530位穆斯林群众就拥有一座清真寺，教职人员2.93万人，学生可在伊斯兰教经学院接受本科教育，《古兰经》《布哈里圣训实录精华》等出版发行达176万余册。

◆自由不是放任，科学理性、法律秩序以及国际规则都是自由的基础。孟德斯鸠在《论法的精神》中说：“自由是做法律所许可的一切事情的权利。如果一个公民能够做法律所禁止的事情，他就不再有自由。”任何自由都有边界，即便所谓的“自由国家”，也为自由划定了明确禁区和限制内容，绝不允许突破法律制度的底线。中国政府采取维护国家统一、民族团结和社会稳定的各项举措，是法律赋予的权力，是保护绝大多数公民合法权益的职责所在，是中国内部事务，不容任何外部势力干预。

◆世界上100多个国家的宪法都规定，行使基本权利和自由不得危害国家安全。《公民权利和政治权利国际公约》规定，信仰自由、言论自由、和平集会自由、接受公开审判等项权利都可基于国家安全、公共秩序等原因受到必要限制。《欧洲人权公约》也有类似规定。美国、英国、加拿大、澳大利亚等国均建立了维护国家安全的严密法律体系，在打击危害国家安全的犯罪行为方面毫不手软。

3.蓬佩奥：美国是包括中国人民在内的全世界人民心目中的自由灯塔。

错!

◆美国自我标榜为“自由灯塔”，但这不过是愚弄民众、欺骗世界的虚构幻境。美联社与芝加哥大学全国民意研究中心联合创办的公共事务研究中心对美国民众进行民意调查结果显示，80%的受访者认为美国的发展方向是错误的，为近几年来最高。美国皮尤研究中心7月1日发布的民调显示，只有12%的美国人对国家现状满意，87%的人不满意。绝大多数美国人对政府的运行方式不满意。盖洛普公司民调显示，美国人自豪感跌至20年最低，仅有20%的受访者对美国当前走的道路感到满意。美国白人的“极度”自豪感在过去20年里首次降至50%以下，而非白人则仅为24%。

◆美在全球范围非常不受欢迎，世界上只有三分之一的民众赞成美领导地位。智库欧洲对外关系委员会一份调查报告显示，多国民众对美国的信任正在消失。调查人员访问了来自9个欧洲国家的1.1万人，其中德国、法国、西班牙、葡萄牙和丹麦各有至少三分之二的受访者表示，他们对美国的看法变差了。美国声誉在法国和德国下降得尤其严重。46%的法国受访者和42%的德国受访者表示，美国在他们心目中的形象因疫情危机“严重恶化”。2020年“最佳国家”报告显示，世界对美国的信任度自2016年来下降了50%，降幅居世界首位。

◆7月27日，美国盖洛普公司网站发布年度调查报告，表示“美国的领导力在世界继续不受欢迎”。美国眼中的“自由世界”尤其不认可美国的领导力。美国的欧洲传统盟友对其领导地位的支持率最低，其中，61%的受访者不满意美国的表现，仅有24%的人赞同；在英国，不认可美国的比例为65%；法国的数据也类似；在德国，美国的领导地位支持率甚至更糟，78%的人不认可美国表现。在政府紧跟美国的澳大利亚，民众也对美国的领导地位深表怀疑，67%的受访者不认可美国表现。

◆美国前副国务卿、乔治·华盛顿大学媒体与公共事务学院公共外交研究员塔拉·索南夏恩日前表示，美国正在失去全球领导地位，国际声望开始跌至谷底，正在被盟国所抛弃。在过去数年里，美国推出的许多关键政策在全球范围内普遍不受欢迎，尤其是“美国优先”的原则引发了不少盟国不满。皮尤研究中心在37个国家调查发现，认同美国正确处理国际事务的比例仅为20%。

◆美国公民人格尊严和隐私权遭受系统性侵犯。《达拉斯晨报》2019年12月6日报道，美国联邦、州、地方执法部门仅在得克萨斯州就设立8个秘密监视中心，共享情报监控社交媒体和其他在线论坛。美国审计署2019年6月4日报告显示，联邦调查局的人脸识别办公室可以在无合法许可的情况下，任意检索包括6.41亿张照片的数据库。

◆美国对少数族裔的人权和基本自由缺乏保护。美国内少数族裔饱受欺凌排斥，在政治、经济、文化、社会生活等各个领域面临长期、广泛、系统性的歧视。仅就美国印第安人而言，美政府对其长期实行强制种族灭绝、隔离、同化政策。美国在其建国后的近百年时间里，通过西进运动大肆驱逐、杀戮印第安人。到20世纪初，美国范围内的印第安人口已从1492年的500万骤减至25万。如今，在美印第安人数量仅占美总人口的2%。新冠肺炎疫情发生后，非洲裔美国人的患病率是白人的5倍多，死亡率也远远高于白人，凸显美国的种族不平等。美国警察暴力执法致人死亡、开枪射杀行为并不鲜见，仅2019年就达到1004起。在2018年美国执法部门报告的7036起因偏见引发的仇恨犯罪案件中，57.5%涉及种族族裔身份；而在涉及种族族裔身份的仇恨犯罪案件中，高达46.9%的针对非洲裔。在种族仇恨犯罪案件的5155名受害者中，非洲裔高达47.1%。2020年5月25日，美国明尼苏达州非洲裔男子乔治·弗洛伊德遭白人警察暴力执法致死，引发美全国范围的大规模抗议示威活动。联合国人权理事会举行紧急辩论并通过决议，对此提出强烈谴责，呼吁美方采取切实措施，保护非洲人后裔的人权和基本自由。

◆美国在西方国家中贫富分化最为严重。《商业内幕》网站2017年1月报道，德意志银行首席国际经济学家托斯坦·斯洛克以收入水平来计算美国家庭财富的报告显示，美国最富有0.1%家庭的财富相当于最底层90%家庭所拥有财富的总和。1989年至2018年，最底层50%的家庭财富净增长基本为零。受疫情影响，自今年2月以来，美国雇主裁员数千万名，低薪工人受到的打击尤其严重，就业率比疫情暴发以前低了35%左右。

◆美国粗暴打压媒体，限制新闻自由。《华盛顿邮报》网站2019年4月报道，美国在年度新闻自由指数中的排名连续三年下降。2019年美国共有38名记者遭到袭击，发生记者被拒绝参加公开政府活动的事件28起，9名记者被捕或面临刑事指控。美国《纽约时报》《国会山报》和英国《卫报》等媒体频频披露记者在报道美国弗洛伊德抗议活动过程中遭袭和被捕的新闻，仅2020年5月26日至6月2日期间，就有148名记者被殃及，其中40名记者遭子弹射击，34名记者遭警察人身攻击，33名记者被逮捕或拘留，甚至一名女摄影记者左眼被橡胶子弹击中导致永久性失明。英国《卫报》网站2019年12月报道指出，本届美国政府“对新闻自由进行了有史以来最持久的攻击”。

◆美国政府滥用国家安全名义，动用国家资源抹黑攻击、围追堵截包括华为、字节跳动、腾讯在内的中国民营企业，粗暴禁止国内运营商购买华为和中兴设备、打压包括抖音海外版(TikTok)、微信在内的中国社交媒体应用程序，违反公平自由竞争的市场原则，甚至明火执仗，强取豪夺。这样的国家怎么会成为中国人民的灯塔？!

◆美国《大西洋月刊》7月25日刊登美国布鲁金斯学会高级研究员托马斯·莱特题为《蓬佩奥有关中国的超现实演讲》的文章称，蓬佩奥说美国将组织“自由世界”，却在疏远并从根本上破坏“自由世界”；蓬佩奥鼓吹民主，却在(美国)国内支持并煽动破坏民主；蓬佩奥赞扬中国人民，却一概而论地称希望赴美(留学)的中国学生普遍心怀叵测。美国的亚洲和欧洲盟友对一场全面的美中冷战感到恐惧，蓬佩奥言辞激烈的长篇大论将败坏(美国)与中国竞争的名声。

4.蓬佩奥：中国渴望建立全球霸权，威胁国际条约，将国际条约作为主导世界的工具。

错!

◆无论是《中国共产党章程》还是《中华人民共和国宪法》，都明确表明中国坚持和平发展道路、反对霸权主义之志。中国无论发展到什么程度，永远不称霸，永远不搞扩张。中国是这么说的，也是这么做的。新中国成立70年来，中国从未主动挑起过一场战争，从未侵占过别人的一寸土地。相比之下，美国从未作出过像中国这样的政策宣示。美国前总统吉米·卡特在2019年的一次演讲中指出，美国在建国后的240多年历史中仅有16年没有打仗，堪称“世界历史上最好战的国家”。

◆中国坚定维护以联合国为核心的国际体系，坚定维护以国际法为基础的国际秩序，包括维护在联合国框架内签署的一系列国际公约。中国积极倡导合作共赢的新型国际关系，全面发展同各国友好合作，建立起覆盖全球的伙伴关系网络。中国秉持人类命运共同体理念，倡导公平正义的国际秩序观、共商共建共享的全球合作观、弘义融利的正确义利观，始终做国际关系准则的捍卫者、多边体系的维护者、国际秩序的稳定锚。联合国秘书长古特雷斯表示，中国已成为多边主义的重要支柱，而我们践行多边主义的目的，就是要建立人类命运共同体。

◆中国是第一个在《联合国宪章》上签字的创始会员国，坚定捍卫《联合国宪章》的宗旨和原则，坚持契约精神和国际法治，有诺必践，有章必循，有约必守，反对未经授权使用武力、毁约“退群”等有损国际法权威性和严肃性的行为。此外，中国是联合国第二大会费国和维和摊款国，积极履行作为发展中国家对联合国应尽的财政义务。

◆中国签署或加入《不扩散核武器条约》等20个多边军控、裁军和防扩散条约，积极参与国际军控、裁军和防扩散进程，反对军备竞赛，维护全球战略平衡与稳定。改革开放以来，中国主动裁减军队员额400余万。

◆中国全面履行《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》义务，致力于构建公平合理、合作共赢的全球气候治理体系。中国2018年二氧化碳排放比2005年累计下降45.8%，提前两年实现2020年减排目标，非化石能源占能源消费总量比重达到14.3%。中国可再生能源投资、装机、发电和消费居于世界领先地位，新能源汽车保有量占世界一半以上。2000年以来，全球新增绿化面积约四分之一来自中国。

◆美国惯于借维护国际法之名，行谋取一己私利之实，对国际法合则用、不合则弃。美国已经退出了十多项国际条约和国际组织，严重损害了国际公平正义和全球和平、稳定、发展。

1982年，美国为维护其海洋霸权利益，拒不签署《联合国海洋法公约》，至今仍未加入该公约。

1985年，美国因遭到尼加拉瓜申诉其武装干涉侵犯主权，宣布拒不接受联合国国际法院强制管辖权。

1995年，美国宣称由于“国内预算困难”，退出联合国工业发展组织并拒交拖欠会费。

2001年，美国宣称由于履行环保义务不符合美国国家利益，拒绝签署《京都议定书》至今。

2001年，美国在未能阻止讨论以色列对巴勒斯坦人的军事行动之后，宣布退出联合国反对种族主义大会。

2002年，美国为发展全球反导系统，正式退出美苏1972年签署的《反弹道导弹条约》。

2002年，美国认为对美国军人、外交官和政治家不利，宣布退出《国际刑事法院规约》。

2017年，因所谓“节省资金、敦促改革、抗议反以色列偏见”，美国宣布退出联合国教科文组织。

2017年，因认为多边贸易协定不符合美国最佳利益，有碍于美政府“美国优先”政策，美国宣布正式退出跨太平洋伙伴关系协定(TPP)。

2017年，美国政府认为《巴黎协定》阻碍美国经济的发展，称全球气候变化为“伪命题”，宣布退出《巴黎协定》。

2017年，因所谓“美国的移民政策必须始终由且仅由美国人决定”，美国宣布退出联合国全球移民协议。

2018年，在国际原子能机构(IAEA)证实伊朗履行了在伊核问题全面协议中作出的承诺且美国没有任何证据表明伊朗违反协议的情况下，美国坚持宣布退出经联合国安理会核可的全面协议，对伊朗实施单边制裁，并通过所谓“长臂管辖”极力阻挠其他国家履行协议。

2018年，因所谓联合国人权理事会“无法有效保护人权”等，美国宣布退出联合国人权理事会。

2018年，作为对巴勒斯坦因美国搬迁驻以色列大使馆至耶路撒冷一事将美国告上国际法院的回应，美国宣布退出涉及国际法院管辖问题的《维也纳外交关系公约关于强制解决争端之任择议定书》。

2019年，为不受束缚地发展先进力量，美国宣布退出《中导条约》。

2020年，美国不顾盟友反对，宣布自5月22日启动退出《开放天空条约》程序，将在6个月后完成。

2020年，美国国家安全机构讨论重启核试验的可能性。国际社会对此广泛批评，认为美若重启核试验将违反《全面禁止核试验条约》，引发核军备竞赛，进一步损害全球战略稳定与安全。

2020年，美国政府为本国抗疫不力寻找“替罪羊”，宣布退出世界卫生组织。需要指出的是，美国目前仍拖欠超过2亿美元的会费，需在退出正式生效之前缴清。

◆一段时间以来，美国政府还曾多次威胁退出包括美韩自贸协定、世界贸易组织、北约甚至是联合国等在内的一系列国际组织和条约。随意“退群”毁约，既违反契约精神，也违背国际道义。遵守规则必须是公平的、双向的，不能采取“实用主义”“双重标准”，只要求别人，不要求自己。

◆美国皮尤研究中心2019年2月一项国际民调显示，有45%的受访者认为美国才是这个世界的重大威胁，在包括德国、日本和韩国在内的10个国家，大约一半或更多的受访者认为美国力量和影响力对他们的国家构成重大威胁。近期一些美国媒体和美国专家学者公开表示，在地缘政治上对美国构成最大威胁的不是别人，恰恰是美国自己。

5.蓬佩奥：中国破坏自由世界建立的基于规则的秩序，中国共产党的行动是自由世界最大的挑战，自由世界必须战胜新的暴政。自由国家需要成立新的民主联盟应对中共，选择美国的国家不是在美中之间作出选择，而是在自由和暴政之间作出选择。

错!

◆随意给他国贴上“自由”或“暴政”的标签是毫无根据的、荒谬的傲慢与偏见。20世纪的旧偏见无法解决21世纪的新问题。当今世界的主题是和平与发展，国家不分大小、强弱、贫富，都有权自主选择社会制度和发展道路。维护世界的和平与稳定，实现彼此合作的互利共赢理应成为世界各国人民的共同选择。挑动意识形态对立是蓄意在把世界引向一场新的冷战，是麦卡锡主义死灰复燃，有违历史潮流。

◆新加坡总理李显龙近日在《外交》杂志刊文表示，包括新加坡在内的东南亚国家对美中两国紧张关系感到担忧，不希望被迫在美中之间作出选择。区域安排必须是开放和包容的，不应有意无意地把任何一方拒之门外，破坏现有的合作安排，制造对立集团，或迫使各国选边站。大国竞争在所难免，但合作能力才是对治国之道的真正考验。

◆新加坡国立大学教授、前驻联合国大使马凯硕表示，中国通过加入1945年建立的基于规则的国际秩序重新获得了发展。中国无意推翻这一秩序，愿同美国合作。总之，一个繁荣的中国可以与一个繁荣的美国和平共处，但这在当前美国恶劣的政治环境下似乎难以想象。

◆7月25日，一场由多国学者和活动人士自发组织的题为“拒绝新冷战”的在线视频研讨会在多个平台上同步直播。活动发起人、英国学者罗思义表示，这不是一份“亲华”声明，美国挑起的“新冷战”完全违背全人类的利益，是全人类共同威胁，反映了当前美国政府将自身政策强加于全世界并强迫其他国家服从的企图。

◆美国政府连续“退群”毁约，到处挥舞制裁大棒，无视国际义务和国际准则，已经成为国际秩序最大破坏者和当今世界最大不稳定因素。西方许多战略界人士指出，美国认为自己代表“自由世界”的想法是荒谬的，靠意识形态打造遏华联盟是站在历史错误的一边。

◆美国打着“自由”的旗号多次策动政变支持外国军政府上台，多次发动“颜色革命”把其他国家搞乱。根据美国波士顿学院政治学助理教授林赛·奥罗克所著《隐蔽政权变化：美国的秘密冷战》，美国在1947年至1989年之间总共实施了64次颠覆他国政权的行动。菲律宾《马尼拉时报》2019年9月报道，过去10年内，美国入侵了20多个国家或策动了有关国家政权更迭。直到今天，利比亚、叙利亚等国人民仍然深受战乱动荡之苦，实现免于恐惧、免于匮乏的自由遥遥无期。美国鼓吹“自由”的真实目的，国际社会看得越来越清楚。

◆美国《外交政策》双月刊网站7月23日刊登美国哈佛大学国际关系学教授斯蒂芬·沃尔特的题为《如何毁掉一个超级大国》的文章指出，美国在单极时代采纳了自由霸权大战略，寻求广泛传播民主、市场和其他自由价值观，企图将整个世界带入美国设计和领导的“自由秩序”，是美国犯下的几个大错误之一。

◆新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年在《联合早报》发表文章称，把各国政治制度简单地二分为“民主”与“专制/举国体制”，就必然走向政治化和意识形态化，导致双重标准，看不到事物的真相。美国和西方“民主国家”摆出了一副要和中国进行一场“民主政权保卫战”的样子，好像西方民主的威胁来自中国，这其实是大错特错了。西方民主本身的危机只能来自自身内部，而非外在的挑战。

◆7月25日，48个国家的专家学者召开会议并发表共同声明，指出美国政府针对中国的言行越来越激进，这对世界和平构成威胁，任何形式的“新冷战”都将完全违背人类的利益，支持中美在相互对话的基础上建立关系，并致力于人类团结。

6.蓬佩奥：尼克松总统说：“直到中国有所改变，全球才能安全。”多年来美国与中国打交道的做法并没有给中国带来尼克松总统希望引发的改变，与中国盲目接触的旧策略已经失败，美国必须促使中国改变。

错!

◆美国与中国并非“盲目接触”，而是经过深思熟虑、符合美国国家利益。尼克松总统之所以推动中美关系正常化，其目的不是要改变中国，而是为了中美两国的共同利益。尼克松总统1972年首次访华期间，对中国领导人坦言他“是为美国利益而来”。他还在人民大会堂发表祝酒词说：“我们开始会谈时就承认我们之间有巨大的分歧，但是我们决心不让这些分歧阻碍我们和平相处。你们深信你们的制度，我们同样深信我们的制度。”

◆所谓“美国对华接触政策失败”的论调重拾冷战思维，完全否定了中美交往几十年来取得的成果，不仅是对历史进程的无知，也是对中美两国人民的不尊重。这种散布“政治病毒”的做法理所当然会受到美国国内以及国际社会的质疑和批评。

◆中美作为世界上两个大国，40多年来总体相安无事，没有兵戎相见，没有尖锐对抗，反而是不断克服困难、不断向前发展，这本身就是中美接触的最大成果。中美关系事关两国人民福祉，也关乎世界的和平、稳定、繁荣。

◆美国前资深外交官、尼克松总统访华时的中文翻译傅立民表示，改变中国政治制度从来都不是接触政策的意图，蓬佩奥断言美对华接触政策失败，完全是对历史和现实的歪曲。

◆美国对外关系委员会会长哈斯表示，蓬佩奥正试图让美国走上一条注定失败的道路。美国没有能力决定中国的未来，更不用说改变中国。所有涉及中国的事情，都应由中国人民和他们的领导人来决定。

◆美国智库“国家利益中心”资深研究员希尔指出，蓬佩奥声称美方50多年的对华接触一无所获，但事实上该战略取得巨大成功。美对苏冷战取得成功一定程度上得益于美中战略合作。中国改革开放极大促进了美中两国经济文化联系，中国向美出口廉价商品的同时成为美农民和制造商的出口市场，中国逐渐接受多边主义并成为负责任的防扩散国家，中国社会也呈现巨大进步和开放。

◆新加坡国立大学教授、前驻联合国大使马凯硕表示，未来的历史学家或许会惊讶，一个不足250年建国史的国家居然相信自己可以改变一个拥有4000年政治文明的大国。这种认为全世界都会走上西式发展道路的想法本身就是极其傲慢的；中国和美国有根本不同：美国认为，它有世界上最好的社会，其他国家只要照搬它就能变得更好。但我们在过去一些年里看到，让一个社会转型是多么难。当美国把所谓民主输往伊拉克后，那里以灾难结束。中国人有不同的立场，简单来说就是：只有我们中国人能成为中国人；你们选出对你们好的制度，我们选择我们自己的。中国现在变得更强大，当然也更有执行力。这就是现实。

7.蓬佩奥：美国无法再漠视美中之间政治与意识形态的根本差异，正如同中国共产党从未忽略过此差异。我们必须采取更有创造性、更果敢的方式推动中国共产党改变行为。

错!

◆每个国家所走的道路，都基于各自文化传统和历史积淀。任何势力都没有资格去否定其他国家选择的道路，任何国家也都不会按照别人的好恶来改造自己的制度。中国反复强调，中国无意挑战或取代美国，无意与美国全面对抗，无意同美国进行制度竞争和意识形态对抗，中国从不输出意识形态，从不干涉别国内政，也从不谋求改变美国的制度。美国现政府却不敢作出像中国这样的坦荡宣示。

◆中美两国历史文化、社会制度、发展道路、现实国情不同，存在分歧和摩擦在所难免，关键是如何正确认识、稳妥处理。新中国成立之初，美国奉行对华遏制政策，两国在朝鲜半岛甚至兵戎相见，随后陷入22年的对抗。上世纪70年代，基辛格博士秘密访华，尼克松总统和毛泽东主席、周恩来总理打开中美重新交往的大门，开启了两国和平共处、共谋繁荣之路。这段曲折历程充分说明，对抗冲突不符合中美双方各自的利益，对话合作才是正确的交往之道。为了两国和世界，中美双方不应寻求改造对方，而应共同探索不同制度和文明和平共存之道。

◆1972年中美关系正常化时，中美两国领导人之所以能够实现跨越太平洋的握手，最根本的一条就是双方都坚持了相互尊重、求同存异的原则，搁置了彼此意识形态的差异。

◆1972年2月28日发表的《中华人民共和国和美利坚合众国联合公报》(“上海公报”)指出：“中美两国的社会制度和对外政策有着本质的区别。但是，双方同意，各国不论社会制度如何，都应根据尊重各国主权和领土完整、不侵犯别国、不干涉别国内政、平等互利、和平共处的原则来处理国与国之间的关系。”“上海公报”明确承认中美社会制度有着本质的区别，但这并没有影响中美建立和发展两国关系。

◆1982年8月17日发表的《中华人民共和国和美利坚合众国联合公报》(“八·一七”公报)指出：“互相尊重主权和领土完整、互不干涉内政是指导中美关系的根本原则。美国政府非常重视它与中国的关系，并重申，它无意侵犯中国的主权和领土完整，无意干涉中国的内政。中美关系的发展不仅符合两国人民的利益，而且也有利于世界和平与稳定。”

◆2009年11月17日，中美两国在北京发表《中美联合声明》，强调各国及各国人民都有权选择自身发展道路。各国应相互尊重对方对于发展模式的选择。美方重申，美方欢迎一个强大、繁荣、成功、在国际事务中发挥更大作用的中国。

◆2011年1月19日，中美两国在华盛顿发表《中美联合声明》，强调各国及各国人民都有权选择自身发展道路，各国应相互尊重彼此选择的发展模式。

◆2017年11月8日至10日，美国总统特朗普对中国进行国事访问。双方同意在互利互惠的基础上拓展广泛领域合作，在相互尊重的基础上管控好分歧，加强两国人民间的相互了解和友谊，合作应对重大国际、地区问题和全球性挑战。

◆中美关系发展的历程告诉世人，双方共同作出的这一重大抉择是完全正确的。建交40多年来，经过几代人的共同努力，中美关系成为世界上相互交融最深、合作领域最广、共同利益最大的双边关系之一。事实证明，对抗冲突不符合中美双方各自的利益，对话合作才是正确的交往之道。

8.蓬佩奥：要采取“不信任并要验证”的做法与中国打交道。

错!

◆蓬佩奥所谓采取“不信任并要验证”的做法与中国打交道，充满了浓厚的冷战思维和强烈的意识形态偏见以及居高临下、以势压人的霸凌作风，也暴露了对中国的无知。中美两国的确存在互信赤字，根子在于美方一些政客固守冷战思维、意识形态偏见和零和博弈理念，误读误判甚至刻意歪曲中国的战略意图和内外政策。

◆国之相交，以诚信为本、平等相待为前提，以和平、发展和合作共赢为目标。两国关系是双向的，不能只要你对我负责，而我却不一定对你负责；只顾自己的利益和安全，而不顾对方的利益和安全。如果设定中国是“潜在敌人”，最终势必要“制造一个敌人”。中美只有把对方看成合作伙伴，才能避免对抗，成为朋友。

◆中国的对美政策保持着高度稳定性和连续性，愿意与美不冲突不对抗、相互尊重、合作共赢，构建以协调、合作、稳定为基调的中美关系。这需要中美双方相向而行，需要各自尊重国际法和国际规则，需要开展平等的对话协商。

◆美国不应指望一方面在全世界近乎疯狂地围追堵截中国、毫无底线地造谣污蔑中国、肆无忌惮地干涉中国内政，另一方面又要求中国在双边和全球事务中给予美方理解和支持。中国作为一个独立自主国家，有权利维护自身的主权、安全和发展利益，有权利保卫中国人民艰苦奋斗获得的劳动成果，有权利拒绝任何对中国的霸凌和不公。

◆美国政府连续“退群”毁约，到处挥舞制裁大棒，无视国际义务和国际准则，已经成为国际秩序最大破坏者和当今世界最大不稳定因素。美国本届政府退出的国际条约数量已经超过美国以往任何一届政府。最应该被实施“不信任并要验证”的是美国，而不是其他国家。

9.蓬佩奥：中国未能信守对世界的承诺，全球疫情死亡人数节节升高。

错!

◆中国政府在最短时间内采取了最全面、最严格、最彻底的防控措施，把疫情主要控制在了武汉。统计显示中国输出病例很少，有效切断了病毒传播链。《科学》杂志研究报告评估，上述措施使中国减少了超过70万的感染者。

◆2020年1月23日武汉“封城”时，美国公开确诊病例只有1例。2月2日美国对所有中国公民和过去14天到过中国的外国人关闭边境时，美国官方统计确诊病例只有10余例。3月13日，美国宣布国家紧急状态时，美国内公布的确诊病例是1896例。4月8日，中方解除对武汉“封城”措施时，美国内公布的确诊病例达40万。美国内公布的确诊病例从1人到100万人，用了不到100天。目前，美国内公布的确诊病例已经超过了569万，死亡人数高达17万多。

◆新冠肺炎疫情发生以来，中国开展了新中国历史上最大规模的紧急人道主义行动。中国广泛分享防控经验，对外提供医疗防护物资，并积极派遣医疗队伍。截至5月上旬，通过开设疫情防控网上知识中心，公开7版诊疗方案、6版防控方案。设立20亿元人民币抗疫合作专项资金，同160多个国家和国际组织召开120余场视频交流会议。向150多个国家和国际组织提供医疗物资援助，向27个国家派出29支医疗专家组。中欧成立联合专家组，中韩建立联防联控合作机制。向世卫组织提供5000万美元现汇捐助，承诺将新冠疫苗作为全球公共产品，为世界提供700多亿只口罩。积极响应二十国集团“暂缓最贫困国家债务偿付倡议”，同意暂缓77个有关发展中国家今年5月1日至年底到期的债务本息偿付。国际社会普遍赞赏中方支持帮助，认为中方行动体现了患难与共、守望相助的精神，进一步凸显了构建人类命运共同体的重要性。

◆5月1日，美国疾控中心(CDC)网站发布该中心首席副主任舒沙特及“CDC应对新冠病毒小组”撰写的报告称，美1月21日报告首例确诊病例后，疫情似在2月份得到控制，但随后迅速加剧。持续旅行输入、大规模聚会、病毒传入高危工作场所和人口稠密地区、检测规模有限导致隐性传播、无症状传播等因素促使美疫情在2月至3月加速蔓延。

◆美国纽约州州长科莫表示，美东北大学研究显示，该州首个新冠病毒毒株并非来自中国。《纽约时报》援引美国专家研究证实，纽约疫情主要传入来源并非亚洲。

◆加拿大几个大省疫情统计数据显示，病毒系由美国旅行者传入加拿大。法国巴斯德研究所研究发现，在法国当地传播病毒毒株来源不明。俄罗斯输入病例无一例来自中国。澳大利亚卫生部数据显示，从东北亚输入病例所占比重极小。日本国立传染病研究所表示，3月以后在日本扩散的疫情并非源自中国。

◆《纽约时报》发表《为什么说美国正在出口新冠病毒》文章指出，美国作为全球新冠肺炎感染病例最多的国家，正持续不断地遣返数以千计的“非法移民”，其中很多是新冠病毒感染者。据报道，4月末，危地马拉政府报告显示，该国将近五分之一的新冠肺炎感染病例与被美国驱逐出境者有关，76名被驱逐者中有71人新冠病毒检测呈阳性。

10.蓬佩奥：中国武汉的医生如能获准对新冠肺炎疫情示警，全球疫情不会发展到今天的程度。

错!

◆8月3日，医学期刊《柳叶刀》主编理查德·霍顿在英国《卫报》撰文指出，中国医生迅速向政府发出预警，政府随即向全世界发出警告，然而西方国家没有听取这些警告。试图把这次新冠病毒大流行归咎于中国，就是要改写新冠肺炎疫情的历史，掩饰西方国家自身的失败。

◆新冠病毒是一种前所未知的病毒，人们对它的认知需要一个过程，中国作为第一波受到冲击的国家之一，进行的是一场闭卷考，更加需要经过谨慎的科学研究，才能制定有效的防控措施。未经研究就贸然下结论，是对科学和人民的不负责。

◆中方对疫情的应对公开透明、迅速且有效，不存在任何隐瞒和延误。2019年12月27日，湖北省中西医结合医院呼吸与危重症医学科主任张继先上报了她接诊的可疑病例后，中国迅速采取行动，开展病因学和流行病学调查，阻断疫情蔓延。中国及时对外提供信息，自2020年1月3日起，主动向世界卫生组织以及美国等国家定期通报疫情信息。中国积极开展合作，第一时间同各国分享新冠病毒基因序列，分享疫情防控经验。美国忽略了中国发出的疫情警示，现在却反过来进行政治操弄，无端质疑中国在疫情防控问题上的透明度，这是对中国人民为防控疫情付出巨大努力和牺牲的不尊重。

◆新冠肺炎疫情发生以来，中国广大医务人员以维护人民群众生命安全和身体健康为最高使命，义无反顾冲上疫情防控第一线，争分夺秒抢救患者，与病魔进行殊死较量，展开生命大救援，创造一个个医学奇迹。他们的职业操守、专业精神和意志品质受到中国社会各界高度肯定。中国政府出台一系列措施保护关心爱护医务人员，对他们授予一系列嘉奖和荣誉。武汉市金银潭医院院长张定宇和第一个报告疫情病例的湖北省中西医结合医院医生张继先获得记大功奖励。许多医护人员和医疗团体荣获第24届“中国青年五四奖章”“中国青年五四奖章集体”称号，李文亮等8名医护人员被追授有关荣誉。日前，钟南山被授予“共和国勋章”，张伯礼、张定宇、陈薇被授予“人民英雄”国家荣誉称号，以表彰他们在抗击新冠肺炎疫情斗争中所作杰出贡献。

◆美国政客将政治凌驾于科学之上，无视自身抗疫不力现实，频频抨击国家过敏症和传染病研究所所长福奇疫情防控建议，福奇近日透露其家人甚至受到反对者的死亡威胁，不得不寻求安全部门的帮助。近日，超过3000名美国卫生专家签署联名公开信，批评白宫刻意败坏福奇的声誉，表示新冠肺炎疫情是美国有史以来面临的最大挑战，但白宫刻意“抹黑”福奇，将他“边缘化”，转移公众的视线，这种做法“十分危险”。《华盛顿邮报》7月20日评论称，在美政府引导下，许多美国人认为科学家和主流媒体夸大了疫情严重程度甚至捏造疫情，对科学专家的抵触成为政治议程的一部分。《纽约时报》援引美方“吹哨人”海伦医生及其团队经历报道称，面对可能是一个世纪以来都未曾见过的大规模突发公共卫生事件，美国并未做出灵活的反应。美国卫生与公众服务部下属生物医学高级研究和发展局前局长里克·布莱特的专业建议遭遇卫生部高官“不友好的对待”，他本人因未按政府指令扩大药物使用范围遭报复性解职。美国疾控中心官网3月初停止更新并删除了新冠病毒检测人数及死亡人数的相关数据。

11.蓬佩奥：过去数十年里，中美关系呈现极不平衡态势，中国通过不平等贸易把供应链从美国“吸走”，导致美失去大量就业岗位、经济受挫。

错!

◆在当今全球化时代，各国利益深度交融。全球产业链供应链的形成和发展，是市场规律和企业选择共同作用的结果。中美已互相成为最重要的贸易伙伴和投资对象国，产业链、供应链、服务链深度联接的利益共同体。

◆中美关系是平等互利、合作共赢的关系。中美关系从一开始就建立在互利共赢基础上，中国并不亏欠美国什么。在中美经贸合作中，中国从美国吸收资金、技术和管理经验，美国则获得了中国的市场，也占据了全球产业链和价值链的高端。两国从彼此合作中都获得了巨大收益。通过优势互补、互利合作，美国经济实现了快速增长，美国家庭大幅降低了生活成本，美国企业更获取了丰厚利润。中国与美国都实现了大发展，实现了相互成就，给两国和两国人民带来实实在在的好处。

◆中美经贸合作本质上是互利共赢的。中美互为最大贸易合作伙伴和重要投资来源地。2018年，中美双边贸易额超过6300亿美元，双向投资存量超过2400亿美元。美中贸易全国委员会2019年5月数据显示，2009年至2018年间，中国是美国货物出口增长最快的市场之一，年均增速6.3%，累计增长73.2%，远高于美国对世界其他地区56.9%的平均增幅。截至2018年底，中国企业在美国直接投资金额731.7亿美元，中国在美国投资为促进当地发展、增加就业和税收作出了积极贡献。疫情期间，中国再次成为美国最大贸易伙伴，2020年5月份双边贸易额增至465亿美元，中国持有美国国债超过1.08万亿美元。

◆美国企业在华投资兴业累计已超过7万家，年销售额达7000亿美元，其中97%都是盈利的。苹果公司全球营收中占比超过10%的单一国家市场只有两个，一个是营收966亿美元的美国本土，另一个就是中国。美国通用汽车2017年在中国市场的销量占其全球销量42%，比美国本土市场还多出100万辆。美国高通公司在中国市场获得的芯片销售和专利许可费收入占其总营收57%。2020年5月中国美国商会调查显示，84%的美国企业不愿撤离中国，38%的美国企业将保持或增加对华投资，中国仍然是美国企业最青睐的市场。

◆中美经贸合作为美国人民带来了实实在在的利益。过去40多年，中美双边货物贸易额增长了250多倍，支持美国内就业岗位约260万个，累计7.25万家美企业在华投资兴业，绝大多数都获益颇丰。美中贸易委员会2019年5月1日发布的《2019年各州对华出口报告》指出，2009年至2018年十年间，美对华出口支撑了超过110万个美国就业岗位。97%的受访美企业表示与中国做生意是盈利的。中国对美投资遍布美46个州，为美国内直接创造就业岗位超过14万个，中美贸易平均每年为每个美国家庭节省850美元成本，相当于美家庭收入的1.5%。根据美旅游协会统计，包括机票和食宿费用在内，每位中国游客平均在一趟赴美行程中要花费7000美元。

◆美国部分社会群体失业问题，主要原因是在技术进步和经济结构调整背景下，美国内经济政策失误和再分配、再就业机制缺失。美中关系全国委员会委员亚瑟·克罗博接受亚洲学会采访时表示，过去几十年美国人就业受到冲击问题在于美方未能根据形势及时调整国内政策。美国智库卡托研究所报告也指出，美国制造业工作机会流失和工人失业同中国进口关联度不大。

◆美国智库卡托研究所发布报告称，美国消费者从中美贸易中获得巨大利益。2004年至2015年，美国通过从中国进口产品使美国消费价格指数年均降低0.19%，有效缓解通货膨胀。中美贸易是帮助而非伤害了美国制造商和工人，据估算，2018年美国人每在“中国制造”产品上花费1美元，就有56美分流向美国企业和员工，并且通过进口中国产品，帮助美国制造业提高了竞争力、投资力度和创新力度。

◆美国单方面挑起对华贸易战，最终损害的是其自身利益。彼得森国际经济研究所评估指出，美国对进口汽车加征关税将导致美国减少19.5万个就业岗位。纽约联邦储备银行估算，2018年美国对华2500亿美元商品加征关税使美国消费者每年多支付528亿美元，平均每个美国家庭每年多支出414美元。近日，160家美国企业向美国会提交要求取消对中国加征关税的联名信中称，由于对华加征关税，2019年美民众为此多支付500亿美元，每个家庭平均多支出1277美元，美上市公司市值缩水1.7万亿美元。

◆美国强行让中美经济“脱钩”，切断全球产业链、供应链和价值链，搅乱全球经贸格局，才是对两国乃至全球产业链、供应链安全的最大威胁。美前常务副国务卿斯坦伯格、前助理国务卿戈登认为，特朗普政府忽视了两代美国人从对华贸易中获得的好处，即进口负担得起的消费品、对高端制造业的低成本投入和在服务业、农业方面的出口盈余。特朗普政府发动对华贸易战和“脱钩”严重损害美工人、农民和消费者的利益。据穆迪公司统计，对华贸易战让美国失去约30万个就业岗位，平均每户家庭因价格上涨损失约600美元。

12.蓬佩奥：中国窃取美国的知识产权和商业机密。

错!

◆中国是全球创新大国和知识产权大国，一直在不断加大科技创新和知识产权保护力度，创新投入的规模和增速进入世界领先行列，研发经费支出从2006年的3003.1亿元增长到2018年的19677.9亿元，年均增长17%，世界排名从第6位上升至第2位。研发人员数量稳居世界第一。中国受理的发明专利申请量连续9年位居世界第一。近年来，中国的《专利合作条约》国际专利申请量发展也很快，已经跃居全球第二位。世界知识产权组织发布的年度报告指出，中国已成为世界知识产权发展的主要推动力。

◆近年来，中国持续采取有力措施，出台了多项加强知识产权的政策举措，加大知识产权执法和保护力度，取得显著成效。修订《中华人民共和国商标法》的决定，大幅提高了侵权违法成本；发布《关于加强知识产权审判领域改革创新若干问题的意见》和《关于强化知识产权保护的意见》，强调要着眼于统筹推进知识产权保护，提升保护整体水平。中国已经加入了几乎所有主要的知识产权国际条约。2019年知识产权保护社会满意度达到78.98分。欧盟商会发布的2019年度《商业信心调查》报告显示，受访的585家在华欧盟企业，约六成认为中国知识产权行政与司法保护力度明显加强。美国商会2019年3月发布的国际知识产权指数报告专门指出，中国在网络销售环境改善、药品专利执法等方面的成绩尤其突出。世界银行发布《2020年全球营商环境报告》称，中国营商环境全球排名升至第31位，连续两年被评选为全球营商环境改善幅度最大的10个经济体之一。

◆美国国会众议院司法委员会今年7月29日举行反垄断听证会。在被问及“是否相信中国政府从美国公司盗取技术”时，苹果、谷歌、亚马逊首席执行官纷纷表示，未遇到此类案例。

◆雅虎新闻网援引美国政府官员消息称，“美国总统特朗普曾下密令授予中央情报局(CIA)更多发动网络攻击的权力”。这项秘密授权使中情局可以更容易地进行秘密网络行动，无须得到白宫批准。自从密令签署以来，中情局已实施了至少12次行动。今年3月3日，中国网络安全公司360发现美国中情局的网络攻击组织“APT—C—39”对中国进行了长达11年的网络攻击渗透。在此期间，中国航空航天、科研机构、石油行业、大型互联网公司及政府机构等多个单位均遭到不同程度的攻击。

13.蓬佩奥：中国驻休斯敦总领馆是中方间谍和盗窃知识产权的枢纽。

错!

◆美国捏造莫须有的罪名，强行关闭中国驻休斯敦总领馆，旨在推动中美“脱钩”，是其打压中国战略中的重要一环，遭到绝大多数美国理性人士强烈反对。

◆中国驻休斯敦总领馆是中美建交后中国在美国开设的第一个总领馆。41年来，驻休斯敦总领馆始终致力于促进中美各界相互了解和各领域友好合作。针对美南地区疫情持续蔓延，中国驻休斯敦总领馆分别向休斯敦市和哈里斯郡捐赠口罩，并积极协助上海市、山东省、深圳市分别向休斯敦捐助防疫物资。

◆中国驻休斯敦总领馆的人员构成和数量对美方是公开的，把该馆说成是中方间谍和盗窃知识产权的枢纽，有违外交常识，十分荒谬。美国有线电视新闻网、哥伦比亚广播公司、《休斯敦纪事报》、英国广播公司等报道指出，美国关闭中国驻休斯敦总领馆是特朗普在选举前对中国采取的强硬措施，以支撑其不断下降的支持率，中国成为其最易攻击和用来拉抬选情的目标。《纽约时报》质疑有关中国驻休斯敦总领馆有从事“颠覆活动”的历史、是中国盗取美国科研成果的“中心”说法，认为没有任何依据。休斯敦市市长西尔维斯特·特纳表示对美方关闭中国驻休斯敦总领馆感到震惊，希望美中和平解决分歧，重启驻休斯敦总领馆。

◆《休斯敦纪事报》报道，中国是休斯敦地区第二大贸易伙伴，该地区从中国驻休斯敦总领馆受益良多，驻休斯敦总领馆已成为休斯敦地区同中国开展旅游、贸易和文化合作的桥梁。

14.蓬佩奥：很多中国留学生和员工来美国剽窃知识产权。

错!

◆美方对中美正常的科学、人文交流合作搞有罪推定，罗织“莫须有”罪名，所作所为与其自我标榜的开放自由等理念和美领导人公开作出的承诺背道而驰，与开展国际人才交流的时代潮流背道而驰，给中美正常人文交流与人员往来带来严重消极影响。

◆40多年来，中美两国人文交往广泛深入，中美之间每年人员往来达500多万人次。教育科研交流合作更是成果丰硕，双方都从中受益。40多年间，有33万多名美国学生来华学习，中国是最受美国学生欢迎的留学目的国之一。中国也已连续10年成为美国海外留学生第一大生源国，仅2018至2019学年，中国在美国留学生总数就达37万人，占美国国际学生总数的1/3。此外，美国国家科学基金会统计数据显示，中美互为第一大国际合著论文合作对象，相互依赖远超其他国家。

◆中美加强科技等领域交流与合作，符合双方共同利益。美国保尔森基金会旗下“马可·波罗”智库6月中旬发布的《全球人工智能人才追踪》报告显示，中国的大学为美国研究机构培养了近三分之一的相关人才。美国在人工智能领域取得全球领先地位与中国的人才供给密不可分。

◆哈佛商学院商业管理学教授威廉·克尔在其著作《全球人才的礼物》中介绍，如今美国超过10%的发明是由华裔科学家创造的。以2018年为例，在美中国留学生达37万，为美国经济贡献了近200亿美元。美国政客对中国留学生和研究人员为美国科技进步所做出的贡献视而不见，无视很多本国学者的反对，一意孤行，损害的正是美国自身的利益。

◆针对美国土安全部发布通告表示仅上网课的留学生将无法取得赴美签证或维持当前签证，哈佛大学和麻省理工学院已提起诉讼案，认为不对只上网课的国际学生发签证无正当理由、未经公众评议且考虑不周，违反了美国联邦行政程序法。美国各地高校和高等教育团体纷纷加入两校提起的诉讼或自行提起诉讼。许多美国高校和高等教育团体用“最糟糕的政策制定”“残酷和不计后果”“极大的误导”等来形容美国政府出台的留学生签证新规。

◆一段时间以来，美方带着意识形态偏见，不断监控、骚扰甚至任意扣押在美中国学生学者，对中国学者进行有罪推定式指控，公然罗织所谓“从事间谍活动”等荒谬罪名。美方做法严重侵害了中国公民的正当合法权益，严重干扰破坏中美之间正常的人文交流，是赤裸裸的政治迫害，不仅违背道义，也在自毁形象。美国麻省理工学院校长拉斐尔·莱夫2019年就在一封致全校的公开信中表示，针对华人“不公平的审查”会“造成一种无根据的怀疑和恐惧的有毒气氛”，对这所世界知名研究型大学和美国造成伤害。

15.蓬佩奥：中国将其宣传分子派至美国的新闻发布会、学校、研究机构等。

错!

◆美方有关言论充分暴露了其意识形态偏见。判断媒体的标准不应是各国政治制度和意识形态，而应是新闻报道本身的客观真实和公平公正。每个国家的国情不同，媒体管理和运作的方式也各不相同，美方不应从自身意识形态出发，用自己的标准评判他国媒体。中国媒体在美机构一向遵守美国法律，恪守新闻职业道德，在美正常地开展新闻报道工作，从不干预美国内政，多年来为增进中国民众对美国的客观了解和友好感情发挥了重要、积极的作用。

◆近年来，美国政府对中国媒体驻美机构和人员的正常新闻报道活动无端设限，无理刁难，不断升级对中国媒体的歧视和政治打压，限制中国媒体新闻自由。2018年12月，美司法部将中国国际电视台(CGTN)北美分台登记为“外国代理人”。2020年2月18日，美国务院宣布将新华社等5家中国媒体驻美机构作为“外国使团”列管，要求提交工作人员、所拥有不动产等信息。2020年3月2日，美国务院宣布自3月13日起，将作为“外国使团”列管的5家中国媒体驻美中国籍员工数量削减60人，削减比例达40%，变相驱逐中国驻美记者。

◆长时间以来，美方在签证等方面对中国媒体记者采取歧视性限制措施，对所有中方记者只发一次入境签证，记者回国或赴第三国后，需重新申请签证，其中9名常驻记者离美后无法再次入境。而美方给予其他国家和地区记者多次入境签证。中方记者在申请赴美签证时被要求提供大量额外材料，美方常以行政审查为由延长签证审批时间、无限期拖延甚至拒签，2018年以来共有20余名中国媒体记者遭到美方无限期拖延甚至拒签。部分中国媒体记者自去年12月中旬申请赴美签证，至今未得到美方任何反馈，护照也未退还。今年5月，美方将中国驻美记者包括常驻联合国记者签证停留期缩短为90天，这意味着每90天就要申请一次签证延期，如果延期申请得不到批准，记者将被迫离开美国，严重干扰中国媒体在美开展正常报道活动。

◆目前在华常驻外国记者约有500人。中方一直积极为外国驻华记者生活和工作提供便利和协助。外国记者申请常驻记者证延期，通常都会在10个工作日内完成。长期以来，美国驻华记者凭其有效证件可以多次往返中国，无需申请新的签证。2019年一年，美国在华常驻记者出入中国超过700次。中方始终欢迎各国媒体和记者依法依规在中国从事采访报道工作，并将继续提供便利和协助。

◆截至2020年7月，共有28家美国媒体在中国内地常驻，在北上广深共设机构34个，其中有美籍记者29名，非美籍记者34名，雇员135名。此外还有20多家美国媒体在香港运营，有400多名工作人员。美国记者可以自由来去外交部记者会，不受限制地提问。近年来，一些美国媒体歪曲事实，炮制了诸多假新闻，对新疆和香港事务指手画脚，不遗余力抹黑攻击中国，甚至攻击中国政治制度。中方反对针对中国的意识形态偏见，反对借所谓新闻自由炮制假新闻，反对违反新闻职业道德的行为。

16.蓬佩奥：中国企业不归独立董事会管理，多为国家所有，也不追求利润。华为就是个绝佳的例子。

错!

◆中国国家统计局发布的第四次全国经济普查报告显示，截至2018年末，中国共有私营企业1561.4万个，国有控股企业24.2万个。私营企业数量比2013年末增长178.6%，占全部企业法人单位的比重由68.3%提高到84.1%。国有控股企业数量仅占全部企业的1.3%。

◆创造财富、追求利润是企业的天然基因，也是其最重要的职能。中国国家统计局发布的数据显示，2019年中国规模以上工业企业中，国有控股企业实现利润总额16355.5亿元；股份制企业实现利润总额45283.9亿元；外商及港澳台商投资企业实现利润总额15580.0亿元；私营企业实现利润总额18181.9亿元。

◆在中国整个经济体系中，民营经济贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业和90%以上的企业数量。

◆华为是一家优秀的民营企业，是一家100%由员工持有的民营企业。中国政府不持有华为的股份，华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。

17.蓬佩奥：华为不是清白的电信公司，而是美国国家安全威胁。

错!

◆30多年间，华为从一家小微企业成长为世界最大的通信设备供应商之一，以优质服务造福全球170多个国家、30多亿人口，获得各国民众高度评价，也为世界通信行业提供巨大商机，赢得了良好的国际信誉。华为每年在全球采购量近800亿美元，覆盖13000家供应商，140多个国家。其中在美国的采购量就接近190亿美元。

◆华为无论在世界哪个国家都严格遵守当地法律。华为早就公开表示，愿同所有国家签署“无后门、不监听”协议，也愿在任何国家建立网络安全评估中心，接受外方检测。这足以证明华为的清白和透明。迄今为止，没有任何一个国家、任何一个公司和任何一个人能够拿出确凿证据证明华为对他们构成安全威胁。华为出资在英国设立网络安全检测中心，接受英国专家检测。世界上没有哪个国家的企业能做到这一点，也没有任何一家美国企业能做到像华为这么光明磊落。

◆华为现在87805项专利中，90%以上为发明专利，有11152项核心专利是在美国授权的。德国专利数据库公司IPlytics的最新数据显示，华为是5G标准必要专利中申请数量最多的企业，占到总申请数量的15.05%。欧洲专利局发布2019年专利指数显示，华为2019年在欧洲专利申请量排名第一，其中5G必要专利数量超越所有美国企业。

◆美国政府在没有任何事实依据的情况下，滥用国家安全借口，动用国家力量无端打压和制裁华为，是赤裸裸的经济霸凌行径。对美国而言，所谓“国家安全”不过是霸权的代名词。

◆2020年7月20日，西班牙中国政策观察网主任、国际政治问题专家胡里奥·里奥斯发表署名文章《华为与安全问题的老生常谈》提到，反复强调华为技术对国家安全造成威胁看起来像是“天方夜谭”。“唯一真正明显的事实是，华为的技术极具竞争力，并将中国置于领先地位。这就是他们试图通过将华为归类为‘安全’威胁来达到遏制中国发展的真实目的。”

◆美国哥伦比亚大学教授杰弗里·萨克斯表示，美国捏造华为是全球性威胁的观点，并且试图破坏其盟友与华为的关系。美国失去了在5G上的领先地位，而这是新数字经济的重要组成部分。

◆根据美国媒体报道，美国农村无线运营商协会估算，25%的协会会员企业使用了华为或中兴公司的设备，更换这些设备需要花费8亿至10亿美元，一些美国农村地区可能会立即失去基本通讯网络。美方一些人鼓吹禁止本国农村电信运营商从华为和中兴公司购买设备或服务，损害的最终还是本国企业和本国消费者的利益。

18.蓬佩奥：各国在5G问题上要成为“干净国家”，防止本国公民信息流入中国。

错!

◆美国泛化国家安全概念，搞有罪推定，动用国家力量打压中国企业，以政治手段干预经济，违背了其多年来在国际上鼓吹的自由市场、公平竞争、企业家精神，严重扰乱了市场经济秩序，严重违反世贸组织规则，破坏开放、透明、包容、非歧视的多边贸易体制，也严重影响了全球5G和数字产业发展前景，损害了世界各国的共同利益。

◆中国政府从未也不会要求企业或个人以违反当地法律的方式、通过安装“后门”等形式为中国政府采集或提供位于外国境内的数据、信息和情报。

◆中国政府高度重视保护公民个人隐私，一直致力于完善保护个人隐私权的法律法规。中国民法典、网络安全法、全国人大常委会关于加强网络信息保护的决定等法律法规对个人信息的收集、使用、保护等作出明确规定。

◆“9·11”之后，美国出台的“爱国者法案”要求网络公司定期提供用户信息。根据“棱镜门”事件曝光情况，在美国情报部门监控下，美国人的通话、通信、文件、语音等数据没有个人隐私可言。美国曾经特别亲密的盟友国家领导人的通话也长期遭到美国窃听。事实表明，恰是美国在全球范围实施了最大规模的网络监控和网络窃密行动，美国是全球最大的“黑客帝国”。联合国为此通过了欧洲国家提出的有关“数字时代隐私权”的决议。

◆2019年5月德国《每日镜报》报道称，经过多年审查，英国政府、德国联邦信息安全办公室及欧盟委员会等机构都没有发现华为存在明显“后门”。而在美国思科提供的设备中，却经常能发现安全漏洞，2013年至今至少已经有10起，更符合所谓的“后门”描述。

◆美国思科设备存在安全漏洞，已经曝出很多起“后门”事件。思科故意向政府销售包含严重安全漏洞的视频监控套件，并被思科经销商NetDesign的视频监控专家提起诉讼。思科这一“留后门”的行为最终导致其于2019年赔付860万美元。

◆苹果公司早在2014年就承认可通过苹果手机系统“后门”提取手机用户的短信、通讯录和照片等个人数据。苹果公司首席执行官库克公开表示，迄今为止中国政府从未要求苹果公司与其开展安全合作，而美国中情局却这么做了。“脸书”公司也被曝出用户账号有“后门”。

19.蓬佩奥：中国在新疆设立“集中营”进行压迫。

错!

◆新疆根本不存在所谓的“集中营”。新疆依法设立职业技能教育培训中心，它们与美国推行的“社区矫正”、英国设立的DDP项目(“断念与脱离”课程)、法国设立的去极端化中心本质上没有区别，都是为了预防性反恐和去极端化而采取的有益尝试和积极探索，符合《联合国全球反恐战略》等一系列反恐决议的原则和精神。

◆用“集中营”来称呼新疆教培中心是美国一些政客和媒体别有用心的做法。美国政府支持的非政府组织“中国人权捍卫者网络”仅凭对8个人的采访和粗略估算，就得出了“新疆地区2000万人口中，10%的人被拘押在所谓‘集中营’”的荒谬结论。美国“灰色地带”新闻网站的调查显示，伪学者郑国恩根据一家总部位于土耳其的流亡媒体组织——IstiqlalTV的一篇报道编造了“新疆在押人员总数超过100万”的耸人谣言。据“灰色地带”揭露，IstiqlalTV根本不是一家公正的新闻组织，它一边推进分离主义，一边接待各种极端分子，连郑国恩本人也承认自己的估算“没有确定性”。

◆一段时期以来，新疆深受恐怖主义、极端主义之害。据不完全统计，自1990年至2016年年底，民族分裂势力、宗教极端势力、暴力恐怖势力在新疆策划实施了数千起暴力恐怖案(事)件，造成大量无辜群众被害，数百名公安民警殉职，财产损失无法估算。通过依法开展反恐、去极端化和职业技能教育培训工作，新疆已连续3年多未发生暴力恐怖案件，各族人民的获得感、幸福感、安全感显著增强。

◆新疆教培中心针对学员普遍使用国家通用语言文字水平低、缺乏法治意识和就业技能、不同程度感染宗教极端思想等问题，开展以国家通用语言文字、法律知识、职业技能和去极端化为主要内容的教育教学，目的是从源头上消除恐怖主义、宗教极端主义。教培中心严格贯彻落实中国宪法和法律规定关于尊重和保障人权的基本原则，充分尊重和保障学员人身自由、宗教信仰自由、使用本民族语言文字的权利、不同民族学员风俗习惯，提供各项生活设施，设有法律咨询室和心理咨询室。所有学员均享受养老、医疗等社会保险，免费参加全民健康体检。目前，参加“三学一去”(学习国家通用语言文字、法律知识、职业技能和去极端化)的教培学员已全部结业，在政府帮助下实现了稳定就业，改善了生活质量，过上了幸福生活。

◆2019年10月，60多个国家在联大发言支持中国的治疆政策，其中30多个是伊斯兰国家。而在少数批评中国治疆政策的国家里没有一个是伊斯兰国家。2018年12月底以来，联合国官员、外国驻华使节、有关国家常驻日内瓦代表、媒体记者和宗教团体等70多批团组、90多个国家的1000多人赴疆参访。他们普遍表示，新疆反恐、去极端化做法符合联合国打击恐怖主义、维护基本人权的宗旨和原则，值得充分肯定和借鉴。

◆很多亲身参观过新疆教培中心的外国驻华使节、专家学者和媒体均表示，中国政府在新疆因地制宜，出台一系列优惠政策和民生措施，造福了这里的各族人民，令社会欣欣向荣、充满活力。到新疆之前以为教培中心是“集中营”，亲眼目睹学员在教培中心的学习生活之后，才发现学员是在接受技能培训，还能参加各种兴趣爱好课题，所谓“集中营”都是西方政客和媒体恶意传播的谎言。

20.蓬佩奥：中国违背在香港事务上对世界作出的承诺。

错!

◆中国中央政府始终坚定不移地贯彻“一国两制”方针。香港回归以来，“一国两制”、“港人治港”、高度自治方针得到切实贯彻落实，取得了举世公认的成就。实践充分证明，“一国两制”是保持香港长期繁荣稳定的最佳制度安排。中央政府将继续确保“一国两制”方针不会变、不动摇，确保“一国两制”实践不变形、不走样。

◆中国政府治理香港的法律依据是中国宪法和香港基本法，与《中英联合声明》无关。随着1997年香港回归中国，《中英联合声明》中所规定的与英方有关的条款已全部履行完毕。《中英联合声明》关于对港的基本方针政策是中方的政策宣示，已充分体现在全国人大所制定的基本法中。中方有关政策都没有改变，中方会继续坚持。

◆2020年6月30日至7月17日召开的联合国人权理事会第44次会议上，针对少数西方国家就涉港等问题攻击诬蔑中方，共有70余国一致支持中国正当立场，谴责利用香港问题干涉中国内政的行径，反映了国际社会的共同声音和公正立场。人心向背，不言自明。

◆香港一直是世界上最自由、最开放、最繁荣、最具活力的地区之一。从1997年到2019年，香港本地生产总值由1.37万亿港元增至2.87万亿港元。多年来，香港作为全球重要金融中心的地位从未改变。截至2019年末，香港股市总市值接近5万亿美元，仅次于纽约、上海和东京。

◆根据瑞士洛桑国际管理学院的世界竞争力排名，香港回归以来排名总体逐年上升，2015—2020年间，有4次荣登世界前两名位置。

◆截至2019年，香港已连续25年被美国传统基金会评为最自由经济体。

21.蓬佩奥：中国共产党加强对香港管控，香港民主自由受到压制。

错!

◆回顾150多年的英国殖民统治，没有民主，没有一任港督是由港人民主选举产生，绝大部分时间立法机构成员更是直接由港督任命。与之形成鲜明对比，香港回归以后，根据基本法，香港享有行政管理权、立法权、独立的司法权和终审权，港人依法当家作主、自行管理特区高度自治范围内事务，香港居民前所未有地享有广泛的民主权利和自由，这是任何不抱偏见的人都会承认的事实。

◆世界上100多个国家的宪法都规定，行使基本权利和自由不得危害国家安全。《公民权利和政治权利国际公约》规定，信仰自由、言论自由、和平集会自由、接受公开审判等各项权利都可基于国家安全、公共秩序等原因受到必要限制。《欧洲人权公约》也有类似规定。近一年多来香港局势的发展充分表明，国家安全得不到维护，香港的繁荣稳定就无从谈起。去年“修例风波”期间，暴徒公然鼓吹“港独”，到处打砸抢烧，肆意攻击无辜平民，破坏公共设施，挑战政府管治，暴力恐怖活动不断升级，外部势力非法干预有恃无恐，使香港居民生命财产受到严重威胁，也极大影响了投资者对香港的信心。出现这种乱象的主要原因就是国家安全根基不牢。国安立法目的就是堵上香港在维护国家安全方面的法律漏洞。

◆香港国安法仅针对分裂国家罪、颠覆国家政权罪、恐怖活动罪、勾结外国或者境外势力危害国家安全罪四类犯罪行为，惩治的是极少数严重危害国家安全的犯罪分子，保护的是遵纪守法的绝大多数香港市民。任何维护国家安全的工作和执法，都将严格依照法律规定、符合法定职权、遵循法定程序，不仅不会影响香港居民依法享有的言论、新闻、出版、集会等各项权利和自由，反而会让这些权利和自由在安全环境下得到更好行使。

◆香港国安法实施后，香港居民依法享有的各项权利和自由不受影响，特区独立的司法权和终审权不受影响。“一国两制”方针不会变，香港特别行政区实行的资本主义制度不会变，高度自治不会变，法律制度不会变。立法将更好保障香港居民依法享有的各项权利和自由，更好保障香港依法享有的高度自治权，为解决经济民生等深层次矛盾问题创造条件；也将有利于维护香港的法治环境和营商环境，消除商界人士对社会乱象的担忧，为世界各地愿意在香港工作、投资和生活的人创造更好的条件。

◆香港国安法是民心所向。短短八天，有近300万香港市民签名支持立法，各界发起的“反美国等外部势力干预”全港网上签署行动在半个月时间里即有165万人支持。香港总商会等香港多个商会发布声明支持香港国安法，指出立法对香港未来发展具有里程碑意义，有利社会回稳。在港运营的4000多家跨国公司的区域总部和办事处，没有出现离开香港的情况，香港恒生指数在香港国安法落地实施、美国宣布取消香港的特殊地位待遇的情况下连续高开高走，直观反映出金融市场把香港国安法视为利好。

22.蓬佩奥：中国军力不断提高，威胁性大大增强。

错!

◆中国的社会主义国家性质，走和平发展道路的战略抉择，独立自主的和平外交政策，“和为贵”的中华文化传统，决定了中国始终不渝奉行防御性国防政策。

◆中国国防力量的发展，是维护自身主权、安全和发展利益的需要，是维护自身国家统一、领土完整的需要，也是维护国际和地区和平与安全的需要。

◆中国人民解放军始终积极履行大国军队国际责任，用实际行动践行人类命运共同体理念，全面推进新时代国际军事合作，为国际社会提供更多公共安全产品，努力为建设持久和平、普遍安全的美好世界作贡献。自1990年以来，中国军队累计参与26项联合国维和行动，派出维和军事人员4万余人次，是安理会“五常”中派出维和部队最多的国家。30年来，一批批中国维和军人不畏艰险，前赴后继，为冲突地区和当地民众带来和平与希望。今年，中国第18批赴黎巴嫩维和部队全体410名官兵被授予联合国“和平勋章”；中国第23批赴刚果(金)维和部队中上百名官兵得到联合国刚果(金)稳定特派团嘉奖。

◆新冠肺炎疫情期间，中国人民解放军与多国防务部门和军队积极开展抗疫国际合作，为维护国际公共卫生安全，构建人类卫生健康共同体作出贡献。疫情期间，中国人民解放军向老挝、柬埔寨等4国派遣军队抗疫专家组，通过空军运输等方式向巴基斯坦、俄罗斯、泰国等20多个国家的防务部门和军队提供防疫物资援助，与俄罗斯、南非等10个国家的防务部门和军队召开视频会议交流疫情防控经验。

◆美国奉行单边主义破坏国际秩序、霸凌行径挑战国际关系准则，是当前世界和平稳定的最大威胁。美国2019年军费预算超过7160亿美元，占各国军费总开支的40%以上，相当于美国后面9个国家军费开支的总和。美国2019年国防预算占国内生产总值(GDP)的比重是3.5%，而中国近30年每年国防开支占GDP比例不到2%，不仅低于世界主要国家，也低于2.6%的世界平均水平。中国人均军费支出更低，仅占美国的1/22，英国的1/9，日本的1/5。

◆美国在全世界拥有数百个军事基地，在建国240多年历史中仅有16年没有打过仗。美国强行推行“政权更迭”、煽动“颜色革命”，动辄极限施压，造成地区动荡和人民苦难。2001年以来，美国非法对伊拉克、利比亚、叙利亚、阿富汗等国发动战争和军事行动，师出无名，花费财政开支超过6.4万亿美元，造成的死亡人数超过80万，数千万人流离失所。

23.蓬佩奥：中国人民解放军并不保护中国人民。

错!

◆中国人民解放军是一支爱民为民的人民之师。习近平主席指出：“我们的军队是人民军队，我们的国防是全民国防。”中国人民解放军始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持把人民放在心中，永远和人民站在一起，永远为人民而战。无论是抗震救灾，还是抗洪抢险，或是抗击疫情，人民子弟兵始终冲锋在前，日夜奋战，义无反顾地用血肉之躯筑就保卫人民生命和财产安全的钢铁长城。“军民鱼水情”已经融入中国人民解放军的基因和血脉。

◆新冠肺炎疫情发生以来，中国人民解放军坚决贯彻党中央、中央军委和习近平主席决策部署，闻令而动，勇挑重担，敢打硬仗，同时间赛跑，与病魔较量。陆、海、空三军军医大学抽调450余人的解放军医疗队驰援武汉抗疫一线，全军一万余名医护人员全力投入抗疫，全力保护人民生命安全和身体健康，在疫情防控斗争中发挥了重要作用、作出了突出贡献。

◆6月以来，中国南方部分省份发生洪涝灾害，解放军和武警官兵“闻汛而动”，紧急出动2.9万名官兵赶赴抗洪一线，抢筑堤坝，救援被困群众，安置受灾群众，在关键时刻发挥了抗洪抢险突击队的作用，守护着人民生命财产安全。

◆中国人民解放军坚持把参与脱贫攻坚作为重大政治任务，以强烈的历史使命感责任感为党分忧、为国兴利、为民造福。到今年5月底，中国人民解放军定点帮扶的4100个贫困村、29.3万户贫困户、92.4万名贫困群众全部实现脱贫。解放军亮眼的扶贫答卷上，书写的是“人民军队爱人民”的时代新篇章。

24.蓬佩奥：中国非法主张南海主权权益，在南海问题上践踏国际法。

错!

◆中国在南海的主权和权益是在长期历史过程中形成的，对南海有关岛礁和相关海域行使有效管辖已达上千年。中国在南海的领土主权和海洋权益有充分历史和法理依据，符合有关国际法和国际实践。早在公元前2世纪的西汉时期，中国人民就在南海航行，并在长期实践中发现了南海诸岛。中国最早发现、命名和开发利用南海诸岛及相关海域，最早并持续、和平、有效地对南海诸岛及相关海域行使主权和管辖权，确立了对南海诸岛的主权和在南海的相关权益。

◆许多外国文献记录了很长一段时间内只有中国人在南沙群岛生产生活的事实。1868年出版的英国海军部《中国海指南》、1925年美国海军航道测量署发行的《亚洲领航》(第四卷)、1933年9月在法国出版的《彩绘殖民地世界》杂志和1940年出版的日本文献《暴风之岛》等均记载了中国渔民在南沙群岛生产生活的情况。

◆中国对南海诸岛的长期开发经营和主权管辖历来为周边国家所承认，已具有习惯国际法基础；中国根据《开罗宣言》和《波茨坦公告》等国际法文件确定的二战后国际法秩序安排，恢复了对南海有关岛礁及海域行使主权及其他合法权益，维护和巩固了二战以来南海区域的国际法秩序，得到包括美国在内世界上许多国家承认。二战后，中国收复南沙群岛，并对其进行持续有效管理。

◆1948年，中国政府正式公布南海断续线，重申在南海的领土主权和相关权利，在很长时间里没有受到任何国家质疑。直到上世纪60年代末，国际社会包括南海沿岸国家从未就中国对南沙群岛的主权提出过质疑。后来，由于南海发现石油，一些国家才开始对中国南沙群岛全部或部分岛礁提出领土要求。

◆自上世纪70年代起，有关当事国开始派军队武力侵占中国南沙群岛部分岛礁。目前，中国南沙群岛42个岛礁被他国非法侵占。

◆目前南海争议海域正在生产作业的众多油井中，没有一口是中国的。中国在南海进行的油气开发、渔业捕捞等活动均是在中国管辖海域进行。中国始终致力于同南海当事国商谈搁置海上争议，推动油气资源共同开发，实现互利共赢。

◆在中国和东盟各国努力下，南海局势总体保持稳定，“南海行为准则”(COC)磋商不断取得阶段性成果。中国和东盟国家都同意早日达成COC，展现了地区国家齐心构筑地区规则、合力维护南海和平稳定的坚定信念。

◆关于南海仲裁案仲裁庭于2016年7月12日作出的裁决，中方早已郑重声明该裁决无效，没有拘束力，中国不接受、不承认。中方上述立场具有充分的法律依据。领土主权问题不属于《联合国海洋法公约》的调整范围。对于海洋划界争议，中国已于2006年根据《公约》第298条作出排除性声明，排除了强制争端解决程序。根据国家主权原则，任何国际司法或仲裁机构行使管辖权必须以当事国同意为基础。南海仲裁案仲裁庭不顾中方反对，强行管辖国家未予同意的事项，严重违背主权原则和国家同意原则。仲裁庭成立缺乏合法性，组成缺乏公正性，对案件审理缺乏管辖权；其“裁决”政治偏向露骨，法律适用牵强附会，事实认定漏洞百出，挑战国际法基本准则，损害国际海洋法律制度的严肃性和完整性。荷兰知名国际法学家兹瓦特教授称，“仲裁庭的裁决在东亚必将被视为‘毒树之果’，无法得到认可和支持”。

◆中国在南海仲裁案问题上的立场和主张得到国际社会普遍理解，有近120个国家表示支持。

◆美国不加入《联合国海洋法公约》，是基于维护其海洋霸权利益的考虑，最大限度地维护其海洋霸权地位。

◆《南华早报》今年7月28日以“是美国正在南海搅局”为题刊文认为，美并非《联合国海洋法公约》缔约国，没有资格却自认为可以妄评他国之间的争议，这难道不奇怪吗？蓬佩奥劫持有关争议以推进其自身意图的居心昭然若揭。

25.蓬佩奥：中国导致全球海上贸易的安全性降低。

错!

◆恰恰相反，中国为保障全球海上贸易安全做出了巨大贡献。中国始终坚持推动构建海洋命运共同体。中国长期致力于参与亚丁湾、索马里海域护航和人道主义行动，推动共建21世纪海上丝绸之路，全面参与联合国框架内海洋治理机制和相关规则制定与实施，落实海洋可持续发展目标。

◆中国始终以实际行动维护国际海运安全。根据联合国安理会有关决议，中国派遣海军舰艇编队赴亚丁湾、索马里海域实施常态化反恐、反海盗护航行动，迄已派出了35批护航编队，为6800多艘商船提供护航，其中一半以上是外国商船和国际组织船只。中国海军护航编队安全、高效的护航行动，赢得了世界各国商船的信赖和认可，越来越多的外国商船主动寻求中国海军护航。巴拿马籍“圣箭”号商船船长维尔吉利奥向中国海军护航编队发来的邮件中写道：“衷心感谢你们为我船提供的护航帮助。”

◆中国始终通过海洋开展国际合作。作为我国第一艘制式远洋医院船，中国人民解放军海军“和平方舟”号医院船入列十多年来，9次走出国门，航行24万余海里，到访43个国家和地区，为23万多人次提供免费医疗服务，此外还多次参加台风等灾害的救援行动以及国际军事演习。这艘承载着中国道义的“生命之舟”“友谊之船”在全球留下了温暖航迹。

◆中国为国际航运疫情防控作出重要贡献。疫情期间，中国交通运输部编制、发布了《船舶船员新冠肺炎疫情防控操作指南》和《新冠肺炎疫情防控期间针对患病海员紧急救助处置指南》，指导全球航运业加强疫情防控。国际海事组织先后数次向174个成员国推荐这些海运疫情防控的“中国方案”，成为中国在国际舞台分享抗疫经验，与国际社会团结应对疫情给国际航运带来的严峻挑战的又一具体实践。

◆仅2013年至2016年，中国就在南海海域发生的船舶遇险事故中成功救助中外籍遇险人员至少3396人。针对南海海域特点和实际情况，中国在广东、海南设置了3个救助站点，并长期部署专业救助船舶进行值守。2018年7月以后，“南海救115”轮、“南海救117”轮和“南海救116”轮在南海南部海区轮换值守，圆满完成17起救助任务，成功救助遇险人员37名、遇险船舶5艘，获救财产价值约3900万元人民币。路透社2016年1月报道，一些船东认为，中国在南海的更多存在有利于这片海域的安全。一名新加坡船东说，如果中国搜救力量部署在有关岛屿，响应时间可能会更短，会增加营救机会。

◆自2015年5月开始，中国陆续在南沙岛礁建成5座大型灯塔，并提供综合导航助航服务，承担着服务航海保障、海上搜寻救助、航行安全、渔业生产、海洋防灾减灾等功能，大大提高该水域的船舶航行安全保障能力。2018年10月，中国在南沙有关岛礁启用岛礁海洋观测中心、气象观测站、南沙国家环境空气质量监测站等，提供更多公益服务，为南海航行安全和沿岸国人民生产生活提供有力保障。

◆1979年美国抢在《联合国海洋法公约》签订前推出“航行自由计划”，就是要在不加入《联合国海洋法公约》的情况下，最大程度维护美国军事力量横行各大洋的“自由”，挑战新的海洋秩序。所谓“航行自由计划”不符合公认的国际法，无视众多沿海国家的主权安全和海洋权益，严重危害地区和平稳定，其实质是以“航行自由”为名，推行美国的海上霸权，一向遭到国际社会广大成员，特别是发展中国家的坚决反对。

◆美国是全球海上安全的最大破坏性因素，动辄截停、扣押他国商船、油轮，频繁威胁对他国及重要航道实施海上封锁，不断在“争议水域”组织军事演习，挑动局势升温。美军方部分学者甚至叫嚣使用“私掠船”攻击中国商船。

26.蓬佩奥：美国应该通过强化在东海、南海及台湾海峡自由巡航行动、组建太空部队来防止中国侵略扩张。

错!

◆5000年文明孕育的中国从来没有侵略扩张的基因。中国对外政策保持着连续性、稳定性。中国一贯严肃认真履行包括《联合国宪章》《联合国海洋法公约》在内的国际法，从未扩大自己的主权声索，坚持在尊重历史事实的基础上，根据国际法，通过谈判协商解决与邻国的领土和海洋权益争端。

◆中国尊重和支持各国依据国际法享有的航行与飞越自由，积极维护国际航运通道的安全和畅通。事实上，南海是目前世界上最安全、最自由的海上通道之一。全球50%的商船和1/3的海上贸易航经该海域，每年10多万艘商船通过该海域。南海航行与飞越自由从来不是问题。但美打着所谓“航行与飞越自由”旗号，损害沿海国主权与安全、扰乱地区和平与稳定。

◆美本届政府上任以来，把“航行自由”等同于军事行动自由，已在南海地区搞了20多次所谓“航行自由行动”。今年以来，美国军机在南海活动近3000架次。“南海战略态势感知计划”平台8月5日发布消息称，当天21时许，美国空军1架E—8C“联合星”监视飞机进行抵近侦察，曾一度飞行至距离广东近海的领海基线59.27海里(约109.77公里)处。7月，该型飞机曾在两周内六次进入南海地区侦察。美还把双航母舰队开到南海大搞军事演训，鼓动其盟友和伙伴也把军舰开到这片海域，唯恐南海不乱。美方举动严重损害地区和平安宁，不符合所有南海沿岸国的利益。

◆外空是全球公域。中方一贯主张和平利用外空，反对外空武器化和军备竞赛。这不仅符合各国共同利益，也是各国共同责任。中国致力于共同努力维护外空持久和平与安宁，反对把外空作为新的战场。与此相反，美将外空定位为“新的作战疆域”，成立外空军和外空司令部，并计划在外空部署反导拦截器，刺激外空军备竞赛，加剧外空武器化和战场化风险。

(新华社北京8月24日电)

《 人民日报 》( 2020年08月25日 10 版)

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前言

埃森哲互动成立于 2009 年，积极拥抱数字化时代大潮，尤其是自 2013 年启动大规模并购之旅后，业 务规模、竞争力和影响力持续大幅提升，共获得全球 350 多个行业和创意类别奖项，连续四年被评为全球 最大的数字营销服务商。至 2019 财年，埃森哲互动营业收入突破 100 亿美元，占埃森哲营业收入之比超 过 23%，5 年营业收入的 CAGR 高达 48%，成为埃森哲当之无愧的支柱业务和新增长点。

就像所有的成功都容易归因于“颠覆的力量”，埃森哲互动成功密匙是什么？许多人认为是颠覆了传 统广告行业。但我们并不这么看。标新立异，或是蜻蜓点水的研究，又或是刻意的差异化，都不是我们想 要的。如果认知的是本质，差异化也并无意义。

毋庸置疑，将“拥抱时代变革与数字化趋势，以数字化体验驱动并贯穿整个新型营销” 列在成功密 匙首位代表着我们的态度：唯有时代的企业。不仅埃森哲互动如此，主动变革，积极前瞻布局和拥抱数字 化营销时代的普华永道、IBM、德勤等等，都是趋势的受益者。我们看到所有看似英明神武的英雄，都是 顺应了趋势的人。如果看浪花朵朵，我们看到的是很多变化，如果看大河奔流，我们看到的是一个巨大、 稳定、持续的趋势，比如过去十年的数字化，而未来十年滚滚大河奔向何方？这才是我们要思考的。

1.埃森哲互动的出生与成就

1.1 出生：在埃森哲版图中隶属数字化营销

迎接数字化营销浪潮，2009 年埃森哲互动成立，整合咨询、技术和分析功能，以营销单元的身份立足 行业。埃森哲互动数字营销服务起源于 2001 年的埃森哲营销科学（Accenture Marketing Sciences，AMS） 服务，该业务部门重点关注市场分析和营销转型。随着互联网技术的发展，消费者更多地依赖数字化手段 并在多种终端设备和渠道之间互动。为响应市场需求变化，在多笔数字服务软件收购交易落地之后，埃森 哲营销科学部门业务于 2006 年扩展至数字领域。作为咨询公司，埃森哲想要在营销活动方向立足，寻求 新的营销解决方案，从而去解决传统广告行业无法解决的问题。2009年9月15日，埃森哲宣布与宝洁（P&G） 合作提升网站基础架构、服务和在线数字能力，以此为契机促成了埃森哲互动（Accenture Interactive）服 务的推出，立足于提供整合咨询、技术和分析能力的数字解决方案，以帮助客户开发世界一流的数字营销 能力并优化在线和离线投资，提升营销绩效。Tim Breene 为其创始人兼首任 CEO。宝洁成为埃森哲互动的 首位锚客户。

2020 年伊始，埃森哲互动取代埃森哲数字部门，成为当之无愧的支柱业务。在埃森哲互动接连收购了 创新型全球数字制作公司 avVenta、全球领先的设计和创意咨询公司 Fjord、美国第二大独立数字营销公司 Acquity Group 三家全球领先代理商以提升其在创意设计、数字内容和电子商务平台之间的整合能力后， 2013 年 12 月，埃森哲宣布成立数字（Accenture Digital）部门，整合其围绕数字技术营销提供的数字化资 产、软件和服务，以及移动服务和数据分析能力，以便帮助客户发挥数字化商业力量、推动增长并创造新 的价值源泉。其中包括被公认为向首席营销官们提供数字化服务的杰出团队埃森哲互动。2020 年 1 月，埃 森哲宣布了新的部门调整，自 3 月起将埃森哲互动单独作为行业事业部（operating groups）取代了原来的 数字部门，互动成为与战略与咨询、技术和运营平行的事业部门。

1.2 成就：全球头号数字营销机构，2019 财年营收突破 100 亿美元

服务全球知名品牌。埃森哲互动数字营销服务将核心技术体验、全球规模和最新营销解决方案相结合， 推动数字营销时代的卓越绩效。其成功来源于创新和产业化的能力，帮助客户提高营销投资回报，取得切 实成果。2017 年埃森哲互动拿下首个全球广告传播业务：玛莎拉蒂全球品牌体验营销代理，全面覆盖包括 消费者体验、品牌策略、创意、内容营销、数据分析以及程序化购买等服务。特别是收购 Droga5 后，埃 森哲互动接连赢得了一加手机、金佰利婴儿护理等全球知名品牌的创意代理服务。

并购开启后营收迅速增长，已成长为埃森哲四大支柱之一。埃森哲互动成立 11 年来，特别是自 2013 年大规模开启并购之旅后，营收迅速增长。从 2014 财年营业收入为 14.08 亿美元，营收占埃森哲总营收仅 4.42%，首次跻身全球 TOP25 代理商第 14 名。在并购持续拓展下，发展至 FY2019 互动部门营收超过 100 亿美元，占埃森哲营业收入之比超过 23%，5 年营业收入的 CAGR 高达 48%。

成立后获奖无数，连续四年被评为全球最大的数字营销服务商。自成立以来，埃森哲互动已获得全球 350 多个行业和创意类别奖项。截至 2019 年，埃森哲互动已经连续四年被《Ad Age》（广告时代）评为全 球最大的数字营销服务商；并被全球三大商业媒体品牌之一的 Fast Company 杂志评为 2019 年广告领域最 具创新力的公司。

2.埃森哲互动成功密匙一：拥抱时代变革与数字化趋势，以数字化体验驱动并贯穿整个新型营销

2.1 埃森哲互动的定位：最佳体验代理机构

我们对“体验”的理解是：消费体验的被满足程度决定消费者行为的存在。其本质仍是以顾客为中心。 埃森哲互动早期已有非常清晰的企业定位：体验代理机构。2010年，埃森哲互动首席执行Brian Whipple 上任后提出打造体验代理机构的全新观点。埃森哲互动“体验代理”主张的核心所在：在数字营销背景下 企业快速转型的过程中充当桥梁，以帮助 CMOs 打造真正以客户为中心、以体验为主导的业务。在 2013 年大规模开启并购前，埃森哲互动的服务范围和规模便已经涵盖了所有主要行业的 400 多家重要客户，包 括消费品、消费类电子产品、零售业、制药业、电信业和金融服务业等等。《财富》全球 50 强企业中已有 27 家、《财富》全球 100 强中已有 43 家与互动展开合作。

服务于首席营销官，重心转至跨渠道积累体验管理。由于埃森哲互动提供的是系统解决方案，所以， 他们的营销和服务对象主要是 CMOs、品牌领导者和 CEO。在大数据、市场分析和技术的推动下，首席营 销官通过加速整合品牌、消费者和业务目标，实现绩效最大化。很多广告主都更希望 CMO 这样的角色可 以更为重视商业目标，而不再是单纯的品牌营销目标。现代首席营销官需要更多地为企业整体业绩目标负 责，他们的工作业绩由业务结果、客户留存率、获客量、收入和利润等指标衡量。

埃森哲互动打破传统代理格局，创建了结合创意营销、商业咨询和数字技术三大能力的新型服务模式。 埃森哲互动将其业务划分为三部分，分别是设计与创意服务、营销与内容服务及技术服务。从富有创造力 的设计，到用户体验，到数字化生产再到电子商务开发，埃森哲互动通过并购逐步完善了业务版图以提供 端到端的全面数字营销服务。用数字化技术、方法串联创意、咨询、商务等一揽子服务，给予客户最好的 整体、创新体验，并且进行管理、升级，并将充分发挥母公司埃森哲在云计算、系统集成和企业应用能力 上的广度和规模，同时依托其全球交付网络，帮助客户把数字化能力整合到其组织的各个层面并实现业务 转型。

2.2 埃森哲互动掌舵人对“体验”的理解

体验经济时代到来，用户体验提升数字营销价值。用户体验一词最早被广泛认知是在上世纪 90 年代 中期，由用户体验设计师唐纳德·诺曼（Donald Norman）所提出和推广。体验，是人与品牌之间的桥梁， 用户通过消费旅程中各个触点的体验，对品牌进行理性与感性的理解。体验经济时代的到来，让用户体验 逐渐被重视。用户购买的不单是产品，更是产品背后的全程服务体验。埃森哲互动首页定义：体验已经成 为可持续业务增长的主要驱动力，体验的每一点提升都能带来数百万美元的收入增长。

埃森哲互动 CEO 布赖恩·惠普尔（Brian Whipple）1987 年至 2005 年在埃森哲任职顾问达 18 个年头， 2005 年短暂在宏盟 RAPP 任高级副总裁，2005 年至 2010 在 IPG 集团旗下 Hill Holliday 任 COO，自 2010 年出任埃森哲互动 CEO，并最终将其打造成为全球最大的数字营销代理机构。

参与体验的设计、搭建与管理，使客户从头到尾拥有自己的体验。惠普尔将埃森哲互动的定位概括为： 从制定营销和创新战略，到通过分析预测客户和市场需求，再到设计、构建和运营全渠道体验，专注于为 财富 500 强品牌创造全球最佳客户体验。他认为，品牌是通过一系列体验而非广告来建立的。单靠广告不 会推动品牌，它只是众多推动品牌因素中的一个。“我们的业务与众不同的另一种方式是：我们不仅设计 体验，通过技术，流程和系统来搭建体验的架构，而且还进行管理。”埃森哲互动官网即开宗明义：我们 是体验代理机构，这是一种全新设计的代理机构，旨在创建以用户为中心的设计，使客户从头到尾拥有自 己的体验。

2.3“体验”贯穿埃森哲互动数字营销的全实践

埃森哲互动是提供差异化产品的一站式商店，着眼于与品牌保持长期合作关系。埃森哲互动欧洲、非 洲及拉丁美洲地区总经理阿纳托利·罗伊特曼（Anatoly Roytman）认为，“我们是一站式商店，提供重要 的差异化产品。”此外，埃森哲互动着眼于和客户建立长期合作关系，而不是项目制的合作。2013 年 5 月， 宝马初次选择埃森哲互动作为其服务商，与其签订了 5 年合约，来帮助打造全新的客户定制化网络平台， 同时负责管理宝马全球数字营销活动，集合数据、技术以及创意服务来加强宝马集团的传播中的体验。2018 年 5 月，埃森哲互动再次获得宝马的委任，继续在全球范围内通过所有的数字渠道，通过内容和功能来支 持宝马品牌。

埃森哲互动致力于将体验贯穿整个新型营销实践，每一个项目都紧紧围绕体验展开，推动客户市场需 求增长。从为第一位客户宝洁提供全程数字营销活动支持到为零售、餐饮、金融服务等各行各业提供数字 营销服务，埃森哲互动参与的每一个项目都紧紧围绕体验开展。并且，与品牌建立伙伴关系不只是口头上 的服务：“我们愿意与客户分担风险，并根据我们提供的工作成果获得报酬。”惠普尔说，“我们不仅为我 们的客户创造和构建地球上最好的体验，而且我们也在实际运营这些体验。”如埃森哲互动公司帮助赛百 味推出了一项名为 Subway Digital 的计划，旨在个性化消费者体验。包括面向消费者的数字忠诚度计划、 新的技术平台和赛百味应用程序的后端设计。埃森哲互动通过创建新的数据驱动体验优化运营模型，重新 打造整个用餐体验，帮助赛百味确保其所有客户互动点都达到了销售额增长的目标。

3.埃森哲互动成功密匙二：共享埃森哲卓越品牌和全球高品质客户，传承顶级管理基因

互动部门成立前，埃森哲已进行了一系列收购扩充其前身埃森哲营销科学部门的业务范畴。互动成立 后，埃森哲继续通过战略合作、并购支持等方式支持其发展：先后与受众关系管理先驱 Adchemy 达成战略 合作、收购 Mogenesis 和 CAS 等软件支持商，旨在帮助埃森哲互动成为数字营销技术和相关服务的首要提 供商。从根本上说，埃森哲卓越品牌、全球高品质客户的共享和管理基因的传承是互动成功又一密匙。

3.1 埃森哲赋能：基于 KX 和矩阵管理共享卓越品牌和全球高品质客户

3.1.1 知识共享

知识共享，深入到了埃森哲的各个业务流程中，是埃森哲构建核心竞争力的底层逻辑。知识是咨询公 司最重要的资本，在很大程度上，埃森哲公司的成功亦得益于其强大的知识管理系统。为了实现策略、人 员、流程和技术的完美结合,埃森哲建立了自己的知识管理系统——全球知识共享网络（Knowledge Xchange， 简称 KX） ，能够提供业务文档、业务管理、专业研究、培训学习、沟通交流和获取外部资源六大功能。这 些功能有力地支持着来自不同市场、行业和服务领域的员工。埃森哲分布在全球的每一个项目小组都需要 在公司已集合的知识基础上，搭建新的知识体系，而并不需要他们再从头开始。否则就是对效率的极大损 失，也是对企业内部已有知识的极大浪费。

3.1.2 矩阵管理模式

埃森哲采用矩阵式管理架构，以地域市场划分管理业务，按行业服务客户。埃森哲采用的矩阵式管理 架构，项目与职能部门同时存在，既发挥职能部门纵向优势，又发挥项目组横向优势；既能做到不同环节 专注各自的独特需求，又能同时兼顾项目间协调的需求；服务类型涵盖顶层的战略与咨询，中层的运营， 以及底层的实施，即数字、技术相关的端到端的解决方案。在新的业务增长模式下，互动单独作为一条业 务线，将充分依靠分属四大经营集团的资源，以项目制的方式承袭矩阵式管理模式，为对应地区对应行业 的客户服务。

从实践来看，矩阵管理模式堪称专家型、知识型组织的最佳组织结构实践，它同时解决了结构的稳定 性和业务的灵活性问题，形成巨大的正反馈效应：坚守客户这个中心，新业务与传统业务一层层有机叠加 为其提供卓越服务，进而形成越来越强大的粘性；全球高品质的客户群，又为新业务开拓提供了无可比拟 的沃土。矩阵管理对组织管理能力的要求极高，学其形易，得其神难。

3.1.3 高质量客户

埃森哲庞大、高质量客户群衔接，为埃森哲互动提供了信任背书。埃森哲一直是世界领先企业和政府 的长期选择，其与各种规模的机构保持着广泛的合作关系，其服务的客户占《财富》全球 500 强企业超过 四分之三，业务涵盖了汽车、金融、零售、旅游等 40 余个行业。业务量最大的 100 家客户中，98 家客户 与埃森哲保持了 10 年以上的合作关系。以埃森哲为背景，埃森哲互动与一批大型企业中的高管有联系， 根据惠普尔的说法，这些高管“习惯于和埃森哲签署数亿美元的年度合同”。这使得埃森哲互动可以很容 易与客户多年合作，而不必像广告公司那样不断为短期项目来比稿。

3.2 埃森哲基因：“端到端”服务、并购整合和全球化三大能力

3.2.1 内部端到端的流程数字化

流程数字化极大优化自身的工作流程。近年来，埃森哲一直着力于自身和企业客户的数字化转型，并 一直对数字化转型问题深入研究，多次推出数字化转型报告。内部端到端的流程数字化强调尽可能地去掉 手工流程，还包括不必要的流程以及简化自动化剩余的流程。《财富》杂志对埃森哲 CEO 朱莉斯威特 （JulieSweet）的采访中，她提到：“我们现在 99%的工作都是在云端完成的，客户和我们用的是同样的平 台，我们已经彻底实现了自我数字化。” 埃森哲互动作为埃森哲旗下部门，其超强的流程管理与数字化能 力为数字营销的端到端服务充分赋能。

3.2.2 并购整合能力

并购整合助力埃森哲价值创造。自 1995 年 3 月至 2020 年 3 月，埃森哲共并购了 252 家企业，已公布 的并购总价值超过 300 亿美元。埃森哲已在并购市场保持领导者位置，但仍然在咨询、技术和外包平台方 面不断加强投资以保持持续进步。CEO 朱莉斯威特（JulieSweet）认为，收购公司的初衷主要有三个：一是扩大热门领域市场占有率，如收购数据科学分析这一热门领域的公司；二是建立产业深度，强化功能性 技能；收购公司领域主要集中在金融服务和医疗保健方向；三是技能互补，如收购广告公司 Droga5。在完 成收购，拥有战略咨询所需要的技能后，更重要的是通过后续整合拥有为大企业提供服务的能力。并购整 合是价值创造的过程，除了自身进行并购整合，埃森哲还向客户提供并购及并购整合服务，致力于帮助客 户在全球范围内通过有效的并购管理创造价值，在完善自身的同时也扩展了服务范畴。埃森哲互动正是承 袭了埃森哲卓越的并购整合能力，才能在并购了 35 家代理商后仍然能源源不断创造“1+1＞2”的价值。

3.2.3 全球化视野

埃森哲全球布局帮助埃森哲互动更快进入当地市场。埃森哲在全球范围内具有广泛的资源和影响力， 作为《财富》全球 500 强企业之一，为遍布 120 多个国家的客户提供服务，参与商业过程的诸多环节，这 为埃森哲互动业务的开拓提供了巨大助力。

背靠母公司在全球范围的布局，埃森哲互动在进驻新兴市场时已有坚实的市场认知，对当地文化、法 律、客户等方面有充分的了解。这不仅节约了其前期背景调查的时间与成本，更在实质上降低了一般企业 国际化“试水”过程中可能出现的各种风险。

4. 埃森哲互动成功密匙三：批量并购深谙“增减”之道，围绕战略提升整体价值

伴随着互联网技术的深入发展，埃森哲互动逐渐意识到，未来数字营销需要整合技术、数据、创意和渠道。技术和数据本身是埃森哲传统强项，埃森哲互动可以直接利用，收购目标便以补齐业务短板作为考 量。埃森哲互动启动收购后，陆续收购了一批技术公司、创意公司、内容制作公司等，致力于提供全球化、 端到端一站式数字营销服务，助力埃森哲品牌价值塑造。

并购是埃森哲互动快速成长的至关重要的策略。其并购策略贯穿了两条核心线索：扩充业务能力和扩 张地域。埃森哲互动收购的多属优质资产，在具体细分领域和地域处于领先地位，如 The Monkeys 是澳大 利亚最受好评的独立创意广告公司之一，Droga5 更是全球明星级创意代理商。但由于产品和服务清单不全， 系统性服务能力不足，以及超级客户尤其是属地之外的超级客户获取能力不强，这些资产虽有光芒，更像 一颗颗遗珠。而埃森哲互动围绕顾客“最佳体验”目标，以结合创意、数字营销和技术三大能力的新型服 务模式将这些遗珠串联起来，最终成为璀璨项链。

4.1 并购对象业务拼图：通过并购补短板快速实现业务能力全覆盖

4.1.1 扩充业务能力最新拼图：创意设计、数字营销和技术三大业务线并行

自 2009 年成立至今，埃森哲互动共收购了 35 家公司，业务范围涵盖了数字营销、战略咨询、产品设 计、投放代理、品牌公关、营销技术等，通过收购逐步实现了为客户提供端到端一站式全方位数字营销解 决方案的目标。基于埃森哲互动并购对象的主营及优势业务，我们将其分类为创意、技术、营销与内容服 务，与其官方业务分类一致，其中营销与内容服务又可细分为媒介代理、内容和体验三大类。

埃森哲互动在扩充业务能力并购历程中，呈现以下特点：

（1）创意和技术领域并购占比之和为 57.14%，补短板意图明显。自 2009 年创立以来，埃森哲互动 作为埃森哲旗下分支机构提供数字营销服务。过往 35 笔并购交易中，11 笔被并购方是以设计与创意服务 为优势的机构，占比 31.43%，它们大多为行业领先、多次获奖的知名创意工作室，着力于以人为本、以设 计为核心、并以 Fjord 公司为领头羊，创造独特而又协同的跨平台产品设计与服务设计；9 笔技术专长公 司收购完善收购版图，通过新兴技术、数字产品开发分析用户行为数据，优化用户体验，助力客户管理日 益复杂的数字化渠道和用户接触点，便于生成服务于用户的跨渠道平台。其他媒介代理、内容营销和体验 类别的公司分别占比 22.86%、14.29%和 5.71%。

（2）留住关键人才，创意方向员工数量占比最多。埃森哲互动不仅看重被收购企业的核心业务竞争 力与整合客户资源，也看重人才：几乎所有的被收购企业员工在收购后整体转入埃森哲互动。分业务线来 看，埃森哲互动的三大业务线并购数量占总收购数比分别为 33.33%、21.21%和 45.45%，大部分被收购方 员工也一并纳入埃森哲互动门下，加入埃森哲互动的员工人数分业务占比依次是 35.41%、19.57%和 45.01%。并购更多的是补齐创意、技术和媒介代理服务，创意方向员工并入数量最高，为 2596 名；约 2185 名媒介 代理服务专业人士在被收购后加入了埃森哲互动，在数字营销这一知识密集型业务中提供支持。

分业务来看：

（1）创意与设计服务方向收购扩展创意能力，提升部门价值。埃森哲互动自 2013 年收购 Fjord 首次 布局创意设计板块后，7 年时间里共收购了 11 家创意设计公司，足迹遍布欧洲、北美洲和大洋洲。大部分 创意设计公司自成立之日起便获奖众多，如 Shackleton 成立 15 年收获了 35 个戛纳奖杯。Fjord 作为埃森哲 互动收购的第一家创意领域代理商，目前作为埃森哲互动旗下领头羊统领埃森哲互动设计与创意服务，创 意工作室 Chaotic Moon、设计创新公司 Matter、Insitum 并购后均归入 Fjord 旗下。2019 年 5 月拿下了独立 创意热店 Droga5，大大增强了埃森哲互动为客户提供优秀的创意解决方案的能力。围绕补短板的战略收购 创意为优势的公司，让埃森哲互动的创意服务提供能力有质的飞跃。

（2）成立之初即注重技术方向，收购较少数量代理商以轻资产模式打造数字技术护城河。2010 年和 2012 年，埃森哲互动收购了两家技术方向公司，其优势业务主要是数据分析、数字化生产。2013 年收购 数字商务公司 Acquity Group 进入“建立全渠道客户体验平台”范畴，协助全球知名品牌进行消费者渠道扩 张。直至 2017 年才再次收购技术方向代理商 Media Hive，其专长于商务云部署服务提供基于云计算软件 解决方案。随后陆续收购了不同方向的数字技术型代理商，如数字产品开发代理商 Intrepid、测试与优化 公司 Clearhead 等。除 avVenta、Acquity Group 和 Altima 三家综合数字商务服务提供商员工人数较多外， 此业务方向其他代理商员工人数均不超过150人，作为技术密集型企业以轻资产模式打造数字技术护城河。

（3）营销与内容服务方向批量并购，助力优质客户资源共享。过去 7 年，埃森哲互动共并购了 15 家 领先的数字营销及内容服务公司，它们的核心客户均为知名品牌，行业遍及消费品，饮料，汽车，电信， 金融服务，娱乐和零售等。通过并购，互动部门实现了资源交叉利用和优质客户资源共享，提升埃森哲互 动数字营销服务提供能力，构建共享共赢、互为客户的合作伙伴生态圈体系。

4.1.2 拼图完成的时间顺序：以强化功能性技能、技能互补为核心

2009 年成立，2010 年启动收购之路，2017 年收购最多，迄今为止共并购 33 家各具风格的公司。10 年来，埃森哲互动的收购交易规模逐年扩大，投资活跃度在 2017 年达到顶峰，2018、2019 年略有回落。 2017 年全年埃森哲互动收购数量最多，累计收购了 10 家代理机构，占总交易笔数的 28.57%。

从数字营销到客户体验，从技术和媒介代理到一站式解决方案。2013 年以前，埃森哲互动分别收购了 CadenceQuest 和 avVenta，以强化数字生产和交互式服务技能。2013 年转而收购了创意代理商 Fjord，弥补 了埃森哲互动在设计与创意方面的短板。2014 年开始，埃森哲互动开始收购专长于媒介代理、客户体验的 数字营销公司：以 Reactive Media 为起点，先后购入了 PacificLink、Karmarama 等多家以提供集成的差异 化营销解决方案为专长的公司。2017 年 5 月，埃森哲互动继续加强技术投入，收购了 Media Hive，一家以 通过商务云部署提供商务分析软件服务的供应商。并于当年陆续收购了四家以技术为优势业务的公司。自 此，埃森哲互动三大核心业务板块格局浮现，成长为提供一站式解决方案的数字化营销咨询机构。随后两 年各收购了 7 家代理商，继续布局三大业务线，充分发挥协同优势，更彰显出埃森哲互动打造世界一流的 客户体验、成为全球最大的体验代理商的决心。实际上，除了内部闭环能力的建设，埃森哲及埃森哲互动 的外部协作能力也是超一流的，其宗旨都是集中所有资源为客户提供更好的体验。

4.2 并购对象地域拼图：以欧洲和北美洲为主阵地，扩大发展市场占有 率

4.2.1 扩张地域最新拼图：以点穿线、连线成面，致力于成为全球最大的体验代理商

迄今为止，埃森哲互动进入了欧洲、北美洲、大洋洲、亚洲和南美洲五大洲市场，被收购公司总部遍 布全球范围内 15 个国家，在 28 个国家、约 54 个城市中设有办公室或子公司。埃森哲互动于 2009 年在美 国纽约成立，2013 年开始，先后进驻了欧洲、大洋洲、亚洲和南美洲，其中大洋洲、亚洲和南美洲合称为 发展市场。这大大扩展了埃森哲互动数字营销业务规模，增强了埃森哲互动提供综合品牌体验的能力。35 家被收购的代理商中，15 家总部位于欧洲，其次是北美洲，有 12 家代理商总部设在美国，且大部分被收 购方在相邻城市或国家也有战略布局，形成了“以点穿线、连线成面”的全球布局，进而整合全球领先数 字营销、创意、技术资源，帮助品牌更高效、全方位地触达终端消费者。

埃森哲互动在扩张地域并购历程中以欧洲和北美洲为主线扩张，亚洲、大洋洲、南美洲为发展市场补 充完善全球布局。埃森哲互动收购的 35 家公司中，总部位于欧洲国家的代理商占比近半，在美国 8 所城 市中设有总部办公室，反映出埃森哲互动对欧洲和北美洲市场的重视。另外，以亚洲、大洋洲和南美洲作 为补充，收购总部位于三大洲主要国家和核心城市的领先代理商，完善发展市场，打造全球城市布局，覆 盖更多优质客户资源，在全球化大潮流中积极融合当地文化提供差异化客户体验。

4.2.2 拼图完成的时间顺序：以北美洲和欧洲为基石向五大洲全覆盖

埃森哲互动最早收购了两家美国代理商，随后在欧洲市场站稳脚跟，2013 年收购总部位于芝加哥的 Acquity Group 后进一步拓展北美洲市场，2014 年收购澳洲最大的数字营销公司之一 Reactive Media 进军大 洋洲，2015 年开始相继布局了亚洲和南美洲市场。在 2015 年 8 月并购了总部位于南美洲的 AD.Dialeto 后， 埃森哲互动成功构建了覆盖了全球五大洲的数字营销和体验代理业务网络。

（1）北美洲：共收购 12 家总部位于美国的代理商，1 家以墨西哥为总部的代理商。埃森哲互动希望 依靠收购美国当地领先数字营销机构、利用其资源进一步拓展自己的数字解决方案提供能力。其在北美洲 地区的最新一笔收购是 2019 年 8 月 12 日收购 Insitum，此次收购扩大了旗下设计和创新部门 Fjord 在拉丁 美洲及其他地区的世界级服务,巩固埃森哲互动作为该地区领先的体验机构的地位。截至 2019 年 3 月，埃 森哲互动共在北美洲地区进行13笔收购，被收购代理商业务布局涵盖了北美洲和南美洲地区的主要国家。 分业务来看，北美洲收购代理商以技术居多，创意和数字营销次之。

（2）欧洲：率先进入英国，在德国和英国拥有最多总部，在 23 个城市设有办公室。2013 年，埃森哲 互动的首笔收购是总部位于英国伦敦的 Fjord。此后七年时间里，在欧洲市场上共进行了 15 笔收购，总部 分别位于英国、瑞典、德国、比利时、法国、爱尔兰、瑞典、丹麦、荷兰、西班牙等等，此外，部分收购 代理商在如挪威、瑞士、捷克、芬兰等国家设有办公室，近一半的欧洲地域被涵盖进埃森哲互动的业务范 畴。分业务类别来看，创意领域和数字营销领域公司各 6 笔，凸显了互动对补齐创意能力和扩张欧洲市场 份额的重视。

（3）大洋洲：共完成两笔收购，专注澳大利亚和新西兰市场。2014 年和 2017 年分别收购澳洲最大的 数字营销公司之一 Reactive Media 和领先设计与创意公司 The Monkeys and Maud，增强其在大洋洲地区数 字营销和技术服务能力及影响力。大洋洲地区收购数量较少，分业务来看创意与数字营销公司各一，其中， 以 The Monkeys and Maud 的创意能力最为出名。

（4）亚洲：3 笔收购，以中国和日本市场为主。埃森哲互动在亚洲分别进行了三笔收购：2015 年收 购中国香港的 PacificLink、2016 年收购日本东京的 IMJ 公司、2018 年收购总部位于中国上海的伙传播， 扩展为亚太地区客户带来一体化、规模化的数字营销服务能力。亚洲地区的三笔收购均为数字营销方向的收购，在亚洲地区的拓展主要目的是占领市场份额。

（5）南美洲：共完成两笔交易，被收购代理商在南美洲地区 5 个国家设有办公室。2015 年埃森哲互 动首次进入南美洲市场，收购 AD.Dialeto，圣保罗是其总部所在地。2018 年收购总部同样位于圣保罗的 New Content，提高了埃森哲互动为拉美客户提供服务的能力。南美洲地区的收购也集中在数字营销范畴， 主要目的是扩张南美洲市场。

4.3 并购体量和收购代表作

4.3.1 并购对象体量：收购总金额超十亿美元，过半标的为当地头部代理商

（1）收购金额：在埃森哲互动的 35 笔收购中，经报道的收购金额的共 5 笔交易，已披露交易金额已 累计超过 9 亿美元。2019 年 4 月收购的 Droga5 是埃森哲互动进军代理领域后金额最大的一笔交易，估值 总额超过 4.755 亿美元。从部分披露出的数据估计，埃森哲互动的收购交易总价值或已达数十亿美元。

（2）收购规模：超过半数收购标的为当地市场头部代理机构。在埃森哲互动的收购之路中，收购标 的近 2/3 为当地或全球头部代理商，利于形成规模效应，整合资源缩减成本，也大大增强了埃森哲互动的 数字营销服务提供能力和市场议价空间。分业务类别来看，创意与设计服务、技术服务更多的是收购领先 公司后再收购小型公司作为补充，而营销与内容服务方向按照地域收偏好购入当地领先代理商，如澳洲最 大的数字营销公司之一 Reactive Media、英国第三大的独立机构 Karmarama、日本最大的全方位数字服务机构的 IMJ、爱尔兰最大的创意机构 Rothco 等等。

4.3.2 收购代表作

（1）创意方向：创意是传统广告行业整个商业链条中最艺术、最耀眼的一环，也是最难复制的一环。 埃森哲互动的做法是把几个主要市场的 IP 收购下来，难点是解决对方愿意出售的障碍。明星创意公司从 来不缺收购邀约，但通常也有强烈的独立发展意愿，直到创始人充分认识单凭创意优势不足以满足体验经 济时代的全流程服务需求且认同并购方有能力实现更大的共同价值。Droga5 创始人 David Droga 表示，“创 建 Droga5 的目的就是为了客户，为客户提供优秀的创意解决方案。但我也意识到，当我们的创意同客户 的商业渠道并不能完美吻合的时候，我们是很难从本质上帮助客户完成商业目的的。而技术和数据则可以 从整个商业链条中寻找到解决方案，可惜的是，Droga5 不具备这些，携手埃森哲互动自然而然也就是个再 好不过的方式了。”从埃森哲互动收购案例看，明星创意公司体量不大反证其独立发展困境。

创意方向第一笔收购：创意与设计服务领头羊 Fjord。Fjord 成立于 2001 年，总部位于英国伦敦，2013 年 5 月被埃森哲互动收购，主要客户包括 BBC、花旗银行、哈佛医学院、诺基亚、Paypal、高通、西班牙 电信公司 Telefónica 等，后续收购多笔创意代理商（Chaotic Moon、Matter 和 Insitum）都并入了 Fjord 旗下。 目前作为埃森哲互动的头牌，在全球 27 个工作室中拥有由 1000 名设计和创新专家组成的多元化团队。

金额最大的一笔收购：独立创意热店 Droga5。2019 年 4 月，埃森哲互动以 4.75 亿美元收购创意代理 商 Droga5，是埃森哲互动并购资金规模最大的一笔，并购后成为埃森哲互动的营销与消费者体验部门的重 要组成部分。Droga5 由前阳狮集团全球创意总监 David Droga 创立于 2006 年，是行业内较有名的独立创 意代理。埃森哲互动 CEO Brian Whipple 在电话会议上表示，购买决定来自于埃森哲意识到需要“进一步 提高品牌的创意标准”。2018 财年 Droga5 营业收入 1.85 亿美元，同比下降 9.8%。

（2）技术方向：随着以体验为核心的功能转变，埃森哲互动对数字营销服务中技术担当的角色认知 也发生了变化。2010 年收购 CadenceQuest 时以客户数据分析为核心。它 为埃森哲互动提供 Customer Insight 软件平台，使零售决策者可以针对目标明确的客户群进行分析，从而能够深入了解客户及其行为。当确定 部门定位为体验代理商后，技术服务收购更为全面，涵盖了网站建设、数字化开发、客户关系管理等等。

全球数字商务服务提供商 Altima：Altima 总部位于法国，致力于在电子商务、移动商务和驻店商务等 领域中打造和完善用户体验。Altima 凭借其出色的服务荣获了多个奖项，包括法国《Ecommerce》杂志 2016 年度“电子商务奖”（用户体验设计类）和 2016 年度“W3 设计与用户体验奖”。Altima 的业务涉及多个领 域，从体验战略、用户体验设计以及数字营销，延伸至多渠道商务平台的部署。本次收购提升了埃森哲帮 助品牌企业吸引消费者，培养忠实用户，提供差异化、引人入胜的数字化体验。

（3）营销与内容服务：营销与内容服务方向注重营销服务方面的现有能力提升和地域市场扩张双重 目标。在继续收购营销服务代理商改进数据和内容营销产品的同时，收购发展市场领先代理商，如收购中 国公司伙传播扩展大陆市场，收购 New Content 扩展巴西及拉丁美洲市场等等。

数字代理公司MXM：MXM总部位于纽约，隶属于美国领先的媒体公司梅瑞狄斯Meredith Corporation。 专注于内容，是整合营销、跨渠道策略开发和创意执行领域的领导者。并能为埃森哲互动北美业务提升创 意、数字营销、内容策略和营销执行力。主要客户包括卡夫亨氏、劳氏公司、大众公司等。此次收购还增加了埃森哲互动在美国主要市场的影响力，包括达拉斯、得梅因、底特律、洛杉矶、纽约和华盛顿地区。

4.4 倡整体减山头：“消灭创始人文化”，践行整体价值观

4.4.1 依靠愿景和定期沟通管理文化和人才

消灭创始人文化，依靠愿景和定期沟通管理公司文化。埃森哲互动对不同的公司施行不同的并购整合 处理方式：或独立或整合。2013 年收购的 Fjod 和 Acquity Group 其高管离职，业务全部并入埃森哲互动旗 下部门，员工混合洗牌后重新安排。但在收购了更多的公司后，收购对象的高管仍保留原职，作为独立的 公司助力埃森哲互动在整体上成长。Brian Whipple 表示，埃森哲互动推行的是“消灭创始人文化”，媒介、 创意、数字部门之间不是竞争关系，管理团队不会被鼓励发展自己的代理机构，而是被鼓励让公司整体成 长。这样做的基础是，埃森哲互动不会参与某个创意的具体提案，而是基于重新塑造用户体验的宗旨，提 供一站式服务，创意、媒介代理、广告仅是其中的一部分。埃森哲互动为客户提供的是一揽子服务，所有 的服务都是服务于整体体验这一终极目标。惠普尔特别强调，被收购公司可以保留品牌标识进行过渡，但 不能保留创始人文化，埃森哲互动永远不要将业务独立发展。如埃森哲互动 2014 年完成对澳洲数字营销 公司 Reactive Media 的收购后，2016 年 8 月，其不再使用 Reactive media 公司名，统一使用埃森哲互动品 牌。

4.4.2 核心高管高度稳定：共有 28 家并购代理商高管保持原职

埃森哲互动共计保留 28 家被并购对象核心高管的职务，占比 80%。完成并购后，埃森哲互动对不同 的代理商施行不同的处理方式：保持被并购公司组织架构的独立性，人员安排基本保持不变；或者双方员 工混合洗牌后重新安排。埃森哲互动收购的 35 家代理商中，有 28 家代理商高管被收购时保留原职位，占 比达到 80%；有 8 家代理商高管后续选择离职，去向主要为创业。收购 Droga5 后，布莱恩·惠普尔表示： “很多人关注我们未来的工作方式。我们依然会依据客户来因时制宜地安排我们的工作模式，基于现实我 们双方会组建整合型的团队，在我看来，除此之外真的再无其他的特殊性了。Droga5 的内部管理团队不会 有任何变动，David Droga 等重要领导层保持原位。”

埃森哲互动并购代理商后，CEO 等核心高管的四种去向分别是：

（1）原高管辞职，被收购公司并入埃森哲旗下统一管理。35 笔交易中仅有 2 家被并购方高管离职， 为 Fjord 和 Acquity Group。Fjord 总裁 Mike Beeston 离职；Acquity Group 创始人兼 CEO Chris Dalton 离职。 在收购完成后，Fjord 和 Acquity Group 的所有业务及员工均并入埃森哲互动相关部门。

（2）28 家代理商原高管继续担任，推行消灭创始人文化。在埃森哲互动收购的 35 家代理商中，28 家代理商 CEO 保持原职，截至 2020 年 3 月仍有 20 家 CEO 继续担任，也彰显了埃森哲互动的“无创始人 文化”。如全球领先的沉浸式电脑特效内容制作公司 Mackevision，收购后 Mackevision 加入埃森哲互动在 英国的电子商务咨询数字服务部门，致力于 XR 技术服务，CEO Armin Pohl 担任至今。

（3）10 家代理商原高管继续任职的同时兼任埃森哲互动职位。其中，6 家代理商兼任埃森哲互动常 务董事，3 家高管兼任埃森哲互动在该地区业务主管，Clearhead 公司 CEO Matty Wishnow 兼任埃森哲互动 体验设计与优化部门总经理。埃森哲互动在部分市场的并购方高管除了继续担任原职外，也兼任该地区的 业务总管，负责所在地区埃森哲互动业务。如 SinnerSchrader CEO 在两年过渡期后负责埃森哲互动在德国、 奥地利和瑞士的数字代理业务。

（4）原高管卸任，担任埃森哲互动层面职位。共有 4 家被收购代理商高管不再担任，转而担任埃森哲互动职位。其中，Matter 在被收购后并入 Fjord 旗下，原 CEO 加入 Fjord 担任互联产品和空间的全球领 导者；AD.Dialeto、New Content 和 Adaptly 三家公司高管卸任后均担任埃森哲互动常务董事。

4.4.3 持续、规模、可复制的有效并购三要素

持续、规模、可复制的有效并购是埃森哲互动快速成长至关重要的策略。有效并购的三个关键要素： 基于自身资源禀赋和目标制定清晰的并购战略；并购策略的可行性和执行力；良好的整合效果。而这三点 埃森哲互动都做到了。埃森哲互动拥有清晰的并购战略：补短板、扩地域；注重并购的时效性和执行力； 并践行“消灭创始人”的共生并购文化进行并购整合。

建立可复制型并购能力，持续进行制度性投资。可复制型的并购模式获得的回报远高于竞争对手的增 长率。并购整合过程很重要的一点是文化整合，可复制的有效并购需要增加对文化的投资。很多并购失败 的主要原因是并购者习惯简单用“文化殖民”的思维去管理并购方，既不关心并购方原有企业文化又不能 建立共同价值。可复制的并购首先来源于对自身战略的深入了解，围绕战略目标建立并购战略，将并购流 程视作由几个步骤组成的良性循环，并在每笔交易中进行复制。只有基于自身特点制定并购战略、执行战 略并保证整合效果，才能最终形成可复制型并购能力并通过一系列并购助力业务增长。

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（报告观点属于原作者，仅供参考。报告来源：广证恒生）

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