根据企业最新的官方信息数据，被称为最牛街道的粤海街道贡献了中国超过3000亿元的GDP。

经济体量庞大家，由94家上市公司，9家独角兽企业，2万家大小企业创造。

所有这一切都是在粤海街头那些来到伟大的科技创新企业家身边的人实现的。

那些伟大的拓荒者们

作为粤海街道最后的拓荒者，任正非领导的华为、侯为贵领导的复兴均发迹于此。

首先来到广东街是侯为贵，开始处理对电话订货，赚取微薄的利润。随着订单的积累和处理，侯为贵的技术人员开发数字交换机，斗争的历史开始，中兴通讯。

1992年，华为公司创始人任正非也离开南油集团，在粤海街道辖区内进行注册创办了中国华为，在科技企业工业园的深意工业发展大厦租了两层办公室，开始了现在我们看来堪称民族伟大的创业。10年后，华为通过总部迁往龙岗区的坂田，但在粤海街道社会仍然保留了传统办公工作地点。

马化腾腾讯2004年上市后，选择了位于广东的街道，其中六个租用办公室飞亚达大厦。当时的高科技产业园区经过几年的发展，已聚集了一批工程师，但很快，它已经不能满足他们的需求。大约四年后，腾讯公司拥有一支高素质的科技园区首个自建办公楼。目前，腾讯已经在第二组建广东沿海建设完成了街道，建设三腾讯的等价物，成为一个新的标志性建筑在这里。

2010年，创维半导体技术设计理论大厦奠基；一年后，大疆搬入科技产业园区。2015年，创维半导体产品设计中心大厦已经成为大疆的居所，并见证了大疆不断进行扩张的历程。据统计，大疆在全球使用无人机企业市场经济拥有75％的份额，人们戏称“世界上国家只有通过两种不同无人机，一种叫大疆，一种叫其他”。

过去十年来，科技行业的顶尖企业纷纷涌入。 百度的国际总部，华南总部和研发中心已经在这里落地，阿里巴巴也在国际运营总部，商用云计算研发中心搬迁。 小米在这里成立了国际总部，今天的头条刚刚赢得广东街网站，建设大湾区总部。

最令人惊讶的是，在2017年，许家印 ，这个对深圳特别感兴趣的公司，把恒大的总部从广州搬到粤海的街道上，组织公交车每周末往返于广州和深圳之间。

生生不息的创新力量

在这条街上，大型企业正直，小企业铺天盖地。这是一种无穷的力量。

从成立经济特区的第一天起，深圳发展就是一个奋斗者的天堂。

“企业家来深圳打拼，他们是在认真军官的梦想。之后这些公司想要的不是上市圈钱，而是如何继续把企业做大。这样的企业强大的生命力。”广东街道企业服务部门负责赵华之称。

也因此，这条街上的很多中小企业自出生起就带着这些成就我们伟大的基因，很多方面极富创新力的企业家奔着伟大发展而来。

在广大小企业中，大量的创新创始人来自腾讯、华为和中兴三大工厂。

南山科技创业服务中心(nanshan technology entrepreneurship service center)主任刘晓林表示: “这些大公司的人很成功，他们的项目质量非常高。”。他们离开大厂回族自治县自己创业，形成不同的派系和圈子，从而形成了社会纽带。因此，这些集团被贴上了不同的标签: 华为，中兴和腾讯。这些标签可以有放大效果，他们也喜欢增强标签。

对员工离职制造商一般认为，鼓励创业态度，或至少宽容。

三大厂之一的腾讯公司就像我们一个具有巨大的孵化器，大量人员离职管理员工自立门户，他们没有形成的社群圈子叫南极圈，腾讯还领投了该平台。

天空南极联合眼科检查APP已经做过统计，深圳和北京成为首选城市近80％的腾讯系校友企业家的诞生433个414的商业项目，并资助这些风险最大的投资机构腾讯产业共赢基金，该项目的一部分，甚至是被纳入系统和外国投资腾讯的领土扩张。腾讯注资和品牌代言，同时也吸引了其他顶级投资机构纷至沓来。

华为的离职进行创业工作人员也形成了我们自己的社群生活圈子华友会。跟华为的风格具有相似，他们可以更加低调和内敛。其中的深信服、麦格米特、蓝海华腾是“华友”创业的佼佼者。

除了主要派别外，回返者是另一个重要的企业家群体。

粤海街有留学人员创业园，汇聚了大量的海外人才回国创业和就业。

目前，价值$ 6十亿公司麒麟软技术是在这里开始柔性电子产品的新探索，它的创始人是斯坦福大学的毕业生，刘自鸿成立了深圳各界在2012年为流传的故事，刘自鸿项目，这本书来自美国回来的，深圳是不是他的第一选择，他投票支持在北京和上海的第一本书的项目，但没有得到积极的回应，从那时起在深圳投资。 “在半天深圳市的副市长，看看该项目的书，他们遇到了他，然后迅速成立了项目。”今天，软技术不仅在技术上做到完全自主创新，并迅速成立了世界上第一个灵活的全屏幕生产线。

深圳政府工作效率之高及深圳官员对前沿信息技术进行反应之敏锐令人惊叹。

政府高层级设计的目的是在世界科技行业的前列，在南山区政府打造四大产业集群，其中三个是AI产业，生物医药产业，数字经济行业。

“这里最先进的技术和产业结构几乎与世界经济同步进行接轨。无论是中国深圳市一级教师还是南山区一级的政府管理部门，对全球高新信息技术的发展都摸得很透，会放眼未来全球市场引进专业技术和人才。”赵华说，政府有专门的招商工作团队，每年我们都会组团到海外去招募顶尖的项目、技术和人才。

创新创业大赛是另一个挖掘创业者的重要信息渠道。“只要你能冒尖，政府的服务管理团队就会立即跟上。”“497”说，南山区科创局、工信局会组成一个专门的服务项目团队，去帮助大学生创业团队做各方面的问题分析，包括中国企业对于未来的发展研究方向，需要通过哪些国家政策提供支持，可以去申请哪些政策……

经过多年的观察，广东街道办事处企业服务部部长古明发现，只要企业能够在这里站稳脚跟，生存下去，找到正确的位置和方向，就会迅速发展。正如你所看到的，他们长大了: 从一个共享办公空间的小隔间开始，两年后租用半层楼，两年后租用一整层楼，最后在一个高科技园区拥有自己的整栋楼。

这也是很多大公司和麒麟公司的成长之路街道广东。

1990年，深圳证券交易所诞生。至今，中国资本市场走过了30年的发展历程。无论是创业板还是中小板，深圳都在中国资本市场上画下了浓墨重彩的一笔。截至目前，A股上市的深圳本土企业达315家。

一直以来，深圳优质的营商环境、宽容的创业氛围，给众多民营企业生根、发芽提供了丰沃的土壤。与此同时，深圳金融业的持续发展，也给实体企业的成长、壮大提供了充足的养分。目前，深圳已经成为北京、上海之外的全国第三大金融中心，2020年上半年深圳金融业增加值占GDP比重超过16%。

然而，在深圳金融业快速发展的同时，部分领域的金融风险也有所暴露，更有舆论认为深圳金融的繁荣是楼价节节攀升和实体产业逃离的背后推手。监管和服务、创新和风险之间的分寸如何拿捏？如何处理好金融与实体相互依存的关系？

对此，证券时报常务副总编辑周一专访了深圳市地方金融监督管理局局长何杰，何杰表示，深圳拥有完整的金融生态体系和多层次的资本市场，在服务实体经济发展中发挥了重要作用。金融监管及业界要寻求创新、发展与稳定的动态平衡，共同促进金融业良性发展。此外，深圳楼市上涨更多取决于供求关系，与金融业发展并无必然联系。

深圳金融：

“国际化程度有待提高”

周一：2020年是深圳经济特区成立40周年，也是中国资本市场成立30周年，您如何看待深圳金融在中国资本市场和深圳经济发展中的角色和作用？

何杰：经过多年的发展，深圳在中国内地三大金融中心的地位基本确定，仅次于北京、上海。2020年上半年，深圳金融业增加值占GDP的比重为16.2%，税收占比约四分之一，是深圳的支柱型产业之一。在2020年3月最新一期“全球金融中心指数GFCI”排名中，深圳位列第11名。在银行、证券、保险等细分行业中，证券业发展最为突出，全国十大证券公司中深圳有3家，全国公募基金20强中深圳有6家，创投企业20强深圳有5家，在中国证券投资基金业协会备案的私募基金数量，深圳位居全国第二。

此外，深圳还是亚太地区重要的金融科技中心，拥有一批领先的金融科技企业和金融科技系统性重要基础设施；编制了全国第一个金融科技指数，跟踪该指数的LOF基金已在交易所成功挂牌交易；金融科技的人才培育也初见成效，联合港澳金管局推行“深港澳金融科技师”专才计划，编写了一套金融科技师培训教材；深港澳金融科技联盟也已落地深圳。在最新一期GFCI“全球金融科技中心”排名以及浙江大学AIF“全球金融科技中心城市”排名中，深圳均位列全球第6名。

以深交所为依托，深圳已经形成较为完善的多层次资本市场，建设创新资本形成中心初见成效，上市公司数量与上海并驾齐驱。值得一提的是，多年以来，深圳在中小板、创业板上市的本土企业数量和增速均位列全国第一，这也从侧面反映了金融服务实体经济的成效。

周一：深圳金融业在中国资本市场诞生的30年间，取得了相当瞩目的成绩，您认为发展过程中仍存在哪些不足？

何杰：尽管深圳金融业在国内第三的地位非常稳固，但与北京、上海相比，深圳金融业在金融市场体系、金融总部机构、金融资源聚集等方面的差距较为明显。形象地说，北京、上海是金融业第一梯队，深圳是国内的“1.5梯队”。如，北京、上海的金融业增加值均为深圳的1.7倍左右，存款余额分别为深圳的2倍、1.6倍左右，金融业增加值占GDP的比重也远高于深圳。

此外，深圳金融的国际化程度相对较低，和北京、上海相比也有很大差距。如，深圳没有外国领事馆、国际组织相对较少，外籍人士占常住人口比重仅0.2%左右，低于北京的1%和上海的0.73%；全国41家外资法人银行中深圳仅有5家，约为上海的1/4、北京的1/2。在国家金融业新一轮对外开放中，更多的国际性金融机构仍选择落地北京、上海。

最后，在金融人才方面，我们近些年正在大力补齐短板。深圳市区两级均制定了金融人才扶持政策，同步推动相关认证和奖励，成效不错。以CFA（特许注册金融分析师）为例，福田区率先发布政策明确，只要拿到CFA证书并且工作两年以上，就能获得一万元奖励，最近福田区政策已修订为奖励3万元，市里也可同步奖励1万元。深圳CFA协会，在不到两年时间里，从300人发展到现在的1000人，CFA人才增速是亚太地区最快的，但是从绝对数来看，仍然只有北京的1/2，上海的1/3，还有很大的发展空间。

十四五规划：“将深圳打造为全球金融科技中心”

周一：据了解，深圳金融局正在编制深圳“十四五”金融发展规划，能否介绍下其中的重要内容和亮点？

何杰：目前深圳“十四五”金融发展规划已经有了初步的框架，主要目标是：在着力构建金融安全区的前提下，持续推进“金融+”战略（即金融为各产业赋能），主要包括金融+实体、金融+科技、金融+环境、金融+社会、金融+文化、金融+供应链等等。深化金融改革开放，着力打造全球创新资本形成中心、全球金融科技中心以及全球可持续金融中心。

在可持续金融中心建设方面，为有效落实先行示范区打造“可持续发展先锋”的定位，我们一直推动以金融手段来解决可持续发展问题，目前深圳在这方面已经有了良好的基础和条件。下一步，要推动组建涵盖政商学界的联盟，形成政府推动、公益界组织、学界建言、业界践行的良好生态；探索和鼓励金融科技与ESG的融合，以科技手段促进可持续发展；深化可持续金融领域的国际交流与合作等，把深圳打造为可持续金融高地。

金融监管：

“P2P不是好的金融创新”

周一：过去几年，深圳在金融创新方面展现出开放、包容的态度，但随着P2P、私募基金的相继爆雷潮，让监管和投资者都付出了较大代价，您如何看待此事？

何杰：深圳是最早实施商事登记改革的城市。在互联网金融领域，由于前置审批的放开，加之事中事后监管主体不明确、职责不清晰等因素，行业违规乱象频发，积累了较多风险隐患。尤其是随着经济增速放缓，许多风险窟窿难以掩盖，导致了P2P行业的“爆雷潮”。应该说，这引起了我们对金融创新、金融监管、金融风险的全面反思。

我认为，这些问题至少给我们以下几点启示：第一，金融创新与金融风险相伴而生，创新不会改变金融的风险属性。金融业是个以钱生钱的行业，加之其存在着委托代理关系，天然具备风险性、脆弱性和破坏性，而几乎所有的金融创新都具有加杠杆的特征，均是把今天或当下不能用的资金变成了可获利的资产，在提高资金效率的同时放大了金融杠杆，增加了金融业务的复杂性、隐蔽性、传染性和风险性。第二，好的金融创新应做到提升效率、降低成本及模式可持续的有机统一，三者不可或缺。　我们回过头看P2P，其“秒批”的确提高了效率，但P2P的借贷利率很高，如果将服务费、催收费、运营成本等考虑在内，以内部收益率计算的实际成本相当惊人；P2P机构普遍缺乏风险缓释机制，极易出现流动性衰竭等问题，模式不可持续。第三，金融创新应当引入道德因素考量。还是以P2P为例，有人提出有近20家P2P平台在海外上市，说明其在商业模式上是成功的。但如果引入道德因素去考量，得出的结论可能就大不相同。“成功”的P2P机构多从事消费贷、信用卡分期、汽车贷等，其借款主体大多是缺乏风险意识和还款能力的年轻人，出借人主要是要求刚兑的低风险客户群体，鼓励不恰当群体的过度消费，从某种程度上激发了人性中的“恶”，滋生大量逾期不还、以贷养贷、“以卡养卡”等行为。有媒体披露“90后”平均负债高达收入的19倍；央行数据显示，2020年1季度末，逾期半年以上的信用卡余额已达人民币919亿元，而2010年末仅有77亿元。

周一：一方面要鼓励创新，另一方面也把控风险，您如何看待金融监管和金融创新之间的平衡关系？

何杰：我一直认为，金融业是个必须严监管的行业，以便利化为方向的商事登记改革不适合金融业。监管和业界都需要主动平衡好创新、发展、稳定的关系，实现三者的动态平衡。业界在创新的同时，要主动接受监管，积极发展合规科技，提升信息透明度、降低复杂性，避免创新过度或失控，造成系统性风险。监管要统筹考虑监管方式、监管力度、业界发展及创新需求，在监管跟不上时，要对市场创新保持审慎，尤其是及时对于花样翻新的违法违规行为或“金融伪创新”（如ICO、炒币、炒鞋等）进行清理规范，加强科技治理；并通过数字化、科技化等手段武装监管，大力发展监测科技。对于深圳金融局而言，除了继续推进P2P、私募基金的良性退出和风险处置外，还要推进“7+4”类地方金融行业的清理规范工作，完善市场准入及日常监管机制，尤其是按照穿透性原则，对地方类金融控股集团风险保持关注；借鉴上市公司董秘制度，探索建立联络员机制；监管要“长牙齿”，依法对地方金融机构违法违规行为实施行政处罚，提升监管震慑力；积极探索介入街道，以“民生微实事”等项目为抓手，推进居民金融素养提升工程；引导金融机构加强投资者适当性管理，避免“附教育于培育”，不能出现“收益说过头、而风险一笔带过”的情形。同时，深圳将制定地方金融监管条例，并加强地方监管与中央金融监管部门的联动协作。

深圳证券业：“深圳证券业依然处在全国第一梯队”

周一：前段时间网上出现深圳证券业“失速”的言论，并指出2019年深圳证券公司营收规模在全国前十的仅有一家，远被北京上海超越，您怎么看待深圳证券业近年的发展情况？

何杰：在我看来，网上的文章观点有所偏颇，援引的数据也不够准确。从机构数量看，截至2020年6月底，深圳共有证券公司23家，超过北京（18家），仅次于上海（26家），自2015年以来稳居全国第二。在2019年证券公司分类评价中，全国仅10家证券公司获最高级别AA评级，其中深圳占4家，北京上海均为2家。从“硬指标”来看，2020年6月底，深圳证券公司总资产2.0万亿元，上半年证券公司营业收入511亿元，均位列全国第一；深圳证券公司净资产、净利润等指标也连续多年稳居全国前两名。从IPO储备项目看，目前全国在审企业700余家，其中深圳证券公司储备160余家，高于北京和上海。

总体来看，深圳证券业无疑是全国第一梯队，但近年来证券业发展的确有需要反思的问题。比如，除中信证券以外的头部券商发展相对缓慢；证券业创新业务相对滞后、缺乏国际化布局等。同时，我们也关注到网络文章中提到深圳对于证券业不够重视的问题，其中夹杂了历史情绪的成分。如曾盛极一时的大鹏证券、大唐证券、南方证券因未坚守底线而最终走向破产，认为深圳市过于市场化、“见死不救”，后续如联合证券、中投证券等深圳证券公司被并购事件，也让市场产生深圳市政府对证券行业不够重视的印象。我想表达的观点是，深圳在坚持市场化原则的同时，对于证券业的发展是一贯重视和支持的，未来深圳也会努力推动券商通过各种方式做大做强，支持中小券商往精品券商的方向发展。

金融业与房价和实体经济：“金融和实体经济齐头并进”

周一：网上有评价说，深圳金融业近十年急剧发展，但与此同时，实体产业节节后退、楼价却节节攀升，有不少人将矛头指向了深圳居高不下的杠杆率，您如何看待这个问题？

何杰：楼市价格受供求关系、人口流动、货币政策、居民预期等多种因素影响，而且我认为供求关系才是决定性因素，在此不做展开讨论，我想重点就“金融业是否过度繁荣”进行简要回应，至少有三组数据可以说明金融并未过度繁荣并挤出实体经济。

一是四个一线城市金融业增加值比较。2019年，深圳金融业增加值3667亿元，较2009年1110亿元增加了2.3倍，同期北京是3.1倍、上海2.7倍，广州2.7倍，在四个一线城市中增幅最小。

二是金融业增加值与制造业发展情况比较。近十年，深圳金融业增加值年均增速11.09%，同期第二产业的年均增速为9.12%，金融业增加值增速与第二产业增速基本匹配。2019年末，深圳第二产业和第三产业占GDP比重分别为39%、60.4%，第二产业占比在四个一线城市中是最高的。从另一个数据也可以一见端倪，2019年小微企业贷款同比增长24.24%，高于各项贷款增速10.8个百分点；民营企业贷款同比增长19.11%，高于各项贷款平均增速5.7个百分点，金融业为实体经济注入了活水和动力。

三是以实体企业为代表的上市公司数据。2019年末，深圳A股上市公司数量299家，比2009年的108家增长了1.77倍，同期北京增长1.6倍（132家上升为344家）、上海增长1.02倍（146家上升为304家），深圳上市公司的增幅位居第一，而且新增的A股上市公司中近90%为民营企业，这也间接表明了深圳民营经济实力雄厚、市场活跃。

创业板改革：“有利于将深圳打造为创新资本形成中心”

周一：您曾经参与过创业板的设计，也见证了创业板这十年的发展，您如何评价创业板这十年的发展？

何杰：创业板是在2008年金融危机之后推出的，应该说这表明了国家对资本市场认识的重大转变：资本市场不仅是危机的本身，也要成为危机的解决者，不能让资本市场丧失最基本的融资功能。创业板跟其他板块不一样，其更重要的使命在于推动创新型国家建设，就是要在全社会营造创业氛围、激发创富精神、复制创新模式、推动中国创造并激励创业家成长，可以说，创业板是国家创业创新的“晴雨表”，是技术创新和商业模式创新的“晴雨表”。现在许多地方都在推动经济增长的新旧动能转换，但衡量其转换的效果如何，关键就在于战略新兴产业发展如何，而创业板上市企业就是一个很好的指标。

正如习近平总书记所言，深圳在高新技术产业方面已经是全国的一面旗帜。在这个发展过程中，创业板对深圳的高新技术产业发展起到了很好的推动作用。2019年，深圳的战略性新兴产业占GDP比重达37.8%，高新技术企业1.7万余家，深圳全社会研发经费比重占GDP4.62%，超过以色列和韩国，在国内仅次于北京。而且深圳的研发投入呈现4个“90%”特点，即90%以上的研发机构设立在企业、90%以上的研发人员集中在企业、90%以上的研发资金来源于企业、90%以上的发明专利出自于企业。深圳的PCT国际专利申请量16年来一直全国第一，商事登记主体去年已达327万个，平均每4个人就有1个商事主体。到今年6月底，深圳在创业板上市的企业有96家，占创业板企业数量的12%，创业板助推了深圳的创新型城市建设。

周一：今年中央决定启动创业板改革并试点注册制，对深圳来说也是一个很大的利好，您认为会给深圳金融市场带来什么机遇？

何杰：正如刚才提到的，创业板具有很强的示范、带动、集聚作用，但受制于审核制度等因素，服务于创新型企业的功能还是比较弱，十余年下来，上市公司才800余家。而且我们看到，许多新经济企业都跑到海外上市，老百姓未能分享其高速发展的成果和红利；而在中美经贸斗争背景下，美国对中国科技企业的封锁和打压越演越烈，企业在海外上市面临更多的不确定性。所以，我们必须推动注册制改革，让市场发挥资源配置的决定性作用，让各方职责归位、各司其职，进一步提升资本市场的包容性和弹性，更好地助推创新型企业发展和经济升级转型。

创业板注册制改革是粤港澳大湾区建设和深圳先行示范区建设的重要成果之一，对深圳的经济金融具有重要意义。第一，有利于发挥深交所的核心引擎作用，进一步助力深圳打造为创新资本形成中心。第二，有利于更好发挥创新驱动作用，助力新旧动能转换和经济高质量发展。创业板的定位与粤港澳大湾区“国际科创中心”的战略定位以及深圳的科技创新资源禀赋高度契合。尤其是在全球疫情蔓延的背景下，以数字经济为代表的新产业、新业态正在快速崛起，创业板注册制改革正当其时，必将支持更多的深圳创业创新型企业快速发展，为深圳综合性国家科学中心建设“插上翅膀”。第三，有利于金融服务业的壮大。带动诸如会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等专业中介服务业集聚发展；同时，创投行业的退出渠道将更加顺畅，深圳作为国内重要的创投中心也将明显受益。第四，有助于深圳金融法治建设及司法水平提升。《先行示范区意见》明确提出深圳要建设为“法治城市示范”，创业板注册制改革将加快深圳的法治建设进程。注册制改革后，最高院、广东省高院和深圳中院都将出台系列司法保障制度，这对于深圳金融领域的司法审判、法治化营商环境建设等都具有很好的促进作用

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说到1992年英镑大崩盘的事儿，大多数媒体和吃瓜群众都喜欢把锅往老索头上甩，比如“索罗斯狙击英镑”和“战胜英格兰银行的男人”。

但说实话，这事儿真的跟索罗斯没啥大关系！

为啥这么说？

你得知道，英国1992年自身储备美元外汇就有788个亿，这些全是流动资金，还不算他的其他政策性工具和资金来源。

1992年欧洲汇市每天的成交额平均在一万亿美元左右。

而索罗斯有多少钱？

这么告诉你们，索罗斯投机英镑时，总共投入才100亿美元出头，他的准备资金总量才150亿美元，其中65%以上的资金还是硬着头皮借的“高利贷”。

这些钱在小老百姓眼里是不少了，可放在国家层面，那就是个屁……

至于他赚了多少？

直接狙英镑的利润在10亿美元左右，加上顺手弄死意大利、做多马克、买英国股票、做空德国股票这一套组合下来，勉强接近20亿。

相比英镑蒸发的市值那是沧海一粟。

相比于准备资金来说，也就是13%的收益，并不比你们瞎蒙两个涨停板来得多。

而且1992年全年，索罗斯基金管理公司的总毛利润大概是64亿美元左右。

欧洲汇率战场仅提供了31.25%的利润。

这一串的数字下来，敏感点吃瓜群众的应该发现点啥猫腻吧？！

索罗斯压根不是英镑崩盘的罪魁，因为他根本没这个资格！

这货不过是个被推出来顶缸的铁头娃。

所以……到底是谁干翻了日不落？

老庄这次就把“欧洲汇率危机”的前世今生给你讲个清楚明白！

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索罗斯狙击英镑，可以说是一次天时、地利、人和的完美投机，他将“英格兰老流氓”的所有软弱和那些藏在骨子里的暗伤看的通透，这才有了接下来“轻轻一推”的壮举！

而且即便没有索罗斯，英格兰这个满身是伤的老流氓估计也挺不到1993年的春天。

所以，与其说索罗斯战胜了强大的英格兰，不如说他积极地参与了一场“殴打残疾老人”非主流聚会，然后被人推出来顶了缸。

这到底是个神马状况嘞？听我给你讲。

这事儿得从“第二次世界大群架”说起。

话说，大群架开干之前，英国是顶尖的大流氓之一，不仅小弟众多，还有一个巨能打的“干儿子”叫美利坚。

多说一句：美利坚这货比他还流氓……

作为世界级大流氓，英国佬的日子过得很腐败。

但是！

生于忧患死于安乐这事儿……你懂的！

有一天，德国的小胡子上台了！

小胡子要雄起！他要报复社会！他要造反！

满腔仇恨的小胡子那是相当能打！上去一砖就把法国大流氓给干趴窝了。

还没等英国“牛酱”和苏联“毛熊”愣过神，紧接着板砖就掀他俩脸上去了。

被掀了个四脚朝天的牛酱赶紧呼叫“干儿子”救场，可是万万没想到啊！

美国佬来是来了，但他提了个要命的要求：英国必须放弃全球殖民地特惠国待遇。

啥意思？

我给你翻译成人话就是：我帮你可以，但是以后你的那些殖民地啥的，你就别管了，谁抢了算谁的，抢不来的让他们独立吧！

英国很难受啊！

以前之所以能当上大流氓，靠的就是满世界殖民地给自己供氧。

他们打发家伊始，走的就是掠夺殖民地廉价资源，然后运回本土加工，再反向倾销殖民地或其他国家的“殖民经济”模式。

如果没了这些资源产出和倾销地，你说就凭英格兰岛那屁大点地方，他能干啥？！

所以说美国佬坏呢！老子找他救命，他来抢“他爹”家产！

英国本能地想拒绝，但看着被小胡子殴打到口吐白沫的毛熊，回家又琢磨了一下……

算了，好死不如赖活着！

就这样，美国佬虽然帮英国打赢了群架，但也顺手拔了“他爹”的氧气管……

殖民地没了，再也找不到廉价的原材料供应商了，也找不到独家垄断的商品倾销地了。

生产结构变了，“殖民地供料——本岛生产——殖民地倾销”的点线点生产模式被打破，新的网状全球贸易模式开启。

适应不了新变化的英国佬从此烙下了病根，这一病别说病到1992年大崩盘，就是现在2020年了，不也还没缓过劲来呢吗……

乡亲们！这告诉我们一个什么道理啊？

这告诉我们：

国与国之间是没有什么温情可言哒！

甭管他是亲爹还是干儿子，但凡有机会拔他管子，你可千万别手软！

否则等丫缓过劲来，指不定还怎么折腾你呢！

3

由于第二次大群架中牛酱被锤的太狠，再加上被美国佬拔了氧气管，经济复苏遥遥无期。

好在大家伤得都不轻，紧接着又一起喷毛熊，所以英国的内伤还能绷得住。

反正都是一个茅坑里的蛆，谁能比谁长？

直到毛熊扑街了……

德意志统一了……

鹰酱制霸了……

没了外敌就内斗，中外皆然！

刚翻过身的德国佬竟然跟死对头法国拜了把子，一起疯狂搞基……建。

末了还拉了一群小兄弟，搞了个叫“欧洲共同体”的社团组织（欧盟前身）准备跟鹰酱再掰掰腕子。

他们这个堂口讲究一个“有福同享，有难同当”，为了防止吃独食，还弄了个“欧洲汇率机制ERM”当作投名状。

说白了，就是各国把自己的汇率互相捆绑（其实主要还是跟德国马克捆绑），让大家的货币价值都维持在一个稳定的区域当中。

这有啥用？

打个比方给你讲！

你我都是出来卖的，你卖烧鸡一个棒棒币一只，我卖的烧鸡一个星星币一只，但是顾客用代金券付款。

在你那里一张代金券能换一个棒棒币，我这里一张代金券换俩星星币。

对顾客而言，在你那一张代金券一只鸡，而来我家是不是一张代金券能买两只？

谁都不傻呀，肯定全跑我这来了，你的鸡自己吃吧！

这就违反了有“福同享有难同当”的原则，所以汇率捆一起，大家都开心。

但问题又来了，想要达成汇率稳定，就绕不开另一个事儿，那就是：利率！

说白了就是利息……

为啥绕不开呢？

再打个比方给你讲。

你要存钱，兔子一年5%的利息，而鹰酱给6%，存谁那？

傻子都知道存鹰酱那啊！

但是鹰家只收鹰酱币，所以咱得先把兔兔币卖了换成鹰酱币，才能吃到多出来的那1%利息。

这么一搞，大家都不要兔兔币了，一股脑的疯抢鹰酱币，那鹰酱币是不是得涨价？寂寞的兔兔币是不是得降价？

这一涨一跌的要是玩嗨了，还谈个屁的汇率稳定啊！

所以如果想稳定汇率，就得先稳定利率……

但是……利率这个事儿吧，他丫是个坑啊！

这玩意儿不仅影响汇率的问题，更是重要的国内经济遥控器，直接控制着货币通胀和紧缩问题呢！

通货膨胀和通货紧缩这俩玩意有多凶残，大伙儿多少应该知道点。（不知道的留言，我开个单章讲。）

想要控制国内经济松紧，就得控制“通货”，也就是流通的钱！

想要控制通货的办法有两种：

1、印刷或销毁钞票。2、提高或者降低利率。

第一种好理解：

钱不够了？印！不就是纸片片么？！

钱太多了？烧！收回来，咱认赔，全拉火葬场！

第二种方法也好理解：

市面上发行的货币总量就那么多。一部分在流通，而另一部分不是藏在床板底下就是存在银行。

如果流通的钱太多，就提高利率。

存钱利息多了，愿意把钱存银行的人就多。贷款的利息多了，愿意去借钱的人就少。如此一增一减，市面上过多的钱就被收进银行了。

那流通的钱太少怎么办？反着来就成，把利率调低即可，原理是一样样的。

这两种办法都是可以有效的控制通货，从而控制国内经济。

如果你看着有点晕，我换个方法给你讲：

继续打比方，市面上的流通货币就像是一个裤腰带，必须跟你的腰围相合才舒服。

长了，绑不住裤子，漏腚……

短了，勒腰子，缺氧……

第一种方法就是通过加长或者剪短的方法调节，很难搞！加的多了掉裤子，剪的短了还勒腰子。

而第二种方法，则相当于加个皮带扣。

紧了，放一放……

松了，收一收……

明白了吧！

银行利率就是兼具控制外汇和控制通货的双重作用的“皮带扣”。

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所以，一旦你加盟这个“欧洲汇率机制ERM”，就相当于你自家裤腰带攥在别人手里面了，拉屎放屁你都得看大流氓的脸色。

你说这事儿坑爹不坑爹？！

所以……

欧洲各个小国表示热烈欢迎！

原因很简单：大家都是流氓，小流氓就得跟着老流氓去玩花姑娘，老大吃肉咱喝汤，亲上加亲更健康！

否则估计连脱裤子的机会都没有……

于是，欧洲在ERM体系催动中，呈现出了以德、法为核心，一群小弟众星捧月的繁荣景象。

至此英国去哪了？！

嗯……这是个谜啊！

欧洲共同体成立了没错，经济繁荣了也没错，可是大家玩得很嗨的时候，不知是有意还是“疏忽”，反正把英国给忘了……

也不知是因为“三个和尚没水喝”的典故太深入人心，还是因为大英帝国抹不开面子，反正没人叫他来一起开PATY……

伤心啊！

绝望啊！

这时候你让英国人咋办？

厚着脸皮往人家俱乐部里曾？其实也行！

但是，以前自己是老大，现在进去变成了小弟，这让人家脸面往哪放？

亦或者，隔着大洋望向彼岸……

我去你妹的吧！！！！

抱着儿子的大腿喊“爹”这个事儿更丢人啊！！

于是乎……

美利坚忙着制霸全球的时候，英国佬在摇摆……

种花家在非洲“广收门徒”的时候，英国佬还在摇摆……

欧洲共同体互通有无，群体嗑药时候，英国佬依然在摇摆……

光顾着怄气+摇摆，忘了自己还有一身伤的英国，此时内伤差不多已经变成老伤了。

等英国摇摆到“酒劲儿”上头，他抬眼一瞅，貌似没自己啥事儿了啊！！！！

此时美国已经完成了自己布武天下的宏图霸业……

此时种花家已经联合广大黑叔叔们站稳了脚跟……

此时欧洲共同体已经完成了贸易闭合，正在向欧洲一体化继续迈进……

而他的老对手德国，作为一个合格的基建狂魔，内需旺盛、外贸稳定……

必须做出选择了。否则唢呐一吹、土一盖，全村老少等上菜……自己“作”到一身硬伤的大英帝国，终于来到了命运的十字路口！

虽然步履蹒跚！

虽然内忧外患！

但！我大英帝国的骨气还在！

所以我们决定：继！续！作！死！！

哎~这倒霉孩子，最终还是没忍住，彻底作了个大死……

据媒体报道，英国文化大臣奥利弗·道登（Oliver Dowden）宣布，英国已决定停止在5G建设中使用华为设备。既然说到了英国，那本期我们就谈谈英镑。

英镑是世界上目前最古老的货币或者叫金属性质的货币。（最早的纸币是宋朝出现的交子）英国的英镑在英文里它叫pound sterling也叫它磅银，因为英镑最早是用银来作为主要的金属进行交易的，英镑也随着英国作为老牌资本主义国家的版图的扩张以及英国无论是军事、科技还是经济上的发展而实现了全世界至少四分之一以上陆地面积在广泛使用英镑作为储备货币。

到目前，它也是全世界主要的四大央行储备货币之一，包括美元、日元，欧元还有英镑，所以它是具有很强实力的一种货币。那么同时，英镑也经历了几百年的起起伏伏。

从两百年，一战之前，英镑不可质疑的是绝对霸权货币，到一战之后特别是二战的开始出现了下滑。1929年的时候，因为美国的经济危机和大萧条股市，使得英国政府不得不使英镑脱离了黄金本位。

从这个时候，英镑的世界霸权地位就开始出现了摇晃，因为它的信用使得大家开始质疑英镑的信用和英国的信用，所以它逐渐开始下滑。下滑到最有名的是1990年到92年期间出现的英镑危机。

这也是跟欧盟有关系。1990年，英国开始进入到欧盟的汇率体系里面。到1992年开始签欧盟各个国家之间的马斯特里斯特条约。

在此期间，做空大鳄索罗斯就基本判断英国加入欧盟体系是对本国经济不利的。因为在二战之后，英国首先一个它的非贸易收入大量减少，然后同时因为战争的原因，所以它的经济开始下滑。同时，在二战期间，因为要向国际购买很多的物资和占领很多的物品，所以它的资本输出很大。

所以二战之后，英国的经济一直没有能够喘息过来，加入了欧盟体系后。欧盟体系实行一揽子货币，主要核心货币是德国马克，但德国马克在二战之后的经济是腾飞的。所以为了保持于德国马克之间的汇率比例，英国实际上是付出了很大的成本。

那么成本随着它的经济和德国之间的差异越来越大，产生了不可化解的矛盾，所以使得人们更多的抛售英镑，产生了更大的负面作用。

所以，索罗斯盯准了这个矛盾，就从92年开始布局到92年九月份，意大利货币开始下滑，引起英镑大量抛售。最后到92年年底，索罗斯通过做空英镑获利大概十亿美金以上。也在此期间，英镑产生了重大的危机。

所以，英镑经历了几百年之后，货币是一个国家信用体系的一个体现。国家强则货币强，国家弱则货币弱，在英镑身上体现的很充分。

来源：环球外汇网

原标题：市场的确在加码看空英镑！但却依然低估了脱欧风险？

据彭博社报道，在判断英国退欧风险时，英镑交易员似乎迷失了方向——至少从波动率的押注来看是这样。

这部分市场发出了矛盾的信号：尽管对冲英镑波动的成本的确高于美元、欧元和日元，但几乎没有迹象表明未来12个月的风险会上升。要知道，英国脱欧的最后期限将在夏季和年底到来，通常这可能会给英国市场带来冲击波。

如下图所示，英镑兑美元从1个月到9个月风险逆转指标的差值几乎可忽略不计，这表明投资者尚未充分评估英国脱离欧盟的风险。

市场未能在明确的时间线内分解风险，这给一些分析师带来了机会，他们认为市场可能很快就会出现针对剧烈波动进行对冲的需求。

荷兰合作银行（Rabobank）外汇策略主管Jane Foley表示，“市场低估了英镑的政治不确定性，这是一个重大风险。日程安排中只剩下两轮谈判，这意味着必须冒年底恢复WTO规则的风险。”

英国政府目前仍拒绝在2020年底结束英国退欧过渡期的日期上做出让步，这为英国在不预设与欧盟未来关系条款的情况下退出欧盟铺平了道路，这无疑将对经济造成严重损害，除非其在6月30日之前改变主意。而欧盟当前似乎也在强化自己的立场。

通常，这理应会导致英镑在这两个时间点附近出现隐含波动率飙升。然而，目前押注英镑走弱的9个月和1个月合约之间的差值仅为30个基点左右。相比之下，投资者在2019年2月为防范所谓的硬退欧风险而建立头寸时，差值高达200个基点左右。

多伦多道明银行策略师Ned Rumpeltin称，“过去一周我一直在谈论这个话题。这些风险被低估了。”

英镑今年已经经历了自上世纪90年代初以来最糟糕的年度开局，因为疫情导致工厂关闭，消费者留在家中。蒙特利尔银行（Bank of Montreal）欧洲货币策略主管Stephen Gallo表示，新冠病毒和英国退欧可能会对英镑构成“大拖累”。

荷兰合作银行（Rabobank）的Foley认为，未来三个月英镑兑美元或将下跌3%，至1.19美元。期权指向短期和长期英镑的广泛空头。9个月风险逆转指标显示，市场人气接近3月底以来最低水平，当时对疫情的担忧达到顶峰。

而对于缘何各周期波动率相近的一个解释是，英国退欧风险或许已无处不在。谈判可能在未来几个月的任何时候破裂。而即使在夏季截止日期之后，双方也可以恢复谈判。再加上新冠疫情，每一天都可能是糟糕的一天。

“英国脱欧就像学校里的一个老朋友，你不太喜欢，但又抬头不见低头见，”道明银行的Rumpeltin说。“如果你认为英国脱欧风险将再次抬头，而这一次是在疫情和全球经济崩溃的背景下，那么目前英镑的波动率看起来相对便宜。”