70亿韩元

记者 | 卢奕贝编辑 | 昝慧昉1

7月30日央视财经报道称，“韩国最大的化妆品企业已决定今年仅保留10家线下直营的品牌集合店，其它遍布韩国的900多家卖场今年都将关闭。”

节目中虽未指出具体是哪一化妆品企业，但韩国最大化妆品企业正是爱茉莉太平洋，同时，节目画面中显示的化妆品专柜亦是爱茉莉旗下的品牌兰芝和梦妆。

不过，爱茉莉太平洋否认了此事。据《化妆品财经在线》报道，集团内部人士称确有调整，但关闭900多家这个数字肯定不对。

无论如何，在疫情冲击之下，爱茉莉太平洋的日子的确很难熬。

也是在7月30日，该公司发布了最新财报。2020年第二季度，集团营业额下降24.7％至1.2万亿韩元（约合人民币70亿元），营业利润下降67.2％至362亿韩元（约合人民币2.1亿元）。而整个上半年，爱茉莉太平洋的营业额下降23.4％至2.5万亿韩元（约合人民币146.6亿元），营业利润更是大幅下降67.0％至1041亿韩元（约合人民币6.1亿元）。

按业务看，作为爱茉莉太平洋的主要业务板块，化妆品业务的净利润跌幅为67.2%。AMOREPACIFIC爱茉莉太平洋、Innisfree悦诗风吟、Etude伊蒂之屋、Espoir艾丝珀、AESTURA瑷丝特兰、AMOS PROFESSIONAL爱茉诗等主力品牌的销售额均出现明显下滑。

其中，悦诗风吟最惨，2020年Q2销售额同比下滑40%至884亿韩元（约合人民币 5.2亿元）；伊蒂之屋同比下跌35%，下滑比例位居第二，2020年Q2销售额缩减至296亿韩元（约合人民币1.7亿元）。

分地区看，爱茉莉太平洋韩国本土与海外市场的营业收入分别同比下滑26%与21%。

在韩国，由于国际游客人数的减少，该公司旅游零售渠道的销售额同比下降了40％以上，其他线下渠道的销售额下降了两位数；只有电商渠道的销售额同比增长60％。

海外市场方面，大部分门店自5月起逐渐恢复正常运营。中国地区，由于Sulwhasood雪花秀等高端品牌在线上获得较大幅度增长，因此爱茉莉太平洋加大了对多个品牌的电商业务投入，同时，它还重组了IOPE、梦妆的百货专柜渠道，并继续调整悦诗风吟、伊蒂之屋品牌的线下门店。

界面新闻此前报道过，悦诗风吟与伊蒂之屋正在中国市场节节败退。继2019年关闭40家悦诗风吟亏损门店之后，爱茉莉太平洋计划2020年再关闭至少90家在中国的亏损门店，关店之后，中国市场将仅剩500余家悦诗风吟。而伊蒂之屋近期也出现了关店潮，广州、上海等地已无门店。

韩妆在中国躺着赚钱的日子早已过去，以悦诗风吟为代表、走大众路线的单品牌店业态也正陷入危机。即使是在韩国本土，单品牌化妆品店的整体数量也出现了明显下降趋势。

据韩国化妆品新闻媒体富体美丽分析，韩国化妆品单品牌店减少，是因为与新开店相比，合同终止及解约的店大幅增加。更深层次的原因，则是韩国化妆品店遭受了线上购物的冲击，以及美妆集合店的分流。

爱茉莉太平洋也在此次财报中透露，在韩国本土，正推进Premium类品牌进入多品牌集合店渠道，在中国市场，也让雪花秀、悦诗风吟进入了美妆集合店。

韩联社15日消息，朝鲜王朝晚期画家郑敾（1676-1759）的《郑敾笔海岳八景与宋儒八贤图画帖》将于当天拍卖。

韩国拍卖行（K Auction）将于当天下午4点在首尔市新沙洞总部举行7月拍卖会，被韩国指定为第1796号国宝的上述画帖估价50亿到70亿韩元（约合人民币2919.5万到4087.3万元）。

该画帖包括描绘金刚山及东海岸名胜的8幅画和取材于宋代儒学家的轶事和文章的8幅人物画，一览无余地展现了郑敾的绘画世界，体现了朝鲜晚期山水画和人物画的创作倾向，价值极高。

该画帖能否打破韩国第1210号国宝《清凉山掛佛帧》保持的35.2亿韩元的古画天价拍卖纪录备受关注。

中新网3月13日电 据韩媒报道，韩国业界13日发布消息称，2017年韩国人均饮酒70瓶，相关消费规模高达3.7万亿韩元。

据报道，2017年韩国共销售烧酒36.15亿瓶，同比增长了9605.4万瓶。去年韩国人均饮酒70瓶，相关消费规模高达3.7万亿韩元。

在韩国烧酒中，真露品牌的烧酒销量最高，达18.17亿瓶。若依出货价1015.7韩元为基准进行计算，其销售额为1.84万亿韩元，占整体烧酒销量的50%以上。随后为初饮初乐品牌，共销售6.34亿瓶，以出货价1006.5韩元计算，销售额共计6385亿韩元。

此外，排名第3位的是好日子，共销售4.6亿瓶烧酒。

自《青春有你》、《PRODUCE X 101》等选秀节目在亚洲地区爆红后，相似性质的节目一个接着一个登场，作为创始国的南韩近期乘胜追击推出一档男团偶像节目《I-LAND 》，是由BTS防弹少年团所属经纪公司和Mnet电视台砸重金打造的偶像选秀节目，为了能够培养出最优秀的偶像，光制作费就要200亿韩元，其中更斥资70亿韩元打造超奢华宿舍，让许多网友看傻眼，不仅如此，更重金礼聘天王Rain担任导师，不过就在最新一期节目中，居然有练习生惹怒Rain ！

在最新一集节目中，身为导师的Rain主动突击检查练习生们的练舞进度，当时他们正在准备BTS的经典歌曲〈Fire〉，没想到练习生们练习状况非常差，不仅走位没有安排好，而且还有些人的动作明显没记熟，让整体表演看起来相当混乱。不仅如此，原本编舞老师有安排一段危险性比较高的舞蹈，也被练习生们以「太危险」、「练习顺序延后」为理由，拒绝现场表演。

这一切都让Rain气到不行，顾不得现场有摄影机在拍，秒变脸怒轰练习生们：「这什么没礼貌的行为！」现场气氛一度相当紧张。

而Rain也近一步说明，不是不在乎练习生们的人身安全，Rain表示：「我知道这个舞蹈很危险没错，但是电视机前的观众不会知道！他们只会认为你们没礼貌。」他也知道该段舞蹈很危险，但因为练习生们连试都没试过就拒绝表演，这个行为让他觉得非常不敬业且很没礼貌，更何况还是在镜头前，这样的理由观众们根本不会买单。

Rain罕见在节目中大动肝火，让许多网友看傻眼惊呼：「第一次看到他在萤幕前这么生气！」、「没想到，Rain生气起来这么可怕」但也有粉丝一针见血的分析，虽然Rain表面上极为生气，但其实他这些行为是有原因的，因为如果制作单位把当初要表演的片段和练习的状况剪辑在一起，被网友发现他们中间少跳一段后，大家只会认为他们不努力，并不会知道这舞本身的难度，看到这，网友们也纷纷大赞Rain的超暖行径。

南韩近期也推出一档斥资200亿韩元打造男团偶像节目《I-LAND》，甚至重金礼聘天王Rain担任导师，不过就在最新一期节目中，居然有练习生惹怒Rain 了！在看了文章后你有什么想法呢？欢迎在下方留言。

【环球网报道 实习记者 王晨】据韩联社4月21日报道，韩国前总统朴槿惠方面21日接受韩联社电话采访时表示，朴槿惠已变卖在首尔三成洞的房产，预计将在下周将家具搬至位于首尔内谷洞的新家。

朴槿惠私邸所有权转移登记程序已于20日启动。由于三成洞私邸过于陈旧，加上不愿给邻居添麻烦，朴槿惠决定将其变卖。朴槿惠方面解释，老宅一带繁华熙攘，内谷洞新家较为清净。

预计下周末三成洞私邸的家具将被搬至新家。但由于内谷洞私邸周边的警卫尚不到位，搬迁时间可能会被推迟。根据韩国相关法律，朴槿惠受政府提供的警卫保护，但由于朴槿惠身在看守所，提供人力保护的措施已中断，只有总统警卫室向其私邸提供保护。由于私邸所有权转移登记还未完成，总统警卫室和警方目前仍为三成洞私邸提供保护。

朴槿惠私邸成交价格和买方身份不得而知，但从当地房市行情来看，三成洞老宅报价约为70亿韩元(约合人民币4237万元)。朴槿惠方面表示，买房人与朴槿惠政府并无瓜葛，只是出于个人需要买房。三成洞私邸共三层，地下一层地上两层，建于1983年，朴槿惠1990年起在此居住。

韩联社消息，朝鲜王朝晚期画家郑敾（1676-1759）的《郑敾笔海岳八景与宋儒八贤图画帖》在15日拍卖中流拍。

韩国拍卖行（K Auction）当天下午在首尔市新沙洞总部举行7月拍卖会，被韩国指定为第1796号国宝的上述画帖报价50亿韩元（约合人民币2919.5万元），但却无人应拍。据悉，该作品最初估价为50亿韩元到70亿韩元。

该作品为拍卖会的最后一件作品，下午6时5分开始竞拍，若拍卖成功，将打破韩国古代艺术品拍卖价的最高纪录，因此备受关注。但由于无应拍者，作品拍卖随即告终。受新冠疫情影响，美术市场空前冷淡，宝物级作品近来相继流拍。

该画帖包括描绘金刚山及东海岸名胜的8幅风景画和取材于宋代儒学家轶事和文章的8幅人物画，一览无余地展现了郑敾的绘画世界，体现了朝鲜晚期山水画和人物画的创作倾向，价值极高，于2013年2月28日被指定为国宝，目前被保存在龙仁大学。

另外，韩国古画拍卖价最高纪录由第1210号国宝《清凉山掛佛帧》创下，以35.2亿韩元的高价成交。

好多朋友都是因为《我家的熊孩子》和《认识的哥哥》了解到了“穷尚敏”和他欠下的巨债(69亿8千万折合人民币4000万左右)

可并不了解他辉煌的过去和欠下巨债的原因，也很关心他的现状和财务状况，今天小编就带你走进穷尚敏先来谈谈穷尚敏的过去：韩国歌手、歌曲制作人、作词家、作曲家，韩国前混声组合Roo’Ra队长。

1994年出道蹿红，21岁的李尚敏就得到了大量的财富和荣誉。1999年25岁的尚敏开了当时最大的经纪公司，公司出的专辑也全都收货了很大的胜利。

可是之后他花了大量钱造出的明星却一个个失败，他的演艺公司损失越来越大。于是他转战其他生意，几个人合伙开了个搏斗酒吧，这个酒吧刚开始每年盈利6000万，他们决议开分店，就在这期间出了事，酒吧搏斗的选手不测死亡，投资1亿多的大型酒吧因此被迫关门，这时他欠下了4000万左右的债务。酒吧的失败带来的负面影响是全面性的，招致了他其他所有产业的投资人纷繁撤离，导致了他的所有产业破产，更导致了他和妻子的离婚

下面不是一个患难与共的故事，而是分道扬镳的故事：

2005年尚敏妻子(演员李慧英，和尚敏谈了十年的恋爱在2004年结婚)因以李尚敏诈骗自己婚前财产22亿韩元（1300万人民币左右，注意是十几年前）为由告上法庭

其中包括骗取租房钱，拿走妻子印章买名贵轿车，以妻子名义写借据使其背债，以合作名义支出公司钱财任意支出…等等恶行

被前妻起诉的李尚敏说：是自己个人的破产导致了李慧英与自己的离婚。当李尚民即将破产的时候，他就从李慧英律师那里收到了离婚通知。当时他面临破产，不想又失去自己所爱的女人，所以向律师要求不想离婚，但是以不离婚会影响李慧英事业的理由受到了律师的拒绝。

（前妻自2005年结束与歌手前夫李尚敏的失败婚姻后，很少演出新作，在2011年再婚后，更是将重心全部放在家庭上，相夫教子，因此至今已是隐退演艺圈多年）

2006年12月，又因涉嫌赌博，运营赌博网站，开设赌场，而被警方拘留，并被MBC封杀，自此李尚敏的人生彻底陷入了地狱

最后李尚敏一共欠了69亿8千万韩元的债(人民币4000万左右)，但不打算宣布破产，准备以强大的自尊心用十年来偿还债务，前面说到尚敏事业纷纷破产，欺骗了合伙人的钱合伙人撤离，所以这些钱没人能帮他，只能靠自己一点一点还

二十出头就身家过亿，呼风唤雨，还曾受邀成龙宴会推杯换盏，也曾与张国荣同一酒宴休闲娱乐，现在回忆起来仍是满满的自豪创业失败，欠下巨债，和相恋十年的爱人仅一年两个月就在法庭离婚分手，赌博被拘留，公司封杀，自此患上精神疾病，为了还钱重振自我复出在节目里，《认识的哥哥》这样一个可以畅所欲言的节目，回忆辉煌的过去，谈起似乎陌生的过去，聊到过去的音乐，展现全新的自我1994到2012这18年，李尚敏的人生，辉煌又暗淡，繁华落尽，物是人非总相识，人生仿佛一场梦的轮回，可人生总归还要继续，家里还有妈妈等着他的振作，所以他选择了积极面对

下面谈谈他的现状：2012年尚敏宣布复出还债，开始了一系列艺人活动，李尚敏一改之前恶习，用极大的决心和毅力开始了活动，没有申请破产，而是决心把无底洞一样欠的钱还上，也获得了债权人的认可和监督，于是穷尚敏开始了齿轮一般运转的还债生活复出后，大众对尚敏生活的真实状况有很大的好奇和关心，于是有了本期节目《我家的熊孩子》17-6-4(小编为了找这期节目刷了17年半年多的视频，你们一定要喜欢啊！)本期小编带你走进穷尚敏工作日常的24小时，今天尚敏有五个行程，是极其繁重的工作日

凌晨3.30起床开始忙碌的一天

关于尚敏戴口罩睡觉这件事科普一下：戴口罩睡觉可以防止颗粒物、飞沫等有害物质进入自己体内，也可以防止自己生病时影响到身边的人。当然也不是所有人适用，比如小编的鼻炎，平时睡觉时用嘴呼吸的，所以大家也不要随意模仿。

衣服，鞋子，化妆，发型都是自己来尚敏的解释：只有这些用来化妆，服饰的钱是债权人不承认，不会拿走的，其他演出费都会被债权人划走，尚敏自己学习这些，就可以省下这笔钱用于日常生活开销和活动，所以尚敏有个外号是“什么都擅长的尚敏”说到全能还要提下尚敏的厨艺，即使是廉价的食材也能做出高级的感觉，并享受其中

尚敏热衷于收藏衣服，鞋子，墨镜等，声明一下：好多是在欠债前就有的，债务人是不承认这些服饰的，所以没有被收走，而现在尚敏还在收藏定期清理是因为平时做艺人活动这些是必备的

再收拾好一天必备的物品，其中的尚敏必备4大桶的咖啡

开始连轴转的节目录影，待播时间休息，吃东西

穷尚敏的便当理论：便当是最好吃的，因为是最饿的时候吃的

转电视台过程中睡觉，休息闲聊

录节目时用咖啡提神，一改疲倦的样子，积极的做着节目

第二天凌晨回到家，又定好日程，简单收拾就迅速入睡

在这样高压下生活工作还债的尚敏看上去是乐观积极的，大家都是人懂得这种打击是毁灭性的，特别是这种巨大的落差，从天堂到地狱的改变，这个人一定有出现问题，从精神到身体来给大家介绍一下穷尚敏的身体状况：经过这种打击又不得不复出面对大众做艺人活动还债，穷尚敏被诊断出患上了严重的精神疾病“恐慌障碍”症状大致是经常感觉到不安，常叹气，心情抑郁

其次严重的酒精中毒和烟瘾，依赖烟酒麻痹自己

在经过专业医生指导开始治疗来看下他的现状：1.烟瘾在治疗三年之后依旧戒不掉2.酒瘾戒掉了，却把依赖转移到咖啡上，甚至已经到咖啡因上瘾的程度，从而更加重了“恐慌障碍”

3.恐慌加重后，尚敏不顾医嘱开始自己加大药量试图控制自己压抑不住的恐慌不安

4.因长期服用大量“恐慌障碍”的药还产生了一系列副作用，主要就是健忘逐渐严重起来，甚至还有连续服用七年会得痴呆症的说法，给了尚敏巨大的心理负担

5.恐慌不止是财务上的，更是感情上的，特别是男女感情，尚敏感觉到了烦躁和拒绝，还有空闲时间的压抑，所以经常排满了一天的形成，让自己累的已经无力去想

由此形成了恶性循环恐慌不安就服药，服了恐慌药就容易犯困，形成排的满不能犯困就会多喝咖啡，咖啡因会加重恐慌症…

最后医生给了建议

真的很心疼这个男人，年少成名闯下大祸，中年在惶恐巨压下度过，不想等有一天，债还完了，人倒下了，尚敏一定要注意身体！

李尚敏今年45岁，2018年他表示，到目前为止已经偿还了90%左右的债，还剩下7亿多韩元，相信在不久的将来他就能还完钱，过上正常的生活从欠下巨债到成为这个时代的信用代表，希望在不久的将来，他能无债一身轻，而他身体也能支撑他未来的好生活！

来源：新财富

作者： 林霰

1989年，对于中国民营经济来说，是一个特别的年份。

“在整个年度里，经济发展的速度降到了1978年以来的最低点，尤其是刚刚萌芽不久的私营经济停滞不前甚至倒退”。对于这一年，知名财经作家吴晓波在《激荡30年》中做出了这样的描述。

但1989年，却是中国食品饮料行业一个非常重要的开局之年。这一年，乐百氏诞生在广东中山市。而在700多公里外的福建泉州，达利食品也在这一年成立。同是在这一年，最近因为被雀巢甩卖而受到媒体高度关注的厦门银鹭，已经开始逐步走出创业的第一阶段，并于次年拿到了第一笔投资。在杭州，1989年，已经在市场摸爬滚打、艰苦创业多年的宗庆后，成立了娃哈哈营养食品厂。

这几家中国食品饮料行业中的知名企业，借助于中国经济的发展与电视媒体的崛起，相继成功打造出了国民度非常高的中国民族品牌。但在30年的发展过程中，每家企业和企业家却走向了不同的选择。

有的企业家继续还在坚守实业，有的已经华丽转身。他们身后的企业，也几经沉浮，有的在持续探索，不断发展；有的悄然沉寂；有的仍在十字路口彷徨。这是企业的宿命，或许更是企业家选择的结果。

01

1989年：开局之年

乐百氏、娃哈哈、达利食品、厦门银鹭，同样打造出了中国国民品牌的四家企业，他们都与1989年这个时间点密切相关。比如它们有的成立于1989年，有的在1989年迎来重要的发展转折点。

1989年创立的乐百氏，关于其创始人何伯权的创业故事，有两个版本。一种版本说，当时，乐百氏的创始人何伯权偶然间在香港发现了市场流行的乳酸饮料，于是找朋友一起投资，共同创立了乐百氏公司。也有一种说法是，当时的中山市小榄镇政府出资95万元让何伯权办厂，于是28岁的何伯权一眼看中了“乐百氏”这个牌子，与4个年轻人在一间不足10平方米的小办公室里创办“中山市乐百氏保健制品有限公司”，研发出“乐百氏”乳酸奶。故事的开始已经变得模糊，但可以确定的是，在接下来的几年里，乐百氏发展的顺风顺水，更是逐步在饮料界享有半壁江山。

在700公里外的福建省泉州市惠安县，达利食品的前身惠安县美利食品厂也于1989年成立。当时，这家食品厂租用了惠安县黄塘乡某营区的一间厂房，建立时仅拥有一条生产线。不过，作为企业带头人的许世辉，此前已经在食品行业具有了相当的经验，对于市场趋势也能够非常精准的把握。

在美利食品厂成立之前，福建东南沿海的泉州地区以家庭作坊为主体的休闲食品类罐头、鱼皮花生、五香瓜子等，已经被善于经商的福建人卖到全国各地。当时随着生活水平的提高，人们对于休闲食品的消费有了更高的要求。美利食品厂凭借敏锐的市场嗅觉，看到了这样的市场机会，于是在散装食品大行其道的情况下，率先生产出了一款包装精美的美利牌饼干。这款饼干一出厂便受到了消费者欢迎，从福建一路卖到我国西南地区的成都、东北地区的沈阳。

1989年的厦门银鹭，即将走过创业的第一阶段。银鹭官方的公开资料显示，1990年，厦门银鹭拿到了一位爱国华侨20万美元的投资，开始迅速扩大产能，并拓展销售渠道。

早在1987年的时候，宗庆后承包了杭州上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家。同年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，为杭州保灵公司代加工花粉，开始了娃哈哈的创业历程。

为了摆脱代加工产品受制于人、无法长期生存发展的问题，1988年，根据独生子女不愿吃饭、偏食、营养不良的状况，娃哈哈在浙江医科大学营养学系朱寿民教授指导下，成功开发出自己的第一支产品——娃哈哈儿童营养液。伴随着娃哈哈儿童营养液的一炮打响，1989年，杭州市保灵儿童营养食品厂变更为杭州娃哈哈儿童营养食品厂。

就这样，踩着80年代的尾巴，这四家企业开始了轰轰烈烈的创业历程。

02

初步发展，外资侵入

20世纪90年代的中国食品饮料市场，情况稍显复杂。

对于刚成立不久的这些民营企业来说，乐百氏的开局最为顺利。1992年，乐百氏的营收突破8000万元，1993年，乐百氏成为全国乳酸饮料的第一品牌，并保持了6年。不过，这期间，它也遇到了真正的竞争对手娃哈哈。

在乐百氏乳酸饮料火爆的年代，娃哈哈也开始跟随乐百氏的脚步，生产乳酸饮料。但因为销量并不如乐百氏，何伯权也并未将娃哈哈放入眼里。1995年，娃哈哈的瓶装水在中国市场开始逐步占据优势。此后，乐百氏调整经营策略，并强力追赶娃哈哈。

成立3年后，惠安美利食品厂更名为福建惠安达利食品有限公司。这一年，达利投建了拥有产权的第一个厂区。1998年，亚洲金融危机来袭。这一年，达利食品迈出了重要的一步，那就是开始在福建省外的成都建立了第一家分公司。

90年代的银鹭，处于茁壮成长期。1992年，银鹭八宝粥开始投放市场。1998年，银鹭碳酸饮料开始投放市场。

从银鹭成立至今，这家企业最为全国消费者熟知的两类产品（八宝粥、花生牛奶）在90年代已经基本成型。

在这些中国民营企业成立之前，外资巨头如可口可乐、百事可乐、达能等已经于70年代末和80年代开始进入中国市场。90年代，有更多的外资食品饮料巨头进入中国市场。比如作为韩国四大食品公司之一的好丽友，在20世纪90年代中期进入中国市场，并决心把中国市场建成“Best Global Pie Company”形象的典范。

对于这些外资食品饮料巨头布局中国的原因，此后曾有学者分析，一是因为中国绝对人口基数大，意味着拥有庞大的市场；二是这些企业认为中国的企业“不堪一击”。

随着中国民营企业的成长壮大，很快，外资与民营之间开始具有了更多的交集和故事。一些食品饮料巨头开始在中国市场进行大规模收购。最引人瞩目的就是可口可乐与百事可乐相继收购了中国国营性质的8大饮料厂。如重庆的天府可乐、北京的北冰洋等。1996年，法国达能与娃哈哈成立了5家合资公司，并获得了51％的股权。

03

外资并购与暗战

时间迈入新世纪。就在2000年，中国食品饮料行业发生了一件引发全国媒体关注并热议的大事件。

这一年，乐百氏的创始人何伯权以197亿元的价格将乐百氏卖给了法国跨国食品巨头达能。民族品牌乐百氏卖给外资，在当时引起了国内舆论的一片哗然。“何伯权毁了民族品牌”这样的指责不绝于耳。当时，何伯权对外表示，过去10年，乐百氏的业务经营几乎完全靠自身积累。滚动发展，融资策略略显保守。面对竞争对手的逐步国际化，乐百氏感受到加快融资步伐亦是很有必要。

大约过了两年之后的2002年，何伯权离开乐百氏，并到美国、加拿大等发达国家读书游历。2003年，何伯权在广东创立了今日资本，开始了投资生涯。

达利食品在2002年、2003年、2004年，相继推出达利园、可比克、好吃点，三大品牌。其中，达利园主要产品包括蛋黄派、小面包等；可比克主要产品为薯片；好吃点主要产品就是饼干。接下来近20年的发展历程中，以达利园、可比克、好吃点代表的三大品类，也成为达利食品在休闲食品板块的基石，奠定了这家公司在休闲食品领域的龙头地位。

今年3月30日，达利食品发布了2019年财报。其财报显示，在达利食品的三大业务板块中，休闲食品板块实现收入101.5亿元。公开数据显示，韩国食品巨头好丽友2019年在华销售收入为9744亿韩元，折合人民币约为56.58亿元人民币。而整个好丽友公司实现收入119.18元。这意味着，目前达利食品的休闲食品板块业务，与整个好丽友接近，是其在中国业务的近两倍。

关于达利食品与外资的交集，可以找到的只有一则对话。当时，曾经有来自世界500强的食品饮料巨头找到许世辉，希望得到达利的控制权，不过被许世辉断然拒绝。

“仅靠你的能力，有没有考虑过会遇到更多的竞争对手？”这家外资巨头的CEO问。许世辉对这位CEO说，“我没有考虑竞争对手的问题，我只考虑怎样把自己的企业做好。我把企业做好了，谁都不是我的竞争对手；我如果没有把企业做好，到处都是我的竞争对手”。

在休闲食品领域取得领军地位之后，2007年，达利再次大举进军饮料行业。达利投资8个亿，引入了一批国际先进的生产线，一举推出凉茶等八大品类三十多种饮料。达利园青梅绿茶、和其正、花生牛奶等，就是这个时期的产品。

2006年，达能派驻合资公司的新任董事长范易谋发现，宗庆后在合资公司之外建立一系列由国有企业和职工持股的非合资公司，这些非合资公司每年也为娃哈哈带来丰厚的利润。由此，娃哈哈与达能之间展开了一场改革开放30年来影响最大的国际商战。这也是中国民营企业与外资巨头之间在法律、舆论层面最为激烈的一场交锋。直到2009年，达娃之争双方宣布和解，达能出让合资公司51％的股权，从此退出娃哈哈。

新世纪的第一个10年，中国食品饮料行业就是在这种民营企业与外资巨头的交汇与碰撞中，划上了一个句号。

04

成功故事与财富神话

2010年开始，与一则全社会关注的财富故事相关。当年10月份，福布斯发布2020年中国富豪榜。娃哈哈的掌舵人宗庆后以534亿人民币的资产登上了中国富豪榜的首位。当时排在第二位的是百度的李彦宏。

在这一年，结束了达娃之争的宗庆后也为企业定了一个极高的经营目标，营业收入达到700亿元。为了完成这个目标，娃哈哈后来宣布进入婴幼儿奶粉市场，产品是委托荷兰厂商贴牌生产的原装进口奶粉。当时宗庆后表示：“大概再过一两个月奶粉就能上市，是贴牌加工的原装货。”此外，娃哈哈还筹划进入生物科技领域，把饮料从“解渴”向“保健”功能延伸。

不过，娃哈哈营收的顶峰出现在2013年，这一年它的营业额达到 782.8亿元。此后就迎来了断崖式下跌，2017年跌至谷底的464.5亿元。

2018年之后，娃哈哈开始积极做出“调整”。比如推出线上微商城、销售天眼晶晴产品、联手中南集团推出发酵乳饮料等。这一年，娃哈哈终于结束下滑态势，“调整”初显成效。2018年，娃哈哈的营收达到468.9亿元。

步入新一个10年的乐百氏，已经成为许多国人的回忆。根据公开数据，2005年，乐百氏亏损1.57亿，2006年亏损1.5亿，2007年亏损8000万。2016年，达能集团将乐百氏转卖给了中国企业盈投控股，乐百氏的产品也只剩下桶装水业务。

2011年，银鹭的产值首次突破100亿元，这一年9月，全球最大食品公司雀巢大中华区总裁狄可与厦门银鹭董事长陈清渊在第15届中国国际投资洽谈会上正式签约。雀巢收购银鹭60％股权案，由此落定。2017年、2018年雀巢又两次收购银鹭股权，此后银鹭成为雀巢全资拥有的公司。

2019年10月，有外媒报道称，雀巢将以70亿元人民币的价格出售徐福记以及银鹭的股权。2020年4月，雀巢在一季报中披露，雀巢董事会已决定对在华银鹭花生牛奶和银鹭罐装八宝粥业务进行战略性审视，包括出售的可能性。根据坊间传闻，银鹭的潜在竞购者包括华润、统一、达利食品等。

在2010年和2011年间，达利食品相继在全国成立了6家子公司。这是达利食品在全国进行产能布局和销售网络布局的重要一步。2011年8月，达利上榜当年的中国民营企业500强。饮料领域，2013年，达利食品推出自主研发的保健食品功能饮料乐虎。目前，在功能饮料市场，乐虎已经是位于行业前三的领军品牌。

2015年11月20日，达利食品在香港联合交易所上市，这也是当年全球最大的消费品IPO项目。达利园、可比克、好吃点、和其正、乐虎、豆本豆、美焙辰均为其旗下品牌。由于其多品牌、多品类的发展策略，达利食品也被称为“中国版雀巢”。

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未来：新的挑战

从1989到现在，已经超过30年。回望历史，在中国食品饮料行业，这几家与1989年有关的企业，在30年的过程中，命运的走向各不相同。

曾经意气风发的乐百氏，在被达能转卖之后，如何重新找回昔日的荣光？在如今更加复杂的消费环境中，这是一个不小的难题。从20多岁到40之间成功经营一家企业，之后华丽转身套现，去世界各地游学，然后再转型投资家，对于乐百氏的创始人何伯权来说，或许他替许多人实现了人生梦想。

实际上另一个民族饮料品牌的创始人朱新礼，也曾有过类似的梦想。2008年9月，可口可乐宣布以179.2亿港元收购汇源果汁的所有股份。当时也是引起了舆论的一片哗然。由于未能通过商务部的反垄断调查，“把企业当儿子养当猪卖”的朱新礼，最后并没有成功把汇源果汁卖掉。今年3月2日，一度债务压顶的汇源果汁，被香港联交所摘牌退市。

与乐百氏的命运轨迹颇为相似的银鹭，未来将花落谁家，尚未可知。

同属于福建企业的达利食品，在过去30年发展颇为稳健。根据媒体的报道，达利食品的净利润曾经一度是台湾企业康师傅、统一之和。2018年，该公司实现收入208.64亿元，净利润37.17亿元。而当年康师傅的净利润为24.63亿元，统一为10.3亿元。这意味着，达利的净利润比康统之和还要多。

此外，这是一家重视盈利能力超过重视规模的企业。2019年，达利食品实现营业收入213.8亿元，净利38.4亿元。业绩逐步回暖的康师傅，2019年实现营收619.8亿元，净利润33.3亿元。2017年和2018年，达利食品切入豆奶领域，相继推出豆本豆、美焙辰，达利的家庭消费业务板块初具规模。如今，它已经形成了休闲食品、即饮饮料、家庭消费三驾马车共同拉动业务的局面。

换掉王力宏的娃哈哈，是否能够实现持续的创新与发展，可能还是一个未知数。不过，一度声称不上市的娃哈哈，近两年也松口表示，有IPO的计划。对于企业来说，或许是一个新的开始。

在浙江省，另一家创建于1996年、与娃哈哈有着千丝万缕联系的农夫山泉不得不提。在1996年创立农夫山泉之前，创始人钟睒睒曾经一度是娃哈哈的广西和海南总代理商。如今农夫山泉早已经PK掉娃哈哈，成为中国包装饮用水的龙头。向来以广告营销见长的“90后”企业农夫山泉也在今年传出了上市计划。

无论是89年的娃哈哈、达利、银鹭、乐百氏，还是90后的农夫山泉。在中国食品饮料产业的大棋局里，随着时代在变，每家企业都在面临新的挑战，也在继续塑造自身以及整个中国食品饮料产业的命运。

来源：新浪财经

北京时间28日消息，三星电子的电池子公司三星SDI周二发布财报称，第二季度净利润同比暴跌70%，至477亿韩元（约合3990万美元），主要由于新冠病毒疫情造成的电池需求疲软。

营收增长6.4%，至2.559万亿韩元。营业利润下降34%，至1038.1亿韩元。

三星SDI表示，由于疫情打压需求，第二季度电动汽车电池的销售低迷，但该公司预计，由于欧洲对电动汽车的政策支持以及海外储能系统单元的快速销售，今年晚些时候需求将增加。

鞭牛士 7月28日消息，三星电子的电池子公司三星 SDI 周二发布财报称，第二季度净利润同比暴跌 70%，至 477 亿韩元（约合 3990 万美元），主要由于新冠病毒疫情造成的电池需求疲软。

三星 SDI 周二表示，二季度净利润为 477.0 亿韩元（3990 万美元），低于 FactSet 对净利润 883.0 亿韩元的一致预测。第二季度营收增长 6.4%，至 2.559 万亿韩元，而运营利润下降 34%，至 1038.1 亿韩元。

三星 SDI 表示，由于第二季度受疫情影响，电动车电池的销售依然低迷，但该公司预测，由于欧洲对电动车的政策支持以及海外能源存储系统装置的销售旺盛，今年晚些时候需求将增加。

了解到，财报发布后，三星 SDI 股价上涨 2.9%。