鲁顿大学

英国的贝德福特大学 (University of Bedfordshire)，是由鲁顿大学和德蒙福特大学，于2006年8月1日，合并成为的一所新兴大学。

贝德福特大学地处伦敦、牛津、剑桥学术金三角的中心贝德福德郡卢顿，距离伦敦市中心仅30分钟的火车车程，周围是美丽的切尔顿山(Chiltern Hills)。

卢顿是一个独立的城镇，不隶属于伦敦，因此这里的生活比首都要低廉得多。 卢顿国际机场有很多低成本航班，飞往许多英国和欧洲城市。伦敦的盖特威克和希思罗国际机场距此只一个小时的路程。

卢顿是一座中型城镇，人口约为25万。该镇不大，但是有丰富的设施。卢顿还有一个著名的中国超级市场，有供应南亚和非洲食物的餐厅与咖啡馆。

贝德福特大学，共有三个校区：Luton鲁顿校区、Putteridge Bury校区、Bedford贝德福特校区。

Luton校区下设三个学院：商学院，卫生与社会科学学院，创作艺术与技术学院。

Putteridge Bury校区主要教授商学院的硕士课程。

Bedford校区是教育与体育科学学院，课程包括：教育、社会学、表演艺术、运动科学、国际注册会计师认证、国际注册管理会计师认证、国际市场营销认证及皇家特许人事与发展学会认证等。

贝德福特大学的学士学位一般需要三年，授课型硕士学位一年，博士学位全日制三年，非全日制五年。学科领域涉及：广告与公共关系、会计与金融、国际商务和管理人力资源管理、旅游管理、艺术与设计、法律、计算机与细细系统、计算机网络、生物学和医药科学、传媒与表演艺术、健康护理、教育、运动与体育科学等。

除学位课程外，学校还设有各类学士、硕士预科班，和英语语言课程，为海外学生在正式进入学位课程前提供强化语言的培训。还有开设TOP UP课程，如Business Administration工商管理、Building Technology建筑技术、Construction Management 建筑管理、Nursing with registration nurse：adults 注册护理专业（2年制）等。

1贝德福德大学开设专业

英国鲁顿大学与德蒙福特大学贝德福德校区，在2006年合并成为一所新的大学。作为英国新大学之一，英国贝德福德大学已经树立了良好的信誉，吸引着越来越多的国际学生来此求学。学校开设有以下专业：

商学院：商场广告和公共关系、商务和金融、休闲与旅游、运动与管理、语言交流、法律。

创造艺术与科技学院：计算机与信息系统、艺术与设计、生物学与医药科学、传媒与表演艺术。

健康与社会科学学院：健康护理、心理学、社会科学和社会服务。

教育与体育科学学院：运动和体育科学、教育。

2贝德福德大学专业排名

贝德福德大学TIMES专业排名：

Art and Design，艺术与设计75

Biological Sciences，生物科学73

Business Studies，商科112

Communication and Media Studies，通信和媒体研究77

Computer Science，计算机科学92

Drama， Dance and Cinematics，戏剧，舞蹈和电影制片学67

Education，教育学58

Electrical and Elctronic Engineering，电子与电气工程61

English，英语86

Hospitality，Leisure，Recreation and Tourism，餐旅、休闲、娱乐41

Law，法律79

Nursing，护理学57

Other Subjects Allied to Medicine，医学和相关学75

Psychology，心理学107

Social Work，社会工作52

Socieology，社会学61

Sports Science，运动科学48

Accounting and Finance，会计与金融83

3贝德福德大学优势专业介绍

贝德福德大学——会计学：

贝德福德大学——电脑游戏开发：

学历要求申请本科课程要求：

国家普通高中毕业及以上且成绩优良

在读大学一年级学生可申请就读英国百福顺大学一年级;

在读大学二年级学生可申请插班就读英国百福顺大学相关专业二年级;

现届三年大专毕业生可申请插班就读英国百福顺大学相关专业二年级。

申请硕士课程要求：

国家承认学历的大学本科毕业并持学士学位证书

工商管理硕士(MBA)另要求两年以上相关管理工作经验

少数硕士课程可考虑拥有相关学历背景和丰富工作经验的三年制大专毕业生

4贝德福德大学学费

贝德福德大学本科预科课程学费

学费：7500英镑

学费折扣：1000英镑

贝德福德大学硕士预科课程学费

学费：9000英镑

学费折扣：1000英镑

贝德福德大学本科第一、二学年学费

学费：9750英镑

学费折扣：500英镑

贝德福德大学本科第三学年学费

学费：9750英镑

学费折扣：500英镑

马德里自治区是一个遍布世界文化遗产的城市圈。从马德里出发，不管选择哪个方向，驾车只需一两个小时，便可到达一座座历史悠远的世界文化遗产城镇——交相辉映的古城塞哥维亚和托莱多，以宏伟修道院为核心的埃斯科里亚尔，以王宫闻名的阿兰胡埃斯，以悬崖上的小楼著称的昆卡……不过距离最近的那个，却最容易被忽视，它便是埃纳雷斯堡。

埃纳雷斯堡街头即景。本文摄影均为 叶克飞 图

从马德里市区开车前往埃纳雷斯堡，只需要半小时。不过在16世纪，在荒凉的马德里高地，这个行程所需时间相当惊人。你可以想象，一列马车在贫瘠苍凉的西班牙中部山地跋涉，车里一个小男孩好奇地望向这片土地。他正离开埃纳雷斯堡，前往距离马德里更远一些的巴利亚多利德——那里曾是西班牙故都。

再之后，他随家人迁居马德里、塞维利亚。曾在马德里求学，也曾参军，曾负伤致残，曾被俘虏，还曾入狱……跌宕半生后，他出版小说《堂吉诃德》，但人生依然窘迫。又过了十年，他在马德里去世，安葬之地至今未能找到。

他就是塞万提斯，西班牙历史上最伟大的作家，埃纳雷斯堡是他的故乡。

如今，每年一度的塞万提斯奖固定在埃纳雷斯堡的阿尔卡拉大学颁发，这是西班牙文学的最高奖项。至于阿尔卡拉大学，则是西班牙最古老的大学之一，埃纳雷斯堡也因之成为世界上第一座真正的大学城。

阿尔卡拉大学里的三语庭院

遍布鲜花的广场，塞万提斯并不寂寞

在土质贫瘠的马德里自治区，无论是在城市中穿行，还是在高速上驰骋，最基本的色调都是黄色。建筑外墙如此，古城墙如此，城堡和教堂如此，土地也如此。习惯了夏季欧洲大陆的满眼绿意，马德里自治区的色调难免让我心情沉闷。

但埃纳雷斯堡的塞万提斯广场却是那般清新可喜，它两侧有行道树，广场上种满鲜花，堪称小而美。烈日下的它，有一种迥异于马德里自治区的明朗气质。

广场中央是塞万提斯雕像，建于1879年。那仗剑而立的模样，乍一看还以为是堂吉诃德。不过，塞万提斯和他笔下的主人公，或许本就难以区分吧，雕像基座四面便都是堂吉诃德的情节雕刻。

西班牙城市广场上常见的音乐亭，这里也未缺席。它落成时间比塞万提斯雕像略晚，建于1898年。

当年，这里其实是城市的边缘。人们在这里做生意，攀谈闲坐，渐渐将这里变成了城市中心。如果追根溯源，这座起源于古罗马时期的城市，最初的聚居地应在两公里之外，当时叫做康普鲁顿，如今仍有遗迹。依托着埃纳雷斯河，城镇成为伊比利亚半岛最重要的城市之一。后来，阿拉伯人到来，阿尔卡拉之名便是那时所得。

塞万提斯广场

有着漂亮钟楼的市政厅，欧洲现存最古老的喜剧院，它们都在广场周围。但如果要找塞万提斯的故居，当地人会热情地抢过你手中的攻略书，然后在地图上比划半天，让你向主街方向走。

主街，又叫马约尔大街，小城最繁华的一条街道，源于12世纪的它也曾是西班牙最长的柱廊街道，像极了岭南地区的骑楼。烈日之下，不似欧洲人那般爱晒太阳的我，简直爱死了这柱廊街道。

1547年，塞万提斯出生在这条街道的48号，那是一栋两层小楼。1956年，小楼经过翻修，尽量重现16世纪时的原貌。如今，它已变成博物馆。只是，塞万提斯并未在这里住上多久，所以博物馆里的展品并不完全与他有关，还有不少同时代的艺术作品。

这个小小的博物馆并不热闹，就像整个埃纳雷斯堡一样。但这里并非没有热闹的时候，每年10月9日前后，埃纳雷斯堡都会被布置成中世纪的样子，全城再现昔日景象，街边摊位琳琅满目，人们扮演着堂吉诃德和桑丘穿街而过，戏剧表演无处不在……因为，1547年10月9日是塞万提斯受洗的日子。距离故居不远处的那座小小的奥伊多教堂，每年也是在这一天开放，向全世界展示塞万提斯的受洗处。

柱廊建筑构成的主街

塞万提斯在生时，可没有这般热闹。他的坎坷落寞，即使高傲的法国人也看不过眼。据说《堂吉诃德》出版后不久，法国使节向西班牙大主教打听塞万提斯的情况。大主教说“他是一位士兵，一个小乡绅，很穷，已经老了”，法国使节的反应是：“这样的人，西班牙为什么不用国库供养他？”

就在塞万提斯出生地的旁边，是安特萨纳医院，又名仁慈圣母医院。看似不起眼的建筑，外墙斑驳，有些地方甚至露出了里面的砖块。可它也是埃纳雷斯堡的历史见证，1483年创办的它，是目前欧洲仍在运营的最古老医院。

这很容易让人想起塞万提斯的父亲。塞万提斯的祖父在生时，这个贵族家庭已然破落，但祖父仍做过法官和律师。可到了父亲掌家时，就只是一个理发师兼游方医生，一生不得志，只能带着七个孩子奔波于西班牙的各个城市，换取微薄收入。直到1566年，也就是塞万提斯19岁那年，他们一家才在马德里定居下来。

父亲虽然落魄，却深知知识的重要，抓住所有机会让塞万提斯读书。比如他去富人家中为人看病，就会带上塞万提斯，让他趁机读富人家中的书。如果父亲能在安特萨纳医院有一份稳定的工作，家庭无需颠沛流离，塞万提斯的一生未必会如此坎坷。说不定，他还会就读于家乡的阿尔卡拉大学。

安特萨纳医院，欧洲仍在运营的最古老医院

阿尔卡拉大学，城市的真正象征

比起仅仅出生在这里的塞万提斯，阿尔卡拉大学才是埃纳雷斯堡的真正象征。

1293年，桑丘四世授予埃纳雷斯堡建立学术研究中心的特权，被视为阿尔卡拉大学的发端。不过大学的真正建立，还是在1499年，枢机主教弗朗西斯科·希梅内斯·德·西奈罗斯确立了大学的格局，这项工作持续到他去世那一年，即1517年。当然，那时的大学借用了埃纳雷斯堡的古名，称作康普鲁顿大学，后来才改名阿尔卡拉大学。

最初的三个院系，是艺术系、法律系和神学系，1514年又增加了医学系。相比两百多公里外的中世纪名校萨拉曼卡大学，阿尔卡拉大学的设置有类似之处，但它显然更幸运，因为黑暗的中世纪刚刚过去，文艺复兴正在兴起，教育也开始走出围墙，变得开放。

西奈罗斯规划了一系列教学楼、大小礼堂，开创了近代大学的范式，更重要的是，他让大学真正跳出了围墙，融入城市，他甚至以大学为中心来规划整座城市。

阿尔卡拉大学里，圣托马斯庭院

于是，便有了大学城。1998年，联合国教科文组织将埃纳雷斯堡历史区和阿尔卡拉大学一起列入世界文化遗产名录时，给出的评语是：埃纳雷斯堡是世界上第一座被规划成为大学城的城市，由西奈罗斯红衣大主教于16世纪早期建立。埃纳雷斯堡是后来西班牙传教士带到美洲的理想城市社区（又被称为上帝之城）的范本，同时它也为欧洲乃至全世界的大学提供了设计模型。

如果不知道这一切背景，如今走入保存数百年的早期大学建筑，很难感知它曾经的伟大意义。但敞亮的圣托马斯庭院，四周柱廊精美，仍让人感觉美好。包围着庭院的这栋柱廊建筑，其实是西奈罗斯一手创办的圣伊德方索高等学院旧址，如今是阿尔卡拉大学的行政楼。向后穿行，则是号称阿尔卡拉大学最美之地的三语庭院，中央的喷水池小而古朴雅致。

至今仍在使用的大礼堂，是每年塞万提斯文学奖的颁奖之地。生前与阿尔卡拉大学并无交集的塞万提斯，去世数百年后却以这样的方式“衣锦还乡”。

在未来，体育场馆极有可能会像电影院、景区一样，成为老百姓茶余饭后必然选择的娱乐消费场所之一。

动网在2011年注册成立，定位是一家体育场馆智能生态服务平台。目前动网的服务分三块，一是线下场馆的信息化，即基于物联网的SaaS和软件系统服务；二是场馆平台的增值服务，比如营销导流、广告营销、政府补贴等；三是为政府或者第三方企业提供信息和服务平台。下一步，是以体育场馆为中心，延展文体旅综合性的解决方案，比如赛事承办、文化演出、直营培训等。

动网CEO梅子佳告诉创业邦，2011年，当时还处在百团大战，pc时代。很多软件服务商在推动场馆信息化的过程中采取补贴场馆和用户来抢占市场，而失去资本持续投入的大批创业公司很快掉队。

梅子佳认为，补贴难以培养用户习惯，吸引的大多是“伪用户”。场馆自发使用系统的原动力是，赚钱。所以动网从来没把自己当成是一个体育场馆的软件服务商，而是场馆聚合平台。通过将流量引进来，向场馆提供更多的服务内容，提升场馆的盈利能力。

动网CEO梅子佳透露，目前动网是体育总局国体智慧体系唯一认可体育场馆信息化服务商。

产品方面，其软件系统免费版本具备基础功能，比如场地管理、票务管理、对账结账；涉及到管理职能的话就需要付费版本，其功能涉及会员管理、商品销售、进销存等。对于中小民营场馆来说，其软件系统可以免费用，动网的盈利方式是在为场馆提供的增值服务上抽取一定的分成。

同时，动网和第三方合作，为体育场馆提供人脸识别、轧机、智慧前台等物联网整体解决方案。动网CEO梅子佳介绍，解决方案中的硬件中控操作系统是动网研发的。

市场方面，动网目前已服务20个省份包括北京、上海、广州、深圳、成都在内的28个城市，累计服务 14,000多家体育场馆，均使用动网基础版 SaaS系统，其中1000多家使用收费的专业版系统。涵盖数十余个运动类型，包括羽毛球、篮球、游泳、 台球、健身、网球、高尔夫等为覆盖量最高的7个项目;月GMV1500万+;累积注册用户300余万人。

在帮助场馆吸引流量方面，动网已与美团点评、支付宝等平台，以及银行积分、本地生活、旅游、企业福利网站等上百家网络平台合作。同时动网的系统对接各类体育预订服务产品，打造一个体育产品分发平台。

目前通过互联网平台定场馆的用户占体育场馆用户的10%左右。动网CEO梅子佳认为，预定占比现在虽较低，但其增长势能较大，一旦线上信息打通，未来两年会持续增长。

当问及体育场馆的对标企业，动网CEO梅子佳认为，目前没有非常明确的竞争对手。国外的体育场馆是社会配套设施，而中国是人口众多，场馆稀缺，使得场馆可以演变成一种商业模式。他认为，已经看到了电影院以及旅游景区的信息化发展路径。在国家要把体育发展成万亿规模产业的大背景下，体育场馆的信息化也会是一个基础产业被带动起来。

如果未来美团等巨头切入场馆信息化，动网如何应对？动网CEO梅子佳有其自己的观点，他认为原则上不会出现这种情况，二者之间更像是合作的关系。

一是美团等巨头作为流量的聚合地，不太可能亲自做场馆的管理系统，就像他们不会做电影院管理系统，而是选择去和系统对接一样；二是现在的流量渠道呈现多元化趋势，如果巨头想做系统，那又回到了百团大战的局面；三是行业未来的路径可能是，有互联网巨头看好体育场馆市场，会通过投资或者并购的形式参与，已有的案例是2016年末，阿里投资电影院线管理系统火凤凰。

团队方面，公司50余人。CEO梅子佳，英国鲁顿大学市场营销本科&金融财务决策管理硕士，曾任世界500强爱普生市场部高管。其他成员多毕业于国内高校，十余年市场与管理经验。

2015年1月获得挚盈资本天使轮融资，2016年8月获得方天金控Pre-A轮融资，2017年11月获得元真价值投资PreA+轮融资。目前已开启新一轮融资。

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据中投顾问产业研究中心的数据，到2020年体育服务业市场规模将达到1.2万亿。其中，体育场馆运营占体育服务业的比重会上涨至12%，达到1440亿元，5年内复合增速在60%左右。在市场快速发展的同时，针对体育场馆的信息化改造和物联网应用正被成为行业共识。

成立于2011年的「动网」是一家体育场馆信息化服务商，主要为场馆提供外部营销渠道、场馆智能化改造以及内部数据挖掘三块业务。最新数据显示，全国已有11000家与动网签约，分布在北京、上海、广州、深圳、成都等21个城市。

动网创始人梅子佳告诉36氪，体育场馆在信息化、物联网应用以及大数据应用的阶段尚处早期阶段，整体上与电影院线5年前的发展阶段非常类似。

过去，影院作为商业地产的一种娱乐业态，拥有大量线下流量，但用户体验差且影院内部管理效率低下。

举例说明，用户观影必须到影院前台买票选座，背后体现的是放映和座位的信息缺失；收入结构主要依赖票务与会员制，即营收来源单一；院线的内部系统本地化、单机化，即不利于内部经营状况的分析。

梅子佳认为，体育场馆的境遇与发展路径与影院类似，信息化是行业发展的必经之路，而信息化分为外部信息化与内部信息化。

具体来说，动网一方面对接了支付宝、京东、新美大等100+平台，成为其运动休闲产品的供应商，将签约场馆的信息以及相关服务一键上线，分发给各个平台的C端用户。在产生交易时，动网会在后台做统一结算 ，实现统一对账。

另一方面，为了保证场馆经营者的管理效率，动网提供了从供销存、票务、餐饮、等数十个功能于一体的SaaS服务，每个服务做到了模块化，且打通了不同Saas服务之间的数据，实现了体育场馆的数据化运营。

值得一提的是，为了考虑部分数据的安全性，动网为场馆同时提供网络级SaaS版本和软件版本，并采用了本地化+云端的双向数据存储模式。

信息化之余，动网的最后一项业务是为场馆提供了一套物联网解决方案，包含各类传感器、智能灯光、智能WIFI、智能视频控制、智能设备管理的销售。

基于这3块业务，动网目前的月收入在700万人民币左右，分别来自Saas系统的年费、硬件的销售收入和平台的分发服务。

梅子佳认为，作为体育场馆服务商，要获得市场认可，需要遵守几个原则。

首先，不能只卖单个系统给场馆，要帮助场馆去运营用户以及分析数据；其次，不能通过自己的系统把场馆的用户数据偷拉到自己的APP上做商用；第三，不碰场馆的主营业务，比如技能培训、卖运动器械即周边用；最后，想办法帮场馆提高ARPU值。

下一步，动网计划在业务上由搭建基础的信息化底层服务向营销类服务延伸，在客户上从体育场馆向娱乐场馆去拓展。梅子佳预计动网今年的营收将比去年增加3倍。

动网于2015年完成由挚盈资本的千万级人民币天使轮融资，2016获得方天金控的数百万人民币Pre-A轮融资，2017年获得由元真价值投资的千万级人民币A轮融资。

目前动网对外寻求新一轮融资，需求资金在2000~3000万人民币之间，主要用于软件产品的功能完善、扩充物联网智能设备的SKU以及探索更多的营销类服务。

创始人梅子佳毕业于英国鲁顿大学，为市场营销学士&金融财务决策管理硕士，曾任世界500强爱普生市场部高管，所负责产品线市场第一，年营业额10亿元；技术总监朱伟曾任51766旅游网技术总监，后协助创办乐乐酷旅游网，主做B2B系统，系统月交易额高达数亿元。动网其他成员均来自世界500强和大型互联网公司。