培训支持中心

汇丰银行宣布，作为汇丰集团人才培养战略的重要部署，将在广州南沙兴建其首家全球培训中心。在外资银行中率先在内地设立面向全球的培训中心，不仅彰显了汇丰对中国市场的长远承诺，更体现了其全面、深入地参与中国金融业发展的决心。

作为汇丰集团在全球规模最大的培训基地，南沙“汇丰全球培训中心”项目的总投资额预计将超过 1.5 亿美元。根据初步规划，培训中心将在 2024 年投入使用，届时每年能为大约 14,000 名汇丰亚太区员工及全球高级管理层提供培训。此外，中心还致力成为汇丰在珠三角及内地拓展合作、共享金融知识与技能的平台，为汇丰与客户及合作伙伴举办各类交流与合作活动提供支持。

汇丰亚太区行政总裁王冬胜表示：“汇丰把人才培养置于其发展战略的重要位置，我们相信，在培训上的投入将有助于银行吸纳优质人才、培养新一代领导者，让汇丰无论今天还是未来都能始终保持强大的竞争力。作为汇丰重要的战略市场，中国经济发展蕴含的巨大潜力以及在金融科技上的领先发展令全球瞩目。在内地设立汇丰全球培训中心，将为全球汇丰员工及管理层拓展视野、启发思维、把握中国市场脉搏提供宝贵机遇。”

在帮助员工获取知识、提升技能的同时，南沙“汇丰全球培训中心”还致力于培养面向未来的金融人才。结合高新科技手段和创新课程，帮助员工了解金融科技前沿发展，掌握未来金融业发展所需的专业知识与技能，为汇丰在包括中国在内的亚太地区乃至全球的长远业务发展培养坚实的后备力量。王冬胜表示：“作为广东自贸区三大片区之一，南沙地处粤港澳大湾区中心位置，是连接珠江口两岸城市群和港澳地区的重要节点，可为我们更好地利用粤港澳三地的资源支持集团人才发展战略提供便利。同时，我们也希望汇丰在南沙的培训中心能成为大湾区金融业的知识枢纽，为粤港澳三地金融人才日趋紧密的交流与合作带来助力。”

据介绍，珠三角是汇丰中国发展战略的重点所在，汇丰是广东规模最大、网点最多的外资银行，“汇丰前海证券”的设立以及“汇丰人寿”在广州、深圳等地的布局更进一步完善了集团在该地区的业务布局。此外，汇丰集团还在广东投资设立了三家环球运营中心和一家软件开发公司，为其在全球的分支机构提供后勤和软件开发等支持。目前汇丰是广东省乃至全国最大的外资金融机构雇主之一。

（文章来源：中新网）

来源：中国财经时报网

普惠中国客户培训中心发动机车间内的普惠GTF 培训发动机

普惠中国客户培训中心的虚拟现实培训

中国航展，珠海，2018年11月6日：普惠中国客户培训中心（CCTC）近日通过引进一台齿轮传动式涡扇（GTF ）培训发动机与应用多种先进数字工具升级其服务，以向本地区客户提供更好的GTF发动机培训体验。该中心是普惠在华实施GTF发动机支持战略的关键一环。普惠是联合技术公司（纽交所代码：UTX）旗下一员。

普惠公司客户培训总监布鲁斯·霍尔（Bruce Hall）表示：“我们高兴应用多项最新技术为客户提供有价值的培训，从而帮助他们实现其普惠发动机的最佳运营表现。作为支持运营与维护普惠发动机客户战略的关键环节，普惠公司不断向我们的中国客户培训中心投资，以为客户带去更高的培训投资回报。”

普惠中国客户培训中心近期翻新了从教室到发动机车间在内的设施，并接收了中国的首台型号为PW1100G-JM的GTF培训发动机及其全套维护工具。

普惠中国客户培训中心总经理付丽表示：“随着这台GTF培训发动机的到来，我们可以更便捷地为中国及本地区的众多客户提供更好的GTF发动机培训体验。为客户提供世界级的培训体验是我们的首要任务。”

普惠中国客户培训中心同时还部署了诸如虚拟现实（VR）与动画课件等多种先进电子工具，以帮助客户通过互动与引人入胜的方式更好地了解航空发动机。在培训中应用这些数字化增强举措受到客户好评。

付丽最后总结到：“我们以客户为中心，主动聆听客户反馈并了解他们不断演化的需求。除投资设施与工具外，我们还投资于培训人才。令我们自豪的是，我们的教员作为普惠全球统一培训中心战略组成部分，能够在普惠遍布全球的任意一家客户培训中心交付发动机培训课程。展望未来，我们将继续与客户一同携手，追求卓越并勇于超越。”

普惠中国客户培训中心是联合技术远东有限公司与中国航空器材集团公司的合资公司。中心成立于2002年，为来自20多个国家的客户提供定制化的航空发动机与管理培训课程。中心拥有先进设施并配有发动机车间，每年为客户提供7,500多个学员天的培训。

关于普惠公司

普惠公司在飞机与直升机发动机、辅助动力装置的设计、制造和服务方面世界领先。联合技术公司总部位于美国康涅狄格州法明顿市，为全球建筑业和航空业提供高科技系统和服务。欲了解有关联合技术公司的更多信息，请访问公司网站www.utc.com。如需了解有关齿轮传动式涡扇发动机的更多信息，请访问网站www.pwgtf.com 。

杭州华为全球培训中心大门口

门口的花瓶

华为全球培训中心内部

华为全球培训中心内部

华为全球培训中心内部其中一个走廊的玻璃顶

华为全球培训中心的其中一个餐厅

华为全球培训中心的其中一个餐厅

原标题：国网河北培训中心：“四个聚力”推进提质增效

长城网讯（通讯员赵静）4月13日，国网河北培训中心启动提质增效专项行动，围绕提质增效“责任链、策略库、运行图”，形成“8+25+138”提质增效工作任务清单（8个方面、25个工作细项、138项工作措施），聚焦“四个聚力”，最大限度挖掘效益增长潜能。

聚力开拓市场，研究培训需求，成立雄安培训专项小组，全面了解雄安培训现状。围绕“六个引领”，发挥中心在项目开发、项目策划和培训资源的优势，打造特色立体培训模式（线上和线下、集中与分散、公司到班组）。在总结雄安培训支撑成果的基础上，开展省公司系统县公司培训支撑工作。

聚力成本管控，突出抓好成本费用管控，按厉行节约和必须必要原则从严从紧管控成本费用，进一步细化中心成本费用报销审批流程，修订管理费用定额，严控非生产性支出。

聚力精益管理，完成提质增效任务分解，横向贯穿各专业各业务全流程，纵向量化预期目标和执行情况，明确报送节点，形成责任清单，牢树“过紧日子”思想，从根本意识上落实管控责任。

聚力创新发展，利用“大云物移智”技术，开发培训工具、增强培训体验，建立重点创新项目摘牌机制，开展重点课题研究攻关，完成数据中心、智慧移动学习平台、智慧学员服务平台、智慧培训管理平台建设，推动成果落地应用。

华为企业考察——剖析华为“以客户为中心，以奋斗者为本”

在华为有这样一个部门，专门研究如何打败华为，把反思作为项目去研究，并形成机制长期坚持下去，这个部门即为蓝军。“蓝军”部门是华为的一种发展战略，它代表的不是华为，而是受众、竞争对手、时代等多方面的外界声音，因此蓝军在做反思和批判的时候非常犀利，过深过细过急过于强势。

华为企业考察——对标考察网万斌

近期，我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察，本次活动以“华为学习如何构建战略管理体系”为主题，从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

华为企业考察——走进华为大学培训中心大厅标杆游学

华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。培训中心是公司应现代国际通讯行业的发展需要，结合自身特点而建设的一个具有国际水准的客户和员工培训基地。零距离感受全球知名企业大学风采，体验华为培训文化，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

华为企业考察——华为基地展厅参观

在这个展厅里我们可以全方位体验华为核心竞争力，企业业务展厅展示最尖端的技术，最前沿的解决方案，最时尚的手机终端。体验华为全线产品及解决方案，展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球三分之一的人口提供通信服务，体验视频会议室可现场开会体验，了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为企业考察——华为高管交流分享

《打造铁三角无敌团队》

●铁三角是什么？

●铁三角组织的独特价值

●铁三角在线索管理中的价值呈现

●铁三角在不同场景和项目中的应用

学习收益：通过对市场体系业务流程的梳理，了解在商业机会的不同阶段，铁三角如何发挥独特价值，以及团队管理的方法、工具、日常运作，包含常用的工具如权力地图，痛苦链等在项目中的应用。

华为企业考察——揭秘真实的华为大学，人才“航母”竟是这样建成的！

人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。任正非先生说管理的最高境界就是无为而治。在人才管理上让员工从“要我学”变为“我要学”呢？很多企业都遇到了难处。要解决学习的动力问题，也就是要想办法让员工从“要我学”变成“我要学”。