威尔明顿学院

在古雅典的集市上，在希波克拉底学生的鼓励下，人们吃了掺有水果和蜂蜜的雪。古代中国人把牛奶和米糕的混合物浸泡在撒了盐的雪中，使之结冰。罗马皇帝从山上把冰带到罗马，用来制作冷冻水果盘。到了中世纪，冰激凌在欧洲广为人知，而在美国革命前一百年，其生产配方在法国以书面形式出现。它们很快就被发现在英语食谱中。

托马斯杰斐逊从法国带冰淇淋到美国是一个神话，因为食谱在他出生前就出现在宾夕法尼亚州的杂志上。但他和乔治·华盛顿一样是个粉丝。纽约一位店主的记录显示，仅1790年，华盛顿就花了200美元买冰淇淋。正是贵格会教徒把冰淇淋带到了美国，费城因其糖果的质量而闻名。随着美国的发展，不同的冰淇淋消费方式发展起来：蛋卷、冰激凌汽水、圣代、香蕉拼盘、酒吧和三明治。

冰淇淋和棒球的结合对一些美国人来说是不可抗拒的

以下是美国冰淇淋发展的几个步骤。

杰斐逊写了一份香草冰淇淋的十八步食谱

在冷藏之前的日子里，冰淇淋对富人来说是一种享受，因为生产和储存都很昂贵。它是将奶油、糖和调味品的混合物浸入加盐的冰水中制成的，这样可以降低水的冰点，吸收奶油混合物的热量。这种方法被称为法国锅法。在法国，一种被称为“索氏体”的装置配有盖子和一个把手，把手连接到桨上，用于在混合物结冰时搅拌。

乔治华盛顿——他在弗农山上有一家冰屋——喜欢吃桃子冰淇淋，配上枫糖浆口味的鲜奶油。在殖民地美洲，冰淇淋的调味品包括各种本土浆果、枫树、糖蜜、香草豆（非常昂贵）、巧克力、南瓜和甜瓜、坚果和花蜜。用胡椒和其他香料调味的冰淇淋也很有名。除非有办法，否则必须提前订购。

它是从小企业糖果商那里订购的，他们在很多情况下都会得到食谱。在担任华盛顿国务卿期间，托马斯·杰斐逊为他的冰淇淋供应商提供了一份18步香草冰淇淋配方，这份配方是他亲手写的，保存在国会图书馆。杰斐逊更喜欢把他的冰淇淋放在被称为萨伏伊饼干的薄饼上，为此他深思熟虑地在冰淇淋食谱的背面提供了食谱。

直到19世纪中叶，美国才开始大规模生产冰淇淋，当时马里兰州的一家奶场老板建造了一家工厂，用他多余的冰淇淋生产冰淇淋，否则这些冰淇淋就会被浪费掉。1851年，他在宾夕法尼亚州建立了一家冰淇淋制造厂，不久就迁往巴尔的摩，并在内战前扩展到几个城市。

随着冰淇淋的大规模生产和商业化，冰淇淋成了一种大众化的食品，而早先人们认为它是只有精英才能享受的一种享受。内战之后，它变得非常受欢迎，因为美国人用新的方式来调味和食用它，而不是用勺子盛菜。

一个苏打混蛋提供他的产品

1874年在费城举行的富兰克林研究所半百年庆典上，一个名叫罗伯特·麦凯·格林的汽水小贩发明了冰淇淋汽水。传说他用光了冰片来冷却苏打混合物，由于现场没有可用的冰片，他用从附近一家冰激凌供应商那里得到的香草冰激凌代替，结果非常成功。但这个故事是不正确的。

事实上，格林先生在1910写道，他发明了冰淇淋苏打，以吸引注意他的立场，这是小的比较与其他供应商在庆祝活动。在活动开始前，他用冰激凌、苏打水和几种调味糖浆进行了试验，并来到庆典现场，为推销他对冰激凌的新用途做好了充分准备。格林先生并不是唯一一个向苏打汽水索赔的人。

尽管如此，他还是指示在遗嘱的墓碑上写上“冰激凌汽水的发明者”。格林的一个雇员声称他是偶然发明了苏打水，格林偷走了这个主意，拿走了他应得的荣誉。不管怎样，这种饮料很快就流行起来，尤其是在青少年中，苏打喷泉在全国各地都出现了。

在美国小镇上，冰激凌经常在当地的药店购买，那里的苏打水喷泉很受欢迎。在美国出现了一种新的职业：苏打水猛男，因操作苏打水龙头所需的猛拉动作而得名。汽水干在药店、冰淇淋店和糖果店都有发现，直到20世纪60年代，这一职业逐渐淡出人们的视线。

在20世纪初，像可口可乐和根啤酒这样的饮料通常是作为糖浆和苏打水的混合物被苏打肉干购买的。冰激凌的加入创造了冰激凌苏打水，也被称为根啤酒浮子、可乐浮子、黑牛、粉红牛（用可乐苏打）等各种各样的名字。如今，冰激凌苏打水是一种流行的冰淇淋消费方式在世界各地，有无数种口味的苏打水和冰淇淋。

路易斯安那州博希尔市百胜麦芽店的招牌

如上所述，乔治华盛顿喜欢冰淇淋覆盖的风味鲜奶油，冰淇淋圣代的变种。在18世纪，冰淇淋上覆盖着各种各样的酱汁，包括巧克力，很受欢迎，尽管在当时的烹饪书和食谱中并没有把它们称为圣代。圣代的发明没有一个人被认为是由圣代发明的，尽管有几个城镇声称圣代是他们自己发明的。

纽约的布法罗和伊萨卡声称是圣代冰淇淋的诞生地。威斯康星州和伊利诺伊州的埃文斯顿两条河流也是如此。这个论点是无意义的，因为它是持久的。有多个索赔人也提出了第一个圣代的区别，尽管日期不一致，证据很渺茫，没有一个索赔比另一个更有效力。圣代就这么出现了，有人说是因为冰激凌汽水的流行。

碳酸饮料苏打水在药店销售的一个原因是，它们被认为具有健康的益处。所有早期的苏打饮料品牌都获得了地区或国家的声誉，如Pepper博士、可口可乐、百事可乐等，在市场上销售的产品都具有作为各种疾病（如疲劳、“蒸汽”、消化问题、头痛和其他困扰潜在客户的问题）的滋补品的特性。

由于这些特性，在许多社区，人们认为过量食用滋补品是一种道德败坏，与酒精和其他物品一样，他们不应在周日出售。药剂师和其他商贩在上帝节停止销售苏打水没有问题，但他们不想同时失去冰淇淋的销售，所以苏打水、冰淇淋、糖浆、生奶油等配料都是放在没有苏打水的盘子里。

故事是这样说的，在这些社区，这道菜被称为“星期日冰淇淋”，随着时间的推移，拼法改为“圣代”，以消除与孕育它的蓝色法律的联系。以这个名字命名的圣代出现于19世纪90年代，其风味组合的多样性与冰淇淋和糖浆的口味以及以切碎的坚果开始的配料一样多，而且随着时间的推移，这种配料似乎变得无限。

1945年2月接受圣代和香蕉片治疗的康复伤员

与它的表亲冰激凌圣代不同，香蕉裂的前身被证实，事实上每年都要庆祝一次。宾夕法尼亚州拉特罗伯的泰塞尔药房有一个汽水喷泉，还有一个喜欢在圣代中尝试不同组合的汽水混蛋。他叫大卫·斯特里克勒，除了在汽水喷泉工作外，他还是一名药剂师的学徒。1904年，他第一次把香蕉劈开，以一毛钱的价格出售新圣代。

斯特里克勒后来买下了这家药店，将其更名为斯特里克勒药店。2004年，拉特罗布市庆祝了香蕉裂开一百周年，并游说全国冰淇淋零售商协会证明拉特罗布市是香蕉裂开的发源地，而尼卡确实证明了这一点。拉特罗布声称拥有历史事件发生地的原始苏打喷泉。

因此，有了国家权威机构的认证，每年夏末举行的被称为“伟大的美国香蕉分裂庆典”的庆祝活动，以及当地传说的确定性，毫无疑问，被称为香蕉分裂的圣代诞生于拉特罗布市，从那时起，这道菜的名气发展到现在全世界都知道了。除了…

1907年，俄亥俄州威尔明顿一家名叫欧内斯特·哈扎德的餐馆老板发现，冬天生意太慢，他不喜欢。威尔明顿过去是一个小大学城，威尔明顿学院的所在地。哈扎德觉得，如果他能吸引学生来他的公司学习，他的生意会得到改善。他向他的工作人员提出挑战，要求他们制作一道菜，可以说，这道菜能让学生们走到他的门口。

他的工作人员没有拿出足够令人印象深刻的东西，于是哈扎德自己动手，把香蕉切成两半，加入圣代中，用三勺冰淇淋填满，并声称这道新菜的发明功不可没。威尔明顿支持他的说法，每年初夏都要庆祝这个活动。然而，他们的说法似乎是可疑的，因为它缺乏一个主要权威机构的冰激凌认证。

1963年8月，肯尼迪在“蜂蜜菲茨”号游艇上享用冰激凌

传说1904年圣路易斯世界博览会期间，冰淇淋蛋卷是作为权宜之计发明的，但这是不正确的。早在1825年，法国食谱中就出现了可以食用的冰激凌到嘴里的方法。在后来的一个食谱中，这种被称为玉米角的球果是用杏仁做成的，是一种叫做玉米角和奶油的菜的食谱的一部分，里面装满了冰淇淋。

在著名的圣路易斯世界博览会（St.Louis World's Fair）之前，至少有两项冰激凌圆锥体机器的专利被申请，一项是1902年英国曼彻斯特的一家冰激凌销售商申请的，另一项是纽约的一名冰激凌销售员申请的，他称这种设备的产品是可食用的容器。尽管如此，毫无疑问，冰激凌圆锥体在圣路易斯世界博览会上获得了广泛曝光和国际赞誉。

在集市上，一个名叫阿诺德·福纳古的冰淇淋小贩正兴致勃勃地推销他的产品，这在典型的圣路易斯夏日是可以预料到的，当时他正在舀他的产品的纸容器用完了。福纳丘从附近的一个小贩那里买了卷成蛋卷的华夫饼来缓解他杯子的短缺，蛋卷里的冰淇淋立刻受到顾客的欢迎，越来越多的人来到他的摊位。

同时，在同一个博览会上，另一位企业家出售了他自己发明的锥形冰淇淋。安倍·杜马尔设计了自己的滚锥机，并在圣路易斯世界博览会和1907年詹姆斯敦博览会上出售了自己的滚锥，最终开发出了每分钟生产20个滚锥的机器。无论是杜玛还是福纳州的第一个是无关紧要的，冰淇淋锥成了密苏里州的官方甜点。

到1928年，德克萨斯州的发明家J.T.帕克发明了一种冰淇淋圆锥体，这种圆锥体预先填充了冰淇淋，淋上巧克力，撒上坚果，用纸包好，可以存放在食品店的冰箱里，直到购买后食用。1931年，他创办了一家公司来推销这种产品，并命名为鼓槌公司。60年后，他的公司成为雀巢的一部分。

汽车公司用布雷耶的冰淇淋做广告

与其他冰淇淋产品和消费方式一样，软服务冰淇淋的开发也有不止一个个人主张信用。软冰淇淋直到20世纪30年代才在美国开发出来，它含有较少的牛奶脂肪，并注入适量的空气，这就说明了产品质地更光滑、更奶滑。空气越多，产品的外观就越白（在调味之前）。

根据一个发明故事，软发球是一个不幸的结果。汤姆·卡维尔在纽约哈茨代尔的冰淇淋车上爆胎。卡维尔周末把卡车停在附近的一个停车场（据报道，那是阵亡将士纪念日的周末），并设法在周末把他所有的冰淇淋从卡车上卖了出去。这表明，一个永久的位置和软冰淇淋是一个很好的商业模式。

尽管1934年没有阵亡将士纪念日周末，但当阵亡将士纪念日发生时（当年阵亡将士纪念日是星期三），这个想法还是导致卡维尔在1937年停放卡车的地方开了一家商店，出售一种用秘密配方制作的软冰淇淋。因此，卡维尔要求发明软服务产品和从固定地点销售的方法。

这一说法，似乎与冰淇淋有关的一切，都是有争议的。J、 McCullough和他的儿子亚历克斯声称已经开发出软冰淇淋配方。他们把他们的产品带给了伊利诺伊州坎卡基的一位朋友，他开了一家冰淇淋店，叫谢尔布诺布尔。诺布尔同意让他们进行销售试验，在几个小时内销售了1600多份后，他们知道自己的产品很畅销。

他们在伊利诺伊州的乔利特开了一家专门销售软冰淇淋产品的商店，1940年开业时，他们将新的商业乳制品命名为皇后。此后，许多致力于销售软冰淇淋的公司在美国和其他国家开业。在整个美国，许多小的软服务地点只在夏天开放，在小城镇，它们的开放是季节到来的标志。

田纳西州橡树岭，两名工人在享受他们的奶昔

美国制造的第一批奶昔以威士忌为特色，混合了牛奶和蛋黄，被认为是一种有益健康的饮料。后来，牛奶和鸡蛋的混合物用调味糖浆和碳酸水一样进行调整，成为药店苏打喷泉的特色商品。总部位于芝加哥的沃尔格林添加麦芽奶粉，由沃尔格林的一位化学家发明，是儿童和残疾人士易于消化的蛋白质来源。

确切地说，冰激凌何时进入混合物还不确定，但在发明电动搅拌器之前，冰激凌被添加到饮料中，呈现出一种冰激凌漂浮在其中的饮料，类似于冰激凌苏打水。20世纪初，随着搅拌器的引入，加气奶昔和麦芽奶昔在沃尔格林的苏打喷泉的刺激下越来越受欢迎，并将其作为健康饮料销售。

1922年推出的电动奶昔混合机，各种口味和品种的麦芽和奶昔开始流行。用当时的说法，奶昔是一种没有冰淇淋的饮料，而磨砂奶昔是一种加了一两勺冰淇淋的饮料。20世纪30年代，苏打喷泉配备了可以同时混合多种饮料的机器，在那10年里，麦芽店这个词进入了美国词汇。

苏打水喷泉、药店、一角钱店和冰淇淋店都在显眼的地方展示他们的奶昔混合机。搅拌器通常是由闪闪发光的铬或不锈钢制成的，当时苏打干的职责包括保持搅拌器一尘不染。向顾客提供的奶昔旁边有一个混合容器，里面有一点多余的，盛奶昔的杯子太小，容不下。

在20世纪60年代，快餐业引入了粉状的奶昔混合物，这种混合物是在一台混合机中制备的，并以类似于软冰淇淋的方式通过一个插口输送到一个纸杯中。那时，冰淇淋牛奶奶昔和麦芽——一项明显的美国发明——已经在全世界流行起来。到二十世纪末，冰激凌奶昔又回到了酒吧，含有白兰地、威士忌甚至伏特加的高端饮料成为时尚。

20世纪20年代费城巴塞特代读终端的广告

为了适应那些对卡路里敏感但又不能放弃冰淇淋的人，商业冰淇淋行业在20世纪末推出了低脂冰淇淋。事实上，这些并不是这个行业的新发明，它们只是对多年来一直可用的冰牛奶产品的重新标记。冰激凌一词是指不合格的冰淇淋产品。

根据联邦标准，一种叫做冰激凌的产品必须含有至少10%的乳脂。一些高档品牌含有较高比例的乳脂，在某些情况下高达16%。那些含量低于百分之十的产品被贴上了冰牛奶的标签。冰牛奶通常含有与冰淇淋相同数量的甜味剂和调味料，但较低的牛奶含量使其生产和销售比其富有的同类产品更便宜。

上世纪90年代，随着美国健康饮食运动的稳步发展，乳制品和冰淇淋行业成功地游说政府，允许他们将冰淇淋的名称改为更注重健康的低脂冰淇淋。在消费者购买预先包装的冰激凌时，通常价格较低的地方，低脂冰激凌通常与来自同一生产商的普通冰激凌的价格相同。

在美国，比低脂冰淇淋含奶量少的冷冻甜点通常以雪糕的形式出售，而不含奶的则是冰糕。有些产品与冰淇淋相似，但并不是简单地贴上冷冻乳制品或非乳制品甜点的标签。典型的冰淇淋和其他冷冻甜点含有50%以上的水，通常高达60%，其中大部分来自用来生产冰淇淋的牛奶。

美国的冰淇淋常被贴上费城式的标签。这是对其成分的引用；真正的费城风格意味着它是由奶油、调味品（如水果）和糖，而不是其他任何东西制成的。标有法式风味的冰淇淋，如法国香草冰淇淋，是由蛋黄制成的奶油冻制成，然后冷冻，因此通常热量含量较高。

1973年卡维尔的一则广告提供19世纪的价格，一天

在美国，最受欢迎的冰激凌口味一直被列为香草和巧克力。毫无疑问，香草的多功能性增强了它的作用，因为它被用于圣代、苏打水、奶昔、馅饼上、烘烤的阿拉斯加、香蕉福斯特和其他准备好的甜点、放在蛋糕上的甜点、根啤酒漂浮物以及其他许多用途。但新口味的开发一直没有结束，自从冰淇淋问世以来，新口味的数量不断增加。

在这个国家的一些地区，有一些地区是闻所未闻的。在弗吉尼亚州的谢南多山谷和新英格兰的大部分地区，都有棕色面包冰淇淋的爱好者，这种冰淇淋是1919年在新斯科舍省将葡萄坚果麦片和香草冰淇淋混合而成的。从那时起，冰激凌的许多变种，也有其他名字，已经进化，包括将谷类食品混合成其他口味。

大蒜冰淇淋是大蒜和香草冰淇淋的混合物，在许多大蒜节上都有特色。牡蛎冰淇淋在北美几乎和冰淇淋一样古老，是多利麦迪逊的最爱，尝起来有点像炖牡蛎。在宾夕法尼亚州，一种被称为柚子冰淇淋的口味开始流行起来，有薄荷味。这种柚子还被用作克拉克的柚子口香糖的调味剂。虎尾雪糕以橘子和甘草为调味料，在加拿大和边境地区越来越受欢迎。

自20世纪70年代以来，一种绿茶口味的冰淇淋在美国越来越受欢迎。在美国南部，pralines被认为是一个很受欢迎的饼干，冰淇淋口味的pralines和奶油被发现有规律性。在美国两个沿海地区，炭味冰淇淋因其在排毒时未经证实的益处而受到吹捧，尽管它有使消费者嘴唇、牙龈和牙齿变黑的不愉快的副作用。

像霍华德·约翰逊（28岁）和巴斯金·罗宾斯（31岁）这样的美国连锁店大肆宣传各种口味，吸引顾客，就像许多地区连锁店仍在做的那样，季节性或月度性地改变选择。冰激凌有胡椒、南瓜、覆盆子、玫瑰、葡萄和大蒜，还有其他任何可以想象的味道。毫无疑问，随着冰淇淋的不断发展，还会有更多。

明亮的橙色屋顶和28种口味的招牌使霍华德·约翰逊成为了受欢迎的景点

美国人的人均冰激凌消费量居世界首位，在21世纪的头十年，平均每个男人、女人和孩子的冰激凌消费量都超过23磅。因为许多美国人把它喂给他们的宠物，他们也应该包括在内。为了满足需求，仅在2015年，美国就生产了近10亿加仑的冰淇淋，这还不包括在家中和餐厅厨房生产的冰淇淋。

1918年，一位来自黎巴嫩的移民成立了美国乔伊圆锥体公司，该公司的年产量已超过20亿个冰淇淋圆锥体，成为世界上最大的蛋糕、华夫饼和糖圆锥体制造商。即使市面上有这么多的雪糕筒，一些雪糕制造商还是喜欢自己做，比如总部位于佛蒙特州的Ben&Jerry's。并不是所有的雪糕都是从雪糕筒里吃的。

书籍和杂志文章，以及在线网站，根据其周围冰淇淋的质量和种类，列出了冰淇淋爱好者的最佳假期，他们居住的最佳城市，以及根据当地冰淇淋来参加的最佳大学和学院。几乎所有的美国冰淇淋制造商都会提供他们的设施和产品样品的参观，这使得他们成为受欢迎的参观场所。

冰激凌从成为精英阶层的奢侈品，只有那些有能力的人才能享用，到21世纪初，冰激凌已经发展成为一个为国家经济贡献近400亿美元的产业。它还创造了整个行业，以美国人在食用冰淇淋时想放在冰淇淋下面、上面或旁边的东西为基础，列出了配料、糖浆、酱汁和其他甜点，增加了吃的乐趣。

2015年，40%的美国冰激凌零售商和制造商报告说，对高档冰激凌品牌的需求增加，这表明美国还远未达到饱和。尽管冰激凌的消费在一年中波动——6月和7月是消费的高峰期——但它在美国和世界各地的各个季节都很受欢迎。

我们在哪里找到这些东西？以下是我们的消息来源：

“探索冰淇淋的美味历史”，Tori Avey，PBS在线，2012年7月10日

“苏打喷泉”，约瑟夫L莫里森，美国传统杂志，1962年8月

“冰激凌历史与民俗”，道格拉斯·H·戈夫，乳制品科学与技术，在线

“Latrobe's banana split a sweet‘Take of America’”，作者：雷切尔·史密斯，匹兹堡论坛报评论，2006年6月22日

“伟大的美国冰淇淋书”，保罗·迪克森，1972年

“卡维尔历史”，作者：卡维尔，在线

“震撼美国的奶昔”，沃尔格林历史杂志，2008年5月1日在线报道

“冰淇淋配料”，道格拉斯·H·戈夫，乳制品科学与技术，在线

“安德鲁·齐默恩的《异常怪异、野生和美味食物野外指南》，安德鲁·齐默恩，2012年

“冰淇淋销售和趋势”，由国际乳制品食品协会（IDFA）在线发布

第一章 总 则

第一条 为保障学校全日制普通本科招生工作的顺利进行，规范招生行为，提高生源质量，维护考生合法权益，根据《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国高等教育法》等相关法律以及教育部的有关规定，特制定本章程。

第二条 学校概况

学校全称：重庆文理学院，学校代码10642。

办学类型及层次：公办全日制普通本科高校。

主管部门：重庆市教育委员会。

办学地址：红河校区位于重庆市永川区红河大道319号；星湖校区位于重庆市永川卫星湖文化旅游区。

办学基本条件：学校占地面积1767亩，总建筑面积71万平方米，馆藏图书197万册，教学仪器设备总值3.5亿元。学校现有高级职称人员580余人；具有博士学位教师380余人，兼职博士生导师、硕士生导师80余人；外籍教师（专家）20人，外聘专家300余人；现有全日制本科在校生近2万人。

学历证书颁发：学生在规定年限内修完教学计划规定的全部课程，成绩合格，符合毕业条件，颁发国家承认、经教育部统一电子注册的重庆文理学院全日制普通本科毕业证书；符合学士学位授予条件的本科毕业生颁发重庆文理学院学士学位证书。

第三条 学校招生工作坚持“公平、公正、公开”和择优录取的原则。

第四条 学校招生工作接受纪检监察部门、考生及其家长和社会各界的监督。监督及投诉电话023-49891717。

第二章 组织机构

第五条 学校成立专门的招生工作领导小组，负责对学校招生工作的领导，讨论决定招生重大事宜。

第六条 学校招生工作领导小组下设招生工作办公室，具体负责学校招生工作的组织实施及日常工作。

第三章 招生计划

第七条 2020年学校招生的主要类别有：普通高考生文史类、理工类、艺术类、体育类、运动训练单招、高水平运动队，对口高职本科。

第八条 分省分专业招生计划详见各省招生主管部门公布的重庆文理学院计划情况及说明。

1.数学与应用数学（中外合作办学）为学校与美国北卡罗莱纳大学威尔明顿分校合作办学专业，3+1培养模式，前三年在国内学习，如达到条件，第四年可自愿选择在美国北卡罗莱纳大学威尔明顿分校学习，在美期间的收费标准按美方执行，只招收填报专业志愿的合格考生。

2.小学教育专业（重庆市农村小学全科教师定向培养计划）采取本科提前批次录取，在校期间免学费、免住宿费，补助生活费，毕业后定向考核招聘就业。2020年定向就业区县为南川区、潼南区、巫山县和城口县，计划数以重庆市招生主管部门公布为准。

3.小学教育（定向西藏就业）、学前教育（定向西藏就业）两专业面向重庆市招生，计划各6名，只招收填报专业志愿的合格考生。具体招生代码、招生计划以重庆市招生主管部门公布为准。

4.计算机类（软件工程、网络工程、计算机科学与技术）、电子信息类（微电子科学与工程、信息工程、电子信息科学与技术）、机械类（机械工程、机械电子工程、智能制造工程）、材料类（材料科学与工程、金属材料工程、高分子材料与工程）四个大类招生专业，学生入学后统一按大类学习基础课程，一年后根据考生意愿、学业成绩、在校表现等情况实行专业分流，具体分流方案入学后根据教学安排统一公布。

第九条 根据教育部相关政策，学校预留1%的本科招生计划，主要用于调节生源地线上生源不平衡问题。

第四章 录取规则

第十条 学校执行教育部规定的“学校负责，招办监督”的录取体制，由各省（自治区、直辖市）招生委员会统一组织录取。

第十一条 对实行“平行志愿”填报的省（自治区、直辖市），学校按相关省（自治区、直辖市）的规定执行。对实行“顺序志愿”填报的省（自治区、直辖市），学校按考生填报的学校志愿优先的原则，按投档分数从高到低录取符合条件的上线考生；若第一志愿生源不足，则录取非第一志愿的上线考生，直至招生计划完成。

第十二条 凡符合国家及当地省份规定加（降）分的考生，投档和专业录取时，认可各省（自治区、直辖市）的加分政策。

第十三条 普通文史理工类录取规则

1.普通文史理工类进档考生按投档分数优先的原则安排专业，第一专业志愿不能满足的考生，按第二专业志愿录取，仍不能满足的按第三专业志愿录取，依次类推。当考生所有专业志愿都不能满足时，对愿意服从专业调剂的考生，调剂到录取未满额的专业，不服从专业调剂的考生，则予以退档。

2.当有效投档成绩相同时，按相关科目排序：依次比较语文、数学、外语成绩。

3.江苏省考生录取规则遵循江苏招委相关文件规定执行，考生学业水平测试成绩要求为选测2B，必测5合格；考生进档后排序规则为先分数后等级。

4.在浙江、山东、海南，按照相应省级招办公布的录取工作文件执行，考生所填报的专业志愿须满足该专业选考科目要求。

5.内蒙古自治区普通文史、理工类专业按“专业志愿清”录取。

第十四条 艺体类专业录取规则

思想政治品德考核合格、体检合格，专业测试合格、文化成绩达到考生所在省控制分数线（无单科分数限制）。艺术体育进档考生按照类别分别录取，具体规则如下：

1.艺术类(专业成绩一律认定各省相关专业统考或联考合格成绩)：

（1）美术类（美术学、视觉传达设计、环境设计、动画）专业：按各省投档的综合成绩从高到低录取，如果某省投档未计算综合分，则按综合分[综合分=70×(专业分÷专业满分)+30×(文化分÷文化满分)]从高到低录取，综合分相同时比较文化成绩。

（2）音乐学专业：按专业成绩从高到低录取，专业成绩相同时比较文化成绩。

（3）舞蹈学专业：按专业成绩从高到低录取，专业成绩相同时比较文化成绩。

（4）广播电视编导专业：按各省投档的综合成绩从高到低录取，如果某省投档未计算综合分，则按综合分（综合分=文化分+专业分）从高到低录取,综合分相同时比较文化成绩。

2.体育类（专业成绩一律认定各省体育类专业统考合格成绩）：

按各省投档的综合成绩从高到低录取，如果某省投档未计算综合分，则按综合分（综合分=文化分+专业分）从高到低录取，综合分相同时比较文化成绩。

3.内蒙古自治区艺术类专业按“专业志愿清”方式对进档考生按专业成绩从高到低录取，专业成绩相同时比较文化成绩（文化成绩相同时，按相关科目排序：依次比较语文、数学、外语成绩）。

第十五条 语种及体检相关要求

1.报考英语、商务英语专业考生，英语（150分制）单科成绩不低于90分；除英语类专业外，学校对其他专业无外语考试语种特殊要求，入学后公共外语课统一按照英语安排。

2.身体健康状况要求原则上按教育部《普通高等学校招生体检工作指导意见》执行。

3.报考师范专业的考生，除符合教育部、卫生部、中国残疾人联合会印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》及有关补充规定外，还应参照相关省市教师资格认定体检标准，如身体健康状况不符合相关要求，建议慎重考虑是否报考师范专业。

4.报考美术类专业（美术学、视觉传达设计、环境设计、动画）的考生要求无色盲、无色弱。

5.舞蹈学专业身高要求：女生不低于160CM，男生不低于170CM。

第五章 新生入学

第十六条 费用标准与收取

1.根据国家规定，学生入学须交纳学费、住宿费、书本费等费用。如果按学年制学费准备，大致可归纳为按学年制学费标准大致为师范类3125-5175元/年，普通类3700-6875元/年，艺术类4500-11500元/年，体育类4000-8000元/年，中外合作办学学费28000元/年。学校已实施按学分收取学费，严格按照重庆市物价局核定的标准执行。各专业收费标准在各省（自治区、直辖市）的招生计划及新生入学须知上公布。

2.学校住宿实行公寓式管理，住宿费标准为600-1200元/年·人。

3.因故退学，按月计退剩余的学费和住宿费。

第十七条 入学与注册

1.因故不能按期入学者，应事先向所在二级学院请假，由二级学院统一汇总后报招生就业处和教务处备案。请假期限一般不得超过15日。未请假或请假逾期不报到的，除因不可抗力等正当事由外，视为学生放弃入学资格，由学生本人承担所有后果。

2.学校在新生报到时对新生入学资格进行初步审查，审查合格的办理入学手续，予以注册学籍；审查发现新生的录取通知、考生信息等证明材料与本人实际情况不符，或者有其他违反国家招生考试规定情形的，取消入学资格。

3.新生可申请保留入学资格，期满前15日内应向学校申请入学，经学校审查合格后，办理入学手续；审查不合格的，取消入学资格。学生入学后，学校在3个月内按照国家招生规定进行复查。复查中发现学生存在弄虚作假、徇私舞弊等情形的，确定为复查不合格，取消学籍；情节严重的，学校移交有关部门调查处理。

第十八条 资助政策

学校全面贯彻落实国家资助政策，构建了“奖、助、贷、勤、补、减”六位一体的学生资助体系，帮助经济困难学生顺利完成学业。

1.奖助学金种类分为国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、学校综合奖学金、学校创新创业奖学金等。其中部分奖助学金标准如下：

国家奖学金8000元/年；

国家励志奖学金5000元/年；

国家助学金：一等4300元/年、二等3300元/年、三等2300元/年；

综合奖学金：特等2000元/年、一等1200元/年、二等600元/年；

创新创业奖学金：一等10000元/年、二等5000元/年、三等3000元/年。

2.家庭经济困难的新生，可持录取通知书等有关材料到已经开通生源地信用助学贷款的当地教育行政管理部门的学生资助管理中心，申请办理生源地信用助学贷款。

3.针对家庭经济特别困难的学生，学校出台了学费减免政策，以确保家庭经济困难的学生顺利完成学业。

4.学校设立新生入学“绿色通道”，确保新生顺利入学。

5.校内设置多种勤工助学岗位，为家庭经济困难学生提供勤工俭学的机会。

6.校内设困难新生入学补助、临时困难补助等，努力做到让每一个家庭经济困难学生获得资助，顺利完成学业。

第六章 附 则

第十九条 学校地址：重庆市永川区红河大道319号； 邮编：402160；

学校网址：http://www.cqwu.edu.cn

招生网址: http://zb.cqwu.edu.cn；

招生咨询电话： (023) 49891968(兼传真)，49891969。

第二十条 学校从不委托任何单位和个人代办招生事宜，有关招生事宜请直接向学校招生部门咨询，否则，出现任何后果学校将不承担责任。学校以往有关招生工作的规定与本章程相冲突的，以本章程为准。

7月30日凌晨，亚马逊、苹果、谷歌母公司Alphabet、Facebook的首席执行官首次集体出席众议院听证会，接受众议院反垄断委员会的质询。

委员会与Facebook的马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、亚马逊的杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）、苹果的蒂姆·库克（Tim Cook）以及谷歌的桑德尔·皮查伊（Sundar Pichai），就每家公司正在面临的反垄断问题展开了集中讨论。

“四巨头”出席国会反垄断听证会

在出席听证会的四位科技公司首席执行官中，没有人比杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）更受期待，因为此前他从未在国会露过面。

而事实是，他的发言也确乎“非同寻常”。贝佐斯究竟在首次国会发言中说了什么？以下是贝佐斯发言稿的全文翻译。

尊敬的希希林（David Cicilline）主席、高级成员森森布伦纳（James Sensenbrenner），以及小组委员会成员们，感谢你们给予我提供证词的机会。

我是杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）。26年前，我创立了亚马逊，立志把它打造成全世界最以客户为中心的公司。

贝佐斯的父母

我妈妈杰基（Jackie Bezos）17岁时生下了我，当时她在新墨西哥州的阿尔伯克基读高中。在1964年，高中生怀孕在阿尔伯克基并不常见，她的处境十分艰难。

当时人们想把她赶出学校，我的外祖父站了出来。经过一番协商，校长说：“好吧，她可以留下来读完高中，但她不能参加任何课外活动，也不能使用储物柜。”祖父接受了这一条件，妈妈也完成了高中学业，尽管学校不允许她和同学一起上台领毕业证。

之后为了继续学业，她去了夜校，选的都是教授允许她带着孩子的课程。她总是带着两个大袋子——一个装满课本，另一个装着尿布、奶瓶和任何能让我安静几分钟的东西。

我爸爸叫米格尔（Miguel Bezos），我四岁时他成了我的继父。卡斯特罗（Fidel Castro）上台后不久，因为“彼得潘行动”（注：将1.4万名古巴儿童空运至美国并送到寄养家庭、孤儿院或寄宿学校，防止他们被送到集体农庄接受社会主义军事化教育），他从古巴来到美国，当时只有16岁。

他独自来到美国，因为他的父母觉得这里更安全。他妈妈以为美国会很冷，所以用抹布给他缝了一件夹克，这是他们手头上唯一的布料。我们现在还保留着那件夹克，就挂在我父母的餐厅里。

我爸爸在佛罗里达州的一个难民营待了两个星期，然后被转移到特拉华州威尔明顿的一个天主教教会里。他很幸运能去教会，但即便如此，未来的路依然崎岖，因为他不会说英语，有的只是勇气和决心。

他获得了阿尔伯克基一所大学的奖学金，在那里遇到了我妈妈。在生活中，你会得到命运的不同馈赠，而爸爸妈妈就是我最棒的礼物。他们是我和兄弟姐妹一生中最好的榜样。

从祖父母那里学到的东西，和从父母那里学到的东西截然不同。从4岁到16岁，每逢暑假，我都会去位于得克萨斯州的祖父母家。

祖父当过公务员和农场主，是个自力更生，足智多谋的人。20世纪50年代和60年代，他在原子能委员会从事空间技术和导弹防御系统工作。

如果你住在一个偏僻的地方，出现问题时，你不会打电话寻求帮助，而是会自己动手。当我还是个孩子时，我就看到他自己解决了许多看似无法解决的问题，包括修理坏掉的推土机和自己动手当兽医。

他教会我，你可以自己解决困难。当你遇到挫折时，你要站起来再试一次。你可以找到自己的方法，创造美好的未来。十几岁的时候，我就把这些教导记在心里。

后来，我成了一名车库发明家，用水泥填充的轮胎制作自动关门器，用雨伞和锡纸发明太阳能炊具，用烤盘制作报警器，吓唬我的兄弟姐妹。

1994年，我产生了创建亚马逊的想法。建立一个拥有数百万图书的网上书店，这个点子让我兴奋不已，因为这在现实中是不可能的。

当时，我在纽约一家投资公司工作，当我告诉老板我要离开时，他带我去中央公园散了很长时间的步，最后说：“你知道吗，杰夫，我认为这是个好主意，但是对那些目前没有找到一份好工作的人来说，这个主意会更好。”他劝我在做出决定之前，再考虑两天。

这是我用心灵，而不是头脑做出的决定。当我80岁回首往事时，我希望尽量减少生命中的遗憾。我们的大多数遗憾都是没有尝试过的事情，没有走过的道路，这些都是困扰我们的事情。

我认为，如果不竭尽全力尝试一次，我将会后悔没有参与这个叫做互联网的东西，这将成为我一辈子的遗憾。

亚马逊最初的启动资金主要来自我的父母，他们把大部分积蓄投资在这个他们弄不懂的东西上。他们相信的不是亚马逊或网上书店，而是他们的儿子。我告诉他们，我认为他们有70%的可能会失去这笔投资，但他们还是这么做了。

我开了50多次会议才从投资者那里筹集了100万美元，在所有会议中，最常见的问题是，“什么是互联网”。

贝佐斯

与世界上许多其他国家不同，我们所生活的这个伟大国家，支持创业这种冒险行为。

我放弃了稳定的工作，在西雅图的一家车库里开始了创业，我明白这非常有可能失败。我自己开车把包裹送去邮局，梦想着有一天能买得起一辆叉车，这一切就像发生在昨天一样。

亚马逊的成功并非命中注定，投资早期的亚马逊是非常冒险的行为。从公司成立到2001年年底，我们累计亏损近30亿美元，直到当年第四季度才开始盈利。

聪明的分析人士预测，巴诺书店将压垮我们，并称我们为“完蛋的亚马逊”（Amazon.toast）。1999年，在我们成立将近五年之后，《巴伦周刊》以《亚马逊炸弹》为题，报道了我们即将灭亡的故事。

2000年，我们的致股东信开头只有一个词：“天呐（Ouch）！”

贝佐斯

在互联网泡沫达到顶峰时，我们的股价高达116美元。泡沫破裂后，我们的股价跌到了6美元。专家和权威人士都认为我们要破产了。

很多聪明人愿意和我们一起承担风险，愿意坚持我们的信念，因此亚马逊才得以生存下来，最终取得了成功。

危险并非只发生在早期。除了好运气和优秀的员工外，我们之所以能取得成功，是因为我们不断冒着巨大的风险。要想创新，你必须实验，如果你事先知道它会成功，那这就不是实验。

巨额回报来自违背传统的观念，但传统观念通常又是正确的。

一开始，许多观察家认为亚马逊推出AWS网络服务是分散精力，风险过大。“卖计算机和存储和卖书有什么关系？”他们很好奇。没人买AWS。

事实证明，当时的世界已经准备好了，对云计算如饥似渴，只是当时的我们还不知道。我们对AWS的看法是正确的，但事实上我们也冒了许多风险，失败了很多次。事实上，亚马逊已经为失败支付了数十亿美元。创新和冒险总是伴随着失败，这就是为什么我们要把亚马逊打造成世界上最容易失败的地方。

自公司成立以来，我们一直努力保持“第一天”心态。我的意思是，用公司建立第一天时的精力和创业精神来做每一件事。虽然亚马逊是一家大公司，但我一直认为，如果我们把“第一天”精神融入DNA中，我们就可以拥有大公司的规模和能力，以及小公司的精神和勇气。

在我看来，能够实现和保持第一天心态，离不开我们一直以来对客户的关注。为什么？因为客户总是非常非常不满意，即使他们嘴上说自己购物愉快，公司的生意也很好。

即使客户自己也不知道他们想要更好的东西，不断取悦客户的欲望驱使着我们，为了客户不断进步。结果，通过这种做法，我们被驱使着去改善我们的服务，增加利益和特点，发明新产品，降低价格，加快运输时间——在我们被要求这么做之前。

没有客户要求亚马逊创建Prime会员计划，但事实证明他们确实想要。我可以给你很多这样的例子。并不是每个企业都秉持客户第一的态度，但我们做到了，这是我们最大的优势。

赢得客户信任难，失去客户信任易。当你让客户决定你的生意，他们就会忠诚于你——直到有人提供更好的服务。我们知道，客户非常敏锐非常聪明。所以我们坚信，当我们努力在做正确的事情时，客户会注意到。一直这么做下去，我们就会赢得他们的信任。

随着时间推移，把及时交付这件难事做好，逐渐赢得客户的信任；每天提供特价优惠；许下承诺并言出必行；做有原则的决定，即使这些决定不受欢迎；发明更方便的购物、阅读和自动化家居方式，让客户有更多时间和家人在一起。

正如我在1997年的第一封致股东信中所说的那样，我们的决策是基于我们为满足客户需求而创造的长期价值。当我们因为这些选择受到批评时，我们会倾听自省。当我们认为批评者言之有理时，我们就会改正。如果我们犯了错，我们就会道歉。

但是当你自省后，仍然认为自己在做正确的事，世界上没有任何力量可以改变你。

幸运的是，我们的方法成果斐然。调查显示，80%的美国人对亚马逊总体印象良好。在“做正确的事情”方面，美国人对谁的信任能超过亚马逊？2020年1月，Morning Consult的一项调查显示，能胜过我们的只有主治医生和军人。

2018年，乔治城大学和纽约大学的研究人员在对机构和品牌信任度的调查中，发现在所有受访者中，亚马逊只落后于军方；在共和党中，我们只落后于军队和地方警察；在民主党中，在政府、大学和媒体等领域，我们的排名遥遥领先。在《财富》2020年全球最受尊敬的公司排名中，我们位居第二（第一是苹果）。

客户能够注意到我们付出的努力，我们非常感激，也感谢他们用信任来回报我们。努力赢得并保持这种信任，是亚马逊“第一天文化”的最大推动因素。

亚马逊

你们大多数人所知道的亚马逊，就是把网上订单装在棕色盒子里寄给你，盒子上是一个微笑的标志。这是我们的起点，到目前为止，零售仍是我们最主要的业务，占总收入的80%以上。

这种业务的本质是将产品提供给客户。这些业务需要靠近客户，我们不能把这些工作外包给其他任何国家。为了履行我们对美国消费者的承诺，我们需要美国工人把产品送到美国消费者手中。

当客户在亚马逊上购物时，他们正在帮助当地社区创造就业机会。亚马逊雇佣了100万人，其中很多是新手员工，按小时计酬。我们不仅在西雅图和硅谷雇佣受过高等教育的计算机科学家和工商管理硕士，还在全国各地雇佣和培训了成千上万的员工，比如西弗吉尼亚、田纳西、堪萨斯和爱达荷……这些员工包括包装工、机械师和工厂经理……

对许多人来说，这是他们的第一份工作。对一些人来说，这是通往其他工作的垫脚石，我们很自豪能在这方面帮助他们。

我们花费了7亿多美元，为超过10万名员工提供了医疗保健、运输、机器学习和云计算等领域的培训项目。这个项目被称为“职业选择”，为那些急需高收入领域的证书或文凭的员工支付95%的学费，不管这些证书或文凭是否与他们在亚马逊的工作相关。

我们的一位同事帕特丽夏·索托（Patricia Soto），通过“职业选择”走向了成功。帕特丽夏一直想从事一份帮助他人的医疗工作，但她只有高中学历，还要面对高等教育的费用，她不确定自己能否实现这一目标。

通过“职业选择”获得医学证书后，帕特丽夏离开了亚马逊，开始了她的新工作——成为萨特·古尔德医学基金会的一名医务助理，为一名肺科医生工作。“职业选择”项目给了帕特丽夏和许多人一个机会，让他们可以重新开始追求曾经遥不可及的事业梦想。

亚马逊帮助很多人重新开始追求曾经遥不可及的事业梦想

过去10年中，亚马逊在美国的投资超过2700亿美元。除了我们自己的员工外，亚马逊的投资还在建筑、房屋设施和酒店业等领域间接创造了近70万个岗位。我们的雇佣和投资带来了人们急需的工作机会，为福尔里弗、马萨诸塞、加州的内陆帝国和俄亥俄等铁锈地带州带来了数亿美元的收入。

在新冠疫情期间，我们又额外雇佣了17.5万名员工，包括许多在经济萧条期间从其他岗位下岗的人。仅在第二季度，我们就花费了40多亿美元，以便在疫情期间为客户提供产品的同时，保障员工的安全。我们对员工定期进行核算检测。我们期待与其他有兴趣的公司和政府合作伙伴分享我们的经验。

我们参与竞争的全球零售市场规模巨大，竞争异常激烈。在25万亿美元的全球零售市场中，亚马逊所占份额不到1%，在美国零售市场的份额也不到4%。

与赢家通吃的行业不同，零售市场可以有很多赢家。例如，仅在美国就有80多家零售商收入超过10亿美元。像任何零售商一样，我们的成功完全取决于客户对购物体验的满意度。

每一天，亚马逊都要和一些老牌大公司竞争，比如塔吉特、开市客、克罗格，当然还有沃尔玛——规模是亚马逊的两倍多。

虽然我们一直专注于提供良好的网络购物体验，但对其他商店来说，网上销售现在仍是一个潜力巨大的增长领域。

今年第一季度，沃尔玛的在线销售额增长74%。客户越来越多地涌向其他零售商发明的服务，比如路边取货和店内退货，而亚马逊在规模上仍无法与这些大公司匹敌。

多年来，网络购物一直在增长，疫情使它们受到了更多关注。近几个月来，路边取货网上订单增加超过200%，部分原因是对疫情的担忧。

零售市场竞争异常激烈

我们还面临着来自Shopify和Instacart等新公司的竞争，它们使传统实体店几乎是在瞬间建立起一个完善的网上商店，并以全新的创新方式将产品直接送到客户手中，拥有越来越多的全渠道商业模式。

就像所有其他经济领域一样，技术在零售中无处不在，无论是在网上，在实体店中，还是在如今大多数商店线上线下各种形式的结合中，都随处可见，使零售竞争更激烈。

我们和所有其他零售商都清楚地意识到，无论“网上”和“实体”商店如何结合，都是在为同样的客户竞争和服务。零售竞争对手和相关服务的范围在不断变化，而零售中唯一不变的是客户对更低价格、更好选择和更方便的购物体验的渴望。

同样重要的是，要明白亚马逊的成功很大程度上取决于成千上万的中小企业的成功，这些企业也在亚马逊的商店里销售他们的产品。

1999年，我们采取了当时前所未有的方法，欢迎第三方卖家进入我们的商店，在我们的产品旁销售他们的产品。这在国内引起了极大争议，许多人持不同意见，有些人预测这将是一场长期的、失败战斗的开始。我们不需要邀请第三方卖家进入商店，应该把这块宝贵的位置留给自己。

但我们的理念是，从长远来看，这将为客户提供更多的选择。客户满意度提高，对第三方卖家和亚马逊都有好处。这就是过去真实发生的事情。

在引入这些卖家后的一年时间里，第三方销售就占了总销售的5%。很明显，客户很喜欢这种便利，因为他们可以买到最好的产品，还可以在同一家商店里看到不同卖家的价格。这些中小型第三方企业现在为亚马逊商店提供的产品选择，比亚马逊自己的零售业务多得多。

目前，第三方销售约占亚马逊实体产品销售的60%，而且增长速度快于亚马逊自身的零售增长。我们不认为这是一个零和游戏，我们是对的，蛋糕确实做大了，第三方卖家做得很好，增长很快，对客户和亚马逊来说都是好事。

现在，全世界有170万家中小企业在亚马逊的商店里销售产品。2019年，全球有超过20万名企业家在亚马逊门店的销售额超过10万美元。除此之外，我们估计，在亚马逊商店销售的第三方企业，已经在全球创造了超过220万个新工作岗位。

雪莉·尤克尔(Sherri Yukel)就是这些卖家之一。她想有更多时间呆在家里陪孩子，所以想换一份工作。起初，她把手工制作礼物和聚会用品作为爱好，后来开始在亚马逊上销售她的手工产品。如今，雪莉的公司拥有近80名员工，客户遍布全球。

另一个例子是来自盐湖城的克里斯汀·克劳格(Christine Krogue)，她有五个孩子，是个全职妈妈。起初，克莉丝汀通过自己的网站销售婴儿服装，后来在亚马逊上销售。从那以后，她的销售额增长了一倍多，还扩大了产品线，雇佣了一支兼职团队。

在亚马逊上销售，让雪莉和克里斯汀的事业得到了发展，并以自己的方式满足了客户的需求。令人惊讶的是，这一切都发生在最近。我们一开始并不是最大的市场——ebay的规模是我们的好几倍。

正是因为我们专注于给予卖家支持，给他们提供最好的工具，我们才能成功，并最终超越eBay。其中一个工具就是亚马逊物流服务，使第三方卖家能够将他们的货物储存在我们的物流中心，我们负责所有的物流、客户服务和产品退货。

通过这种经济有效的方式，我们极大地解决了销售中所有具有挑战性的问题，帮助成千上万的卖家在亚马逊上发展他们的事业。

我们的成功可能有助于解释全世界各种类型和规模的市场的增长。这包括沃尔玛、eBay、Etsy和塔吉特等美国公司，以及阿里巴巴和乐天等总部设在海外但在全球销售的零售商。这些市场进一步加剧了零售行业的竞争。

亚马逊的流水线

过去十年中，客户对我们的信任，让我们在美国创造了比其他任何公司都多的就业机会——遍布42个州的数十万个就业机会。亚马逊员工的最低工资为每小时15美元，是联邦最低工资的两倍多（我们已经敦促国会提高联邦最低工资）。

我们向其他大型零售商发起挑战，要求他们向我们15美元的最低工资标准看齐。塔吉特最近就这么做了，百思买上周也这么做了。我们非常欢迎，但他们仍然是极少数这样做的企业。

我们在福利方面也不吝啬。我们的全职小时制员工与总部的领薪员工享有同等福利，包括从入职第一天开始的综合医疗保险、401(k)退休计划（注：为养老设立专门的“401K账户”，职工在领取工资时自动将一部分工资存入账户，由雇主按照职工存款比例拿出一定资金存入职工401K账户）和育儿假，其中包括20周的带薪产假。我们鼓励员工去参照竞争对手的薪酬和福利。

亚马逊超过80%的股票都是由外部人士持有。在过去26年里，我们从零开始，为外部股东创造了超过1万亿美元的财富。这些股东是谁？它们是消防、警察和教师养老基金。其他的则是401(k)s共同基金，它们拥有亚马逊的部分股权。还有大学的捐赠基金，这样的例子不胜枚举。因为我们为很多人创造了财富，很多人退休后能过更好的生活，我们对此非常自豪。

在亚马逊，对客户的执着塑造了我们，也让我们能够做更伟大的事情。我知道当我们只有10个人的时候能做什么；当我们有1000人的时候能做什么；当我们有10000人的时候能做什么；当我们接近一百万人的时候，我们能做些什么。

我喜欢车库企业家——我就是其中之一。但是，就像世界需要小公司一样，它也需要大公司。有些事情是小公司无法完成的。不管你是一个多么优秀的企业家，你都不能在车库里造一架全纤维波音787。

我们的规模允许我们对重要的社会问题产生积极的影响。我们提出了“气候承诺”，其他公司也加入其中，承诺提前10年实现《巴黎协定》的目标，并在2040年前实现零碳排放。

为了实现我们的承诺，我们计划从密歇根的电动车生产商里维安手里购买10万辆电动货车。我们的目标是最早在2022年，让1万辆里维安新型电动货车上路，到2030年让10万辆车上路。

亚马逊在全球运营着91个太阳能和风能项目，发电量超过2900兆瓦，年发电量超过760万兆瓦，足以为68万美国家庭提供电力。

亚马逊对许多社会问题产生了积极影响

亚马逊还通过“现在气候基金”（Right Now Climate Fund）向全球造林项目投资了1亿美元，其中包括亚马逊今年4月承诺的1000万美元，用于保护、恢复和支持整个阿巴拉契亚山脉的可持续林业、野生动物和基于自然的解决方案——资助与美国大自然保护协会合作的两个创新项目。

威瑞森、利洁时、印孚瑟斯和橡树景集团这四家全球公司最近签署了气候承诺，我们将继续鼓励其他公司加入我们的战斗。我们将共同利用我们的规模，立即行动解决气候危机。

上个月，亚马逊推出了气候承诺基金（Climate Pledge Fund），启动资金为20亿美元，用于支持可持续技术和服务的发展，从而使亚马逊和其他公司能够实现气候承诺。该基金将投资于有远见的企业家和创新者，他们正在开发的产品和服务，能够帮助企业减少碳排放影响，提高运营的可持续性。

我们最近在华盛顿州开设了最大的无家可归者收容所——位于西雅图市中心我们最新的总部大楼中。这个收容所是为玛丽之家准备的，这是一个总部设在西雅图的非营利组织。收容所是亚马逊为“玛丽之家”投资1亿美元中的一部分。

收容所横跨八层楼，每晚可以容纳200名家庭成员，有自己的健康诊所，并提供重要的工具和服务，帮助无家可归的家庭重新站起来。

此外，亚马逊还有专门的空间，每周提供公益性法律咨询，就信贷和债务、人身伤害、住房和租户权利提供法律咨询服务。自2018年以来，亚马逊的法律团队已经为玛丽之家的数百名客人提供了支持，并志愿提供了1000多个小时的无偿服务。

“亚马逊未来工程师”是一个从儿童开始培养职业能力的全球性项目，旨在激励、教育成千上万的儿童和年轻人为未来做好准备。他们来自没有被充分代表、得不到充分服务的社区，我们计划帮助他们追求计算机科学职业梦想。

亚马逊帮助孩子追求计算机科学职业梦想

该项目为数百所小学的计算机科学课程和专业教师发展提供资金，为全国服务不足社区的2000多所学校提供计算机科学入门和AP课程，并为来自低收入家庭的计算机科学学生提供100个奖学金名额，4万美元，持续4年。这些奖学金获得者还会获得在亚马逊实习的资格。

科技行业存在着渠道多元化的问题，这对黑人社区产生了巨大的影响。我们希望为该行业培养下一代技术人才，为少数族裔提供更多的机会。我们现在还想加速这一变化。为了找到最优秀的技术和非技术人才，在招聘、实习和技能提升计划上，我们积极与传统的黑人学院和大学合作。

最后，我想说，我认为亚马逊应该受到审视。我们应该审查所有的大型机构，无论是公司、政府机构还是非营利组织。我们的责任是确保我们能够通过这种审查。

亚马逊诞生在这个国家并非巧合。与地球上任何其他地方相比，美国更能开创、发展和繁荣新公司。我们的国家崇尚足智多谋和自力更生，也欢迎白手起家的建设者。我们以稳定的法治、世界上最好的大学体系、民主自由和被广泛接受的冒险文化来培养企业家和初创企业。

当然，我们这个伟大的国家远非完美。就在我们缅怀国会议员约翰·刘易斯（John Lewis）并缅怀他的精神遗产时，我们正处于一场亟需的种族运动之中。我们还面临着气候变化和收入不平等的挑战，正在跌跌撞撞地度过一场全球性的疫情危机。

即便如此，世界上其他国家仍对我们拥有的一切，哪怕是其中一点点，也羡慕不已。像我父亲这样的移民，更能发现这个国家是多么宝贵——他们有洞察力，而且往往比我们这些有幸出生在这里的人看得更清楚。

对这个国家来说，这仍然是第一天，即使面对今天这样严峻的挑战，我对我们的未来从来没有像现在这样乐观。

我很荣幸今天有机会在你们面前发言，也很高兴回答各位提出的问题。

（本文未经造就授权，禁止转载。）

文字 | 田晓娜；校对 | 黄一成

版面 | 田晓娜

特拉华大学（University of Delaware），简称UD或UDel，始建于1743年，位于特拉华州的纽瓦克市，距威尔明顿市12英里，离费城30英里，是美国最古老的一流公立研究型大学之一。

因其卓越的精英教学及研究实力，特拉华大学享誉全球，在诸多学科，其中商科、化工、化学、生物化学等专业最为著名。另外，学校还拥有独立的土地、海洋、空间和国家支持的科研机构。

特拉华大学下设七个学院，分别为农业与自然资源学院，艺术与科学学院，阿尔弗雷德商业与经济学院，教育与人类发展学院，工程学院，健康科学学院，地球、海洋环境研究学院。可提供150个学士学位课程，131个硕士学位课程和51个博士学位课程。

学生生活

学校为学生提供丰富的课余活动，近350个社团和俱乐部，包括巴哈伊教或天主教的宗教类社团、爵士乐或摇滚乐的音乐类社团、人文科学类社团、小语种学习俱乐部等，平日会举办丰富多彩的课外活动。

此外，学校也经常举办演说家演讲、座谈会、21校际体育节目等。特拉华大学有自己的NCAA（全国大学生体育协会）运动队，学生可以参加篮球、足够、棒球、高尔夫等活动和比赛。

安全问题

特拉华大学非常重视学生的安全问题，设有24小时校园照明系统，还有校警在校园内巡逻，当发生紧急情况时，校警通常会在很短的时间内帮助学生解决问题。

国际学生招生要求

申请特拉华大学，你需要提高英语水平吗？

特拉华大学要求申请者达到托福90分或雅思6.5分。达到学术要求但语言成绩不够的学生可以提供有条件录取，但需要参加额外的英语培训，达到要求后即可正式进入全日制大学课程。

有条件录取的申请者可以申请150多个专业（除护理专业），需要注意的是，虽然有条件录取对雅思或托福成绩没有要求，但建议至少达到托福65分或雅思5.5分。