世界互联网大会永久落址乌镇的五年里，互联网之光不仅仅照进了这个古老的水乡小镇，也深深刻进了桐乡的发展脉络中。

乌镇面积从67平方公里扩大到110平方公里，发展空间更大；生态环境更好，基础设施更加健全，5G商用率先试点，最新科技成果大量应用。随着四届大会的成功举办，不少互联网企业和互联网从业者前来创业发展，桐乡正在成为数字经济发展的热土。

时隔一年，新京报记者再度对话桐乡市委书记盛勇军。对于未来，他信心百倍，“可以预见，桐乡未来无限，未来可期。”

乌镇面积扩大到110平方公里

新京报：从2014年算起，今年乌镇峰会已经迈向第五个年头。这几年来，世界互联网大会如何改变乌镇、改变桐乡？

盛勇军：说到世界互联网大会给乌镇和桐乡带来的变化，可以用三个“变”来概括：一是“形”的变化。这几年，乌镇和桐乡的形态、功能、品质、国际化程度都有了大幅提升。过去4年，乌镇面积从67平方公里扩大到110平方公里，发展空间更大；生态环境更好，基础设施更加健全，5G商用率先试点，最新科技成果大量应用。

二是“势”的变化。站在互联网的风口，桐乡经济高质量发展“蓄势已发”，向上、向前、向好的势头更加明显。特别是数字经济，已成为桐乡发展最快、最有想象空间的产业。

三是“人”的变化。大会对桐乡人的思维方式、生产方式、生活方式都产生了很大的冲击，学习新事物、包容新事物、共享新事物蔚然成风。我们欣喜地看到，桐乡人的文明程度随着世界互联网大会的举行也在提升。

可以说，这座城市还在向着国际化、高品质生长，对更高目标的追求是我们前进的动力，也会带领我们到达彼岸。

乌镇“很多东西保持不变”

新京报：这几年来，乌镇、桐乡又有哪些地方是不变的？

盛勇军：世界互联网大会永久落户以来，在巨大而深刻的变革中，我们还是有很多东西依然保持不变。

首先，我们的初心不变。虽然大会到今年，已经是第五届了，但我们对于办好大会的初心从未改变。为高质量完成中央交给我们的任务，727平方公里土地，每个角落都是主战场；全市所有部门、单位，个个都是主力军；125万桐乡人民，人人都是主人翁。通过4届大会的探索、创新和实战历练，工作机制越来越顺，服务能力越来越强，实现效果越来越好。

其次，我们的信心不变。世界互联网大会对桐乡来说是一剂催化剂，正产生着许多奇妙的“化学反应”。我们相信，大会的红利一定会成为桐乡高质量发展的助推器，一定会再次让桐乡“耳目一新、刮目相看”。4年来，我们成功引进互联网及相关项目565个，桐乡正在成为数字经济的新高地。同时，互联网与其他领域充分融合，极大地推动了桐乡创新发展、转型发展。可以预见，桐乡未来无限，未来可期，对此我们信心百倍。

第三，我们的决心不变。实现更高质量的发展，是我们坚持不懈的追求。同时，我们也将致力于发展高质量的民生，让改革发展的成果最大程度惠及人民群众，让每个人都能够充分地实现其的价值。

“要让老百姓的口袋鼓起来”

新京报：对于通过大会惠及民生，具体有什么打算和举措？

盛勇军：让老百姓生活更美好，这是我们的目标。要借助举办世界互联网大会的契机，一方面，让大家生活更美好、办事更方便。我们将以“最多跑一次”改革为抓手，让更多事项实现网上受理、网上办理，在看似不起眼的小事上处处体现方便。同时，加大网络技术的应用，提供更多高效优质的公共服务产品，让老百姓充分感受到以网惠民的获得感。

另一方面，要让老百姓的口袋鼓起来。这首先离不开产业的发展和企业效益的提高。政府要为财富创造者提供更好的营商环境，企业办证能不能更快一点、成本更低一点，我们提供的服务能不能更周到一点、能不能超过他们的期望值，这是我们的目标。通过构建良好的政务生态链，让企业和老百姓在其中受益。同时，政府还要为老百姓增收提供必要的帮助，例如组织农民上课，学习“互联网＋农业”是什么，引导他们主动拥抱互联网，以此来提高农业经营效益。

新京报：眼下，桐乡成为不少互联网企业的网络创新试验场，更有不少互联网从业者前来创业。你认为，桐乡是什么吸引了他们？

盛勇军：随着四届大会的成功举办，不少互联网企业和互联网从业者前来创业发展，桐乡正在成为数字经济发展的热土。我想这是有原因的，也是可以预见的。

一是基于乌镇在互联网领域巨大的知名度和影响力。如果说前大会时代，外界对桐乡的印象更多是依靠乌镇旅游，甚至只知乌镇不知桐乡。而在世界互联网大会永久落户的这几年里，只要一提起桐乡、提起乌镇，脱口而出就是世界互联网大会。乌镇已经成为世界互联网的新坐标，既有大会红利的溢出，又有政策倾斜的加持，创业发展当然要来乌镇、来桐乡。

二是基于桐乡较好的互联网产业生态。良好的产业生态是产业发展的基础。我们不仅要引进互联网项目，同时应该更加注重互联网产业生态的培育。从某种程度上讲，这比引进几个项目更加重要。所以，我们在政务服务、配套设施、人才引进、孵化器建设、创新创业氛围营造等方面不断努力。应该说，已经初步形成了比较成熟的产业生态。

三是基于桐乡优良的生产生活生态环境。桐乡是一个宜居宜业宜游的城市。通过这几年的治理，桐乡的天更蓝、地更绿、水更清、空气更清新，城市与乡村、古代与现代相得益彰，国际品质、江南韵味已经成为桐乡独特的“气质”。桐乡人崇文、厚德、讲诚信，社会文明有序。我想，所有的这些，都是吸引大家来的理由。

希望“爱桐乡”能成为共识

新京报：今年世界互联网大会的宣传海报中有一句“我自爱桐乡”，你怎么理解这句话？

盛勇军：这句话不是我个人的发明，它出自北宋王安石的《离蒋山》，全诗是“出谷频回首，逢人更断肠。桐乡岂爱我，我自爱桐乡。”是王安石离开为官的安徽桐城时所作。虽然彼“桐乡”非此“桐乡”，但全国叫桐乡的仅此我们一家，更主要的是，我很喜欢此中流露出的那份真挚情感。

借用“我自爱桐乡”的诗句，是希望“爱桐乡”能成为每个桐乡人的深刻共识，让这份爱根植于心、外化于行，成为每个桐乡人的行动自觉，从城市到农村、从机关到企业，每个人都能深爱这片土地、深爱这个家园。过去一样，现在一样，未来也一样，桐乡是你的起点，是你的初心，是你的动力，是你的源头，能够担当起所有人对桐乡——这个世界互联网大会永久举办地的期许。

近日，位于桐乡经济开发区（高桥街道）的浙江合众新能源汽车有限公司（以下简称合众新能源），向相关政府部门送去了感谢信和锦旗。这背后有着什么样的故事？

“店小二”服务

为企业注入信心

合众新能源是一家集创新设计、产品研发、生产制造和销售服务于一体的高新技术企业，也是拿到发改委工信部“双资质”的新能源汽车企业。2014年，合众新能源落地桐乡。

一场突如其来的疫情，打乱了企业原本的计划与节奏。正当合众新能源联席总裁孔繁龙感觉复工遥遥无期时，桐乡及时出台了《桐乡市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组关于应对疫情支持企业渡过难关的政策意见》。而后，桐乡经信部门公开节后开复工方案，发布了工业企业疫情防控14问和工业企业开复工操作流程。这份急企业之所急，为企业答疑解惑的“操作指南”，让孔繁龙看到了希望。

与此同时，开发区（高桥街道）及时发布企业开复工方案，第一时间成立企业开复工管控专班，迅速与企业建立联络渠道，同时还选派干部下沉一线，变身网格员，全力服务企业疫情防控和复工复产工作。

一边是疫情防控，一边是复工复产，对于合众新能源来说，这是头一遭。但因为有了政府部门这个强大的“后援团”，前进的路变得不再艰难。更令企业感动的是，无论何时提出需求，相关部门总能在第一时间予以回复，这波高效贴心的服务很温暖。

政企携手

破解复工达产难题

伴随着复工复产工作的步步推进，员工到岗困难成为了摆在合众新能源面前的第二道难题。企业90%以上都是市外员工，如何保证在防疫安全的前提下，尽早让员工返回工作岗位？

公司有不少员工因距离遥远，面临着返岗乘坐公共交通，到公司就要先隔离的问题。时间不等人，员工不到位，就意味着车间生产线无法全部开启，企业复工复产的进度也将大大减缓。孔繁龙拨通了化身“网格员”的开发区（高桥街道）欧美招商局局长许元晶的电话寻求帮助。

短短两天时间，在相关政府部门的协调下，一场“暖春行动”拉开了序幕。2辆大巴车从桐乡出发，前往河南、湖南等地，将近百位员工接回了桐乡，打通返岗人员从老家抵达企业的“第一步”到“最后一公里”。

送温暖、送信心、送政策，疫情防控难、交通物流难、员工到岗难等“拦路虎”一一被扫清，也让企业吃下了“定心丸”。如今，合众新能源生产4个车间已全部开足马力，为第二款量产车情感科技纯电SUV哪吒U做着上市前的最后冲刺准备。

据了解，目前合众新能源所有生产线都已正常运转，员工到岗率突破了90%。按照目前的生产情况，一季度目标实现不是问题。

不过个把月时间，从担心复工困难重重到车间全面生产，这样的变化，正是源于政企联动，携手筑“复苏”的强大信心。

在眼下这个特殊时期，政府与企业的同频共振，成为桐乡企业打赢疫情防控、复工复产两场战役的重要支撑力量。一系列实打实举措的背后，是桐乡对“企业动起来、城市转起来、时间抢回来”的深度渴望，是坚决打赢疫情防控阻击战和经济发展总体战的坚定信念。

来源：海外掘金

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如果有人问你，中国大众是什么时候开始意识到这次疫情的严重性？你可能一时间回答不上来，但我只通过一张图，就能很快回答你：2020年1月20日。

那天，大量关于武汉疫情爆发的新闻、视频和照片在网上疯传，人们真正认识到，就在几天前医疗专家们对外宣称的：疫情可控，不会人传人是错的。对疫情的恐慌，正在中国的一些角落里蔓延。

是什么图这么神奇，能如此迅速地反应出这个时点？答案是：日元兑人民币的走势图。

1月20日这一天，日元兑人民币进入上行通道，一路涨到2月4日，从原本的1日元兑0.062人民币，涨到1日元兑0.065人民币，涨幅达4.8%。

这期间，中国的疫情升级，各种谣言充斥网络，政府开始封锁武汉、湖北，到后面甚至停止了全国团体旅游和境外游。许多国家也在此时宣布禁止去过中国的外国人入境。

这无疑应证了：日元是避险资产，市场遇到风险就会上涨。

外汇市场是敏锐的，能迅速捕捉当地人民的情绪，在市场交易中做出反应。中国出现重大疫情灾害，对当地市场是利空，在中国的外国资本就会四下逃窜避险，而日元就是避风港，抛售人民币购买日元，推升日元升值。

下一个问题：那么，二次传播到国外，什么时间点是国外开始恐惧这个狡猾的新冠病毒的？我们也用一张图就能看出这个节点——日元兑美元的走势图。

在市场逐渐消化中国的疫情，而且随着在中国的疫情逐渐得到当地政府的控制之后，日元就趋于稳定了，从2月4日到2月19日，整个外汇市场都比较稳定。

但是，在2月19日，我们看到日元兑美元突然有个下跌，然后迅速在2月20日拉升。所以，我们可以以此判断，国际开始对疫情出现恐慌的时间，大致在2月19日-20日。巧的是，日经指数也是在这天开始下行趋势。

这一天发生了什么？

邮轮钻石公主号的监管问题爆发，前有船上的乘客在社交网上发出求助，后有日本专家因为质疑政府处理措施而被感下船……此时，船上还陆续出现几名工作人员被感染，船上人员的感染人数也与日俱增。

另外，韩国的超级传播者被确认，而且传播的人数大量增加，一日就确诊几十人。伊朗在2月19日确诊首例，意大利在20日来到疫情的拐点，一名米兰附近的居民被确诊新冠肺炎。国外的社区感染开始大规模扩散。

这一天，中国央行在时隔3个月降息，作为基准利率的1年期贷款市场报价利率（LPR）2月下调0.1％，降至4.05％。这也意味着中国的经济受到新冠肺炎疫情的影响，央行正在用流动性挽救这一情形。

一个中国舆情对疫情的认知拐点，另一个世界出现多地社区感染的拐点，两个疫情时期的重要拐点，都可以通过日元的上涨来判定。

日元当之无愧成为全球最敏感的避险货币。

从2月20日开始，日元兑美元开始升值至今，最高已经上涨5.6%。就在刚刚过去的3月3日，美联储宣布降息50个基点，这个幅度是近几年来从未见过的，上次降息50个点还是2008年10月——美国次贷危机烈火熊熊的时候。

根据美联储的说法，这次降息，主要是因为新冠病毒。

美国还能降息，但日本却退无可退（已经负利率了）。降息意味着什么？借美元的成本在减少，将可能有大量美元涌入市场。这个时候还在风险时期，一些避险资金会选择哪里？日元。

也就是说，在两国的利率差缩小的情况下，日元还会上涨。

日元是怎么成为避险货币的？这个问题在网上已经有很多解释。这里主要结合日本央行的最新“买买买”动作来讲一讲。

因为新冠疫情，日经指数已经连跌数日，从2月20日一直跌到现在。期间有几次回调，上涨的主要原因就一个：日本央行兜底。

关于这次日本央行出手救市，《券商中国》的解释非常直接明白，我在这把它简单梳理一下。

据FOX168报道，日本央行于3月2日创纪录出手，暴买1014亿日元ETF，至3月2日披露的数据，日本央行持有本国ETF为28.87万亿日元。

日本央行在2010年开始买入股市ETF，2013年，ETF购买的规模被大幅提高。在当前的量化宽松政策下，日本央行每年买入6万亿日元的ETF，对象包括东证指数TOPIX、日经225指数和JPX-日经400指数。

此次购买ETF的本意在于刺激投资者风险偏好，因为央行兜底会给市场以保障，进一步提高投资者的投资动机。目前，央妈持有的ETF已经接近全日本ETF总额的80%。

除了ETF，日本央行也为本国的国债兜底。3月2日，日本央行提出，时隔约4年将实施以2周期限从金融机构购买国债、向市场注入5000亿日元的特别公开市场操作。这些都是为了注入资金，给市场提供流动性。

随着日本央行的介入，日本股市3月2日出现止跌行情，日经指数单日反弹近1%。

日本央行可以说是全球央行中，非常神奇的存在。早在2018年3月，日本央行就已经成为了该国近40%上市公司的大股东。根据《日本经济新闻》当时的计算，东京证券交易所有3735家上市公司，在其中1446家，日本央行都是名列前十的大股东。更不能不提日央行还是日本政府债券最大持有者，手中有的国债已经相当于全部发行在外的日本政府债券的43%，超过了日本的国内生产总值。

看了这么多，为什么日元是避险货币？（1）日本资本市场良好的流动性，（2）稳健的经济（通常会有央妈兜底），（3）负利率让日元借债很方便，以及（4）其透明的经济环境，造就了日元成为全世界最有用的避险货币。

可即使央妈出手，日本经济仍面临不小挑战。

日本央行的购买计划的确起到了修复风险偏好、提振资产价格的作用。但日本央行购买ETF的尝试也面临诸多问题。除了上述流动性问题，在宏观层面，包括购买ETF在内的日央行量化宽松政策未能使日本摆脱低通胀困扰。目前，日本核心CPI仍然大幅低于其通胀目标。

新冠疫情仍在持续，而日本本国各类数据都不算太好，对华出口、访日外国游客减少和供应链断裂等暂时的打击巨大，整个日本金融业都弥漫着2008年雷诺兄弟倒闭时的紧张气氛。

不过，对日本经济的信心也没减退，绝大部分人都认为只要疫情结束，就会出现V型复苏——这一类复苏就是从坐标轴上看，因疫情需求暴跌之后，又因为疫情结束，被压抑的消费欲望激活后的暴增。

正是因为对自家的经济拥有这样的自信，大量资本才会进入日本，不然它们可以选择那些疫情更轻的国家。

雷曼危机前，1美元兑109日元左右的日元汇率，在短短1个月后升值至90日元左右。不过这次市场却没有这么高的预期，因为整体的风险程度并不比当年，而且当时美联储降息是从一个利率高位下降，但这次的基准利率本就处在低位。

但不可否认，在美联储降息的背景下，现在的日元已经打开了升值通道。这个时候该考虑配置一个日元资产，比如房产，可以对冲意外黑天鹅事件，分散风险。

最后，给大家介绍智谷旗下日房投资第一平台——掘金日本房产（ID：Japan_gold）。

随着经济的不断发展人们的生活水平越来越高，如今，旅游已经走进家家户户，很多人都会在假期出门旅行，不仅是国内游，大家甚至开始走出国门，走向国外，去参观异国的风土人情。对于我国游客而言，一些热带国家和一些比较距离较近的发达国家是大家的首选，日本就是许多外出旅游的人的一个选择。

尤其是一些爱好动漫和游戏的旅客，非常想要来日本进行相关产业的参观，这些产业算是日本比较出名的。众所周知，不同的国家使用的货币是不一样的，很多人可能都知道日元相对于人民币来说，被大家称作“不值钱”，因为1块钱可以兑换15块多日元，那么1万块人民币就能够兑换约16万日元。如果这16万是人民币，那就是非常大的一个数额了，但16万日元在日本这样一个消费水平比较高的国家又能够生活多长时间呢？

值得一提的是，日本的许多旅游景点是不需要门票的，这就省去了一大笔开销。在这里旅游，消费比较高的就是酒店，普通的酒店住宿一个晚上大约需要3600日元，换算成人民币的话，差不多是223，这样的价格在国内也是比较普遍的，大多数人还可以接受，若是酒店条件更高一些的话，最低价格也需要400块。

另外就是吃饭，日本料理是最常见的，但这些料理的价格却并不便宜，每次需要200块钱以上。另外，日本的水果非常贵，正是因为他的国土面积比较小，所以一些农副产品的价格非常高。而且日本的出租车也非常贵，起步价就在40元左右，如此一来，一天游玩下来需要花费1000元左右。

这样折合一下，1万元人民币，在日本只能够生活八九天的时间。其实对于日本这样一个比较发达的国家来说，这样的消费也还算可以接受。想要去这里旅行的人们最好提前做好攻略，最好能够安排出一个花最少钱，玩最嗨的旅游行程。

不知道大家有没有去过这个岛国呢？这里带给大家印象最深的是什么？欢迎大家在评论区留言，写下自己的观点吧。喜欢记得点赞评论加关注。

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来源：智谷趋势

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如果有人问你，中国大众是什么时候开始意识到这次疫情的严重性？你可能一时间回答不上来，但我只通过一张图，就能很快回答你：2020年1月20日。

那天，大量关于武汉疫情爆发的新闻、视频和照片在网上疯传，人们真正认识到，就在几天前医疗专家们对外宣称的：疫情可控，不会人传人是错的。对疫情的恐慌，正在中国的一些角落里蔓延。

是什么图这么神奇，能如此迅速地反应出这个时点？答案是：日元兑人民币的走势图。

1月20日这一天，日元兑人民币进入上行通道，一路涨到2月4日，从原本的1日元兑0.062人民币，涨到1日元兑0.065人民币，涨幅达4.8%。

这期间，中国的疫情升级，各种谣言充斥网络，政府开始封锁武汉、湖北，到后面甚至停止了全国团体旅游和境外游。许多国家也在此时宣布禁止去过中国的外国人入境。

这无疑应证了：日元是避险资产，市场遇到风险就会上涨。

外汇市场是敏锐的，能迅速捕捉当地人民的情绪，在市场交易中做出反应。中国出现重大疫情灾害，对当地市场是利空，在中国的外国资本就会四下逃窜避险，而日元就是避风港，抛售人民币购买日元，推升日元升值。

下一个问题：那么，二次传播到国外，什么时间点是国外开始恐惧这个狡猾的新冠病毒的？我们也用一张图就能看出这个节点——日元兑美元的走势图。

在市场逐渐消化中国的疫情，而且随着在中国的疫情逐渐得到当地政府的控制之后，日元就趋于稳定了，从2月4日到2月19日，整个外汇市场都比较稳定。

但是，在2月19日，我们看到日元兑美元突然有个下跌，然后迅速在2月20日拉升。所以，我们可以以此判断，国际开始对疫情出现恐慌的时间，大致在2月19日-20日。巧的是，日经指数也是在这天开始下行趋势。

这一天发生了什么？

邮轮钻石公主号的监管问题爆发，前有船上的乘客在社交网上发出求助，后有日本专家因为质疑政府处理措施而被感下船……此时，船上还陆续出现几名工作人员被感染，船上人员的感染人数也与日俱增。

另外，韩国的超级传播者被确认，而且传播的人数大量增加，一日就确诊几十人。伊朗在2月19日确诊首例，意大利在20日来到疫情的拐点，一名米兰附近的居民被确诊新冠肺炎。国外的社区感染开始大规模扩散。

这一天，中国央行在时隔3个月降息，作为基准利率的1年期贷款市场报价利率（LPR）2月下调0.1％，降至4.05％。这也意味着中国的经济受到新冠肺炎疫情的影响，央行正在用流动性挽救这一情形。

一个中国舆情对疫情的认知拐点，另一个世界出现多地社区感染的拐点，两个疫情时期的重要拐点，都可以通过日元的上涨来判定。

日元当之无愧成为全球最敏感的避险货币。

从2月20日开始，日元兑美元开始升值至今，最高已经上涨5.6%。就在刚刚过去的3月3日，美联储宣布降息50个基点，这个幅度是近几年来从未见过的，上次降息50个点还是2008年10月——美国次贷危机烈火熊熊的时候。

根据美联储的说法，这次降息，主要是因为新冠病毒。

美国还能降息，但日本却退无可退（已经负利率了）。降息意味着什么？借美元的成本在减少，将可能有大量美元涌入市场。这个时候还在风险时期，一些避险资金会选择哪里？日元。

也就是说，在两国的利率差缩小的情况下，日元还会上涨。

日元是怎么成为避险货币的？这个问题在网上已经有很多解释。这里主要结合日本央行的最新“买买买”动作来讲一讲。

因为新冠疫情，日经指数已经连跌数日，从2月20日一直跌到现在。期间有几次回调，上涨的主要原因就一个：日本央行兜底。

关于这次日本央行出手救市，《券商中国》的解释非常直接明白，我在这把它简单梳理一下。

据FOX168报道，日本央行于3月2日创纪录出手，暴买1014亿日元ETF，至3月2日披露的数据，日本央行持有本国ETF为28.87万亿日元。

日本央行在2010年开始买入股市ETF，2013年，ETF购买的规模被大幅提高。在当前的量化宽松政策下，日本央行每年买入6万亿日元的ETF，对象包括东证指数TOPIX、日经225指数和JPX-日经400指数。

此次购买ETF的本意在于刺激投资者风险偏好，因为央行兜底会给市场以保障，进一步提高投资者的投资动机。目前，央妈持有的ETF已经接近全日本ETF总额的80%。

除了ETF，日本央行也为本国的国债兜底。3月2日，日本央行提出，时隔约4年将实施以2周期限从金融机构购买国债、向市场注入5000亿日元的特别公开市场操作。这些都是为了注入资金，给市场提供流动性。

随着日本央行的介入，日本股市3月2日出现止跌行情，日经指数单日反弹近1%。

日本央行可以说是全球央行中，非常神奇的存在。早在2018年3月，日本央行就已经成为了该国近40%上市公司的大股东。根据《日本经济新闻》当时的计算，东京证券交易所有3735家上市公司，在其中1446家，日本央行都是名列前十的大股东。更不能不提日央行还是日本政府债券最大持有者，手中有的国债已经相当于全部发行在外的日本政府债券的43%，超过了日本的国内生产总值。

看了这么多，为什么日元是避险货币？（1）日本资本市场良好的流动性，（2）稳健的经济（通常会有央妈兜底），（3）负利率让日元借债很方便，以及（4）其透明的经济环境，造就了日元成为全世界最有用的避险货币。

可即使央妈出手，日本经济仍面临不小挑战。

日本央行的购买计划的确起到了修复风险偏好、提振资产价格的作用。但日本央行购买ETF的尝试也面临诸多问题。除了上述流动性问题，在宏观层面，包括购买ETF在内的日央行量化宽松政策未能使日本摆脱低通胀困扰。目前，日本核心CPI仍然大幅低于其通胀目标。

新冠疫情仍在持续，而日本本国各类数据都不算太好，对华出口、访日外国游客减少和供应链断裂等暂时的打击巨大，整个日本金融业都弥漫着2008年雷诺兄弟倒闭时的紧张气氛。

不过，对日本经济的信心也没减退，绝大部分人都认为只要疫情结束，就会出现V型复苏——这一类复苏就是从坐标轴上看，因疫情需求暴跌之后，又因为疫情结束，被压抑的消费欲望激活后的暴增。

正是因为对自家的经济拥有这样的自信，大量资本才会进入日本，不然它们可以选择那些疫情更轻的国家。

雷曼危机前，1美元兑109日元左右的日元汇率，在短短1个月后升值至90日元左右。不过这次市场却没有这么高的预期，因为整体的风险程度并不比当年，而且当时美联储降息是从一个利率高位下降，但这次的基准利率本就处在低位。

但不可否认，在美联储降息的背景下，现在的日元已经打开了升值通道。这个时候该考虑配置一个日元资产，比如房产，可以对冲意外黑天鹅事件，分散风险。

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