根据企业最新的官方信息数据，被称为最牛街道的粤海街道贡献了中国超过3000亿元的GDP。

经济体量庞大家，由94家上市公司，9家独角兽企业，2万家大小企业创造。

所有这一切都是在粤海街头那些来到伟大的科技创新企业家身边的人实现的。

那些伟大的拓荒者们

作为粤海街道最后的拓荒者，任正非领导的华为、侯为贵领导的复兴均发迹于此。

首先来到广东街是侯为贵，开始处理对电话订货，赚取微薄的利润。随着订单的积累和处理，侯为贵的技术人员开发数字交换机，斗争的历史开始，中兴通讯。

1992年，华为公司创始人任正非也离开南油集团，在粤海街道辖区内进行注册创办了中国华为，在科技企业工业园的深意工业发展大厦租了两层办公室，开始了现在我们看来堪称民族伟大的创业。10年后，华为通过总部迁往龙岗区的坂田，但在粤海街道社会仍然保留了传统办公工作地点。

马化腾腾讯2004年上市后，选择了位于广东的街道，其中六个租用办公室飞亚达大厦。当时的高科技产业园区经过几年的发展，已聚集了一批工程师，但很快，它已经不能满足他们的需求。大约四年后，腾讯公司拥有一支高素质的科技园区首个自建办公楼。目前，腾讯已经在第二组建广东沿海建设完成了街道，建设三腾讯的等价物，成为一个新的标志性建筑在这里。

2010年，创维半导体技术设计理论大厦奠基；一年后，大疆搬入科技产业园区。2015年，创维半导体产品设计中心大厦已经成为大疆的居所，并见证了大疆不断进行扩张的历程。据统计，大疆在全球使用无人机企业市场经济拥有75％的份额，人们戏称“世界上国家只有通过两种不同无人机，一种叫大疆，一种叫其他”。

过去十年来，科技行业的顶尖企业纷纷涌入。 百度的国际总部，华南总部和研发中心已经在这里落地，阿里巴巴也在国际运营总部，商用云计算研发中心搬迁。 小米在这里成立了国际总部，今天的头条刚刚赢得广东街网站，建设大湾区总部。

最令人惊讶的是，在2017年，许家印 ，这个对深圳特别感兴趣的公司，把恒大的总部从广州搬到粤海的街道上，组织公交车每周末往返于广州和深圳之间。

生生不息的创新力量

在这条街上，大型企业正直，小企业铺天盖地。这是一种无穷的力量。

从成立经济特区的第一天起，深圳发展就是一个奋斗者的天堂。

“企业家来深圳打拼，他们是在认真军官的梦想。之后这些公司想要的不是上市圈钱，而是如何继续把企业做大。这样的企业强大的生命力。”广东街道企业服务部门负责赵华之称。

也因此，这条街上的很多中小企业自出生起就带着这些成就我们伟大的基因，很多方面极富创新力的企业家奔着伟大发展而来。

在广大小企业中，大量的创新创始人来自腾讯、华为和中兴三大工厂。

南山科技创业服务中心(nanshan technology entrepreneurship service center)主任刘晓林表示: “这些大公司的人很成功，他们的项目质量非常高。”。他们离开大厂回族自治县自己创业，形成不同的派系和圈子，从而形成了社会纽带。因此，这些集团被贴上了不同的标签: 华为，中兴和腾讯。这些标签可以有放大效果，他们也喜欢增强标签。

对员工离职制造商一般认为，鼓励创业态度，或至少宽容。

三大厂之一的腾讯公司就像我们一个具有巨大的孵化器，大量人员离职管理员工自立门户，他们没有形成的社群圈子叫南极圈，腾讯还领投了该平台。

天空南极联合眼科检查APP已经做过统计，深圳和北京成为首选城市近80％的腾讯系校友企业家的诞生433个414的商业项目，并资助这些风险最大的投资机构腾讯产业共赢基金，该项目的一部分，甚至是被纳入系统和外国投资腾讯的领土扩张。腾讯注资和品牌代言，同时也吸引了其他顶级投资机构纷至沓来。

华为的离职进行创业工作人员也形成了我们自己的社群生活圈子华友会。跟华为的风格具有相似，他们可以更加低调和内敛。其中的深信服、麦格米特、蓝海华腾是“华友”创业的佼佼者。

除了主要派别外，回返者是另一个重要的企业家群体。

粤海街有留学人员创业园，汇聚了大量的海外人才回国创业和就业。

目前，价值$ 6十亿公司麒麟软技术是在这里开始柔性电子产品的新探索，它的创始人是斯坦福大学的毕业生，刘自鸿成立了深圳各界在2012年为流传的故事，刘自鸿项目，这本书来自美国回来的，深圳是不是他的第一选择，他投票支持在北京和上海的第一本书的项目，但没有得到积极的回应，从那时起在深圳投资。 “在半天深圳市的副市长，看看该项目的书，他们遇到了他，然后迅速成立了项目。”今天，软技术不仅在技术上做到完全自主创新，并迅速成立了世界上第一个灵活的全屏幕生产线。

深圳政府工作效率之高及深圳官员对前沿信息技术进行反应之敏锐令人惊叹。

政府高层级设计的目的是在世界科技行业的前列，在南山区政府打造四大产业集群，其中三个是AI产业，生物医药产业，数字经济行业。

“这里最先进的技术和产业结构几乎与世界经济同步进行接轨。无论是中国深圳市一级教师还是南山区一级的政府管理部门，对全球高新信息技术的发展都摸得很透，会放眼未来全球市场引进专业技术和人才。”赵华说，政府有专门的招商工作团队，每年我们都会组团到海外去招募顶尖的项目、技术和人才。

创新创业大赛是另一个挖掘创业者的重要信息渠道。“只要你能冒尖，政府的服务管理团队就会立即跟上。”“497”说，南山区科创局、工信局会组成一个专门的服务项目团队，去帮助大学生创业团队做各方面的问题分析，包括中国企业对于未来的发展研究方向，需要通过哪些国家政策提供支持，可以去申请哪些政策……

经过多年的观察，广东街道办事处企业服务部部长古明发现，只要企业能够在这里站稳脚跟，生存下去，找到正确的位置和方向，就会迅速发展。正如你所看到的，他们长大了: 从一个共享办公空间的小隔间开始，两年后租用半层楼，两年后租用一整层楼，最后在一个高科技园区拥有自己的整栋楼。

这也是很多大公司和麒麟公司的成长之路街道广东。

1990年，深圳证券交易所诞生。至今，中国资本市场走过了30年的发展历程。无论是创业板还是中小板，深圳都在中国资本市场上画下了浓墨重彩的一笔。截至目前，A股上市的深圳本土企业达315家。

一直以来，深圳优质的营商环境、宽容的创业氛围，给众多民营企业生根、发芽提供了丰沃的土壤。与此同时，深圳金融业的持续发展，也给实体企业的成长、壮大提供了充足的养分。目前，深圳已经成为北京、上海之外的全国第三大金融中心，2020年上半年深圳金融业增加值占GDP比重超过16%。

然而，在深圳金融业快速发展的同时，部分领域的金融风险也有所暴露，更有舆论认为深圳金融的繁荣是楼价节节攀升和实体产业逃离的背后推手。监管和服务、创新和风险之间的分寸如何拿捏？如何处理好金融与实体相互依存的关系？

对此，证券时报常务副总编辑周一专访了深圳市地方金融监督管理局局长何杰，何杰表示，深圳拥有完整的金融生态体系和多层次的资本市场，在服务实体经济发展中发挥了重要作用。金融监管及业界要寻求创新、发展与稳定的动态平衡，共同促进金融业良性发展。此外，深圳楼市上涨更多取决于供求关系，与金融业发展并无必然联系。

深圳金融：

“国际化程度有待提高”

周一：2020年是深圳经济特区成立40周年，也是中国资本市场成立30周年，您如何看待深圳金融在中国资本市场和深圳经济发展中的角色和作用？

何杰：经过多年的发展，深圳在中国内地三大金融中心的地位基本确定，仅次于北京、上海。2020年上半年，深圳金融业增加值占GDP的比重为16.2%，税收占比约四分之一，是深圳的支柱型产业之一。在2020年3月最新一期“全球金融中心指数GFCI”排名中，深圳位列第11名。在银行、证券、保险等细分行业中，证券业发展最为突出，全国十大证券公司中深圳有3家，全国公募基金20强中深圳有6家，创投企业20强深圳有5家，在中国证券投资基金业协会备案的私募基金数量，深圳位居全国第二。

此外，深圳还是亚太地区重要的金融科技中心，拥有一批领先的金融科技企业和金融科技系统性重要基础设施；编制了全国第一个金融科技指数，跟踪该指数的LOF基金已在交易所成功挂牌交易；金融科技的人才培育也初见成效，联合港澳金管局推行“深港澳金融科技师”专才计划，编写了一套金融科技师培训教材；深港澳金融科技联盟也已落地深圳。在最新一期GFCI“全球金融科技中心”排名以及浙江大学AIF“全球金融科技中心城市”排名中，深圳均位列全球第6名。

以深交所为依托，深圳已经形成较为完善的多层次资本市场，建设创新资本形成中心初见成效，上市公司数量与上海并驾齐驱。值得一提的是，多年以来，深圳在中小板、创业板上市的本土企业数量和增速均位列全国第一，这也从侧面反映了金融服务实体经济的成效。

周一：深圳金融业在中国资本市场诞生的30年间，取得了相当瞩目的成绩，您认为发展过程中仍存在哪些不足？

何杰：尽管深圳金融业在国内第三的地位非常稳固，但与北京、上海相比，深圳金融业在金融市场体系、金融总部机构、金融资源聚集等方面的差距较为明显。形象地说，北京、上海是金融业第一梯队，深圳是国内的“1.5梯队”。如，北京、上海的金融业增加值均为深圳的1.7倍左右，存款余额分别为深圳的2倍、1.6倍左右，金融业增加值占GDP的比重也远高于深圳。

此外，深圳金融的国际化程度相对较低，和北京、上海相比也有很大差距。如，深圳没有外国领事馆、国际组织相对较少，外籍人士占常住人口比重仅0.2%左右，低于北京的1%和上海的0.73%；全国41家外资法人银行中深圳仅有5家，约为上海的1/4、北京的1/2。在国家金融业新一轮对外开放中，更多的国际性金融机构仍选择落地北京、上海。

最后，在金融人才方面，我们近些年正在大力补齐短板。深圳市区两级均制定了金融人才扶持政策，同步推动相关认证和奖励，成效不错。以CFA（特许注册金融分析师）为例，福田区率先发布政策明确，只要拿到CFA证书并且工作两年以上，就能获得一万元奖励，最近福田区政策已修订为奖励3万元，市里也可同步奖励1万元。深圳CFA协会，在不到两年时间里，从300人发展到现在的1000人，CFA人才增速是亚太地区最快的，但是从绝对数来看，仍然只有北京的1/2，上海的1/3，还有很大的发展空间。

十四五规划：“将深圳打造为全球金融科技中心”

周一：据了解，深圳金融局正在编制深圳“十四五”金融发展规划，能否介绍下其中的重要内容和亮点？

何杰：目前深圳“十四五”金融发展规划已经有了初步的框架，主要目标是：在着力构建金融安全区的前提下，持续推进“金融+”战略（即金融为各产业赋能），主要包括金融+实体、金融+科技、金融+环境、金融+社会、金融+文化、金融+供应链等等。深化金融改革开放，着力打造全球创新资本形成中心、全球金融科技中心以及全球可持续金融中心。

在可持续金融中心建设方面，为有效落实先行示范区打造“可持续发展先锋”的定位，我们一直推动以金融手段来解决可持续发展问题，目前深圳在这方面已经有了良好的基础和条件。下一步，要推动组建涵盖政商学界的联盟，形成政府推动、公益界组织、学界建言、业界践行的良好生态；探索和鼓励金融科技与ESG的融合，以科技手段促进可持续发展；深化可持续金融领域的国际交流与合作等，把深圳打造为可持续金融高地。

金融监管：

“P2P不是好的金融创新”

周一：过去几年，深圳在金融创新方面展现出开放、包容的态度，但随着P2P、私募基金的相继爆雷潮，让监管和投资者都付出了较大代价，您如何看待此事？

何杰：深圳是最早实施商事登记改革的城市。在互联网金融领域，由于前置审批的放开，加之事中事后监管主体不明确、职责不清晰等因素，行业违规乱象频发，积累了较多风险隐患。尤其是随着经济增速放缓，许多风险窟窿难以掩盖，导致了P2P行业的“爆雷潮”。应该说，这引起了我们对金融创新、金融监管、金融风险的全面反思。

我认为，这些问题至少给我们以下几点启示：第一，金融创新与金融风险相伴而生，创新不会改变金融的风险属性。金融业是个以钱生钱的行业，加之其存在着委托代理关系，天然具备风险性、脆弱性和破坏性，而几乎所有的金融创新都具有加杠杆的特征，均是把今天或当下不能用的资金变成了可获利的资产，在提高资金效率的同时放大了金融杠杆，增加了金融业务的复杂性、隐蔽性、传染性和风险性。第二，好的金融创新应做到提升效率、降低成本及模式可持续的有机统一，三者不可或缺。　我们回过头看P2P，其“秒批”的确提高了效率，但P2P的借贷利率很高，如果将服务费、催收费、运营成本等考虑在内，以内部收益率计算的实际成本相当惊人；P2P机构普遍缺乏风险缓释机制，极易出现流动性衰竭等问题，模式不可持续。第三，金融创新应当引入道德因素考量。还是以P2P为例，有人提出有近20家P2P平台在海外上市，说明其在商业模式上是成功的。但如果引入道德因素去考量，得出的结论可能就大不相同。“成功”的P2P机构多从事消费贷、信用卡分期、汽车贷等，其借款主体大多是缺乏风险意识和还款能力的年轻人，出借人主要是要求刚兑的低风险客户群体，鼓励不恰当群体的过度消费，从某种程度上激发了人性中的“恶”，滋生大量逾期不还、以贷养贷、“以卡养卡”等行为。有媒体披露“90后”平均负债高达收入的19倍；央行数据显示，2020年1季度末，逾期半年以上的信用卡余额已达人民币919亿元，而2010年末仅有77亿元。

周一：一方面要鼓励创新，另一方面也把控风险，您如何看待金融监管和金融创新之间的平衡关系？

何杰：我一直认为，金融业是个必须严监管的行业，以便利化为方向的商事登记改革不适合金融业。监管和业界都需要主动平衡好创新、发展、稳定的关系，实现三者的动态平衡。业界在创新的同时，要主动接受监管，积极发展合规科技，提升信息透明度、降低复杂性，避免创新过度或失控，造成系统性风险。监管要统筹考虑监管方式、监管力度、业界发展及创新需求，在监管跟不上时，要对市场创新保持审慎，尤其是及时对于花样翻新的违法违规行为或“金融伪创新”（如ICO、炒币、炒鞋等）进行清理规范，加强科技治理；并通过数字化、科技化等手段武装监管，大力发展监测科技。对于深圳金融局而言，除了继续推进P2P、私募基金的良性退出和风险处置外，还要推进“7+4”类地方金融行业的清理规范工作，完善市场准入及日常监管机制，尤其是按照穿透性原则，对地方类金融控股集团风险保持关注；借鉴上市公司董秘制度，探索建立联络员机制；监管要“长牙齿”，依法对地方金融机构违法违规行为实施行政处罚，提升监管震慑力；积极探索介入街道，以“民生微实事”等项目为抓手，推进居民金融素养提升工程；引导金融机构加强投资者适当性管理，避免“附教育于培育”，不能出现“收益说过头、而风险一笔带过”的情形。同时，深圳将制定地方金融监管条例，并加强地方监管与中央金融监管部门的联动协作。

深圳证券业：“深圳证券业依然处在全国第一梯队”

周一：前段时间网上出现深圳证券业“失速”的言论，并指出2019年深圳证券公司营收规模在全国前十的仅有一家，远被北京上海超越，您怎么看待深圳证券业近年的发展情况？

何杰：在我看来，网上的文章观点有所偏颇，援引的数据也不够准确。从机构数量看，截至2020年6月底，深圳共有证券公司23家，超过北京（18家），仅次于上海（26家），自2015年以来稳居全国第二。在2019年证券公司分类评价中，全国仅10家证券公司获最高级别AA评级，其中深圳占4家，北京上海均为2家。从“硬指标”来看，2020年6月底，深圳证券公司总资产2.0万亿元，上半年证券公司营业收入511亿元，均位列全国第一；深圳证券公司净资产、净利润等指标也连续多年稳居全国前两名。从IPO储备项目看，目前全国在审企业700余家，其中深圳证券公司储备160余家，高于北京和上海。

总体来看，深圳证券业无疑是全国第一梯队，但近年来证券业发展的确有需要反思的问题。比如，除中信证券以外的头部券商发展相对缓慢；证券业创新业务相对滞后、缺乏国际化布局等。同时，我们也关注到网络文章中提到深圳对于证券业不够重视的问题，其中夹杂了历史情绪的成分。如曾盛极一时的大鹏证券、大唐证券、南方证券因未坚守底线而最终走向破产，认为深圳市过于市场化、“见死不救”，后续如联合证券、中投证券等深圳证券公司被并购事件，也让市场产生深圳市政府对证券行业不够重视的印象。我想表达的观点是，深圳在坚持市场化原则的同时，对于证券业的发展是一贯重视和支持的，未来深圳也会努力推动券商通过各种方式做大做强，支持中小券商往精品券商的方向发展。

金融业与房价和实体经济：“金融和实体经济齐头并进”

周一：网上有评价说，深圳金融业近十年急剧发展，但与此同时，实体产业节节后退、楼价却节节攀升，有不少人将矛头指向了深圳居高不下的杠杆率，您如何看待这个问题？

何杰：楼市价格受供求关系、人口流动、货币政策、居民预期等多种因素影响，而且我认为供求关系才是决定性因素，在此不做展开讨论，我想重点就“金融业是否过度繁荣”进行简要回应，至少有三组数据可以说明金融并未过度繁荣并挤出实体经济。

一是四个一线城市金融业增加值比较。2019年，深圳金融业增加值3667亿元，较2009年1110亿元增加了2.3倍，同期北京是3.1倍、上海2.7倍，广州2.7倍，在四个一线城市中增幅最小。

二是金融业增加值与制造业发展情况比较。近十年，深圳金融业增加值年均增速11.09%，同期第二产业的年均增速为9.12%，金融业增加值增速与第二产业增速基本匹配。2019年末，深圳第二产业和第三产业占GDP比重分别为39%、60.4%，第二产业占比在四个一线城市中是最高的。从另一个数据也可以一见端倪，2019年小微企业贷款同比增长24.24%，高于各项贷款增速10.8个百分点；民营企业贷款同比增长19.11%，高于各项贷款平均增速5.7个百分点，金融业为实体经济注入了活水和动力。

三是以实体企业为代表的上市公司数据。2019年末，深圳A股上市公司数量299家，比2009年的108家增长了1.77倍，同期北京增长1.6倍（132家上升为344家）、上海增长1.02倍（146家上升为304家），深圳上市公司的增幅位居第一，而且新增的A股上市公司中近90%为民营企业，这也间接表明了深圳民营经济实力雄厚、市场活跃。

创业板改革：“有利于将深圳打造为创新资本形成中心”

周一：您曾经参与过创业板的设计，也见证了创业板这十年的发展，您如何评价创业板这十年的发展？

何杰：创业板是在2008年金融危机之后推出的，应该说这表明了国家对资本市场认识的重大转变：资本市场不仅是危机的本身，也要成为危机的解决者，不能让资本市场丧失最基本的融资功能。创业板跟其他板块不一样，其更重要的使命在于推动创新型国家建设，就是要在全社会营造创业氛围、激发创富精神、复制创新模式、推动中国创造并激励创业家成长，可以说，创业板是国家创业创新的“晴雨表”，是技术创新和商业模式创新的“晴雨表”。现在许多地方都在推动经济增长的新旧动能转换，但衡量其转换的效果如何，关键就在于战略新兴产业发展如何，而创业板上市企业就是一个很好的指标。

正如习近平总书记所言，深圳在高新技术产业方面已经是全国的一面旗帜。在这个发展过程中，创业板对深圳的高新技术产业发展起到了很好的推动作用。2019年，深圳的战略性新兴产业占GDP比重达37.8%，高新技术企业1.7万余家，深圳全社会研发经费比重占GDP4.62%，超过以色列和韩国，在国内仅次于北京。而且深圳的研发投入呈现4个“90%”特点，即90%以上的研发机构设立在企业、90%以上的研发人员集中在企业、90%以上的研发资金来源于企业、90%以上的发明专利出自于企业。深圳的PCT国际专利申请量16年来一直全国第一，商事登记主体去年已达327万个，平均每4个人就有1个商事主体。到今年6月底，深圳在创业板上市的企业有96家，占创业板企业数量的12%，创业板助推了深圳的创新型城市建设。

周一：今年中央决定启动创业板改革并试点注册制，对深圳来说也是一个很大的利好，您认为会给深圳金融市场带来什么机遇？

何杰：正如刚才提到的，创业板具有很强的示范、带动、集聚作用，但受制于审核制度等因素，服务于创新型企业的功能还是比较弱，十余年下来，上市公司才800余家。而且我们看到，许多新经济企业都跑到海外上市，老百姓未能分享其高速发展的成果和红利；而在中美经贸斗争背景下，美国对中国科技企业的封锁和打压越演越烈，企业在海外上市面临更多的不确定性。所以，我们必须推动注册制改革，让市场发挥资源配置的决定性作用，让各方职责归位、各司其职，进一步提升资本市场的包容性和弹性，更好地助推创新型企业发展和经济升级转型。

创业板注册制改革是粤港澳大湾区建设和深圳先行示范区建设的重要成果之一，对深圳的经济金融具有重要意义。第一，有利于发挥深交所的核心引擎作用，进一步助力深圳打造为创新资本形成中心。第二，有利于更好发挥创新驱动作用，助力新旧动能转换和经济高质量发展。创业板的定位与粤港澳大湾区“国际科创中心”的战略定位以及深圳的科技创新资源禀赋高度契合。尤其是在全球疫情蔓延的背景下，以数字经济为代表的新产业、新业态正在快速崛起，创业板注册制改革正当其时，必将支持更多的深圳创业创新型企业快速发展，为深圳综合性国家科学中心建设“插上翅膀”。第三，有利于金融服务业的壮大。带动诸如会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等专业中介服务业集聚发展；同时，创投行业的退出渠道将更加顺畅，深圳作为国内重要的创投中心也将明显受益。第四，有助于深圳金融法治建设及司法水平提升。《先行示范区意见》明确提出深圳要建设为“法治城市示范”，创业板注册制改革将加快深圳的法治建设进程。注册制改革后，最高院、广东省高院和深圳中院都将出台系列司法保障制度，这对于深圳金融领域的司法审判、法治化营商环境建设等都具有很好的促进作用

来源：海外掘金

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如果有人问你，中国大众是什么时候开始意识到这次疫情的严重性？你可能一时间回答不上来，但我只通过一张图，就能很快回答你：2020年1月20日。

那天，大量关于武汉疫情爆发的新闻、视频和照片在网上疯传，人们真正认识到，就在几天前医疗专家们对外宣称的：疫情可控，不会人传人是错的。对疫情的恐慌，正在中国的一些角落里蔓延。

是什么图这么神奇，能如此迅速地反应出这个时点？答案是：日元兑人民币的走势图。

1月20日这一天，日元兑人民币进入上行通道，一路涨到2月4日，从原本的1日元兑0.062人民币，涨到1日元兑0.065人民币，涨幅达4.8%。

这期间，中国的疫情升级，各种谣言充斥网络，政府开始封锁武汉、湖北，到后面甚至停止了全国团体旅游和境外游。许多国家也在此时宣布禁止去过中国的外国人入境。

这无疑应证了：日元是避险资产，市场遇到风险就会上涨。

外汇市场是敏锐的，能迅速捕捉当地人民的情绪，在市场交易中做出反应。中国出现重大疫情灾害，对当地市场是利空，在中国的外国资本就会四下逃窜避险，而日元就是避风港，抛售人民币购买日元，推升日元升值。

下一个问题：那么，二次传播到国外，什么时间点是国外开始恐惧这个狡猾的新冠病毒的？我们也用一张图就能看出这个节点——日元兑美元的走势图。

在市场逐渐消化中国的疫情，而且随着在中国的疫情逐渐得到当地政府的控制之后，日元就趋于稳定了，从2月4日到2月19日，整个外汇市场都比较稳定。

但是，在2月19日，我们看到日元兑美元突然有个下跌，然后迅速在2月20日拉升。所以，我们可以以此判断，国际开始对疫情出现恐慌的时间，大致在2月19日-20日。巧的是，日经指数也是在这天开始下行趋势。

这一天发生了什么？

邮轮钻石公主号的监管问题爆发，前有船上的乘客在社交网上发出求助，后有日本专家因为质疑政府处理措施而被感下船……此时，船上还陆续出现几名工作人员被感染，船上人员的感染人数也与日俱增。

另外，韩国的超级传播者被确认，而且传播的人数大量增加，一日就确诊几十人。伊朗在2月19日确诊首例，意大利在20日来到疫情的拐点，一名米兰附近的居民被确诊新冠肺炎。国外的社区感染开始大规模扩散。

这一天，中国央行在时隔3个月降息，作为基准利率的1年期贷款市场报价利率（LPR）2月下调0.1％，降至4.05％。这也意味着中国的经济受到新冠肺炎疫情的影响，央行正在用流动性挽救这一情形。

一个中国舆情对疫情的认知拐点，另一个世界出现多地社区感染的拐点，两个疫情时期的重要拐点，都可以通过日元的上涨来判定。

日元当之无愧成为全球最敏感的避险货币。

从2月20日开始，日元兑美元开始升值至今，最高已经上涨5.6%。就在刚刚过去的3月3日，美联储宣布降息50个基点，这个幅度是近几年来从未见过的，上次降息50个点还是2008年10月——美国次贷危机烈火熊熊的时候。

根据美联储的说法，这次降息，主要是因为新冠病毒。

美国还能降息，但日本却退无可退（已经负利率了）。降息意味着什么？借美元的成本在减少，将可能有大量美元涌入市场。这个时候还在风险时期，一些避险资金会选择哪里？日元。

也就是说，在两国的利率差缩小的情况下，日元还会上涨。

日元是怎么成为避险货币的？这个问题在网上已经有很多解释。这里主要结合日本央行的最新“买买买”动作来讲一讲。

因为新冠疫情，日经指数已经连跌数日，从2月20日一直跌到现在。期间有几次回调，上涨的主要原因就一个：日本央行兜底。

关于这次日本央行出手救市，《券商中国》的解释非常直接明白，我在这把它简单梳理一下。

据FOX168报道，日本央行于3月2日创纪录出手，暴买1014亿日元ETF，至3月2日披露的数据，日本央行持有本国ETF为28.87万亿日元。

日本央行在2010年开始买入股市ETF，2013年，ETF购买的规模被大幅提高。在当前的量化宽松政策下，日本央行每年买入6万亿日元的ETF，对象包括东证指数TOPIX、日经225指数和JPX-日经400指数。

此次购买ETF的本意在于刺激投资者风险偏好，因为央行兜底会给市场以保障，进一步提高投资者的投资动机。目前，央妈持有的ETF已经接近全日本ETF总额的80%。

除了ETF，日本央行也为本国的国债兜底。3月2日，日本央行提出，时隔约4年将实施以2周期限从金融机构购买国债、向市场注入5000亿日元的特别公开市场操作。这些都是为了注入资金，给市场提供流动性。

随着日本央行的介入，日本股市3月2日出现止跌行情，日经指数单日反弹近1%。

日本央行可以说是全球央行中，非常神奇的存在。早在2018年3月，日本央行就已经成为了该国近40%上市公司的大股东。根据《日本经济新闻》当时的计算，东京证券交易所有3735家上市公司，在其中1446家，日本央行都是名列前十的大股东。更不能不提日央行还是日本政府债券最大持有者，手中有的国债已经相当于全部发行在外的日本政府债券的43%，超过了日本的国内生产总值。

看了这么多，为什么日元是避险货币？（1）日本资本市场良好的流动性，（2）稳健的经济（通常会有央妈兜底），（3）负利率让日元借债很方便，以及（4）其透明的经济环境，造就了日元成为全世界最有用的避险货币。

可即使央妈出手，日本经济仍面临不小挑战。

日本央行的购买计划的确起到了修复风险偏好、提振资产价格的作用。但日本央行购买ETF的尝试也面临诸多问题。除了上述流动性问题，在宏观层面，包括购买ETF在内的日央行量化宽松政策未能使日本摆脱低通胀困扰。目前，日本核心CPI仍然大幅低于其通胀目标。

新冠疫情仍在持续，而日本本国各类数据都不算太好，对华出口、访日外国游客减少和供应链断裂等暂时的打击巨大，整个日本金融业都弥漫着2008年雷诺兄弟倒闭时的紧张气氛。

不过，对日本经济的信心也没减退，绝大部分人都认为只要疫情结束，就会出现V型复苏——这一类复苏就是从坐标轴上看，因疫情需求暴跌之后，又因为疫情结束，被压抑的消费欲望激活后的暴增。

正是因为对自家的经济拥有这样的自信，大量资本才会进入日本，不然它们可以选择那些疫情更轻的国家。

雷曼危机前，1美元兑109日元左右的日元汇率，在短短1个月后升值至90日元左右。不过这次市场却没有这么高的预期，因为整体的风险程度并不比当年，而且当时美联储降息是从一个利率高位下降，但这次的基准利率本就处在低位。

但不可否认，在美联储降息的背景下，现在的日元已经打开了升值通道。这个时候该考虑配置一个日元资产，比如房产，可以对冲意外黑天鹅事件，分散风险。

最后，给大家介绍智谷旗下日房投资第一平台——掘金日本房产（ID：Japan_gold）。

随着经济的不断发展人们的生活水平越来越高，如今，旅游已经走进家家户户，很多人都会在假期出门旅行，不仅是国内游，大家甚至开始走出国门，走向国外，去参观异国的风土人情。对于我国游客而言，一些热带国家和一些比较距离较近的发达国家是大家的首选，日本就是许多外出旅游的人的一个选择。

尤其是一些爱好动漫和游戏的旅客，非常想要来日本进行相关产业的参观，这些产业算是日本比较出名的。众所周知，不同的国家使用的货币是不一样的，很多人可能都知道日元相对于人民币来说，被大家称作“不值钱”，因为1块钱可以兑换15块多日元，那么1万块人民币就能够兑换约16万日元。如果这16万是人民币，那就是非常大的一个数额了，但16万日元在日本这样一个消费水平比较高的国家又能够生活多长时间呢？

值得一提的是，日本的许多旅游景点是不需要门票的，这就省去了一大笔开销。在这里旅游，消费比较高的就是酒店，普通的酒店住宿一个晚上大约需要3600日元，换算成人民币的话，差不多是223，这样的价格在国内也是比较普遍的，大多数人还可以接受，若是酒店条件更高一些的话，最低价格也需要400块。

另外就是吃饭，日本料理是最常见的，但这些料理的价格却并不便宜，每次需要200块钱以上。另外，日本的水果非常贵，正是因为他的国土面积比较小，所以一些农副产品的价格非常高。而且日本的出租车也非常贵，起步价就在40元左右，如此一来，一天游玩下来需要花费1000元左右。

这样折合一下，1万元人民币，在日本只能够生活八九天的时间。其实对于日本这样一个比较发达的国家来说，这样的消费也还算可以接受。想要去这里旅行的人们最好提前做好攻略，最好能够安排出一个花最少钱，玩最嗨的旅游行程。

不知道大家有没有去过这个岛国呢？这里带给大家印象最深的是什么？欢迎大家在评论区留言，写下自己的观点吧。喜欢记得点赞评论加关注。

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来源：智谷趋势

◎智谷趋势（ID：zgtrend） | 大门未知子

如果有人问你，中国大众是什么时候开始意识到这次疫情的严重性？你可能一时间回答不上来，但我只通过一张图，就能很快回答你：2020年1月20日。

那天，大量关于武汉疫情爆发的新闻、视频和照片在网上疯传，人们真正认识到，就在几天前医疗专家们对外宣称的：疫情可控，不会人传人是错的。对疫情的恐慌，正在中国的一些角落里蔓延。

是什么图这么神奇，能如此迅速地反应出这个时点？答案是：日元兑人民币的走势图。

1月20日这一天，日元兑人民币进入上行通道，一路涨到2月4日，从原本的1日元兑0.062人民币，涨到1日元兑0.065人民币，涨幅达4.8%。

这期间，中国的疫情升级，各种谣言充斥网络，政府开始封锁武汉、湖北，到后面甚至停止了全国团体旅游和境外游。许多国家也在此时宣布禁止去过中国的外国人入境。

这无疑应证了：日元是避险资产，市场遇到风险就会上涨。

外汇市场是敏锐的，能迅速捕捉当地人民的情绪，在市场交易中做出反应。中国出现重大疫情灾害，对当地市场是利空，在中国的外国资本就会四下逃窜避险，而日元就是避风港，抛售人民币购买日元，推升日元升值。

下一个问题：那么，二次传播到国外，什么时间点是国外开始恐惧这个狡猾的新冠病毒的？我们也用一张图就能看出这个节点——日元兑美元的走势图。

在市场逐渐消化中国的疫情，而且随着在中国的疫情逐渐得到当地政府的控制之后，日元就趋于稳定了，从2月4日到2月19日，整个外汇市场都比较稳定。

但是，在2月19日，我们看到日元兑美元突然有个下跌，然后迅速在2月20日拉升。所以，我们可以以此判断，国际开始对疫情出现恐慌的时间，大致在2月19日-20日。巧的是，日经指数也是在这天开始下行趋势。

这一天发生了什么？

邮轮钻石公主号的监管问题爆发，前有船上的乘客在社交网上发出求助，后有日本专家因为质疑政府处理措施而被感下船……此时，船上还陆续出现几名工作人员被感染，船上人员的感染人数也与日俱增。

另外，韩国的超级传播者被确认，而且传播的人数大量增加，一日就确诊几十人。伊朗在2月19日确诊首例，意大利在20日来到疫情的拐点，一名米兰附近的居民被确诊新冠肺炎。国外的社区感染开始大规模扩散。

这一天，中国央行在时隔3个月降息，作为基准利率的1年期贷款市场报价利率（LPR）2月下调0.1％，降至4.05％。这也意味着中国的经济受到新冠肺炎疫情的影响，央行正在用流动性挽救这一情形。

一个中国舆情对疫情的认知拐点，另一个世界出现多地社区感染的拐点，两个疫情时期的重要拐点，都可以通过日元的上涨来判定。

日元当之无愧成为全球最敏感的避险货币。

从2月20日开始，日元兑美元开始升值至今，最高已经上涨5.6%。就在刚刚过去的3月3日，美联储宣布降息50个基点，这个幅度是近几年来从未见过的，上次降息50个点还是2008年10月——美国次贷危机烈火熊熊的时候。

根据美联储的说法，这次降息，主要是因为新冠病毒。

美国还能降息，但日本却退无可退（已经负利率了）。降息意味着什么？借美元的成本在减少，将可能有大量美元涌入市场。这个时候还在风险时期，一些避险资金会选择哪里？日元。

也就是说，在两国的利率差缩小的情况下，日元还会上涨。

日元是怎么成为避险货币的？这个问题在网上已经有很多解释。这里主要结合日本央行的最新“买买买”动作来讲一讲。

因为新冠疫情，日经指数已经连跌数日，从2月20日一直跌到现在。期间有几次回调，上涨的主要原因就一个：日本央行兜底。

关于这次日本央行出手救市，《券商中国》的解释非常直接明白，我在这把它简单梳理一下。

据FOX168报道，日本央行于3月2日创纪录出手，暴买1014亿日元ETF，至3月2日披露的数据，日本央行持有本国ETF为28.87万亿日元。

日本央行在2010年开始买入股市ETF，2013年，ETF购买的规模被大幅提高。在当前的量化宽松政策下，日本央行每年买入6万亿日元的ETF，对象包括东证指数TOPIX、日经225指数和JPX-日经400指数。

此次购买ETF的本意在于刺激投资者风险偏好，因为央行兜底会给市场以保障，进一步提高投资者的投资动机。目前，央妈持有的ETF已经接近全日本ETF总额的80%。

除了ETF，日本央行也为本国的国债兜底。3月2日，日本央行提出，时隔约4年将实施以2周期限从金融机构购买国债、向市场注入5000亿日元的特别公开市场操作。这些都是为了注入资金，给市场提供流动性。

随着日本央行的介入，日本股市3月2日出现止跌行情，日经指数单日反弹近1%。

日本央行可以说是全球央行中，非常神奇的存在。早在2018年3月，日本央行就已经成为了该国近40%上市公司的大股东。根据《日本经济新闻》当时的计算，东京证券交易所有3735家上市公司，在其中1446家，日本央行都是名列前十的大股东。更不能不提日央行还是日本政府债券最大持有者，手中有的国债已经相当于全部发行在外的日本政府债券的43%，超过了日本的国内生产总值。

看了这么多，为什么日元是避险货币？（1）日本资本市场良好的流动性，（2）稳健的经济（通常会有央妈兜底），（3）负利率让日元借债很方便，以及（4）其透明的经济环境，造就了日元成为全世界最有用的避险货币。

可即使央妈出手，日本经济仍面临不小挑战。

日本央行的购买计划的确起到了修复风险偏好、提振资产价格的作用。但日本央行购买ETF的尝试也面临诸多问题。除了上述流动性问题，在宏观层面，包括购买ETF在内的日央行量化宽松政策未能使日本摆脱低通胀困扰。目前，日本核心CPI仍然大幅低于其通胀目标。

新冠疫情仍在持续，而日本本国各类数据都不算太好，对华出口、访日外国游客减少和供应链断裂等暂时的打击巨大，整个日本金融业都弥漫着2008年雷诺兄弟倒闭时的紧张气氛。

不过，对日本经济的信心也没减退，绝大部分人都认为只要疫情结束，就会出现V型复苏——这一类复苏就是从坐标轴上看，因疫情需求暴跌之后，又因为疫情结束，被压抑的消费欲望激活后的暴增。

正是因为对自家的经济拥有这样的自信，大量资本才会进入日本，不然它们可以选择那些疫情更轻的国家。

雷曼危机前，1美元兑109日元左右的日元汇率，在短短1个月后升值至90日元左右。不过这次市场却没有这么高的预期，因为整体的风险程度并不比当年，而且当时美联储降息是从一个利率高位下降，但这次的基准利率本就处在低位。

但不可否认，在美联储降息的背景下，现在的日元已经打开了升值通道。这个时候该考虑配置一个日元资产，比如房产，可以对冲意外黑天鹅事件，分散风险。

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